中级会计职称《财务管理》知识点：企业财务管理体制的设计原则
中级财管第二章原则
中级财管第二章原则（原创实用版）目录1.财务管理概述2.财务管理的基本原则3.财务管理的具体原则4.财务管理的原则在实际应用中的体现正文一、财务管理概述财务管理是企业经营管理的重要组成部分，它主要涉及企业的资金筹集、运用和管理等方面。
财务管理的目标是实现企业的最大经济效益，保证企业健康稳定地发展。
二、财务管理的基本原则财务管理的基本原则主要包括：收益与风险平衡原则、成本效益原则和财务可持续原则。
1.收益与风险平衡原则：企业在追求收益的同时，也要充分考虑风险，确保收益与风险之间达到平衡。
2.成本效益原则：企业在进行财务决策时，应充分考虑成本与效益的关系，力求以最小的成本获取最大的效益。
3.财务可持续原则：企业在进行财务决策时，应充分考虑财务的持续性，保证企业的财务健康。
三、财务管理的具体原则财务管理的具体原则主要包括：流动性原则、收益分配原则、财务报表真实性原则和谨慎性原则。
1.流动性原则：企业应保持适当的流动性，以应对突发情况，保证企业的正常运营。
2.收益分配原则：企业的收益应公平合理地分配给各利益相关者，包括股东、员工和政府等。
3.财务报表真实性原则：企业的财务报表应真实反映企业的财务状况，不得虚假记载或误导投资者。
4.谨慎性原则：企业在进行财务决策时，应保持谨慎，不高估收益，不低估风险和成本。
四、财务管理的原则在实际应用中的体现财务管理的原则在企业的日常经营活动中得到体现，比如在筹集资金时，企业应根据成本效益原则选择最合适的筹资方式；在分配收益时，企业应根据收益分配原则公平合理地分配收益；在编制财务报表时，企业应根据财务报表真实性原则真实反映企业的财务状况。
《中级财务管理》第一章 总论
第一章总论一、章节概述本章主要讲述财务管理的基础知识，属于非重点章节，涉及题型主要是客观题，从历年考试情况看，分值在3-4分。
主要考点有企业的组织形式、财务管理的目标、财务管理体制的设计原则、所有者和经营者利益冲突与协调、金融环境和金融工具。
二、本章树干第一节企业与企业财务管理考点一：企业及组织形式1.企业企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标：创造财富（或价值）。
在此过程中必须承担相应的社会责任。
2.企业组织形式【答案】C【解析】公司制企业的缺点有：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
所以本题的正确答案为选项C。
【多选题】在以下企业组织形式中，会导致双重课税的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司【答案】CD【解析】导致双重课税的企业类型是公司制企业，包括有限责任公司和股份有限公司，本题的正确答案是选项CD。
【判断题】合伙企业的投资人对企业债务均承担无限连带责任。
（）【答案】×【解析】有限合伙企业中的有限合伙人以其认缴的出资额为限对企业债务承担有限责任。
考点二：企业财务管理的内容企业财务管理的内容是相互联系、相互制约的1.筹资：基础，制约投资规模；2.投资：通过把筹到的资金投放出去，实现筹资目的，并不断增值与发展，又反过来决定筹资的规模和时间；3.资金的营运：实现投资与筹资成果的手段；4.成本管理：贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节；5.收入与分配管理：影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。
第二节财务管理目标财务管理的目标就是为实现企业创造财务或价值这一目标服务，是评价财务活动是否合理的基本标准。
考点一：企业财务管理目标理论财务管理的目标典型的观点有四种：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
（一）总论一、企业与财务管理二、: 分为投资管理、筹资管理、运营资金管理、成本管理、收入和分配管理5个部分三、财务管理目标（1）财务管理目标理论1，利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等都是以股东财务最大化为基础2, 股东财富: 是由股票数量和股票市场价格两方面决定的。
3, 企业价值最大化: 是股东和债权人的市场价值, 将企业长期发展放在首位, 避免短期逐利。
4, 相关者利益最大化优点：4个（体现了合作共赢的价值理念）目标: 强调风险与报酬的均衡；强调股东的首要地位（2）利益冲突与协调（3）企业的社会责任对员工的责任 2, 对债权人的责任 3, 对消费者的信任 4, 对社会公益的责任四、5, 对环境和资源的责任 五、财务管理环节1，计划与预算 2，决策与控制 3，分析与考核六、财务管理体制含义: 是明确企业各财务权限、责任和利益的制度, 其核心问题是如何配置财务管理权限, 企业财务管理体质决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
