项目岗位管理目标责任书(后勤管理团队)
后勤目标责任书
后勤目标责任书后勤目标责任书1. 概述旨在明确后勤部门的目标和责任，并制定有效的计划以确保高效的运作和管理。
通过定义后勤部门的任务和目标，提高其责任感和执行能力，以及确保后勤操作符合有关法规。
2. 目标后勤部门的目标是提供可靠的物流、管理和支持服务，以确保公司的业务顺利、高效、安全和经济。
具体目标如下：- 保障员工和资产安全；- 保证所有物资和资源的准确管理和记录；- 保障设备的全面维修和保养；- 提供高品质的餐饮服务；- 为员工提供舒适、安全、健康的工作环境；- 为车队和机动车辆提供整洁、安全、良好的维护服务。
3. 责任后勤部门的职责和责任如下：- 维护年度预算、支出、物资库存、设备维护和保修计划等相关记录；- 管理公司的员工、车队和运输设施；- 协调和组织公司的进出口运输；- 管理和维护公司设备，并确保正常运转；- 监督和执行公司的标准程序，实施必要的调整和改进；- 在保证安全的前提下，在公司的批准下采购和使用所需的车辆、燃料和材料；- 将所有相关的活动和操作记录下来，遵循正式程序，按时提交相关报告。
4. 计划后勤部门的计划如下：- 制定和执行全面的运输、资产和设备管理计划，并确保按照规定和预算实施；- 管理公司的车辆，保持高效运营状态，在必要时及时进行维修；- 维护和管理车队和机动车辆，并且对所有的车队和机动车辆进行清洁和保养；- 配置物资库存，确保所有物品都能够及时得到处理，且不会浮现过期或者损失；- 管理餐饮服务，确保所有的食品都是安全、卫生、健康的；- 维护公司的建造和设备，确保工作区域的清洁、有序和安全；- 致力于减少资源的浪费，而且保证费用的节约。
5. 附件所涉及的附件如下：- 第一类物资清单；- 设备清单。
6. 法律名词及注释（1）物流管理：是为了满足客户需求和利益，通过科学严谨的管理，有效控制全局流程，提供储存、运输、配送等全方位的一体化服务，促进经济效益和可持续发展。
（2）设备维修：指将接收到的设备进行检测，分析问题，保证设备工作正常运作和维修的过程。
后勤科综合目标管理责任书
后勤科综合目标管理责任书
后勤科目标管理责任书
为圆满完成2021年的各项工作任务，保证后勤供应，结合中心工作实际，特与后勤
科签定如下目标责任书。
一、工作目标
为单位各项工作及时提供科学的后勤保障
二、工作任务
1．科室人员必须遵纪守法，服从安排，科室将目标任务分解落实到人头，齐心协力，在各自的工作岗位上认真履职尽责。
2．严格执行《会计法》，落实好各项会计制度，严格执行国家的各项财经纪律和物
价政策，坚持收支两条线，实行统收统支，做到日清月结，随时报告收支情况，自觉接受
群众监督。
3．加强各类票据和固定资产的管理，尤其是贵重物品要落实专人专管，做到帐物相符、帐帐相符。
4．加强与核算中心配合，积极做好单位的报帐管理，定期向中心领导提供单位的财
务收支情况，按时发放各类补贴。
5．认真做好项目工作的辅助帐，严格按照项目要求做帐和开支，并定期提供项目资
金使用情况。
6．做好单位安全保卫工作，负责抓好本科室爱国卫生、资料管理等工作；加强科室
精神文明建设，强化内部管理，以提高科室整体形象。
7．认真做好收费和单位物质保管工作。
8．随时完成单位下达的各项指令性任务。
9. 做好2021年以来的疾病控制绩效考核各项软件资料。
三、责任
1．在财务工作中，严格按照《会计法》及财务管理制度执执行，及时催收票据、现
金当日存行，如果因财务管理不善，给单位造成重大损失的，其经济责任由当事人承担。
2．科室发生安全事故，取消安全奖。
法人代表签字：分管领导签字：
科主任签字：
二O一0年月日
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
项目目标管理责任书
项目目标管理责任书项目目标管理责任书（精选10篇）在不断进步的时代，很多场合都离不了责任书，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。
拟起责任书来就毫无头绪？以下是本店铺整理的项目目标管理责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目目标管理责任书 1为强化公司内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，加快公司发展，全面打造公司核心竞争力，确保20XX年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现，现结合你部实际情况，特与你部签定目标责任如下：一、管理目标：（60分）1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标责任考核办法》；2、建立巡视制度，跟踪管理，及时发现，及时处理各类违章违纪现象，并建立相应记录。
每月1日前完成上月各部门质管考核汇总工作，并提交公司领导审核；3、建立景区的图片库、资料库，丰富完善各类资料的贮备；4、配合旅游公司做好创建国家级文明景区各类资料的准备工作；5、积极组织、参加由区市旅游和商务局、工会、团委组织的“文明窗口”、“青年文明号”为主题的系列文明创建活动或岗位技能竞赛活动，力争取得名次，树立公司窗口形象。
