当前企业财会管理改革实践

浅议当前企业财会管理的改革与实践摘要：企业经济的迅速发展，推动了企业财会管理的高效化与科学化目标趋向。

经济开放环境的不断拓展与深化，促进了当前企业财会管理模式的进一步改革。新时期下，坚持实践创新原则，深化改革理念，实现企业财会管理的稳步运行，是推进企业经济可持续发展的重要实践措施。

关键词：企业经济财会管理改革创新分析探究

企业经济，作为推动社会经济发展的重要形式，是当前世界经济一体化发展的重要媒介。市场经济的发展，推动了现代企业经济运行体制的变革，随着当前社会主义市场经济的多元化发展，我国现行企业财会管理制度呈现了诸多不适应时代发展的问题和弊端，从一定程度上来说阻滞了现代经济体制改革的顺利推进，实施企业财会管理改革势在必行。本文针对当前企业财会管理的改革与实践策略进行了简要分析。

1.企业财会管理的内涵与职能分析

财务会计作为一种经济管理活动，是针对相关经济实体已经完成的资金交易运作系统，通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，进行全面核算与监督，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，为相关部门提供企业财务运行状况与盈利能力等经济信息的活动形式。

企业财会作为现代企业资金财务信息的服务性机构，是调控企业经济运行的枢纽。企业财会管理是保障企业经济秩序健康运行的监督体系。企业财务会计管理体制，是界定会计管理组织形式、划分会计管理职权、实施会计人员管理的组织制度。财会管理取决于经济管理体制，属于经济管理体制一部分。

2.现行企业财会管理形势和弊端

相对来说，社会主义市场经济形势下的企业财务会计管理在稳定市场经济秩序中具有重要的调节和促进作用。目前，我国正处于面向世界一体化市场经济转型的新时期，经济体制呈现开放性运转，国有企业、股份公司、独资企业和合作型企业等多元化的经济所有制并存局面成为社会经济结构的主流，新形势下．财会管理成为企业管理的重要环节，现代市场经济体制的运行, 为企业财会管理的创新发展搭建了平台,同时也带来了许多问题：

2.1 企业财会管理规范缺乏完整性

新形势下，随着财会领域和会计理论的深化与拓展，一些人力资源、质量成本、物价变动等新的会计分支相继出现，传统的企业财会管理规范由于缺乏相应管理准则已经不能适应多元化发展的需求，不利于企业实现有效的财会监督。

2.2 企业财会人员职权难以有效保障

市场经济环境中，企业现行财会管理与发展运行机制在落实上出现严重的不协调现象，由于企业所有权限以及人才聘用机制的客

观因素制约，很多企业领导对企业的行政干预，导致了企业财会人员在职权行使过程中无法得到充分保障。

2.3 企业财会管理秩序相对混乱

由于企业领导行政干预的客观因素制约，企业财会人员在行使财会职权的过程中，或多或少的要受到影响，盲目听从领导安排，造成企业财务制度不健全，财务工作不规范，账目管理混乱，导致企业财会管理秩序混乱。

2.4 企业财会信息反馈滞涩缓慢

信息科技的发展，致使企业财会管理应具备现代化的科学性能。由于受资金投入和人才培训等因素的影响，很多企业财会管理缺乏科学高效的系统设施，导致企业相关财务经济信息得不到及时有效地反馈，造成延误或失真弊端。

3.加强企业财会管理改革的重要意义

随着市场经济的深化与发展，企业财会管理体制的滞涩，成为窒息现代企业发展活力的根本因素，同时也导致了企业财会管理主体的错位。企业财会管理革新，势在必行。

3.1 加强企业财会管理改革，有利于强化企业财会管理的服务职能。坚持创新理念，培养专业化技术人才，通过优化和完善计算机信息技术管理系统，能够有效加强和提高企业财会的管理服务职能，为企业制定宏观规划等提供可靠依据。

3.2 加强企业财会管理改革，有利于保障企业财会人员的职权

统一。根据企业发展的实际需要，加强责任管理，实现企业财会管理与行政干预的协调创新，有利于实现企业财会人员在企业发展过程中保持高效畅通的职能效率。

3.3 加强企业财会管理改革，有利于优化企业市场经济的发展环境。企业发展离不开良好的市场运行环境。根据相关财会信息，协助企业正确决策，从而改善企业经营环境，优化市场秩序，提高经济效益，促进企业整体协调性发展。

4.当前企业财会管理的改革措施

4.1转变企业财会管理科学理念，强化企业管理服务职能

当前企业财务会计管理的改革，需要立足于实际需要，合理界定政府在宏观会计管理中的导向作用。要积极转变科学的财务会计管理理念，通过建立和完善会计法规体系约束企业财务会计行为,强化企业会计在管理过程中的服务职能。提高企业财务会计的工作效率。

4.2 完善企业财会管理保障机制，优化企业市场运行环境

企业的财会管理，必须适应当前多样化的企业组织形式,具有良好的经济运行环境为保障。要在不断加强和完善相关法律规范保障体系的基础上,逐步建立相适应的企业会计准则体系，促使相关企业和财会人员的广泛参与,加强有效监督，实现企业财会管理的法制化和科学化运行。

4.3 拓展企业财会人才资源优势，整合企业财会人员素质

人才是企业发展的重要资源基础。企业财会管理改革，必须立足于长远发展目标，积极拓展有利资源和途径，加强企业会计人员的专业培训和职业道德教育，提高会计人员爱岗敬业、诚实守信、奉公守法的综合素质，重新定义企业会计人员的合法权益，强化企业财会人员的职能管理。

4.4 深化企业财会管理技术措施，确保企业财会科学运行

技术创新是推动企业发展的关键。企业财会管理改革，必须坚持可持续发展的原则，根据企业发展的需求,引进和借鉴先进企业的财会管理方式，实施企业财会专业资格认定、加强职业培训以及职业道德管理等技术管理,以市场机制调节人才资源的配置,促进系企业的现代化人事管理制度的改革。

结束语：总之，企业财会管理，是当前推动企业经济可持续发展的重要环节。新形势下，坚持管理创新，坚持技术创新，坚持制度创新，构建企业财会管理的新体系，是保障企业经济稳定发展的有效措施。