（1）一般模式及优缺点（2）影响财务管理体质集权OR分权选择的因素1，企业生命周期: 初创阶段, 企业经营风险高, 财管宜集权模式2，企业战略: 所属单位业务关系密切, 采用集中的管理体制3，市场环境: 市场环境不确定, 适用于分权；4，企业规模: 规模小, 财管工作小, 适用于集权；企业规模大, 复杂性大, 重新设计5，企业管理层素质：素质高、能力强, 可以采用集权（3）信息网络系统: 集权性（4）财务管理体质的设计: 决策权、执行权、监督权相分立（4）集权和分权相结合七、财务管理环境（1）技术环境（2）: 决定财务管理的效率和效果（3）经济环境（4）: 最为重要的, 包括宏观体质、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。
（5）金融环境特点: 流动性、风险性、收益性（6）法律环境（二）财务管理基础一、货币时间价值（1）概念（2）: 在没有风险和没有通货膨胀的情况下, 货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值, 也称为资金的时间价值。
财务管理制度的设计原则与注意事项
财务管理制度的设计原则与注意事项财务管理是企业运营的重要组成部分之一，财务管理制度的健全与否直接关系到企业的利益保障和长远发展。
一个有效的财务管理制度能够确保企业的资金安全、提高财务管理效率，同时也有利于遵循法律法规，保持财务透明度。
本文将探讨财务管理制度设计的原则和注意事项。
一、原则1. 合法合规原则财务管理制度的设计首要原则是合法合规。
企业应该根据国家相关法律法规、会计准则和规范性文件，确保制度的合法性和合规性。
财务管理制度应该遵循税务、金融、会计等方面的法律法规，以确保企业合法运营、报税纳税的正确性和准确性。
2. 适应性原则财务管理制度的设计应具有一定的适应性。
企业在制度设计时，应考虑企业的规模、行业特点、业务模式等因素，灵活调整制度内容，使其更符合企业的实际情况。
制度应该可随着企业的发展和变化进行调整和优化，以适应未来的发展需要。
3. 高效性原则财务管理制度应具有高效性。
制度设计应遵循简洁明了、规章制度清晰的原则，简化冗长的程序，尽量减少不必要的环节，提高财务处理的效率。
4. 因果性原则财务管理制度应具有因果性。
即通过设定明确的标准和指标，建立切实可行的考核机制和激励制度，使负责人和员工对财务管理制度严格执行，形成因违规行为而产生的不良后果，从而建立起良好的财务管理环境。
二、注意事项1. 内部控制的建立财务管理制度的设计要充分考虑内部控制的建立。
明确责任和权限分工，建立科学完善的预算管理制度、审批流程、会计核算和财务内部监管制度，以确保资金的安全性和有效使用。
2. 审核监督的加强财务管理制度的设计要加强审计监督机制。
通过内外部审计，对财务管理制度的执行情况和效果进行定期检查和评估，及时发现问题，并采取相应的纠正措施，提高财务管理制度的执行效果和质量。
3. 信息技术的应用财务管理制度的设计要充分应用信息技术。
有效利用信息系统，提高财务处理的自动化程度和准确性，降低人为错误的发生。
同时，要加强信息安全管理，保护财务数据的完整性和保密性。
财务管理体制(中级会计：财管)
第五节财务管理体制目录01财务管理体制的一般模式02集权与分权的选择与设计知识点1：财务管理体制的一般模式★★01集权型财务管理体制02分权型财务管理体制03集权与分权相结合型财务管理体制『说明』优化资源配置：（1）下属A公司、B公司都需要一台设备，企业会根据两家公司使用该设备创造的价值大小来分配该设备；（2）假设A公司向B公司提供半成品，总部会确定内部的调拨价格。
『说明』避税和防范汇率风险『例题27·单选题』企业在确定具体的财务管理体制时，需要关注的核心问题是（）。
A.如何确定财务管理目标B.如何配置企业的资源C.如何确定财务管理体制的集权和分权D.如何配置财务管理权限『正确答案』D『答案解析』企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。
『例题28·多选题』下列各项中，属于集权型财务管理体制优点的有（）。
A.有利于内部采取避税措施B.有利于在整个企业内部优化配置资源C.有利于实行内部调拨价格D.有利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长『正确答案』ABC『答案解析』集权型财务管理体制优点包括：使决策统一化、制度化，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
选项D 是分权型财务管理体制的优点。
二、分权型财务管理体制『例题29·单选题』以下关于企业财务管理体制的优缺点的说法中，不正确的是（ ）。
A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长C. 集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性D. 集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理 『正确答案』C『答案解析』集权与分权相结合型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。
中级会计《财务管理》考点：企业财务管理体制的设计原则
