教具学具准备

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二 现场施工及主要管理措施
4 安全保证措施
– 建立安全制度 – 安全计划 – 安全责任制
二 现场施工及主要管理措施
5 成本控制措施
– 施工前计划
• • • 制定实际合理且可行的施工方案,拟定技术员组织措 施 组织签订合理的工程合同与材料合同 做好项目成本计划
– 施工过程中的控制
• • 降低材料成本 节约现场管理费
2 工程监理的实施步骤
• • • • 网络综合布线系统需求分析阶段 网络综合布线工程招标投标阶段 网络综合布线工程实施阶段 网络综合布线系统保修阶段
四 工程监理
3 网络工程监理的组织结构
• 总监理工程师 • 监理工程师 • 监理人员
五 工程实施的主要方式
1、承包单位采用项目经理制,组 织公司的工程队施工 2、承包单位采用分包给项目经理, 项目经理自己组织工程队伍施工
第7章 章
项目管理与工程监理
教学目标 :
知识: 项目管理与工程监理的内 容与方法 技能: 工程项目组织与管理能力
教学重点:工程管理组织结构与工程项目现场管理 方法与内容 教学难点:工程项目现场管理
教具学具准备

工程管理机构及人员安排
工程项目总负责 项目管理部
商务管理部
项目经理部
财 务 结 算 组
项 目 联 络 协 调 处
质安部
施工部
物料计划统筹部
施 施 施 施 施 工 工 工 工 工 组 组 组 组 组 5 4 3 2 1
机 动 组
维 修 组
仓 库 运 输 组
二 现场施工及主要管理措施
1. 现场管理措施
– 加强组织领导 – 加强施工计划安排 – 加强材料管理 – 加强安全管理 – 加强用电和高空作业管理
二 现场施工及主要管理措施
六 招投标简介
1、招投标法规 2、招投标程序 3、标书格式与内容 (见实例)
思考题(作业): P210 1,4,6 课后小结: 工程组织管理机构 现场施工要求 质量管理 安全管理 成本管理 进度管理 工程监理内容、过程和组织结构 招投标
– 施工配合
1)系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合 2)线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配 合 3)系统布线和机房布置与土建和装饰工程的配合 4)工作区端接 5)系统的验收 6)系统的调试开通
二 现场施工及主要管理措施
3 质量保证措施
– – – – – – – 三方质量检查 严格按图纸施工 全面质量管理体制 建立技术岗位责任制 做好施工记录 严格材料管理 做好技术资料和文档工作
– 工程实施完成的总结分析
二 现场施工及主要管理措施
6 施工进度管理
三 技术支持及服务
1. 设计、安装服务 2. 管理服务 3. 人员培训 4. 技术及维护
四 工程监理
1. 工程监理的主要内容
• • • • 帮助用户做好需求分析 帮助用户选择施工单位 帮助用户控制工程进度 严把工程质量关
四 工程监理
2 现场施工要求
– 图纸会审 – 施工管理
1) 监察和报告 2)注意事项 3)编制现场施工管理文件和绘制综合布线施工图 4)编制与审批程序 5)施工方案的贯彻和实施
– 技术交百度文库 – 工程变更
二 现场施工及主要管理措施
2 现场施工要求
– 施工步骤
1) 施工前准备 2) 配合主体工程和装修对布线路由进行检查 3) 到货开箱检查 ,材料入库管理
二 现场施工及主要管理措施
2 现场施工要求
– 施工步骤
4) 各种线缆的敷设
二 现场施工及主要管理措施
2 现场施工要求
– 施工步骤
5) 电缆敷设工作面的检查 6) 机柜定位安装 7) 线缆端接测试 8) 系统自检 9) 系统验收 10)系统调试开通 11)系统培训
二 现场施工及主要管理措施
2 现场施工要求
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