6、建立人力资源管理档案资料库，制定岗位说明书，并结合新颁布的《劳动合同法》，规范劳动合同管理，依据劳动合同协调公司与职工的劳动关系；7、根据各部门当月目标任务及工作计划推进表，进行不定期督促后，进行定期考核；8、对办公室工作人员进行合理分工，明确工作职责，精心搞好对公司领导及对各部门的服务工作；9、配合旅游公司做好大型节庆活动实施方案的起草和后勤保障对接工作；10、做好公司年度培训计划，使培训工作有连续性、不间断性，并对各部门员工培训及考核结果及时收归于人事档案管理库，为公司员工薪资晋级打下基础；11、规范公司文件管理，完成行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作；12、树立大沙坡头品牌形象，加强多方沟通与协作，在沙坡头旅游公司党支部、工会、团总支部领导下，齐抓共管，抓好党建、精神文明建设工作；13、搞活并强化公司图书库管理，积极开展各类文体活动，营造员工良好的学习氛围，逐步提高员工的整体学习能力；14、完成《各部门岗位职责汇编》审核、修订工作，5月前做好相关制度的上墙公布。
后勤管理目标责任书
后勤管理目标责任书后勤管理目标责任书为实现公司安全生产目标，确保公司员工在经营活动中的人身安全，进一步提高全公司安全生产管理水平，创建良好安全生产工作环境，现签订安全生产目标责任书如下：安全管理：落实公司“以人为本，安全第一，综合治理”的方针。
加强部门安全生产全过程的管理和监督，确保安全生产方针、目标实现。
督促、检查部门安全作业标准化的有效实施，对部门安全生产控制效果进行评价，并及时采取预防控制措施；避免发生安全事故发生，实现安全生产。
控制目标：1．工作中人身轻伤损失一个工作日的事故控制在起、重伤事故频率为0、死亡事故为0、无职业病发生；2．控制未遂事故和异常事件发生；3．消防工作达标，火灾事故为0；4．触电事故为0；5．因工作失误造成公司财产损失500以上1000元以下的事故的为0。
工作目标：1．有效运行《安全标准化规范》各项要素；2．制定完成安全目标工作措施与计划；3．督促、检查归属后勤部门的安全状况，并进行评价，及时采取预防控制措施；实现安全生产。
4．搞好单位食堂、员工宿舍的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒；5．所属锅炉、民用液化气罐(瓶)、热水加热器，电气设备及其它设备的安全管理；6．按规定要求上报事故或未遂事故。
奖惩规定：1．奖惩标准及具体实施办法按照公司《安全生产奖惩规定》执行。
2．安全生产奖励实行利益共享、风险共担分配模式，要根据每个人承担的责任确定其奖金分配数额，处罚也要根据责任和公司有关规定执行。
附则：1．本安全目标责任书一式两份，公司和部门各执一份，作为年终奖励和处罚的依据。
2．本安全目标责任书自2015年5月5日起执行。
公司经理（签字）责任人（签字）年月日年月日后勤管理目标责任书2016-06-03 14:16 | #2楼为了加强医院后勤管理，提高管理管理质量，保障医院正常工作秩序，明确目标任务，特签定后勤管理目标责任书。
一、自觉遵守法律法规和医院的各项规章制度，保质保量完成好自己所分管的工作。
后勤人员岗位目标责任书
后勤人员岗位目标责任书为了规范学校管理，做到工作目标清楚，责任落实到人，确保安全事故和安全责任事故为零，特与工勤人员签订本责任书：1、确保一、二栋教学楼的所有班级教学秩序正常，每节课都有教师上课，发现问题及时向教务处报告，如果值周教师或领导查到而本岗位人员未查到，每次每节本岗位人员扣款 5 元；2、确保一、二栋教学楼室内外和三、六年级的清洁区卫生干净整洁，如果值周教师或领导查到而本岗位人员未查到，本岗位人员除迅速亲自或监督清扫，每次扣款 5 元；3、确保校门口一号集散地出口到老公路处的新修学生便道段学生上学的放学路队畅通、有序疏散和交通安全，每次脱岗扣款20 元，如发生安全事故和安全责任事故，本岗位人员除扣款每次20 元外，应付直接责任人相关责任。
4、负责课间一、二号集散地和一、二号植物园的学生活动有序。
5、完成领导交办的其他临时性任务。
6、工作圆满完成兑现月考评50 分。
7、工作如有失误，扣除当月岗位津贴。
分管领导签名：岗位人员签名：后勤人员岗位目标责任书为了规范学校管理，做到工作目标清楚，责任落实到人，确保安全事故和安全责任事故为零，特与工勤人员签订本责任书：1、确保三、四栋教学楼的所有班级教学秩序正常，每节课都有教师上课，发现问题及时向教务处报告，如果值周教师或领导查到而本岗位人员未查到，每次每节本岗位人员扣款 5 元；2、确保三、四栋教学楼室内外和四、五年级的清洁区卫生干净整洁，如果值周教师或领导查到而本岗位人员未查到，本岗位人员除迅速亲自或监督清扫，每次扣款 5 元；3、确保校门口一号集散地出口到老公路处的新修学生便道段学生上学的放学路队畅通、有序疏散和交通安全，每次脱岗扣款20 元，如发生安全事故和安全责任事故，本岗位人员除扣款每次20 元外，应付直接责任人相关责任。
4、负责课间三号集散地、三号植物园和厕所前的通道上学生活动有序。