中级会计《财务管理》考点：企业财务管理体制的设计原则中级会计《财务管理》考点：企业财务管理体制的设计原则导读:我们每个人手里都有一把自学成才的钥匙，这就是：理想、勤奋、毅力、虚心和科学方法。
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企业财务管理体制的设计原则(一)与现代企业制度的'要求相适应的原则(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则(四)与企业组织体制相对应的原则【例题·单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是( )。
A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制【答案】A【解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
【例题·判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。
( ) 【答案】×【解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。
总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。
现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。
【例题•单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为( )。
A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.V型组织【答案】A【解析】U型组织形式的特点是高度集权，企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。
【中级会计《财务管理》考点：企业财务管理体制的设计原则】。
企业财务制度设计的原则
企业财务制度设计的原则1. 法律合规原则企业财务制度设计应遵循国家相关法律法规和会计准则，确保企业财务管理活动合法合规。
必须建立符合相关法律法规的企业财务管理制度，加强对政策法规的学习和解读，确保企业的财务管理活动符合法律法规的要求。
2. 内部控制原则企业财务制度设计应建立完善的内部控制机制，明确岗位责任，实行双重核算，确保财务信息的真实性和准确性。
应当健全内部控制制度，加强对内部控制的监督和检查，防范和纠正内部控制风险，保障企业财务管理活动的正常开展。
3. 透明度原则企业财务制度设计应确保企业财务信息的透明度，避免信息不对称，提高外部股东和利益相关方对企业财务状况的了解程度。
企业应主动披露财务信息，提高财务信息的透明度，倡导“阳光财务”，增强企业的社会责任感和公信力。
4. 独立性原则企业财务制度设计应保证财务部门的独立性和客观性，避免财务部门受制于其他部门，保障财务信息的真实性和客观性。
财务部门应独立运作，不受其他部门的干扰和影响，保持独立性和专业性，发挥其监督和管理职能。
5. 原则性与灵活性相结合原则企业财务制度设计应坚持原则性和灵活性相结合的原则，既要有制度的约束，又要有制度的弹性，满足企业在经营过程中的实际需要。
财务制度应具有一定的灵活性，能够及时调整和改进，适应企业发展的需要，保持与时俱进。
6. 效率原则企业财务制度设计应注重效率，提高财务管理的效率和效益，降低企业的财务管理成本，促进企业的经济效益。
企业应优化财务流程，提高财务管理的效率和效益，加强财务成本控制，提高企业的竞争力和盈利能力。
7. 统一原则企业财务制度设计应保持统一性，确保财务管理的一致性和完整性，避免分散化和随意性。
企业应统一管理财务制度和规章制度，制定统一的财务政策和制度，建立完整的财务管理体系，保证财务管理工作的有序进行。
8. 创新原则企业财务制度设计应注重创新，不断改进和完善财务管理制度，适应企业发展的需要，提高企业财务管理水平。
全国会计专业技术资格考试(中级会计职称)-《财务管理》练习题(2021年9月)
全国会计专业技术资格考试（中级会计职称）《财务管理》练习题（2021年9月1日-2021年9月30日）正确答案：D答案解析资本市场的特点有：①融资期限长，至少1年以上；②融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力；③资本借贷量大；④收益较高但风险也较大。
考察知识点资本市场正确答案：B答案解析资本市场又称长期金融市场，是指以期限在1年以上的金融工具为媒介，进行长期资金交易活动的市场，包括股票市场、债券市场、期货市场和融资租赁市场等。
货币市场又称短期金融市场，是指以期限在1年以内的金融工具为媒介，进行短期资金融通的市场，包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场等。
选项ACD属于货币市场。
考察知识点资本市场3、金融工具具有在必要时迅速转变为现金而不致遭受损失的能力，体现了金融工具的特征正确答案：C答案解析—般认为，金融工具具有流动性、风险性和收益性的特征。
流动性是指金融工具在必要时迅速转变为现金而不致遭受损失的能力。
