【1】第一章 人力资源管理量化分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
实验法是指设定特 殊的实验场所、状况来 进行调查的方法。其目 的是为了查明原因和结 果之间的关系。
报告法
报告法是由报告单位根据原始记录和核算资 料,按照统计机关颁发的统一的表格和要求,按 一定的报送程序提供资料的方法。

报告法的优点从调查者来说比较省时省力,对 被调查者来说可以促其建立健全原始记录制度, 加强基层统计工作。不足之处是在经济利益多元 化的情况下,容易发生虚报满报现象。
(六)劳动定额量化分析
劳动定额既是企业定编定员的基础工作, 也是企业劳动管理以至整个企业管理的一 项基础工作。科学合理的劳动定额是企业 合理配置定员的重要依据。 对企业各类员工制定出各自的劳动定额, 并按照先进合理的定额计算和配置各岗位 人员,既可保证生产需要,又能避免人浮 于事、窝工浪费,提高企业的劳动效率。
(一)人力资源状况的量化分析
从微观上来看,对于一个企业,作为人力资源主 管,要进行如下工作:

分析企业人力资源状况,主要包括本企业员工
的数量、素质和构成状况。
1、人力资源的总量。
2、人力资源的构成。
3、人力资源的变动状况。
(二)劳动力市场状况的量化分析
企业进行人力资源管理,必须做到“知己知 彼,方能百战不殆”,因此,对内,要了解企业 人力资源现状,对外,必须了解外部市场环境。
(五)规定调查的时间标准 和空间标准
(十一)职业培训量化分析
职业培训就是根据不同职业岗 位的要求,对接受培训的人员 进行职业知识与实际技能培训 和训练的一种职业教育活动。
(十二)企业人力资源状况总体评价
企业人力资源状况总体评价是以企业 人力资源原始统计资料为依据,在科
学理论指导下,运用定量分析方法,
对企业人力资源管理诸环节运行的实 际状况及发展趋势进行量化分析和评 估,揭示存在的问题,提出改进方案 的工作过程。
国家统计局公布2009年职工工资统计数据,其中城 镇非私营单位在岗职工年平均工资为2728元 /月 , 而私营单位就业人员平均工资仅有1516元 /月 ,差 距明显。各行业中,金融、IT业、科研类工资位列 三甲。
行业比较:金融业年均工资超7万,农林牧渔业不到1.5万
北京市2009年职工平均工资4845元 /月,行业间工资 水平差距较大,工资最高的三个行业是金融业,信 息传输、计算机服务和软件业,电力、燃气及水的 生产和供应业,职工年平均工资分别为14515元/月 、 6777元/月 和6173元/月 。
第一节 人力资源管理量化分析的必要性 一、人力资源管理的必要性
《三国演义》云:
卧龙、凤雏得一即可平天下
美国经济学家测算1900~1957 年,物质资本投资增加3.5倍, 利润增加3.55倍;而人力资本投 资增加3.5倍,利润增加17.55倍, 利润增加是人力资本投资的5倍。
二、人力资源管理量化分析的必要性
人力资源管理 量化分析
首都经济贸易大学劳动经济学院 wangjingdxc@126.com
《劳动和社会保险统计与管理信息系统》 主编陈刚、王东岩 中国劳动社会保障出版社 《人力资本与经济增长分析》 社科文献出版社 《人力资源管理定量测度和评价》社科文献出版社
第一章 人力资源管理量化分析概论
学习目的和要求: 通过本章的学习,应了解人力资源 管理量化分析的意义、内涵和特点,理 解人力资源管理量化分析的主要内容, 熟练掌握人力资源管理量化分析的基本 方法,并能融会贯通,操作运用自如。
第三节 人力资源管理量化分析的工作过程
统计设计 统计调查 统计整理 统计分析
统计设计是保证统计工作顺利进行的前提。是 对整个统计工作做出全面计划安排的阶段,包括确 定统计目的、统计指标和分组的设计。制定调查、 整理、分析的方案等等。 统计调查是具体搜集原始资料的阶段。
一、统计调查方案的设计与制定
为全面提高职工队伍的技术水平,就要 对职工进行培训。这就需要了解从业人员 目前的文化、技术、业务水平,同时还要 了解不同培训形式的培训效果。

