试论电力系统变电检修存在的问题及解决思路
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试论电力系统变电检修存在的问题及解决思路
摘要:在电力系统的运行过程中,由于长时间的高负荷运转,容易出现很多的
问题和故障,致使系统的安全性受到威胁,对于稳定供电产生不良的影响,用户
也无法稳定的获得电力支持,变电检修作为维护电力系统的重要保障,以其科学
的工作流程很好的解决了电力系统运行中的问题,为供电的平稳运行提供重要的
支撑。但是经过多年的实践发展,在变电检修的实际工作中,也发现了很多不足
之处需要弥补,我们从运用的现状开始分析,然后找出其存在问题的原因,并提
出解决方案。
关键词:电力系统;变电检修;存在的问题;解决思路
1导言
变电检修是保障电力稳定性的重要组成部分,它有效的对电力系统中可能出
现的问题进行提前预防,也为电力系统发生故障后的维护提供有效的数据支持。
但是变电检修在实际运行中仍然存在着一些问题,为了有效的解决这些问题,介
绍了变电检修技术的现状、检修模式及在电力系统中的作用,对变电检修中存在
的问题进行详细的分析,并提出了相应的解决措施,为变电检修技术的完善提供
一些好的启发。
2变电检修中存在的问题
2.1变电检修人员缺乏明确工作目的
现今,变电检修人员未能充分重视变电检修工作的重要性,在实际工作开展
过程中常发生检修不到位、工作不认真等现象,使得变电检修工作无法有效落实。在实际工作过程中,变电检修人员在检修工作中由于对变电设备的检修工作不全面、导致一些小问题无法及时发现,加上检修间隔时间过长,使得很多小故障因
没有得到及时维修,导致最后故障范围和严重程度都明显增大,使变电设备运行
过程安全性大幅度降低,严重时也会造成电力运行安全问题的发生,威胁着人们
人身财产的安全。
2.2变电检修工作缺乏全面、完整的工作记录
变电检修工作记录是检修人员后期变电设备运行分析的重要保障,也是变电
设备检修时间安排的基础依据,但是现今,变电检修工作人员在检修工作中存在
着重视检修过程,对于检修工作的记录却缺乏重视,认为只要变电设备存在的故
障检修结束后,设备正常运行即可,没有必要进行记录,导致变电设备的检修工
作和后期维护工作缺少数据支持,严重影响着检修工作的有序性和时效性。由于
变电检修工作人员缺乏对变电检修工作流程的准确认识,也是变电检修工作结果
无法准确记录,导致后期变电设备运行情况分析缺乏准确性,无法合理安排下次
检修人员和检修时间,阻碍了变电检修工作的有序开展,也使得变电检修人员工
作效率大幅度降低。
2.3检修人员专业知识水平较低
变电检修工作人员掌握的专业知识水平存在较大差异,现今电力企业的变电
检修工作人员可以分为两种:①具有丰富实践经验的老员工,但是,这部分的员工年龄偏大、理论知识相对薄弱,缺乏对先进变电设备的了解,所掌握的检修技
术无法适应现今先进的电力设备检修要求。②具有丰富理论知识的大学生,由于工作年限较短,实践工作经验较少,动手能力较低,无法自己独立完成变电设备
检修工作,同时电力企业缺乏对变电人员专业知识培养,使得变电检修人员缺乏
相应的变电检修技术和变电检修知识储备,由于变电检修人员的检修技能较为落
后,对于新引进的电力设备的维修技巧和知识缺乏全面的掌握,导致变电检修工作人员工作效率大幅度减低,使检修结果准确性大幅度下降。
2.4检修设备过度老化
随着科学技术水平的不断提高,变电设备的更新速度也得到了大幅度提升,但是部分偏远地区由于经济水平较低,无法及时更新变电设备,使所使用的变电设备运行时间超过标定年限,不仅使变电设备运行过程中存在较为严重的安全隐患,也增加了变电检修人员的工作量、设备检修难度也大幅度提升,最终导致变电设备的检修人员工作压力过大,检修工作的效率大幅度降低。变电设备老化程度过大也会增加维修费用,不断对老化设备进行维修就会出现维修费用过高,甚至会高于引进新设备的费用,不仅造成电力企业经济效益大幅度下降,也会使社会效益受到严重损害。
3提高变电检修工作效率的建议
3.1工作人员明确变电检修目的
明确变电检修的目的是进行保证变电检修有效进行的关键,因此要使变电检修管理人员对变电检修的每一项工作都要有详细的技术操作说明,?各个变电检修班组应布置详细的检修任务和责任项目,明确个检修项目的技术定义和工作方向,使各个检验班组检修工作人员能够真正明确进行遍地那检修的目的,保证变电检修平稳有效进行。工作人员要在明确变电检修目的的基础上,对变电设备进行定期的、规范的检收工作,按照要求进行检收工作记录,为遍地那检修提供第一手的资料,保证变电检修正常进行,避免安全事故出现。
3.2改进检修管理方法
目前,许多变电所所采用的变电检修方法存在一些问题,因此要重点改进变电检修的管理方法,采用更为先进的检修管理方法对变能电检修进行管理。主要内容应该包括:1、加强变电检修人员的责任感,要求检修人员不断强化其自身的业务技术水平并结合在实际工作中积累的工作经验参与变电检修管理,并对自己的检修结果进行负责;2、明确关键的变电检修工作,并将重点放在关键点的检修上,集中所有技术力量加强关键点的变电检修;3、应定期对检修技术人员的业务技术进行考核,并与薪资制度挂钩,采用成本激励的方法,鼓励技术人员降低生产成本;4、应加强变电设备的检修管理,根据实际条件逐渐引入计算机化的检修管理方法,提高检修的科技含量,精确检修结果。
3.3提高检修人员业务水平,强化员工协作
变电检修人员的业务水平要不断加强,引起管理层的高度重视,工作人员要认真的执行各项检修工业和检修流程,技术管理部门要不断加强对变电检修工作人员的技术培训,定期进行业务考核,组织新技术学习,保证检修人员的技术水平能够满足技术需要。在进行检修工作过程中,要严格执行检修工艺,遵照要求完成变电检修,避免检修人员工作错误的出现,降低检修工作的风险。同时,要培养检修人员之间的相互协作,可以实现工作分工的具体化,并强调各个分工部门之间的协作精神,各部门之间进行优势互补,相互提高检修技术水平,更全面的进行设备变电检修,在员工内部形成热爱集体的氛围,使员工能够尽最大的努力完成变电检修工作。
3.4改革变电检修方式
近年来,我国的城市化进程不断加快,城市经济正在高速发展,城市用电需求也在高速增长,对扩大电网的要求日益迫切,国家大量的建设资金正在不断的投入到新电厂、新线路和变电站等大型电力设备上来,以此来满足日益增长的用