资产置换的经典案例分析【会计实务文库首发】
非货币性资产交换案例(1)
营业外收入——处置固定资产收入 16 156 365.74
9
5
2010年年度报告（P15-17）
6
2010年年度报告（P120）
七、 合并财务报表主要项目注释
7
2010年年度报告（P133）
8
会计处理（公司的子公司）（大概）
借：固定资产清理
3 026 534.16
累计折旧
贷：固定资产 借：固定资产 贷：固定资产清理 29 182 899.90 3 026 534.16
2
本案例涉及相关法规
企业会计准则第7号——非货币性资产交换 财会[2006]3号 第二章 确认和计量 第三条 非货币性资产交换同时满足下列条件的，应 当以公允价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本， 公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益： （一）该项交换具有商业实质； （二）换入资产或换出资产的公允价值能够可靠地计量。
换入资产和换出资产公允价值均能够可靠计量的，应 当以换出资产的公允价值作为确定换入资产成本的基础， 但有确凿证据表明换入资产的公允价值更加可靠的除外。
3
本案例涉及相关法规
第四条 满足下列条件之一的非货币性资产交换具有商 业实质： （一）换入资产的未来现金流量在风险、时间和金额 方面与换出资产显著不同。
货币性资产交换案例
1
公司简介
大商股份有限公司是 1992 年5 月经大连市体改委批准， 由国有企业改组募集设立的股份公司。 上海证券交易所上市 股票代码 600694 2010年8月13日公司的名称由大商集团股份有限公司变更为 大商股份有限公司。 公司注册地址：大连市中山区青三街 1 号。 公司经营范围：商品零售兼批发、加工服务、仓储、农副 产品收购、电子计算机技术服务、出租柜台、展览及策划 等。
资产置换双方的账务处理【精心整编最新会计实务】
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借：固定资产清理 贷：银行存款 借：长期股权投资 库存商品 应交税费——应交增值税(进项税额) 应收账款等 贷：固定资产清理 最后，A 公司根据固定资产清理账户余额的方向： 借：营业外支出 贷：固定资产清理 或 借：固定资产清理 贷：营业外收入 B 公司： 借：固定资产 长期股权投资减值准备 坏账准备 贷：主营业务收入(存货公允价值) 应交税费——应交增值税(销项税额) 长期股权投资 投资收益(长期投权投资转让收益) 应收账款等 营业外收入(非流动资产处置利得等)
【答】根据《企业会计准则第 7 号——非货币性资产交换》规定，在非货币 性资产交换，对换入资产的成本有两种计量基础。当该项交换具有商业实质， 并且换入资产或换出资产的公允价值能够可靠地计量，应当以公允价值和应支 付的相关税费作为换入资产的成本，公允价值与换出资产账面价值的差额计入 当期损益。不具有商业实质或交换涉及资产的公允价值均不能可靠计量的非货 币性资产交换，应当按照换出资产的账面价值和应支付的相关税费，作为换入 资产的成本，不确认损益。
借：主营业务成本 贷：库存商品 借：固定资产 贷：8年年度会计实操优秀获奖文档首发！
后语点评：会计学作为一门操作性较强的学科、每一笔会计业务处理和会计 方法的选择都离不开基本理论的指导。为此，要求我们首先要熟悉基本会计准 则，正确理解会计核算的一般原则，并在每一会计业务处理时遵循一般原则的 要求。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌 握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。要深入 钻研，过细咀嚼，独立思考，切忌囫囵吞枣，人云亦云，随波逐流，粗枝大 叶，浅尝辄止。
资产置换案例湘酒鬼
