中建系统项目质量控制工作手册(20200420185340)
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管理交底记录
编 号: ZJLJZB/MS-B-09-01
工程名称
单位工程名称
分部工 程名称
交底
交底
时间
地点
接受 交底 人员
-4-
交 底 内 容
-5-
接受交底 单位负责
人
交底人
管理部门
第二步 : 质量计划 或创优策划 时间 : 开工前; 内容 : 1、项目技术部、工程部、物资部依据正式 “ 施工图纸”、“施工组织设计” 、《项目质
第三步 : 工程检验批划分及验收 时间 : 开工前; 内容 : 1、项目技术部、工程部依据正式 “施工图纸”、国家及地方相关文件的要求等制定本
项目 “工程检验批划分及验收计划 ”;由技术部编写,工程部等负责组织、实施,项目经 理审批,报监理单位批准后施行;该文件一式三份,监理单位、项目技术部、工程部各留
办法”三个文件为准则;施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式;以“
提
质增效 ”为主题;在“ 成败在质量 ”的管理理念的指导下,本手册对项目质量管理进行系
统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化;达到管理的目
的。
前期准备:
1、资料档案盒 36 个;
2 、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签;
3 、各种资料封面见附件《资料封面》 ;
4 、检查验收常用工具(包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等) ;
5 、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等,过期更新;
-2-
第一步 : 质量策划 时间 : 《工程承包合同》签订后15个工作日内; 内容 : 1、《工程承包合同》签订后,根据《工程承包合同》 、国家、地方、企业自身对该工
表格填写范例 : 附件四⑴
工程名称及编码
中国建筑 项目管理表格
物资(设备)进场验收计划
表格编号 CSCE-C PM-1301
项目基本情况
序 物资(设备)
号
名称
1
验收依 规格型号
据
验收要求
核对资料
外观检 查
现场复 试
代表批量
复试方法
责任 人
2 3
- 12 -
4 5 6 7
- 13 -
编制
审核
批准
时间
6、制作封面见附件《资料封面》— 4“物资 ( 设备 ) 的进场验收计划”;资料包括 :
1 〕、物资 ( 设备 ) 的进场验收计划及相关审批文件;
2 〕、交底记录、交底影像资料;
3 〕、物资 ( 设备 ) 的进场验收记录;
4 〕、紧急放行 / 例外转序记录表;
5〕、 验收影像资料;
- 11 -
使用表格 :CSCEC—PM—1301—附件四 (1) ; CSCECG—BWZ—03—附件四 (2) ; 紧急放行 / 例外转序记录表—附件四⑶; 管理交底记录—附件四⑷, (同附件一⑵);
程“质量 ”的相关要求,由公司“技术 ·质量部”进行策划,项目工程部负责组织、实施, 公司主管领导审批,该策划一式三份,公司工程部、技术 ·质量部、项目部各留存一份;
2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和QC小组 活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等;
划分及验收依 据
验收时间
验收人
-9-
编制
审核
批准
时间
时间
时间
第四步 : 物资 ( 设备 ) 进场验收 时间 : 开工前; 内容 : 1、项目技术部、工程部、物资部、商务部依据正式“施工图纸” 、“施工组织设计”、
国家及地方相关文件的要求等制定本项目“物资 ( 设备 ) 进场验收计划”;由技术部、工程 部、物资部共同编写,商务部审核,工程部、物资部等负责组织、实施,项目经理审批并
3、因工作急需,产品未经检验和试验放行(原材料、结构件) ,必须具备放行和转序
后一旦发现问题能够追回的条件,由质检人员填写《紧急放行
/ 例外转序记录表》
( ZJLJZB/MS-B-15-01)报项目经理部技术负责人批准后实施。
4、产品紧急放行后,应及时进行检验和试验,发现问题及时追回或处理。
5、对《物资采购控制程序》中规定的 A 类物资不得紧急放行。
Fra Baidu bibliotek附件四⑶
材料 员:
紧急放行 / 例外转序记录表
- 15 -
量策划》等制定本项目 “质量计划或创优策划 ”; 由技术部编写,工程部、物资部等负责 组织、实施,项目经理审批并形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后 反馈项目;该文件一式四份,公司主管部门、项目技术部、工程部、物资部各留存一份;
2、“质量计划或创优策划”的编写着重对于质量的预防、控制、改进和实现,即如 何来保证“质量目标”的实现;
3、要求 : 所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏;
-6-
4、制作封面见附件《资料封面》— 2“质量计划”或“创优策划” ;资料包括 : 1 〕、质量计划或创优策划及相关审批文件; 2 〕、交底记录、交底影像资料; 编写范例 : 《×××质量计划》或《×××创优策划》—附件二 ⑴; 使用表格:管理交底记录—附件二⑵(同附件一⑵) ; 表格填写范例 :
使用表格 :CSCEC—PM—1302—附件三 ⑴; 管理交底记录—附件三⑵(同附件一⑵) ;
表格填写范例 : 附件三⑴
工程名称及编码
中国建筑 项目管理表格
工程检验批划分及验收计划
表格编号 CSCE-C PM-1302
-8-
项目基本情况 序
检验批名称 号 1 2 3 4 5 6 7
检验批编号
验收部位
- 10 -
形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后反馈项目;该文件一式四份,
公司主管部门、项目技术部、物资部、商务部各留存一份;
2、“物资 ( 设备 ) 的进场验收计划 ”的内容应包括材质证明、产品合格证、规格型号、
数量、出厂检验报告、现场检验报告等;同时确定验收依据、检验和试验内容等;
时间
时间
附件四 (2 )
中 建六局
项目物 资管 理表格
项目名称
表格编号
物资进场验收记录
CSCEC6 B- WZ - 0 3 编号
物资验收情况
物规
进
检
合
原
序
资 号
名
格 型
单 位
数 量
货
测
格
复检
日 外 包 证 报 报告
件 保
供货 备
单位
注
称号
期 观 装 编 告 编号 管
编
号
人
号
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物 资负 责人 :
工程质量控制工作手册
201 8 年 月 日
-1-
前言 : 建筑工程质量管理工作以“ GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程
施工质量统一验收标准”三个规范为基础;以“工程局 2005C/0 版《管理体系程序文件汇
编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核
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存一份; 2、要求 : 与监理单位一起,将承包范围内的所有工程项目划分成具体的检验批,并确
定好每个检验批的验收方法和验收程序; 3、制作封面见附件《资料封面》— 3“工程检验批划分及验收计划” ;资料包括 : 1 〕、工程检验批划分及验收计划及相关审批文件; 2 〕、交底记录、交底影像资料;
3 、要求 : 所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏; 4、制作封面见附件《资料封面》— 1“质量策划”;资料包括 : 1〕、质量策划及相关审批、签字文件; 2 〕、交底记录、交底影像资料; 编写范例 : 《×××项目质量策划》—附件一 ⑴;
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使用表格:管理交底记录—附件一⑵;
表格填写范例 : 附件一⑵