考察知识点金融机构、金融工具、金融市场正确答案：B答案解析公司制企业的优点：（1）容易转让所有权。
（2）有限债务责任。
（3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的股东和经营者退出后仍然可以继续存在。
（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点：（1）组建公司的成本高。
（2）存在代理问题。
（3）双重课税。
考察知识点公司制企业正确答案：D答案解析营运资金管理是指企业在日常的生产经营活动中，会发生一系列流动资产和流动负债资金的收付，主要涉及：现金持有计划的确定，应收账款的信用标准、信用条件和收款政策的确定，存货周期、存货数量、订货计划的确定等。
为了预防通货膨胀而提前购买了一批存货，属于增加存货数量，所以本题是营运资金管理。
考察知识点企业财务管理的内容正确答案：D答案解析公司制企业的优点：容易转让所有权；有限债务责任；公司制企业可以无限存续；公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
企业财务制度设计的原则有
企业财务制度设计的原则有首先，企业财务制度设计的原则应当符合法律法规的要求。
企业在设计财务制度时，必须遵守相关的法律法规，包括《企业会计准则》、《企业所得税法》、《劳动合同法》等，确保财务活动合法合规。
只有符合法律法规的财务制度才能有效保障企业的财务安全和稳定发展。
其次，企业财务制度设计的原则应当贴近企业的实际情况。
不同企业的经营行业、规模和发展阶段不同，对财务管理的需求也会有所差异。
因此，企业在设计财务制度时，应根据自身的实际情况进行调整和优化，确保财务制度能够有效支持企业的经营活动和发展战略。
第三，企业财务制度设计的原则应当体现科学性和合理性。
财务制度设计应当建立在科学的理论基础之上，确保财务活动的合理性和效益性。
财务制度设计应当遵循会计核算原则、经济实体原则和货币计量原则，确保财务信息的真实性和可比性。
第四，企业财务制度设计的原则应当注重风险管理和内部控制。
财务制度设计应当设立科学合理的内部控制制度，包括财务审计、财务风险管理、财务监督等，有效监督和控制企业的财务活动，防范和化解各类风险，保障企业的财务安全。
第五，企业财务制度设计的原则应当注重透明度和监督制约。
财务制度应当强调财务信息的透明度和公开性，确保企业内外部利益相关方对企业财务状况有清晰的了解。
同时，应当设立有效的监督制约机制，包括内部审计、独立审计等，确保财务制度的有效执行和监督。
在企业财务制度设计的过程中，企业应当根据以上原则以及企业自身的实际情况进行综合考虑和权衡，制定出适合企业的财务制度，确保企业的财务管理体系健康、稳定和高效运转。
企业财务制度设计是一项系统性的工程，需要全面、周密的考虑和设计，才能够为企业的高质量发展提供有效的保障。
全国会计专业技术资格考试(中级会计职称)-《财务管理》月月练(2020年4月)
全国会计专业技术资格考试（中级会计职称）《财务管理》月月练（2020年4月1日-2020年4月30日）正确答案：A答案解析企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限，所以本题的答案为选项A。
考察知识点集权型财务管理体制2、各所属单位的资金不得自行用于资本性支出，这一规定体现了集权与分权相结合型财务正确答案：C答案解析集权与分权相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权，各所属单位购置固定资产必须说明理由，提出申请报企业总部批准，经批准后方可购置。
各所属单位资金不得自行用于资本性支出。
考察知识点集权与分权相结合型财务管理体制的实践正确答案：A答案解析公司是由股东出资成立的，如果企业破产，股东损失最严重，所以，股东承担的风险是最大的。
根据风险收益均衡原理，股东承担的风险最大，得到的收益也应该是最大的。
所以，正确答案为A。
考察知识点相关者利益最大化正确答案：D答案解析把利润最大化作为财务管理的目标，强调的是收益最大化，并没有考虑收益的不确定性，所以，选项A的说法正确。
把利润最大化作为财务管理的目标，强调的是收益最大化，并没有考虑投入资本的差异，所以，选项B的说法正确。
资金时间价值指的是随着时间的推移，资金的增值（例如存款利息），所以，不同时期的利润不具有可比性，但是，把利润最大化作为财务管理的目标，强调的是收益最大化，并没有考虑利润在时间上的差异，因此，选项C 的说法正确。
如果把利润最大化作为财务管理的目标，由于利润指标通常按年计算，因此，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现，所以可能导致企业短期行为倾向，影响企业长远发展，因此选项D的说法不正确。
考察知识点利润最大化正确答案：D答案解析本题考核利益冲突与协调。
为协调股东与债权人的矛盾，通常可以采用的方式包括：（1）限制性借债；（2）收回借款或停止借款。
考察知识点正确答案：C答案解析个人独资企业具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等优点。
2020中级会计考试实务考点：企业财务管理体制的设计原则