观点 1、湘酒鬼的观点：是单独的两项业务，分为购地和债权收回， 同时转销多提的坏账准备，账务如下： 借：土地使用权 2.27亿 贷：其他应付款 1.92亿 银行存款 0.35亿 再做 借：其他应付款 1.92亿 贷：应收账款 1.92亿 实际出现坏账损失0.76亿，核销坏账损失，同时转回多提的坏账准备： 借：坏账准备 1.09亿 贷：应收账款 0.76亿 管理费用 0.33亿 （2003年年年报对该项债权补提了减价值准备，余额达1.09亿）
[案例] 湘酒鬼（000799）债权置换土地 会计处理的争议 2004年4月3日湘酒鬼发布公告称当地州国 有资产投资经营公司同意帮助湘酒鬼支付其 竞购ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ块价值2.27亿土地使用权的费用，作 为对价，湘酒鬼把控股98%的酒鬼酒销售 公司1.92亿债权转让给州国资公司，差额部 分由湘酒鬼现金补上。对该项处理，有三种 不同的观点：
观点3（专家观点）、这是一项资产置换业务，是 以应收账款置换一项资产或多项资产。应该按账面 价值确认，然后按换入资产的公允价值比例分配 （按2001年准则和2001年企业会计制度的规定）。 借：土地使用权 1.94亿 坏账准备 1.09亿 贷：应收账款 2.68亿 银行存款 0.35亿 请思考：按2006年的新准则，结果又是另一种情 况吗？
观点2、财政部。根据2004年12月27日重大会计 差错调整的公告，对此项会计处理是否正确，公司 于2004年11月底专门请示财政部会计司。财政部 会计司指出：该事项属于债务重组，转回的坏账应 该计入当期资本公积。即第一笔会计处理一致，但 第二笔作为债务重组，会计处理如下： 借：其他应付款 1.92亿 坏账准备 1.09亿 贷：应收账款 2.68亿 资本公积 0.33亿
注会《会计》经典例题-存货、固定资产、无形资产、投资性房地产及债务重组、非货币性资产交换专题(第1部分,
2010年注册会计师《会计》经典计算题详解（7）（三）存货、固定资产、无形资产、投资性房地产及债务重组、非货币性资产交换专题【典型案例1】甲股份有限公司（下称甲公司）为增值税一般纳税人，增值税率为17%（凡资料中涉及的其它企业，需交纳增值税的，皆为17%的税率），所得税税率为25%。
2007年发生如下经济业务：（1）2月5日甲公司以闲置的一块土地置换急需用的一批原材料。
已知土地使用权的账面余额为2000万元，累计摊销200万元，未计提减值准备，在交换日的公允价值和计税价格为2500万元，转让无形资产按5%交纳营业税。
换入的原材料公允价值和计税价格为1880.34万元，并已取得增值税专用发票，发票上注明的增值税额为319.66万元。
因材料价值较低，交换中对方企业按协议补付了银行存款300万元。
假设该交换具有商业实质。
（2）6月30日即中期末，按规定计提各项资产的减值准备。
上述原材料经领用后，截止6月30日止，账面成本为800万元，市场价值为750万元。
由于原材料价格下降，造成市场上用该材料生产的产品的售价也相对下降。
假设利用该材料所生产的产品售价总额由1050万元下降到950万元，但生产成本仍为970万元，将上述材料加工成产品尚需投入170万元，估计销售费用及相关税金为15万元。
（3）8月15日，因甲公司欠某企业的原材料款1000万元不能如期归还，遂与对方达成债务重组协议：①用银行存款归还欠款50万元；②用上述原材料的一半归还欠款，相应的公允价值和计税价格为350万元（假定上述原材料未发生增减变动）；③用所持M公司股票80万股归还欠款，股票的账面价值（成本）为240万元，作为交易性金融资产反映在账中，债务重组日的收盘价为500万元。
假设在债务重组中没有发生除增值税以外的其他税费。
在办完有关产权转移手续后，已解除债权债务关系。
（4）12月31日，按规定计提存货跌价准备。
如果用上述原材料生产的产品预计售价为700万元，相关的销售费用和税金为20万元，预计生产成本600万元；原材料的账面成本为400万元，市场购买价格为380万元。
债务代偿资产置换(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，部分企业在经营过程中可能会出现债务危机。
