办公室5S管理制度资料整理

2
（10 分） 3．对不符合情况及时纠正
1
4．清理/清扫/清洁保持得非常好
3
1． 衣服整洁得体，仪容整齐大方
10
2．员工言谈举止文明有礼，不大声喧哗，对人热情大方
3
素养
3．员工工作精神饱满
3
（20 分）
4．员工有团队精神，互帮互助/积极参加 5S 活动
2
5．员工时间观念强
2
检查人员：
审核：
主机和重点部位的正面、背面、 办公设备
送风口无污垢
每周 1 次
桌面、电脑中不能有失效文件，
不可轻易看到机密文件；
超过保管年限的文件、表单及时
文档
集中销毁； 每月 1 次
保管年限内的表单装订及时归档；
无破旧的卡片、册子、档案、报
刊等；
无无用的手稿与工作无关的文件
时间 每天上下班 前后 5 分钟 每周五下班前 15 分钟
月末
第六条 清洁
1.将前“5S”做到制度化、规范化、维持其成果。
2.5S 小组人员经常巡视检查。
3.保持 5S 意识。
第七条 素养
1.培养文明礼貌习惯，自觉遵守公司规章制度，养成良好的工作习惯。
2.素养巡查：5S 小组对各部门进行不定期检查，总经办每月底对整个公司办公室
的 5S 执行情况进行检查。
第八条 办公室 5S 小组
（2）一般常用办公用品：未用的笔、直尺、订书机、涂改液、固体胶、剪刀、即 时贴、便条纸、橡皮、计算器等集中放置在办公桌抽屉的一定区域内；
（4）电脑线、网线、电话线束好有序放置； （5）人离开半小时以上应将桌面收拾干净，电脑、电话机要保持干净卫生； （6）文件框内的文件夹明确标识，整齐放置； （7）办公桌抽屉标准：第一层，整齐地放置常用的办公用品；第二层，整齐地放 置文件、笔记本、书籍、单据等；第三层，整齐放置私人常用物品； （8）文件柜：透明层分类整齐放置文件夹、资料册、参考资料、文件卷宗等，非 透明层放置归档的记录、空白表单等；柜顶不得放置其他物品； （9）座椅：靠背座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开 10 分钟以 上，椅子应放回桌洞内；桌洞下不得堆积杂物； （10）垃圾篓：内罩塑料袋， （11）外衣、手袋、雨具严禁随意放在办公桌上； 2．文件、资料整顿 （1）档案管理依照档案管理制度执行； （2）将日常文件按照待处理、处理中、已处理分类放置，此外还有机密类文件。 （3）文件标识要与实际相一致； （4）电脑里的电子文档、资料分类必须条理清晰。电子文件需要永久长期保存的， 应形成纸质和电子等双套介质材料备份保存； 第五条 清扫 1.将现场不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态。消除“脏污” 保持职场干净、明亮；
备注
4
7．电线/电脑线用绑带扎起，不零乱，
2
1．将地面/墙/ /门窗/办公台等打扫干净，无灰尘，
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2．将办公室用品擦洗干净
2
清扫 3．文件记录破损处修补好
2
（25 分） 4．没有噪音和其它污染
1
5．垃圾桶放在规定位置上，垃圾及时清除
5
1．每天上下班花 3 分钟做 5S 工作
4
清洁 2．随时自我检查/互相检查，定期或不定期进行检查
3.检查机制：5S 小组对办公室各部门每周不定期检查一次，每次由 2—3 人组成临
时检查小组，并根据检查情况填写 5S 检查表；全体员工每天自我检查，发现问题及时
纠正；
第九条 检查通报
1.每次检查 85 分以上为合格，85 分以下视为不合格；不合格部门根据检查意见整
改；
2.通过 OA 系统通报检查结果
3.5S 检查表如下：
5S 办公室规范检查表
部门：
总得分：
项目
规范内容
1．将不再使用的文件资料废弃处理
2．将台面与办公无关的物品清理掉
3．将长期不使用的文件资料编号归类放置指定文件柜 整理
4．将常使用的文件资料放置就近位置 （20 分）
5．将正在使用的文件资料分未处理/正处理/处理三类
6．将办公室用品摆放整齐
1．办公桌/办公用品/文件柜等放置要有规划和标识
2．办公用品/文件/坐椅放置要整齐有序
3．文件处理完后均要放入文件夹，且要摆放整齐 整顿
4．文件夹都要有相应的标识，每份文件都应有相应的编号 （25 分）
5．办公桌及抽屉整齐，不杂乱
6．私人物品放置于规定位置
应得分 实得分 4 5 2 2 2 5 5 3 2 5 3 5
2
2.清扫的主要对象是个人办公区域，如桌面、桌洞、办公设备（电脑、传真机、
复印机、打印机、电话机），公用设备或其他清扫对象安排值日或保洁人员清扫；清扫
基准如下表：
3.
对象
标准
周期
桌面干净整洁，桌洞内无垃圾，
无杂物遗落，地面、墙角、柜子、 每天 5 分钟
个人区域
门、窗无垃圾污秽，（电源、线路、
清扫
插座、开关没有异常）
办公室 5S 管理制度(模板)
第一条 总则
为营造干净整ຫໍສະໝຸດ Baidu的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成
本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司办公室所有人员。
第三条 整理
1.每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不必要（无效
过
期）的，不要的全部销毁。必要文件整理归档。
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1.成员：组长办公室负责人 组员：办公室人员及各营业部 5S 管理员
2.职责权利：组长牵头 5S 各项工作，如实施、检查、评比、督促与改善跟进等；
组员 执行本规定各项 5S 检查及评比工作；部门负责人配合办公室 5S 小组监督并落实
本部门的 5S 管理；全体员工积极参与并执行 5S 管理，根据 5S 要求持续改善工作现场；
2.对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下：
（1）设备：电脑、打印机、文具、书籍等；
( 2）物品：个人物品、装饰品等；
3．“不要”物品经各部门负责人判定后，集中报废，集中指定存放。
4．“必要品”的使用频率和常用程度基准表
常用程度
使用频率
处理方法
低
过去一年都没有使用过的物品，而且不
丢弃
能再用
中
在过去半年里只使用过一次的物品
集中存放
中
一个月使用一次的物品
集中存放
高
每周或每天都使用的物品
保存在办公桌或随身携
带
第四条 整顿 1．办公室及岗位区整顿 （1）办公桌：桌面除当前正在使用文件、文件框或文件盘、电脑、口杯、电话、
1
笔筒、台历外，不允许放其他与工作无关的物品；（备注：电脑主机要放置在放主机 的位置，键盘放置在键盘架上，下班后即时关闭电源）