青岛啤酒组织结构

08MBA （8 组）

青岛啤酒组织结构：

董事会（投资、战略、审计监

管）

备注：

1、生产本部按照核算的价格，将产品卖给营销本部，营销本部按照市场销售费用进行费用分配核

算。

2、生产本部、营销本部每年要做相应的年度预算，经财务部确认，第二年按预算拨付费用。

3、财务实现收支两条线，工厂、营销的销售收入全部入财务部，不得截留；费用由财务部按年度

预算拨付。

4、财务部、人力资源部在工厂和城市级别设专员负责，企划部在城市市场设置专员。

5、采购实行全球统一采购，技术统一管理，人员统一招聘考核辞退，物流实地管理，品牌规划由

营销统一推广。

6、