债务代偿资产置换作为一种创新的企业债务重组模式，在解决企业债务困境、优化资源配置、促进经济平稳健康发展方面发挥了重要作用。
本文将从债务代偿资产置换的概念、特点、实施流程及案例分析等方面进行探讨。
一、债务代偿资产置换的概念债务代偿资产置换，是指企业通过将债务转移给第三方，由第三方代为偿还债务，同时企业将部分资产或权益转移给第三方，实现债务与资产（权益）的置换。
这种模式在一定程度上可以减轻企业的债务负担，降低企业的财务风险，为企业提供更多的发展机会。
二、债务代偿资产置换的特点1.降低债务负担：通过债务代偿资产置换，企业可以将部分债务转移给第三方，从而降低自身的债务负担，改善财务状况。
2.优化资源配置：企业通过置换资产或权益，可以将闲置的资产或权益重新投入到更具发展潜力的领域，优化资源配置。
3.降低财务风险：债务代偿资产置换有助于降低企业的财务风险，提高企业的抗风险能力。
4.促进经济平稳健康发展：债务代偿资产置换有助于缓解企业债务危机，促进经济平稳健康发展。
三、债务代偿资产置换的实施流程1.确定债务代偿资产置换方案：企业根据自身实际情况，确定债务代偿资产置换的具体方案，包括债务转移的对象、资产或权益转移的范围等。
2.寻找合适的第三方：企业寻找具备偿还债务能力的第三方，并与第三方进行协商，达成债务代偿资产置换协议。
3.资产评估与定价：对涉及置换的资产进行评估，确定资产价值，为资产定价提供依据。
4.签订协议：企业与第三方签订债务代偿资产置换协议，明确双方的权利义务。
5.办理资产过户手续：按照协议约定，办理涉及置换的资产过户手续。
6.债务偿还：第三方代为偿还企业债务。
7.后续管理：企业对置换后的资产或权益进行后续管理，确保其发挥最大效益。
四、案例分析以下以某上市公司A为例，分析债务代偿资产置换的实践案例。
1.案例背景上市公司A因扩张过快，导致负债累累，财务状况恶化。
资产置换案例
资产置换案例资产置换是指企业或个人为了达到某种财务目的而进行的资产交换行为。
资产置换的目的通常是为了实现资产结构优化、税务筹划、降低成本、增加收益等。
下面我们以一个实际案例来说明资产置换的具体操作和效果。
某公司在A市拥有一座办公楼，由于市场行情的变化，该办公楼的价值逐渐下降，而公司的业务发展需要更好的办公环境。
与此同时，B市的房地产市场火热，办公楼的价值一路攀升。
为了实现资产价值的增值和业务发展的需求，该公司决定进行资产置换。
首先，该公司将A市的办公楼以市场价格出售，获得一笔可观的资金。
然后，公司在B市购买了一座更加现代化、更具潜力的办公楼。
在这一过程中，公司实现了资产的置换，即将一座价值下跌的办公楼置换成了一座更有潜力、价值更高的办公楼。
通过资产置换，该公司实现了多重效益。
首先，公司获得了一笔可观的现金收入，增加了流动资金，为业务发展提供了有力支持。
其次，新购的办公楼具有更高的价值和潜力，为公司未来的发展增添了不少优势。
此外，公司还通过资产置换实现了税务筹划，降低了相关税费支出，进一步增加了收益。
资产置换的成功案例，为我们展示了资产置换的重要性和实际效果。
在实际操作中，资产置换需要充分考虑市场行情、税务政策、资产质量等因素，进行全面的风险评估和方案设计。
只有在合理的情况下，资产置换才能够实现预期的效果，为企业或个人带来实实在在的利益。
总之，资产置换是一种重要的财务策略，可以为企业或个人带来多重效益。
通过合理的资产置换，可以实现资产结构的优化、税务筹划、降低成本、增加收益等目标，为财务管理和资产配置提供了有力的支持。
希望以上案例能够为大家对资产置换有更深入的理解和应用提供一定的参考和借鉴。
会计实务第七章非货币性资产交换例题
第七章非货币性资产交换例5【例7－5】20×12年6月30日，为适应业务发展的需要，经与乙公司协商，甲公司决定以生产经营过程中使用的办公楼、机器设备和库存商品换入乙公司生产经营过程中使用的10辆货运车、5辆轿车和15辆客运汽车。
