招聘渠道分析.
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猎聘网、内部推荐、猎头、大街网
IT
• 技术类基础岗位
智联招聘、大街网、51job、校园招聘
3
针对岗位，选取最适合的招聘渠道
• 一般性岗位
智联招聘、大街网、51job
培训
3
Click to add title in here
5.可开拓渠道
Click to add title in here
3
新型招聘渠道
优势:
Click to add title in here 简历库相对较丰富，专业人才更多 尤其适用于金融、IT类新形产业公司的职位 可与候选人做前期意向沟通，增加招聘成功率 全员招聘，用人部门可直接参与招聘（子账号管理），精准度高
劣势: 3 不适于传统作业型、基础岗位招聘（多为本科以上学历） 职业社交招聘平台，属于招聘行业的后起之秀，知名度等方面不 如传统招聘平台大
3.具体各招聘渠道分析
注：3 58同城、赶集网等非专业性招聘平台在此不做评述，该 类平台适用于基础低端岗位及生活服务型企业人员补充。
参加面试候人选来源 16 14 12 10 8 6 4 2 0 15 11 8 6 5 2 系列1
面试数量（人）
智联
3
内部推荐
大街网 51job 招聘渠道
HR资源
校园招聘
内部成本
外部成本 直接成本 机会成本
招聘渠道概述
招聘渠道的分类
内部招聘
晋升 岗位调动 员工推荐
外部招聘
网络招聘 校园招聘 猎头招聘 广告报纸
招聘渠道概述
本统计段我司使用的招聘渠道
内部招聘
v内部员工推荐 vHR人脉资源
外部招聘
v智联招聘、大街网、51job
v校园招聘
v猎聘网（猎头）
7
2.考量招聘渠道合适与否
Click to add title in here
3
考量各渠道适合与否的标准
定期对招聘数据进行统计分析 Click to add title in here
需纪录本统计段采用的各种招聘渠道的数据： 面试人数 面试通过人数 招聘有效率（面试通过人数 /面试人数） 3
各招聘渠道的优劣分析——外部渠道
校园招聘
优势: Click to add title in 应届生可塑性更强，有利于团队建设 专业针对性更强 可以为企业做宣传工作
here
劣势: 招聘成本相对较高，前期准备的工作量较大 3 多数岗位需工作经验，应届生不符合岗位需求 稳定性不高
1.招聘渠道概述
Click to add title in here
3
招聘渠道概述
针对不同岗位选取合适的招聘渠道
降低招聘成本
提高招聘有效性
招聘渠道概述
招聘成本种类较多，并非小数目
差旅费 管理费用
候选人的交 通补贴
招聘网站费 内部推荐奖 励 猎头费 校园招聘费
不符合要求 的员工，可能 给公司带来经 济损失
4.意见与建议
3
针对岗位，选取最适合的招聘渠道
• 中、高端职位
智联招聘、大街网、猎聘
集团
• 后台基础岗位
智联招聘、大街网、51job
3
针对岗位，选取最适合的招聘渠道
• 专业技术类职位
内部推荐、猎聘网、猎头
咨询
• 技术类基础岗位
智联招聘、大街、校园招聘
3
针对岗位，选取最适合的招聘渠道
• 高级或资深类技术职位
智联
15
6 2
3
1 0
20.0%
16.7% 0.0%
3 51job
校园招聘
具体各招聘渠道分析
Click to add title in here
各个招聘渠道优劣对比
Click to add title in here
3
各招聘渠道的优劣分析——内部渠道
内部员工推荐
优势: 招聘成本低 Click to add title in here 候选人综合素质、专业能力更符合岗位需求 尤其对专业人才的招聘成功率较高
各招聘渠道的优劣分析——外部渠道
智联招聘、51 job
优势: Click to add tiHale Waihona Puke Baidule in here 简历库丰富、招聘范围广、适用于集团及各子公司 简历库及时刷新，收集信息快捷
劣势: 应聘者的信息有时不真实，不符合岗位需求 3
各招聘渠道的优劣分析——外部渠道
大街网
可拓展新渠道
网络: 微博招聘 专业论坛 BBS Click 行业聊天群 微信招聘
to add title in here
其他: 3 同行交流沙龙 企业招聘日/开放日
感谢观赏!