5、完成领导交办的其他临时性任务。
6、工作圆满完成兑现月考评50 分。
项目部安全管理目标责任书
项目部安全管理目标责任书根据项目部安全管理的重要性和必要性，以及确保项目顺利进行和工作人员身体安全的需要，特制定本《项目部安全管理目标责任书》。
该目标责任书的内容包括项目部安全管理的目标和具体责任，以明确每个相关人员在安全管理方面的职责和义务。
一、项目部安全管理目标项目部安全管理的目标是确保项目部在施工过程中遵守相关法律法规，保证工作人员的生命安全和身体健康，有效预防和控制事故的发生，降低事故的风险和损失。
具体目标如下：1. 安全生产：建立健全项目部安全管理制度和规章制度，保证各项工作按照安全生产要求进行。
确保项目部的施工过程中无事故发生，无环境污染。
2. 人员安全：保障项目部所有工作人员的生命安全和身体健康，在工作岗位上提供安全防护设施和培训，减少职业伤害和职业病的发生。
3. 事故防控：建立完善的事故预防和应急预案体系，严格落实各项安全措施，有效预防事故的发生，及时处置事故，降低事故风险和损失。
4. 安全文化：加强项目部安全教育宣传，培养工作人员的安全意识和责任意识，营造良好的安全文化氛围，使安全管理成为项目部工作的基本要求。
二、项目部安全管理责任1. 项目部经理：项目部经理是项目部安全管理的总负责人，负责制定和领导项目部安全管理的各项工作，具体职责如下：（1）组织制定项目部安全管理制度和操作规程，确保其得到全面贯彻执行；（2）组织开展安全教育培训，提高工作人员的安全意识和技能；（3）负责安全事故的调查处理，并提出整改措施，避免类似事故重复发生；（4）组织开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，保障工作场所的安全；（5）负责项目部安全数据的统计和报表上报工作，及时反馈安全管理情况。
2. 安全管理人员：安全管理人员是项目部安全管理的执行者，具体职责如下：（1）负责项目部安全管理制度和操作规程的执行，确保各项安全措施的有效落实；（2）组织安全培训和教育活动，提高工作人员的安全意识和素质，增强安全技能；（3）参与安全事故的调查处理工作，提出事故原因和整改措施；（4）组织开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保工作场所的安全；（5）协助项目部经理进行安全管理数据的统计和报表上报工作。
项目部后勤安全生产岗位责任制范文
项目部后勤安全生产岗位责任制范文一、前言为了确保项目部的后勤安全生产工作能够有序进行，保障工作人员的生命财产安全，提高工作效率，特制定本项目部后勤安全生产岗位责任制。
二、安全生产管理原则1. 安全第一：安全生产工作始终放在首位，确保工作人员的生命安全和身体健康。
2. 预防为主：注重事前预防，重视安全隐患的排查和消除。
3. 综合治理：采取综合各方面措施，确保安全生产过程中的全面管理。
4. 法律依据：遵守国家和地方的相关法律法规，确保安全生产工作的合法性。
5. 责任落实：明确各岗位的安全生产责任，实行岗位责任制。
三、项目部后勤安全生产岗位责任制1. 项目部经理项目部经理是项目部后勤安全生产的第一责任人，主要负责制定安全生产方针和目标，并组织实施安全生产工作。
具体职责如下：- 安排专人负责安全生产工作，协调各部门上下级沟通。
- 负责编制安全生产工作计划、安全培训计划和应急预案。
- 参与安全检查，提出安全改进建议，并监督整改情况。
- 确保项目部的各项安全制度和操作规程的有效实施。
2. 后勤部门负责人后勤部门负责人是项目部后勤安全生产的具体操作责任人，主要负责后勤服务和设施的安全管理。
具体职责如下：- 负责后勤服务设施的日常巡检工作，及时发现和解决安全隐患。
- 负责与安保部门联动，做好重点区域的安全防范工作。
- 负责安排后勤服务人员的安全培训，提高员工的安全意识。
- 负责后勤服务设施的维护和保养，确保设施的正常运行。
3. 安全员安全员是项目部后勤安全生产的监督责任人，主要负责监督工作中发现的安全隐患，提出改进建议，并跟进整改情况。
具体职责如下：- 定期进行安全检查，发现安全隐患及时上报，并跟进整改情况。
- 组织员工参与安全培训，提高员工的安全意识和技能。
- 负责编写和组织实施应急预案，应对突发安全事件。
- 参与事故调查和处理工作，总结经验教训，提出改进建议。
四、责任追究机制1. 安全奖惩制度对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰奖励，激励员工树立安全意识；对违规操作、安全事故责任人进行惩罚，以起到警示作用。
项目部后勤安全生产岗位责任制
项目部后勤安全生产岗位责任制在项目部后勤安全生产岗位上，确立一套严格的责任制是保障员工生命安全和项目顺利进行的重要保障措施。
责任制包括明确每个岗位的职责和义务，促使员工充分认识到自己在安全生产中的重要性，并激励他们积极参与安全工作，确保项目的顺利进行。
本文将详细介绍项目部后勤安全生产岗位责任制，以确保安全生产。
一、总经理责任制项目部总经理是最高领导，对整个项目部的后勤安全生产工作全面负责。
总经理应确保项目部制定和执行切实可行的安全生产计划，并落实到每个岗位。
