企业管理课后作业题讲解

10、某人从25岁参加工作起至59岁，每年存入养老金 5000元，若年利率为6％，则他从60岁至74岁间每年 可以等额领到多少钱？
假设你毕业的5年后买房，面积100m3，售价5000 元/m3，首付30%，即15万元，其余35万按揭20年， 存、贷款年利率4%，按月计息，每月还款。试问：
（1）要支付首付15万元，5年内，你每个月净收益 至少应是多少（设月净收益等额）？
方案 状态 销量好 销量较好 销量一般 销量差
甲
400 200 100 50
乙
350 250 150 100
丙
800 450 -150 -300
丁
600 300 -100 -200
请分别根据乐观原则、悲观原则、最小后悔值原则和机会均 原则对上述问题进行决策。
第四章 生产与运作管理
P127 4、根据下表信息，按要求进行计算：
第九章 资金等值计算
P270 6、现有三个存款机会甲、乙、丙，机会甲为 年利率16%，每半年计息一次；机会乙年利率为14% ，每季度计息一次；机会丙年利率为12%，每月计息 一次。应选择哪个存款机会？
9、某设备除每年发生5万元运行费用外，每隔3年 需大修一次，每次费用为3万元。若设备的寿命为15 年，资金利率为10％，则在整个寿命期内设备的费用 现值为多少？
方案 初始投资（元） A 2000 B 6000 C 12000
服务年限（年）
残值（元） 年运行成本（元）
6
200 3500
3
400 1000
4
100 400
7、某施工项目需要一套设备，若自己购买需投资30 万元，年维修费5000元，若采用租赁方式，租金为每 天200元，该套设备的使用寿命为15年，每天的运行 费用100元，问应该选择哪种方式？假设基准折现率 为10%。
6、某企业为扩大某产品的生产，拟建设新厂，据市场预测产 品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，有三种方案可供 企业选择：
方案1：新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好 时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元，服务 期为10年。 方案2：新建小厂，需投资140万无。销路好时，每年可获 利40万元；销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年 。
工序代号 紧前工序 A / B / 5 C D / A E A F C 6 G H I D 2 J K L H 4 M IJ 5
BEF C 4 7
DG H 4 5
工序作业时间（天） 3
6 10 9
要求：
（1）画出网络图 （2）计算各结点的最早开工时间和各结点最迟结束时间，标 在图上。 （3）计算各工序的总时差，并确定关键工序和关键线路。 （4）若B工序的作业时间延长3天，对总工期是否产生影响， 为什么？
方案3：先建小厂，3年后销路好时再考虑扩建，需追加投 资200万元，服务期为7年，估计每Байду номын сангаас获利95万元。
试用决策树法进行决策。
8．某企业拟生产一种新产品，提出了四个技术方案，由于不 知道产品上市后的销量，只能大致估计为销量好、销量较好、 销量一般、销量差四种情况，经过测算可知各方案在各自然状 态下的损益值如下表：
答:（1）Q*=1800/(0.12－0.07)＝36000件 （2）R=(0.12-0.07)×45000－180＝450万元 或R=(0.12-0.07)×(45000-36000) ＝450万元 （3）F’＝1800+363＝2136元， v’＝0.07－0.01＝0.06元 p’＝0.12×(1-15%)=0.102元 R’＝(0.102-0.06)×5000－2163=-63万元 因此，此方案不可行。
（ 2）按揭20年，每月应等额还款多少？
第十章 技术经济评价方法
P296 4、某项目初始投资为8000元，在第一年末现 金流入为2000元，第二年末现金流入为3000元，第 三、四年末的现金流入均为4000元，请计算项目的净 现值、净年值、净现值率、动态投资回收期(i0=15%)
5、公司打算购买一种新设备，由三个可行方案可 供选择，具体数据如表11-14所示。假如公司的基准 贴现率为10%，应选择哪个方案？
作业题讲解
第二章 决策技术
P58 4、某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1200元， 单位产品变动成本为700元，每年需固定费用为1800万元。 试问： （1）盈亏平衡时的产量是多少？ （2）当企业现有生产能力为45000台时，每年可获利多少？ （3）为扩大生产规模，需添置一些设备，每年需增加固定成 本363万元，此时，生产能力增加为50000台，同时可节约 变动成本每台100元，为扩大销路，计划降低售价15%，问 此方案是否可行？