十年人力资源行业从业者——Andy.Peng
L/O/G/O
招聘渠道分析
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3
十年人力资源行业从业者——Andy.Peng
目录
1 2 3 招聘渠道概述
考量招聘渠道合适与否
具体各招聘渠道的分析
4
5
意见与建议
可开拓渠道
Click to add title in here
劣势: 招聘的面窄，对非技术类岗位不适用 3 易结帮成派，不利于管理
各招聘渠道的优劣分析——内部渠道
HR人脉资源
优势: 招聘成本低 Click to add title in here 候选人综合素质、专业能力更贴近岗位需求 缩短招聘周期
劣势: 该渠道资源有限、不能覆盖有需求的全部岗位 3 仅作为补充渠道使用
备注：总计47人
参加并通过面试的人选来源 3.5 3 3 2 系列1 1 1 0
大街
通过面试人数（人）
3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
3
智联
内部推荐
HR资源
51job
校园招聘
招聘渠道
备注：总计10人
招聘有效率 =面试通过人数 / 本统计段面试人数
招聘渠道 HR人脉资源 大街网 内部推荐 面试总人数 5 11 8 面试通过人数 1 3 2 招聘有效率 20.0% 27.3% 25.0%
IT
• 技术类基础岗位
智联招聘、大街网、51job、校园招聘
3
针对岗位，选取最适合的招聘渠道
• 一般性岗位
智联招聘、大街网、51job
培训
3
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5.可开拓渠道
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3
新型招聘渠道
优势:
Click to add title in here 简历库相对较丰富，专业人才更多 尤其适用于金融、IT类新形产业公司的职位 可与候选人做前期意向沟通，增加招聘成功率 全员招聘，用人部门可直接参与招聘（子账号管理），精准度高
劣势: 3 不适于传统作业型、基础岗位招聘（多为本科以上学历） 职业社交招聘平台，属于招聘行业的后起之秀，知名度等方面不 如传统招聘平台大
3.具体各招聘渠道分析
注：3 58同城、赶集网等非专业性招聘平台在此不做评述，该 类平台适用于基础低端岗位及生活服务型企业人员补充。
参加面试候人选来源 16 14 12 10 8 6 4 2 0 15 11 8 6 5 2 系列1
面试数量（人）
智联
3
内部推荐
大街网 51job 招聘渠道
HR资源
校园招聘
内部成本
外部成本 直接成本 机会成本
招聘渠道概述
招聘渠道的分类
内部招聘
晋升 岗位调动 员工推荐
外部招聘
网络招聘 校园招聘 猎头招聘 广告报纸
招聘渠道概述
本统计段我司使用的招聘渠道
内部招聘
v内部员工推荐 vHR人脉资源
外部招聘
v智联招聘、大街网、51job
v校园招聘
v猎聘网（猎头）
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2.考量招聘渠道合适与否
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3
考量各渠道适合与否的标准
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需纪录本统计段采用的各种招聘渠道的数据： 面试人数 面试通过人数 招聘有效率（面试通过人数 /面试人数） 3
各招聘渠道的优劣分析——外部渠道
校园招聘
优势: Click to add title in 应届生可塑性更强，有利于团队建设 专业针对性更强 可以为企业做宣传工作
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劣势: 招聘成本相对较高，前期准备的工作量较大 3 多数岗位需工作经验，应届生不符合岗位需求 稳定性不高
1.招聘渠道概述
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3
招聘渠道概述
针对不同岗位选取合适的招聘渠道
降低招聘成本
提高招聘有效性
招聘渠道概述
招聘成本种类较多，并非小数目
差旅费 管理费用
候选人的交 通补贴
招聘网站费 内部推荐奖 励 猎头费 校园招聘费
不符合要求 的员工，可能 给公司带来经 济损失
4.意见与建议
3
针对岗位，选取最适合的招聘渠道
• 中、高端职位
智联招聘、大街网、猎聘
集团
• 后台基础岗位
智联招聘、大街网、51job
3
针对岗位，选取最适合的招聘渠道
• 专业技术类职位
内部推荐、猎聘网、猎头
咨询
• 技术类基础岗位
智联招聘、大街、校园招聘
3
针对岗位，选取最适合的招聘渠道
• 高级或资深类技术职位
智联
15
6 2
3
1 0
20.0%
16.7% 0.0%
3 51job
校园招聘
具体各招聘渠道分析
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各个招聘渠道优劣对比
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3
各招聘渠道的优劣分析——内部渠道
内部员工推荐
优势: 招聘成本低 Click to add title in here 候选人综合素质、专业能力更符合岗位需求 尤其对专业人才的招聘成功率较高
各招聘渠道的优劣分析——外部渠道
智联招聘、51 job
优势: Click to add tiHale Waihona Puke Baidule in here 简历库丰富、招聘范围广、适用于集团及各子公司 简历库及时刷新，收集信息快捷
劣势: 应聘者的信息有时不真实，不符合岗位需求 3
各招聘渠道的优劣分析——外部渠道
大街网
可拓展新渠道
网络: 微博招聘 专业论坛 BBS Click 行业聊天群 微信招聘
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其他: 3 同行交流沙龙 企业招聘日/开放日
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L/O/G/O
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目录
1 2 3 招聘渠道概述
考量招聘渠道合适与否
具体各招聘渠道的分析
4
5
意见与建议
可开拓渠道
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劣势: 招聘的面窄，对非技术类岗位不适用 3 易结帮成派，不利于管理
各招聘渠道的优劣分析——内部渠道
HR人脉资源
优势: 招聘成本低 Click to add title in here 候选人综合素质、专业能力更贴近岗位需求 缩短招聘周期
劣势: 该渠道资源有限、不能覆盖有需求的全部岗位 3 仅作为补充渠道使用
备注：总计47人
参加并通过面试的人选来源 3.5 3 3 2 系列1 1 1 0
大街
通过面试人数（人）
3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
3
智联
内部推荐
HR资源
51job
校园招聘
招聘渠道
备注：总计10人
招聘有效率 =面试通过人数 / 本统计段面试人数
招聘渠道 HR人脉资源 大街网 内部推荐 面试总人数 5 11 8 面试通过人数 1 3 2 招聘有效率 20.0% 27.3% 25.0%