2020中级会计考试实务考点：企业财务管理体制的设计原则
企业财务管理体制的设计原则：
1、与现代企业制度的要求相适应的原则;
2、明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;
3、明确财务的综合管理和分层管理思想的原则;
4、与企业组织体制相适应(三种基本形式)的原则。
U型、H型、M型
企业组织体制：
(1)U型组织
以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司自主权较小。
(2)H型组织
子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门，其典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度;
总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理。
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
(3)M型组织(事业部制)
按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立事业部，事业部是总部的中间管理组织，不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动，M型组织比H型组织集权程度更高。
总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。
广东中级会计考试资料。
企业财务管理制度设计方案
企业财务管理制度设计方案一、引言企业财务管理是企业运营的核心，它涉及到企业的各个方面，从战略规划到日常运营，从投资决策到资金管理，都离不开财务管理的支持。
为了更好地规范企业的财务管理，提高企业的运营效率和市场竞争力，我们设计了一套全面的企业财务管理制度设计方案。
二、企业财务管理制度设计原则1. 合法性原则：企业财务管理制度必须符合国家法律法规的规定。
2. 适用性原则：企业财务管理制度应当适用于企业的实际情况，能够满足企业运营的需要。
3. 科学性原则：企业财务管理制度的设计应当科学合理，能够有效地指导财务管理实践。
4. 全面性原则：企业财务管理制度应当涵盖企业财务管理的各个方面，不留死角。
5. 可操作性原则：企业财务管理制度应当易于操作，能够被企业员工有效地执行。
三、企业财务管理制度设计内容1. 财务管理工作职责：明确企业财务管理的职责和权限，制定财务管理工作的标准和流程。
2. 财务预算管理制度：建立财务预算的编制、审批、执行和调整的流程，规范企业的财务预算行为。
3. 资金管理制度：规范企业的资金使用和调配，提高资金使用效率，保障企业资金安全。
4. 成本控制制度：建立成本控制体系，实施成本核算和成本分析，降低企业成本，提高企业的盈利能力。
5. 税务管理制度：规范企业的税务管理，防范税务风险，提高企业的税务效益。
6. 财务报告制度：建立定期财务报告制度，及时反映企业的财务状况和经营成果，为企业管理者提供决策依据。
7. 监督审计制度：建立财务监督审计机制，对企业财务管理进行监督和审计，保障财务信息的真实性和完整性。
四、企业财务管理制度实施措施1. 加强培训：加强员工的财务管理知识培训，提高员工的财务管理意识和能力。
2. 严格执行：严格按照财务管理制度执行各项工作，确保制度的贯彻和落实。
3. 监督检查：定期对财务管理制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时处理。
4. 持续改进：根据实际情况对财务管理制度进行不断优化和改进，提高制度的适用性和科学性。
中级财务管理第一章第三节知识点
中级财务管理第一章总论第三节财务管理原则知识点中级财务管理第一章总论中，第三节财务管理原则是关键内容之一，它涵盖了企业在进行财务管理活动时应当遵循的基本准则。
以下是该部分的主要知识点：一、财务管理原则概述财务管理原则是企业进行财务管理活动的行为规范和行动指南，它贯穿于财务管理活动的始终，对财务管理实践具有指导意义。
这些原则旨在帮助企业实现财务管理目标，同时确保财务活动的合法合规和高效有序。
二、财务管理原则的具体内容1. 系统性原则含义：财务管理是企业管理的一个子系统，服务于企业的总系统。
系统性原则强调在财务管理中要注重整体性和协调性，确保各项财务活动相互衔接、相互促进。
重要性：系统性原则是财务管理工作的首要出发点，有助于实现企业财务管理目标与企业整体战略目标的统一。
2. 风险权衡原则含义：风险与报酬之间存在对应关系，即高风险往往伴随着高报酬，低风险则对应低报酬。
风险权衡原则要求企业在财务管理中要对风险和报酬进行权衡，选择最适合企业的财务策略。
应用：在筹资、投资、营运资金管理等各个方面都需要进行风险与报酬的权衡，以实现企业的稳健发展。
3. 现金收支平衡原则含义：财务管理贯彻收付实现制，要求企业在财务管理活动中做到现金收入和支出在数量上、时间上达到动态平衡。
重要性：现金收支平衡是企业正常运营的基础，有助于确保企业的资金安全和流动性。
4. 成本收益权衡原则含义：在财务管理中，时刻都需要进行成本与收益的权衡。
企业应在追求收益最大化的同时，合理控制成本，确保成本效益的最优化。