总经理要根据项目实际情况，提前预防和处理各类安全隐患，确保项目顺利进行。
同时，总经理还应提供必要的安全生产培训和教育，使员工了解项目部安全规定和操作规程，并落实到实际工作中。
二、后勤部门责任制项目部后勤部门是负责项目各项后勤工作的部门，包括食堂、住宿、供水、供电等。
后勤部门负责后勤设施的维护和管理，并保障员工的生活和工作环境安全。
后勤部门负责人应制定相关安全生产制度和规程，并组织实施，保障员工的生命安全和身体健康。
后勤部门还要定期检查设施设备的运行情况，及时修复和报废老化设备，确保后勤设施的正常运行，防止事故的发生。
三、安全管理员责任制项目部应设立专门的安全管理部门，负责项目部的安全管理工作。
安全管理员应具备相关安全管理知识和技能，负责制定和执行项目部的安全管理措施，并组织实施各种安全检查和应急演练。
安全管理员要及时关注和处理项目部的安全隐患和事故，及时向上级报告，提出整改措施。
同时，安全管理员还要定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
四、员工责任制每个员工在项目部后勤工作中都有自己的职责和义务。
员工要严格按照操作规程和安全规定进行工作，不得擅自违反操作程序。
员工要关心身边的安全事务，发现安全隐患及时报告。
员工要积极参加安全培训和演练，提高自己的安全意识和技能。
员工还要相互监督，互相提醒，形成安全生产的良好氛围。
五、监督责任制项目部后勤安全生产责任制的有效运行需要有良好的监督机制。
项目部后勤安全生产岗位责任制模板
项目部后勤安全生产岗位责任制模板1. 前言为了确保项目部后勤工作的安全有序进行，保障员工的生命资产安全，提高项目部后勤管理水平，特订立本岗位责任制模板，明确项目部后勤安全生产的职责、要求和措施，以保障安全生产工作的顺利进行。
2. 岗位职责2.1 后勤管理负责人后勤管理负责人是项目部后勤安全生产工作的组织者和管理者，具体职责如下：•负责订立并组织实施项目部后勤安全生产管理制度和规章制度；•负责引导、协调和监督项目部后勤各岗位的安全生产工作；•负责组织后勤人员的安全培训，并定期进行安全检查和评估；•负责协调后勤工作与其他部门的搭配，并参加安全事故的调查和处理；•负责向项目部领导汇报后勤安全生产工作的情况。
2.2 后勤人员岗位职责后勤人员是项目部后勤安全生产的执行者，依据各自的岗位职责，具体职责如下：2.2.1 后勤供应岗位后勤供应岗位负责项目部物资及设备的采购、储存和发放工作，具体职责如下：•负责订立物资采购计划，确保采购的物资符合相关标准和要求；•负责物资的入库、出库和储存工作，并做好物资的登记、统计和管理；•负责物资的发放工作，并核实领用人员的身份和需求；•负责定期检查库存物资的质量和数量，并做好相应的记录。
2.2.2 后勤维护和修理岗位后勤维护和修理岗位负责项目部设备的维护和修理工作，具体职责如下：•负责设备的日常巡检和保养工作，确保设备的正常运行；•负责设备故障的排出和维护和修理工作，及时处理设备故障；•负责设备维护和修理记录的管理和维护，定期向上级报告设备维护和修理情况；•负责组织设备的安全使用培训，并做好设备操作规程的编制和宣传。
2.2.3 后勤安全岗位后勤安全岗位负责项目部后勤区域的安全管理工作，具体职责如下：•负责订立后勤区域的安全管理制度和工作计划；•负责后勤区域的安全隐患排查和整改工作，并定期进行安全巡查；•负责组织安全演练和应急预案的订立，并组织安全演练；•负责发放和管理个人防护用品，确保员工的安全；•负责安全事故的调查和处理，并做好事故记录和报告。
项目部目标责任书
项目部目标责任书一、目标。
我们项目部的目标是确保项目的顺利进行，按时交付高质量的成果。
我们将致力于有效地组织和协调项目活动，确保所有工作都按照计划进行，并且在项目周期内取得成功。
二、责任。
1. 项目经理。
项目经理是项目部的领导者，负责制定项目计划、管理项目资源、监督项目进度，并与客户沟通。
项目经理应确保项目团队的有效沟通和协作，解决项目中出现的问题，并及时向上级汇报项目进展情况。
2. 项目团队。
项目团队成员应积极参与项目活动，按时完成自己的工作任务，并与其他团队成员协作，共同推动项目进展。
团队成员应保持良好的工作态度，遵守项目规定，确保项目的顺利进行。
3. 质量控制。
质量控制人员应对项目过程进行监督和检查，确保项目的每个阶段都符合质量标准。
质量控制人员应及时发现问题并提出解决方案，确保项目交付的成果符合客户要求。
4. 安全管理。
安全管理人员应负责项目现场的安全管理工作，确保项目施工过程中不发生安全事故。
安全管理人员应制定安全管理计划，并对项目施工过程进行全面监督，确保施工人员遵守安全规定。
5. 成本控制。
成本控制人员应负责项目预算的编制和执行，确保项目的成本控制在合理范围内。
成本控制人员应对项目的各项费用进行监督和管理，确保项目的经济效益。
6. 客户关系。
客户关系人员应与客户保持良好的沟通，及时了解客户需求，并将客户的意见和建议传达给项目团队。
客户关系人员应确保项目成果符合客户期望，并为客户提供优质的服务。
三、执行。