甲公司办公楼的账面原价为2250000元，在交换日的累计折旧为450000元，公允价值为1600000元；机器设备系由甲公司于20×9年购入，账面原价为1800000元，在交换日的累计折旧为900000元，公允价值为1200000元；库存商品账面余额为4500000元，市场价格为5250000元。
乙公司的货运车、轿车和客运汽车均系2×10年初购入，货运车的账面原价为2250 000元，在交换日的累计折旧为750000元，公允价值为2250000元；轿车的账面原价为3000000元，在交换日累计折旧为1350000元，公允价值为2500000元；客运汽车的账面原价为4500000元，在交换日的累计折旧为1200000元，公允价值为3600000元。
乙公司另外收取甲公司以银行存款支付的623000元，其中包括由于换出和换入资产公允价值不同而支付的补价300000元，以及换出资产销项税额与换入资产进项税额的差额323000元。
假定甲公司和乙公司都没有为换出资产计提减值准备；甲公司换入乙公司的货运车、轿车、客运汽车均作为固定资产使用和管理；乙公司换入甲公司的办公楼、机器设备作为固定资产使用和管理，换入的库存商品作为原材料使用和管理。
甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率均为17%。
甲公司、乙公司均开具了增值税专用发票。
甲公司交换办公楼需要按照5%缴纳营业税，计税价格等于相关资产的公允价值或市场价格。
甲公司的账务处理如下：（1）换出办公楼的营业税税额＝1600000×5%＝80000（元）换出设备的增值税销项税额＝1200000×17%＝204000（元）换出库存商品的增值税销项税额＝5250000×17%＝892500（元）换入货运车、轿车和客运汽车的增值税进项税额＝（2250000＋2500000＋3600 000）×17%＝1419500（元）（2）计算换入资产、换出资产公允价值总额换出资产公允价值总额＝1600000＋1200000＋5250000＝8050000（元）换入资产公允价值总额＝1600000＋1200000＋5250000＋（623000－323000）＝8350000（元）或者：换入资产公允价值总额＝2250000＋2500000＋3600000＝8350000（元）（3）计算换入资产总成本换入资产总成本＝换出资产公允价值＋支付的补价＋应付的相关税费＝8050000＋300000＋0＝8350000（元）（4）计算确定换入各项资产的成本货运车的成本＝8350000×（2250000÷8350000×100%）＝2250000（元）轿车的成本＝8350000×（2500000÷8350000×100%）＝2500000（元）客运汽车的成本＝8350000×（3600000÷8350000×100%）＝3600000（元）（5）会计分录借：固定资产清理2700000累计折旧1350000贷：固定资产——办公楼2250000——机器设备1800000借：固定资产清理80000贷：应交税费——应交营业税80000借：固定资产——货运车2250000——轿车2500000——客运汽车3600000应交税费——应交增值税（进项税额）1419500贷：固定资产清理2780000主营业务收入5250000应交税费——应交增值税（销项税额）1096500银行存款623000营业外收入20000借：主营业务成本4500000贷：库存商品4500000其中，营业外收入的金额等于甲公司换出办公楼和设备的公允价值2800000元（1 600000＋1200000）超过其账面价值2700000元[（2250000－450000）＋（1800 000－900000）]的金额，再减去支付的营业税金额80000元，即20000元。
资产并购法律案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景甲公司（以下简称“甲”）成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，甲公司已成为该领域的领军企业。