应用：在筹资、投资、营运资金管理和分配管理等各个环节中，都需要进行成本与收益的权衡，以实现企业的经济效益最大化。
5. 利益关系协调原则含义：财务管理过程是一个协调各种利益关系的过程。
企业应妥善处理与股东、债权人、员工、政府等利益相关者之间的关系，确保企业的和谐稳定发展。
重要性：利益关系协调成功与否直接关系到财务管理目标的实现程度。
通过协调利益关系，企业可以获得更多的外部支持和资源，有助于实现企业的长远发展目标。
中级会计师考试《财务管理》强化复习：财务管理体制
中级会计师考试《财务管理》强化复习：财务管理体制
会计职称考试《中级财务管理》第一章总论
复习重点二财务管理体制
一、财务管理体制概述
1.含义：明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度
2.核心：如何配置财务管理权限（集权VS分权）
3.意义：决定着企业财务管理的运行机制和实施模式
二、企业财务管理体制的一般模式
三、集权与分权的选择 （一）集权与分权的适用性分析
（二）集权与分权的选择——无固定模式，且不会一成不变（权变性策略） 1.考虑企业与各所属单位之间的业务关系和资本关系的具体特征
1）业务关系特征——有无必要实施集权的基本因素（必要性）：各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反；
2）资本关系特征
——能否采取集权的基本条件（可行性）：当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50%以上）之后，企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策，各所属单位的财务决策才有可能相对"集中"于企业总部。
2.集权与分权的"成本"和"利益"差异
3.集权与分权应考虑的其他因素：环境、规模和管理者的管理水平——较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。
四、企业财务管理体制的设计原则
（一）与现代企业制度的要求相适应
（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立 （三）明确财务综合管理和分层管理思想 （四）与企业组织体制相对应
五、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
（一）核心内容：企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派 （二）具体内容：。
中级会计考试《财务管理》必考点：企业财务管理体制
中级会计考试《财务管理》必考点：企业财务管理体制中级会计考试考试的备考阶段已经开始了，大家要及早备考，小编为大家准备了中级会计考试《财务管理》必考点，要及时学习，希望对大家的备考有所帮助，考生要充分利用好知识点，夯实基础，同时也要辅助相应的习题，做好检测。
企业财务管理体制的设计原则①与现代企业制度的要求相适应的原则(以“产权管理”为核心，以“财务管理”为主线，以“财务制度”为依据)②决策权、执行权与监督权三者分立原则。
③综合管理与分层管理④与企业组织体制相对应的原则企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织三种形式。
其中U型组织是现代企业最为基本的一种组织形式。
集权度：U>M>H通货膨胀初期应对措施：①进行投资②签订长期购货合同③取得长期负债;通货膨胀持续期应对措施：①减少企业债权②调整财务政策，防止和减少企业资本流失等。
金融市场的分类1.以期限为标准货币市场：拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场资本市场：债券市场、股票市场和融资租赁市场等。
2.以功能为标准发行市场：发行与最初购买者之间的交易;流通市场3.以融资对象为标准资本市场、外汇市场和黄金市场4.按所交易金融工具的属性标准基础性金融市场金融衍生品交易市场5.以地理范围为标准地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场普通年金现值、终值总结F=A×(F/A，i，n)普通年金的终值各年的A比普通年金终值多计算一年时间的利息P=A×(P/A，i，n)当你停下来休息的时候，不要忘记别人还在奔跑。
备考过程中不能松懈，在备考的过程中依然需要大家稳扎稳打，不可急于求成。
要充分利用好中级会计考试《财务管理》必考点，夯实基础，同时也要辅助相应的习题，做好检测，找到知识盲点，为了考试成功的喜悦，现在就在努力一下吧，一鼓作气，实现胜利，顺利抱得证书归!。
中级会计师《中级财务管理》复习题集(第637篇)
2019年国家中级会计师《中级财务管理》职业资格考前练习一、单选题1.某企业打算继续使用旧机器，该机器是5年前以60000元购入的，残值率为10%，预计尚可使用3年，税法规定使用年限6年，目前变现价值为14000元。
假定所得税税率为25%，则继续使用该设备初始的现金流出量为( )元。