项目部目标责任书的执行需要全体成员共同努力，确保每个人都清楚自己的责任和任务，并努力完成。
项目部领导应对目标责任书进行定期检查和评估，确保责任书的执行效果。
同时，项目部应及时总结经验，不断改进工作方法，提高项目管理水平。
四、总结。
项目部目标责任书是确保项目成功的重要保障，只有全体成员共同遵守和执行，才能确保项目的顺利进行和高质量的交付。
希望全体成员能够严格执行目标责任书，共同努力，取得项目的成功。
工程项目安全管理目标责任状
工程项目安全管理目标责任状尊敬的各位项目管理团队成员：为了确保工程项目的顺利进行，保障工程项目的安全环境和质量，特撰写本《工程项目安全管理目标责任状》，以明确各成员的工作目标与责任，共同努力实现工程项目的安全目标。
以下是具体的目标责任状：一、安全责任作为工程项目管理团队成员，我们应当时刻关注工程项目的安全风险，确保工程项目的安全运行，具体目标和责任如下：1. 制定工程项目安全规章制度，并确保全体参与人员严格遵守，不得擅自违反安全规定。
2. 提供全面的安全培训和教育，加强工人的安全意识和安全技能，确保工人在施工过程中遵守安全操作规程。
3. 建立健全的安全管理体系，制定全面的安全计划和各项配套措施，确保项目全过程安全管控。
4. 随时关注工程项目的安全风险，及时发现并处理隐患，确保工程项目的安全性。
5. 加强对施工现场的监督和检查，确保施工过程中的安全措施得到有效落实，保证项目的顺利进行。
6. 配备专业的安全管理人员，及时处理各类安全事故和紧急情况，及时报告相关部门，并采取紧急避险措施。
二、质量责任为了确保工程项目的质量达到预期目标，满足客户的需求，应当按照以下目标和责任进行：1. 建立科学的质量管理体系，明确各项检查和测试标准，确保工程项目的质量符合规定要求。
2. 加强对施工过程的管控，确保工程项目的每个环节都按照质量要求进行。
3. 配备专业的质量管理人员，及时解决质量问题和纠正错误，确保工程项目的质量不受影响。
4. 加强与客户的沟通，及时了解客户的需求和反馈，确保工程项目的质量能够满足客户的期望。
5. 建立健全的质量控制流程，严格按照标准化和规范化的要求进行工程项目的质量把控。
三、进度责任为了保证工程项目按时完成，按照计划顺利交付，需要各成员按照以下目标与责任进行：1. 制定详细的项目进度计划，明确各个工程节点和阶段的时间要求。
2. 按照进度计划进行施工，确保工程项目每个节点按时完成。
3. 加强施工进度的监控和控制，及时发现延期风险并采取预防措施，确保工程项目整体进度不延误。
项目部后勤安全生产岗位责任制
项目部后勤安全生产岗位责任制一、总则为了保障项目部后勤安全生产，确保员工生命安全和资产安全，提高生产效率和质量，依据相关国家法律法规和公司管理要求，订立本《项目部后勤安全生产岗位责任制》（以下简称“责任制”）。
二、适用范围本责任制适用于项目部全部后勤工作人员，包含后勤保障、维护和修理保养、环境卫生等相关岗位。
三、岗位责任3.1 后勤保障岗位责任1.后勤保障岗位负责订立并执行项目部后勤安全管理制度，包含安全技术操作规程、应急处理预案等，并进行定期评估和更新。
2.对项目部后勤设施、设备进行安全监控和检查，确保其正常运行和安全可靠，及时发现并排出潜在安全隐患。
3.组织进行员工安全教育和培训，加强安全意识和操作技能培养，确保员工掌握相应的安全知识和技能。
4.后勤保障岗位负责布置人员和资金，落实专职安全管理人员，定期组织召开安全工作例会，及时解决安全问题。
5.对后勤保障工作中的违章违纪行为进行处理，及时矫正不符合安全规定的行为，并向上级报告。
3.2 维护和修理保养岗位责任1.维护和修理保养岗位负责对项目部设施、设备进行定期检修和维护，确保其正常运行和安全可靠。
2.对维护和修理保养工作中的潜在安全隐患进行排查和整改，及时除去安全隐患，确保员工的生命安全。
3.维护和修理保养岗位负责订立和执行设备检修计划，做好设备维护和修理保养记录和台账，以确保维护和修理保养工作的规范和有序进行。
4.对安全操作规程进行宣传和培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保维护和修理过程中的安全。
5.维护和修理保养岗位负责与其他部门协作，共同推动维护和修理保养工作，及时解决维护和修理保养过程中的问题，确保项目部后勤设施的安全运行。
3.3 环境卫生岗位责任1.环境卫生岗位负责订立并执行项目部环境卫生管理制度，保持项目部环境的乾净和卫生。
2.对项目部的卫生清洁工作进行监督和检查，及时发现并整改存在的环境卫生问题，确保员工的健康和安全。
3.环境卫生岗位负责配备和管理清洁用品和设备，确保其正常运行和安全可靠。
项目后勤岗位安全责任书
4、
负责落实国家有关劳动保护的法规 ,严 格执行员工劳动保护待遇 ,并 监督实施情况 。 配合有关部门,负 责对职工进行体格检查 ,对 特种作业人员要定期检查 ,提 出处理
5、
意见 。监测有毒有害场所的尘毒浓度 ,作 好职业病预防工作 。
6、
正确使用防暑降温费用 ,保 证清凉饮料的供应及卫生 。 负责项 目食堂的管理工作 ,搞 好饮食卫生 ,预 防疾病和食物中毒的发生。对冬季取