要确保离退休人员养老金和失业人 员基本生活费的发放,就必须了解实际 的离退休人数和失业人数,了解离退休 人员和失业人员的实际生活状况,以及 他们对政府和社会的要求等。而通过劳 动保障统计工作,可以得到有关资料, 从而为确保发放和促进再就业提供依据。
全国社会保障基金会理事会理事长项怀成说:
2030年我国60岁以上的老龄人口增至4亿左右! 相当于现在欧盟15国人口的总和。 目前我国人口中60岁以上人口已超过14%, 65岁以上人口已超过10%。 2004年末我国参保人数只有1.6亿人,仅占城 镇人口的30%左右,不及劳动力人口的15%。 自2001年以来参保人数的平均增速4.04%, 低于离退休人员的增速6.64%。
(十)劳动关系量化分析
劳动关系量化分析作为全面客观 反映我国劳动关系现状的手段, 为劳动关系法律、法规和政策的 制定提供了现实依据和科学基础, 同时也为劳动关系主体双方的利 益协调明确了态度和立场。 劳动关系量化分析包括: 研究劳动争议的发生、发展情况; 观察劳动争议的处理及其结果; 研究员工参与企业活动的组织形式; 分析和评价工会活动的成效.
(四)选择调查方式和方法
统计调查的方式 1. 普查。 2. 抽样调查。 3.重点调查。 (所谓重点单位是指这些单 位的标志值之和占总体标志值之和的绝大 比重。) 4. 典型调查 5. 统计报表制度。
搜集资料的方法 文案资料的收集 原始资料的收集
文案资料的收集
原始资料的收集
包括: 访问法 观察法 实验法 报告法等
学者不能离开统计而研究; 政治家不能离开统计而施政; 事业家不能离开统计而执业 量化分析是政府、企业决策的基础 量化分析是科学管理的重要手段
例如:
在工资分配方面,制定正确的工资政 策,必须依据对劳动工资的历史、现状 以及新情况和新问题的了解,搜集相应 的统计资料。分析研究不同时期职工工 资水平及其构成状况。
(八)人工成本量化分析
人工成本是指企业在一定时期内在生产、经 营和提供劳务的活动中因使用劳动力而百度文库付 的所有直接和间接人工费用。它包括企业支 付给所有从业人员的劳动报酬、社会保险费 用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、 住房费用和其他人工成本。 人工成本直接关系到企业 的生产、经营和管理。
《世界银行研究报告2005.5》:
按照目前的制度模式,2001年到2075年间, 我国基本养老保险的收支缺口将高达9.15万亿 元。
在市场经济条件下,无论是国家、社会 的管理,还是企业的管理,要想管理科学化, 就必须进行定量化管理,通过大量的真实的 准确的数字资料,为制定政策、生产管理和 经营决策提供分析的依据。 统计用数据证明事实的真相,往往比长 篇大论更能使人信服,更具有说服力。
第二节 人力资源管理量化分析的内容
一、量化分析的内涵 人力资源管理量化分析是对人力资源及其 管理过程的数量表现与数量关系进行观察分析, 揭示客观现象的现状、发展态势和规律性。其 反映的是劳动者全部劳动生涯和劳动管理的全 过程。 二、量化分析的特点 数量性 差异性
三、人力资源管理量化分析的主要内容
调查方案主要内容包括:
(一)明确调查目的
确定调查目的,就是明确在调查中要 解决哪些问题,通过调查要取得什么样的 资料,取得这些资料有什么用途等问题。
例如,我国城市住户调查对调查目的就规定 得十分明确,即:
“了解城市居民家庭人口、就业、收入、 消费、储蓄、手存现金、商品需求和住房 等的变化情况,为党和国家研究制定劳动 力就业、工资和奖金、劳保福利、货币流 通、商品生产和供应等方面的政策提供依 据”。
访问法
访问法是按所拟调查事项,有计划地通 过访谈询问方式向被调查者提出问题,通 过他们的回答来获得有关信息资料的方法。 分为: 面谈调查、电话调查、邮寄调查、 留置调查、日记调查等方法。
观察法
观察法是指调查者通过直接观察、跟 踪和记录被调查者的情况来搜集资料的一 种调查方法。
实验法
对员工的工作时间利用状况进行量化 管理与分析,是为了合理利用工作时间,减 少工作时间的浪费,实现工作效率的提高, 从而降低产品成本,增加企业盈利。
(五)劳动生产率量化分析
劳动生产率是劳动者在一定 时期内生产产品的能力,它是 劳动者的生产成果和相应的劳 动耗用量之间的比率。 劳动生产率是反映一个国家(一个企业)经济发展 水平的重要标志。 评价企业经营业绩,最主要的指标之一也是劳动 生产率指标。劳动生产率指标不仅可以进行动态分析, 研究其变动情况,还可以深入分析影响其变动的各项 因素,影响程度和影响的绝对额。
(七)劳动收入与报酬量化分析
劳动收入与报酬量化分析是企业加强劳动管理、处理好 生产经营与改善员工生活的关系的重要依据。
劳动收入与报酬量化分析的方法主要有:
计算收入与报酬的总量及其构成;
反映各部门收入水平和工资水平,研
究其变动情况,分析变动原因; 研究工资的经济效益,工资增长与劳 动生产率增长之间的关系等。
(九)职业安全量化分析
职业安全量化分析是人力资源管理定量研究中不可 忽视的一个方面,客观全面的职业安全统计数据能 够真实勾勒企业劳动环境现状,客观反映工伤事故、 职业病发生发展情况,是改善劳动环境、保护劳动 者人身健康的基础。 职业安全量化分析的内容包括: 劳动环境量化分析、 劳动保护措施量化分析、 工伤事故量化分析和职业病量化分析。
(二)确定调查对象和调查单位