乙公司（以下简称“乙”）成立于2010年，主要从事电子配件的研发和销售。
近年来，乙公司发展迅速，市场份额逐年上升。
为扩大业务规模，提高市场竞争力，甲公司决定收购乙公司。
二、案例描述1. 收购方式甲公司决定采用资产并购的方式收购乙公司。
双方于2021年10月签订了《资产并购协议》（以下简称“协议”），约定甲公司以人民币1亿元收购乙公司全部资产。
2. 交易结构甲公司设立一家全资子公司丙公司（以下简称“丙”），丙公司作为收购主体与乙公司签订《资产并购协议》。
协议签订后，丙公司向乙公司支付人民币1亿元，取得乙公司全部资产。
3. 法律文件甲公司与乙公司签订的《资产并购协议》中，明确了双方的权利和义务。
此外，双方还签订了以下法律文件：（1）股权转让协议甲公司将其持有的丙公司100%股权转让给乙公司，转让价格为人民币1亿元。
（2）资产转让协议丙公司与乙公司签订资产转让协议，约定丙公司将乙公司全部资产转让给乙公司。
（3）债权债务承继协议丙公司与乙公司签订债权债务承继协议，约定丙公司将其在乙公司的债权债务全部转让给乙公司。
4. 案例争议在资产并购过程中，甲公司与乙公司就以下问题产生争议：（1）甲公司是否应承担乙公司历史上的债权债务？（2）甲公司是否应承担乙公司员工的社会保险和住房公积金等费用？（3）甲公司是否应承担乙公司知识产权的维护费用？三、案例分析1. 关于甲公司是否应承担乙公司历史上的债权债务根据《公司法》和《合同法》的相关规定，甲公司在收购乙公司时，应承担乙公司历史上的债权债务。
理由如下：（1）根据《公司法》第三条，公司以其全部资产对其债务承担责任。
甲公司作为收购主体，在收购乙公司时，应承担乙公司历史上的债权债务。
（2）根据《合同法》第一百零七条，当事人订立合同后，应当全面履行自己的义务。
26876071_资产置换：电建集团成为解决同业竞争典型案例
CaseC虽然这是一次央企内部的资产置换，但因为是2022年伊始的第一例，置换金额又很大，涉及到估值247.19亿房地产板块资产和246.53亿优质电网辅业相关资产，所以备受关注。
资产置换的意义，一方面解决了同业竞争问题，另一方面也可以控制地产投资，使中国电建未来业务发展更专注于能源产业。
甚至有证券公司提出，此案例可以作为央企集团解决同业竞争问题的一个典型案例。
资产置换：电建集团成为解决同业竞争典型案例文=史爱苹1月7日，中国电建发布公告，拟将所持房地产板块资产，与该公司控股股东中国电力建设集团有限公司（下文简称“电建集团”）持有的优质电网辅业相关资产进行置换，差额部分由电建集团向中国电建以现金方式支付。
公告显示，本次交易的置入资产为电建集团持有的18家子公司股权，置出资产为中国电建持有的3家子公司股权。
据悉，置入资产的18家子公司股权包括中国电建集团华中电力设计研究院有限公司100%股权、中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司100%股权、中国电建集团核电工程有限公司100%股权等；置出资产的3家子公司股权为中国电建地产集团有限公司100%股权、北京飞悦临空科技产业发展有限公司100%股权及天津海赋房地产开发有限公司100%股权。
虽然这是一次央企内部的资产置换，但因为是2022年伊始的第一例，置换金额又很大，涉及到估值247.19亿房地产板块资产和246.53亿优质电网辅业相关资产，所以备受关注。
而资产置换的意义，一方面解决了同业竞争问题，另一方面也可以控制地产投资，使中国电建未来业务发展更专注于能源产业。
甚至有证券公司提出，中国电建本次与控股股东电建集团进行资产置换重组，可以作为央企集团解决同业竞争问题的一个典型案例。
剥离地产，形成以电建地产为平台的地产板块先来看下这几家企业的关系：电建地产为南国置业控股股东，中国电建为电建地产控股股东，电建集团为中国电建控股股东。
剥离地产，电建集团这家中央企业将其从集团到四级公司都囊入其中，并且剥离帷幕也早就拉开了。
会计准则非货币性资产交换解读及实例分析