考核办法 :每 月由项 目经理按 以上岗位职责逐条对照考核 ,与 本人效益工资挂钩 ,违 反一条者扣除当月效益工资 10%,违 反两条者扣除当月效益工 资 30%,违 反三条以上者扣除 当月全部效益工资 ,并 给予行政处分 。
v占 年 ‘
今天 国际项 目后勤安全 生产 岗位责任书
对新工人 (含 临时工、 外协队伍员工)进 行定期的安全教育考核 。 对职工 (含 临时工、
1、
外协队伍)要 组织入场教育和资格审查 ,保 证提供的人员具有 一定的安全生产素质 。
3、
负责执行国家对特种作业人员上 岗作业的有关规定 ,适 时组织特种作业人 员的培训
7、
暖设施的安装 ,使 用 ,负 责监督检查 ,防 止煤气中毒 。
8、
负责项 目的安全保 卫和消防安全管理 ,定 期组织消防安全检查 ,防 止火灾事故发生。 负责生活设施建、拆 ,要 严格执行有关安全规定 ,搞 好 生活设施的环境卫生 ,保 证
9、
文明施工。
10、
该责任书一式三份 ,公 司安全科 、项 目经理和责任人各一份 ,签 字后生效 。
项目部后勤安全生产岗位责任制范文
项目部后勤安全生产岗位责任制范文1. 管理标准1.1 背景介绍为保障项目部后勤安全生产，确保员工的人身安全和资产安全，提高生产效率，特订立本《后勤安全生产岗位责任制》。
1.2 应用范围本责任制适用于项目部后勤管理人员以及与后勤安全生产相关的全部员工。
1.3 重要责任1.3.1 项目部后勤管理人员的责任1.订立并组织实施项目部后勤安全生产管理制度，包含但不限于安全操作流程、应急预案等。
2.负责对后勤安全生产相关人员进行培训和考核，确保其具备必需的安全操作技能和安全意识。
3.定期巡查项目部后勤操作区域，发现安全隐患及时整改，并做好记录。
4.及时报告和处理后勤安全生产事故，依照法律法规及企业规定，追究相关责任人的责任。
5.与相关部门沟通，协调解决后勤安全生产管理中的问题和难题。
1.3.2 后勤安全生产岗位员工的责任1.严格遵守项目部后勤安全生产管理制度，熟识并正确操作安全设备和工具。
2.具备必需的安全操作技能，正确使用安全设备，如防护服、手部防护、呼吸器等。
3.发现安全隐患要及时上报，并搭配相关人员进行处理。
4.参加定期的安全培训和考核，提高安全操作技能和安全意识。
5.搭配相关部门进行安全事故调查，在事故发生后乐观搭配处理和整改。
1.4 安全生产考核评估对项目部后勤安全生产岗位员工的岗位责任执行情况和安全生产工作进行定期考核评估。
1.4.1 考核内容1.严格遵守安全操作规程的情况。
2.安全设备使用及保养情况。
3.安全生产意识的表现和宣传教育情况。
4.安全事故处理和报告的本领。
5.安全隐患的发现及上报情况。
1.4.2 考核标准考核依照优良、合格和不合格进行评定。
1.优良：严格遵守安全操作规程，正确使用安全设备，乐观培养安全生产意识，能够及时处理和报告安全事故，发现并上报安全隐患。
2.合格：较好地遵守安全操作规程，基本正确使用安全设备，基本具备安全生产意识，能够处理和报告一般的安全事故，有本领发现并上报安全隐患。
后勤处工作目标责任书
后勤处工作目标责任书后勤处工作目标责任书一、背景和目的后勤处是组织内部的重要部门，负责管理和协调各项后勤工作，确保组织的日常运营顺利进行。
为了明确后勤处的工作目标和责任，制定本目标责任书，以便全面提升后勤服务水平，满足组织各部门的需求，提高工作效率。
二、工作目标1. 战略规划：制定后勤发展战略规划，与组织目标相衔接，为组织提供可持续的后勤支持和服务。
1.1. 确定短期和长期发展目标，制定相应的策略和措施。
1.2. 分析后勤需求和潜在风险，制定风险管理计划。
1.3. 开展资源调查和评估工作，保证后勤资源的合理配置和使用。
2. 设施管理：建立和维护高效的设施管理体系，提供舒适、安全和便利的工作环境。
2.1. 管理组织内部的建筑和设施，确保其正常运行。
2.2. 维护设施的安全性和可持续性，及时处理维修和保养工作。
2.3. 持续改善设施的功能和效率，满足组织各部门的需求。
3. 采购管理：负责组织的采购活动，确保物资供应的及时性和效益性。
3.1. 制定采购计划，根据需求进行合理采购。
3.2. 寻找供应商，并与其建立合作关系，确保供应链的稳定。
3.3. 监督采购过程，保证采购的合规性和质量。
4. 设备管理：管理和维护组织的设备，确保其正常运行和延长使用寿命。
4.1. 确定设备的需求和采购计划，防止设备短缺和过剩。
4.2. 制定设备维护计划，保养设备，预防故障。
4.3. 定期检查设备的安全性和效率，及时修复和更换老化设备。
5. 后勤支持：提供各种后勤支持服务，为组织成员提供优质的服务体验。
5.1. 提供办公场所管理、接待服务和会议支持等一揽子服务。
5.2. 组织安全、卫生等培训，提高组织成员的安全意识和卫生素养。
5.3. 加强与各部门的沟通和协作，提供及时的解决方案和服务。
三、责任分工1. 后勤处处长负责整体的目标规划和策略制定，监督各项工作的执行情况，做出决策并及时调整工作优先级。
2. 后勤运营部负责设施管理、采购管理、设备管理和后勤支持等工作的具体实施，保证工作的完成质量和时效性。
项目部后勤安全生产岗位责任制范文(二篇)