是解决在哪个范围内调查和由谁来具 体提供资料的问题。
(三)制定调查项目和调查表
大学生创业意识调查问卷
各位同学:你好! 面对严峻的就业形势,自主创业已成为一种重要的就业形式。为了解高校大学生的就业观念,特别是创业意识和创 业认知程度,为高校在教育创新和创业意识培养方面提供参考,并为政府相关部门提供创业政策建议,我们特组织本次 大学生创业意识调查,希望了解你对即将毕业后的就业特别是创业的想法以及相关建议。 衷心感谢你对我们工作的大力支持! 劳动经济经学院大学生创业调研小组 2009年4月 填表说明: 每一题的问题后面如果是( ),就是单选题,请填写你认为最准确的一个答案; 每一题的问题后面如果是______,就是多选题,请按题目要求填写一个以上的答案。 第一部分 创业认知 1、你对大学生创业的概念的理解,请选最适当的3项并排序。________________ A创办并经营盈利性的企业(或公司)(包括大、中、小型) B创办并经营网上小店 C创办并经营家庭小作坊 D开发能带来财富的新产品 E创业是一番事业 F创业是一种谋生的手段 G其他__________ 2、你对大学生创业的看法。( ) A认同和支持,是实现理想的一个途径 B反对,大学生不适合创业 C持中立态度 D不关心,没有考虑过 3、影响大学生创业成功与否的因素有很多,请按重要性选择3项并依次排序______________ A个人能力与意志 B创业团队和伙伴 C很好的创业项目 D政府的相关政策 E社会环境和背景 F家庭经济条件 G机遇 H其他__________ 4、你认为自主创业要求大学生具备哪些素质,请按重要性选择3项并依次排序______________ A创新精神和挑战意识 B较好的专业知识背景 C良好的分析、解决问题的能力 D良好的沟通、组织和领导能力 E良好的心理素质和适应能力 F其他__________ 5、你认为大学生创业的优势有哪些,请按重要性选择3项并依次排序________________ A年轻有活力,勇于拼搏 B专业素质较高 C学习能力强,有创新精神 D网络信息能力强 E国家相关政策的支持 F其它_________

(三)岗位管理的量化分析 结合外部市场环境及企业自身情况, 在了解本企业员工的数量、素质和 构成状况的基础上,根据企业生产 规模与劳动力技术装备程度确定人 员的合理数量规模,进行定岗、定 编。通过定量方法确定人员的合理 规模,才能更好地进行合理配置, 使人力资源优化组合。
(四)工作时间利用量化分析
相关文档
最新文档