A、14000B、13750C、14250D、17900>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>固定资产更新决策【答案】：C【解析】：年折旧=60000×(1-10%)/6=9000(元)，账面净值=60000-9000×5=15000(元)，变现损失抵税=(15000-14000)×25%=250(元)，继续使用该设备初始的现金流出量=14000+250=14250(元)。
2.在应收账款的日常管理中，首先应调查客户的信用，下列各项中，属于直接调查的是( )。
A、当面采访B、提取被调查单位的银行信息C、获得被调查单位的财务报表D、通过信用评估机构>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第3节>应收账款日常管理【答案】：A【解析】：直接调查是指调查人员通过与被调查单位进行直接接触，通过当面采访、询问、观看等方式获取信用资料的一种方法。
本题的正确答案为选项A。
【该题针对“应收账款日常管理——其他工作”知识点进行考核】3.下列项目中，属于确定利润分配政策时应考虑的股东因素的是( )。
A、盈余的稳定性B、避税C、现金流量D、资产的流动性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第9章>第4节>利润分配制约因素【答案】：B【解析】：确定利润分配政策时应考虑的股东因素包括控制权、避税、稳定的收入，选项A、C、D属于确定利润分配政策时应考虑的公司因素。
4.某投资方案的年营业收入为50000元，年营业成本为30000元，其中年折旧额为5000元，所得税税率为25%，该方案的每年营业现金净流量为( )元。
财务制度设计的原则是什么
财务制度设计的原则是什么1. 合法合规原则：制度设计应当遵循相关法律法规和会计准则的要求，确保财务活动的合法合规。
制度设计应当建立在国家法律框架之下，避免违反相关法规而导致法律风险。
2. 适应企业发展原则：财务制度应当与企业的发展战略相匹配，具有灵活性和可持续性，适应企业经营环境和市场变化。
财务制度设计应当具有可扩展性，以满足企业发展的需要。
3. 简洁明确原则：财务制度应当简洁明了，避免冗长繁琐的规定，确保流程清晰、操作简便。
制度设计应当强调重点，突出核心内容，减少不必要的复杂性，提高执行效率。
4. 责任分工原则：财务制度应当明确各级管理人员和员工的职责和权限，保证责任的明确和分工的明确。
制度设计应当建立有效的内部控制机制，确保财务活动的合理性和完整性。
5. 审计监督原则：财务制度设计应当建立有效的审计监督机制，包括内部审计和外部审计，确保制度的执行情况得到监督和评估。
财务制度应当强调持续改进，及时修订和更新，确保财务工作的持续性和审慎性。
6. 信息透明原则：财务制度设计应当强调信息披露和透明度，确保财务信息的真实、全面和可靠。
制度设计应当注重信息的公开和沟通，促进内部人员和外部利益相关者的理解和信任。
7. 利益平衡原则：财务制度应当平衡各方利益，包括企业、股东、员工、客户和社会等各方利益。
制度设计应当注重综合效益和长期利益，避免片面追求短期经济利益而忽视长期可持续发展。
总之，财务制度设计应当基于合法合规、适应发展、简洁明确、责任分工、审计监督、信息透明和利益平衡等原则，确保企业财务活动的有效管理和监督，为企业的长期发展和持续增长提供有力支持。
只有这样，企业才能建立稳健健康的财务管理体系，实现可持续发展的目标。
企业财务管理体制的设计原则
企业财务管理体制的设计原则企业财务管理体制应遵循的原则有（）。
A.与现代企业制度的要求相适应的原则B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则D.与企业组织体制相对应的原则正确答案：A, C, D应明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。
现代企业要做到管理科学，必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主，因此决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。
这一管理规则的作用就在于加强决策的科学性原题：计算分析题C公司，只生产一种产品。
相关预算资料如下：资料一：预计每个季度实现的销售收入均以赊销方式售出，其中60%在本季度内收到现金，其余40%要到下一季度收讫，假定不考虑坏账因素。
部分与销售预算有关的数据如下表所示：说明：上表中“*”表示省略的数据。
资料二：预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购，其中50%于本季度内支付现金，其余50%需要到下个季度付讫，假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题。
部分与直接材料采购预算有关的数据如表所示：说明：上表中“*”表示省略的数据。
资料三：预计公司的年变动制造费用预算总额为200000元，年预算工时为40000小时，其中第1季度工时为8000小时，第2季度工时为9000小时，第3季度工时为11000小时，第4季度工时为12000小时，年固定制造费用总额为360000元，其中折旧费用为120000元。