项目部后勤安全生产岗位责任制范文1. 引言后勤安全生产是项目部运行的基础，确保工作人员和设备的安全，提高工作效率和质量。
为了加强后勤安全管理，明确岗位责任，制定本岗位责任制范本。
2. 总则2.1 本岗位责任制范本适用于项目部后勤安全生产岗位。
2.2 各岗位人员应严格遵守相关安全规定和政策，在工作中始终以安全为首要责任。
2.3 各岗位人员应不断加强安全意识，提高安全技能，积极参与安全培训和学习，确保岗位责任得到有效履行。
3. 各岗位责任3.1 后勤主管3.1.1 负责制定项目部后勤安全管理制度和流程，并组织实施。
3.1.2 负责安排后勤工作任务，明确员工工作职责和安全要求。
3.1.3 监督后勤工作人员履行安全责任，及时发现并解决安全隐患。
3.1.4 组织安全培训和演练，提高员工安全意识和应急反应能力。
3.2 后勤人员3.2.1 必须执行后勤主管的安排和指示，按规定完成工作任务。
3.2.2 应经过专业培训，掌握基本的安全操作知识和技能。
3.2.3 在工作中应时刻保持警惕，发现有关安全的问题及时上报。
3.2.4 严禁擅自改动相关设备或操作方式，必须按照要求进行操作。
3.3 设备保养员3.3.1 负责设备设施的日常保养和维护，确保其正常运行。
3.3.2 定期检查设备设施的安全状况，发现问题及时修复或报告。
3.3.3 负责设备保养记录的填写和归档，做好相关数据统计工作。
3.3.4 参与设备维修、更换等工作时，必须遵守安全操作规程。
3.4 安全巡查员3.4.1 负责对项目部后勤区域进行安全巡查，发现问题及时整改。
3.4.2 做好巡查记录，对发现的安全隐患进行分类和整理。
3.4.3 及时向后勤主管汇报巡查情况，提出改进意见和建议。
3.4.4 在巡查过程中发现紧急情况时，应立即采取措施，保障人员和设施的安全。
4. 安全奖惩制度4.1 对于认真履行安全责任的员工，可以给予表扬和奖励。
4.2 对于发生安全事故或因不履行安全责任导致安全问题的员工，将依照规定给予相应的处罚。
团队项目计划书后勤管理部门岗位职责
团队项目计划书后勤管理部门岗位职责下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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项目部后勤安全生产岗位责任制范文
项目部后勤安全生产岗位责任制范文一、岗位职责后勤安全生产岗位是指项目部中负责后勤安全管理的职位,其职责是保障项目部的后勤工作安全、顺利进行。
主要职责如下:1.负责制定并执行项目部的后勤安全管理制度和标准, 确保项目部的后勤工作符合安全规定。
2.对项目部后勤工作的供应商进行评估和审核, 确保其能够提供符合安全要求的产品和服务。
3.组织开展后勤安全培训和教育活动, 提高项目部全体员工的安全意识和安全技能。
4.进行安全生产检查和隐患排查，发现并整改后勤工作中存在的安全隐患。
5.协调处理后勤工作中的安全事故和紧急情况，保障项目部的后勤工作安全。
二、岗位职责分工为了更好地履行后勤安全生产岗位的职责, 项目部需要明确各个岗位在后勤安全管理中的具体职责和分工。
下面是一个范例:1.后勤经理: 负责制定项目部的后勤安全管理制度和标准,并组织实施；负责与后勤供应商的合作和管理, 确保供应商提供的产品和服务符合安全要求；负责组织开展后勤安全培训和教育活动, 提高员工的安全意识和安全技能；负责项目部后勤工作的预算和成本控制。
2.后勤主管: 负责具体的后勤工作安排和协调；负责后勤工作的人员管理和指导, 确保后勤工作按照安全规定进行；负责后勤物资的采购和管理, 确保物资的安全性和质量。
3.后勤管理员：负责后勤工作的日常运作和管理, 包括物资的调配和使用、车辆的维护和保养等；负责后勤工作中的安全生产常规检查和隐患排查, 及时发现并整改存在的安全隐患。
4.后勤安全员：负责后勤工作中的安全管理和安全培训；负责制定后勤工作的安全操作规程和流程，并组织实施；负责后勤工作的安全检查和隐患排查，及时处理安全事故和紧急情况。
5.后勤保障人员：负责项目部后勤工作的保障和协助，包括提供后勤支持和服务、维护后勤设施和设备等；负责后勤工作中的安全防护措施的落实，确保后勤工作的安全进行。
三、岗位责任制范文以下是一个项目部后勤安全生产岗位责任制的范文, 供参考: 后勤安全生产岗位责任制一、岗位职责项目部后勤安全生产岗位的主要职责是负责项目部后勤工作的安全管理和安全生产工作。
项目行政后勤管理员年度安全生产目标责任状
项目行政后勤管理员年度安全生产目标责任状
（行政后勤保卫员:）
安A9-32
一、责任期限：年月日至年月日
二、责任目标指标：
（一）安全指标：杜绝中毒、交通事故，杜绝职业病，杜绝群体性事件。
（二）其它：
三、责任要求：
（一）依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。
（二）监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。
（三）负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。
（四）根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。
（五）发生食物中毒、中暑、交通事故、职业病、群体性事件及重大环境事故要立即上报，并保护事故现场，组织疏散与人员抢救，配合事故调查，落实制定的纠正预防措施。
（六）其它：。
四、奖罚
（一）本责任状考核和奖罚依据《项目安全生产责任制考核办法》进行。
（二）其他（根据项目具体情况可在此增加）
工程项目部工程项目部
项目经理（签字）：
签订日期：年月日行政后勤管理员（签字）：
签订日期：年月日。
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项目岗位管理目标责任书（XX）
（后勤管理团队）
A方：项目经理部
B方: 以书记为首的后勤管理团队
为了更好地服务业主，创精品工程，提高履约质量，进一步完善项目管理目标责任体系，积极规避和有效化解项目潜在的各种风险和不利因素，提高项目精细化管理水平和经济效益，在公司与本项目所签订《项目管理目标责任书》基础上，根据本项目岗位设置及分工，特签订本岗位管理目标责任书，以此明确项目和本岗位的权、责、利，以便双方共同遵守。
第一条目标管理责任
(一)经济效益目标
1.成本控制目标:
；本项目成本控制目标责任分解见下表。
2.风险化解目标:
3.承包上缴目标:
(二)工期管理目标
(三)质量管理目标
(四)安全生产目标
(五)文明施工目标
(六)
第二条风险抵押金的交纳（按公司《项目目标责任管理办法执行》）
项目书记（副书记）：
第三条双方的责任与权利
(一)项目经理部
1.负责生产要素的组织，及时解决工程所需的人、财、物。
2.负责各交叉施工专业的协调工作。
3.协助调配项目自有机械的使用。
4.进行分包合同交底，明确合同实施目标及注意事项。
5.指导并协助责任人办理现场签证单。
6.工程完工，按照责任书进行奖罚兑现。
7.主持与接任人的工作交接。
8.有责任核实责任人提交的内部现场签证内容的真实性，并根据实际情况签署意见。
(二)责任人
1.在公司党委和政工部集体领导下主持党支部的日常工作。
2.根据公司党委和政工部工作计划，结合本项目的实际情况，制订出贯彻执行支部工作，月、季工作安排，并及时写出工作阶段目标完成情况简报与工作小结（或总结），按时上报公司党总支和公司党委。
3.搞好支委会的自身建设，坚持党支部一班人的理论学习制度，坚持每季一次民主生活会，开展批评与自我批评，保持党员领导干部清正廉洁。
4.坚持每季召开一次全体党员大会，传达上级党组织的决议、指示，向大会报告执行情况和其它党内及本项目生产工作中的重大问题。
5.主持开展“党员责任区”、“创优争先”、“三会一课”活动，提高党支部的战斗力，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
6.支持以项目经理为首的行政生产指挥系统，正确行使职权，负责搞好分管的行政后勤服务、治安保卫、食堂管理、环境卫生等工作，并积极参与研究生产经营中的重大问题。
7.主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位”、“文明职工”等精神文明
建设工作，负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。
8.协助项目经理协调政府和周边关系。
9.完成项目经理交办的其它任务。
第四条兑现与奖罚
(一)奖励
1.全面完成本责任状第二条规定各项管理目标，公司审计确定后，返还风险抵押金，并参与项目节点兑现及最终兑现的分配。
2.在满足第1条的基础上，节点兑现和最终兑现要实现与成本控制成效挂钩的原则：
本岗位按照成本控制目标责任分解表进行考核，得分为80分者，可获得正常奖励；超过80分，每超过1分，奖励金额上调5%；得分为75-80分者，不奖不罚；得分低于75分者，没收全部风险抵押金。
3.参与了项目风险化解且取得成绩的参与项目风险化解奖励。
4.奖金分配按照“按劳分配、按功行赏”原则，本团队第一责任人奖励金额由项目经理根据《项目管理目标责任书》确定，团队内其他人员奖励金额由本团队第一责任人根据各岗位工作情况提出具体分配方案报项目经理批准后执行。
(二)处罚
1.质量目标：质量目标未达到，造成返工，其返工费用的 10%将从责任人的风险抵押金中扣除，并且还将扣除兑现奖的10 %。
2.工期目标：若因责任人管理原因工期未达到合同要求，每拖延一天扣兑现奖的 10%。
3.安全目标：施工过程中发生重大工伤、死亡等事故则取消责任人兑现资格，并按公司规定进行处罚。
4.CI、文明施工目标：若因责任人原因使项目CI、文明施工达不到文明施工样板工地标准，则扣除责任人奖励基本数的5 %。
5.若工作过程中存在贪污、渎职等违法违纪行为并经公司核查属实，则全额扣除责任人的风险抵押金，并根据情节严重性及给企业造成的损失程度对责任人进行处罚。
第五条本责任书自签订之日起生效，经审计、兑现完毕后失效。
第六条本责任书未尽事宜，按公司（分公司）相关制度执行。
第七条本责任书壹式叁份，双方各执壹份，报公司（分公司）备案一份。
项目经理：责任人：
年月日年月日
项目责任成本目标分解表。