要求：（1）根据资料一确定该表中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）。
（2）根据资料二确定该表中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）。
（3）根据资料一和资料二，计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额。
（4）根据资料三计算预算的变动制造费用分配率，填写表中空缺部分的数据。
正确答案：（1）A=20800（元），B=117000×60%=70200（元），C=117000×40%=46800（元），D=70200+46800=117000（元），E=117000×60%=70200（元），F=128700×60%=77220（元），G=70200+46800=117000（元）（2）H=10000+70200×50%=45100（元），I=70200×50%=35100（元），J=10000（元）（3）应收账款年末余额=128700×40%=51480（元）应付账款年末余额=77220×50%=38610（元）（4）变动制造费用分配率=200000／40000=5（元／小时）。
中级会计职称《财务管理》-第一章-总论
【知识框架】第一节企业与企业财务管理【知识点】1企业与企业财务管理一、基本要求1.理解不同企业组织形式的责任承担；2.掌握公司制企业的优缺点。
二、重点内容回顾【结论1】合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业, 有限合伙企业中的有限合伙人承担有限责任；普通合伙人承担无限连带责任。
【结论2】公司制企业分为有限责任公司和股份有限公司, 国有独资公司是有限公司特殊形式。
三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中, 由投资人对企业债务承担无限（连带）责任的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司『正确答案』AB『答案解析』对于个人独资企业而言, 全部债务由投资者个人承担。
对于合伙企业而言, 合伙人对债务承担无限连带责任。
所以正确答案为AB。
【例题·单选题】下列关于个人独资企业的说法中, 错误的是（）。
A.不需要交纳企业所得税B.需要业主对企业债务承担无限责任C.容易转让所有权D.难以从外部获得大量资金用于经营『正确答案』C『答案解析』个人独资企业所有权的转移比较困难。
所以选项C的说法错误。
【2022考题·单选题】与普通合伙制企业相比, 下列各项中, 属于公司制企业特点的是（）。
A.组建成本低B.设立时股东人数不受限制C.有限存续期D.有限债务责任『正确答案』D『答案解析』公司制企业的优点: 容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点: 组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。
【知识点】2企业财务管理的内容一、基本要求理解财务管理的各阶段的内容及相互之间的关系二、重点内容回顾三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】以下关于财务管理各内容的说法中, 正确的有（）。
A.企业的根本目的是盈利, 而盈利是通过投资实现的, 所以投资管理是基础B.企业的筹资活动决定了投资的规模和时间C.成本管理渗透在企业财务管理的每个环节中D.收入与分配管理会影响企业的成本管理『正确答案』CD『答案解析』筹资管理是财务管理的基础, 选项A的说法不正确；企业的投资活动决定了筹资的规模和时间, 选项B的说法不正确。
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中级会计职称《财务管理》知识点：企业财务管理体制的设计原则
企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立
3.明确财务综合管理和分层管理思想
4.与企业组织体制相对应（U型、H型、M型）
1）U型组织（Unitary structure）——最基本的组织结构形式：以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，总部直接控制各业务单元，子公司自主权较小。
2）H型组织（Holding company structure）——控股公司体制
①集团总部为控股公司，下设若干子公司，典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度；
②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理。
3）M型结构（Multi divisional）——事业部制
按企业所经营的事业划分部门（产品、地区、顾客或市场），设立事业部，作为总部的中间管理组织，拥有一定的经营自主权，但不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动。
——集权程度高于H型组织。