•会计准则非货币性资产交换解读及实例分析一、准则的新旧之别1、非货币性资产交换的分类有别新准则：非货币性资产交换分为具有商业实质的交换和不具有商业实质的交换，满足下列条件之一的，非货币资产交换具有商业实质：换入资产的未来现金流量在风险、时间和金额方面与换出资产不同；换入资产与换出资产的预计未来现金流量现值不同，且其差额与换入资产和换出资产的公允价值相比是重大的。
同时考虑交易各方是否存在关联方关系。
旧准则（指2001版，下同）未作分类，全部按照统一原则处理。
2、换入资产的入账价值的计量不同新准则：具有商业实质且公允价值能够可靠的计量的，应当以公允价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本；若不同时满足此条件，应当以换出资产的账面价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本，不确认损益。
旧准则：应以换出资产的账面价值，加上应支付的相关税费，作为换入资产的入账价值，涉及补价的，应扣除补价中对换出资产成本的收回部分。
3、损益的计量确认有别新准则：不核算收到补价所含损益的确认，公允价值模式下，将换出资产的公允价值与其账面价值之间的差额，计入当期损益。
即交易损益=换入资产公允价值-换出资产账面价值。
账面价值模式下不确认任何损益。
旧准则：对于涉及补价的，收到补价方才确认损益，且仅以收到的补价所含的损益为限。
4、非货币性资产交换的会计等式有别新准则：①以公允价值为基础确定资产成本的情况下：不发生补价时：换入资产入账价值=换出资产公允价值+相关税费支付补价方：换入资产入账价值=（换出资产公允价值+补价）（或换入资产公允价值）+相关税费收到补价方：换入资产入账价值=（换出资产公允价值-补价）（或换入资产公允价值）+相关税费②账面价值模式下：不发生补价时：换入资产入账价值=换出资产账面价值+应支付的相关税费支付补价方：换入资产入账价值=换出资产账面价值+补价+应支付的相关税收到补价方：换入资产入账价值=换出资产账面价值-补价+应支付的相关税费旧准则：不发生补价时：换入资产入账价值=换出资产账面价值+应支付的相关税费支付补价方：换入资产入账价值=换出资产账面价值+补价+应支付的相关税费收到补价方：换入资产入账价值=换出资产账面价值-补价+（-）确认的收益+应支付的相关税费二、案例长安公司与永安公司不具有关联关系，二者都是增值税的纳税人，适用17%的增值税率，长安公司的库存商品与永安公司的一闲置车间进项交换，库存商品的账面价值为1800万元（未计提存货跌价准备），公允价值和计税价格为2000万元。
资产置换的经典案例分析【精心整编最新会计实务】
所对重组有关资产进行评估和审计，并请上海市资产评估中心进行确认，在上 述基础上最后确定本次资产置换值。 二、重组内容 1．嘉丰股份为了调整经营结构，提高资产质量和经营业绩，实现产业结构 和经营结构的战略转移，决定将公司现有全部资产及负债经评估确认后与上房 集团属下经评估确认后的优质资产进行置换，资产评估基准日期为 1997年 12 月 31日，置换基准日为 1998年 7 月 1 日，嘉丰股份 1998年上半年业绩由原 纺织控股资产体现。 2． 嘉丰股份 1997年 12月 31日经大华会计师事务所审计确认的帐面总资 产为 43548.14万元，帐面净资产为 14095.95万元，经大华会计师事务所评
换资产的股权、配套项目等所代表的资产总计为 46374.72万元，净资产合计
为 14330.66万元。协议规定，本次置换值为 14028.16万元，差价部分计人上
2017-2018年度会计实操优秀获奖文档首发！
房集团对嘉丰股份（金丰投资）的应收帐目。 4．鉴于嘉丰股份原资产主要是与棉纺生产相关的机器、设备与厂房等，同 时纺织控股作为嘉丰股份上市前的原上级主管单位，且上市后一直是嘉丰股份 的控股母公司的特殊背景，纺织控股承诺将回购从嘉丰股份置换出的全部资 产，购回后将以该资产为基础新设一棉纺企业，继续从事原有行业的生产和经 营，同时纺织控股表示将使其享有国家在调整棉纺织业过程中出台的全部优惠 政策。 5．本次资产重组后，考虑到上市公司新产业发展的需求及“嘉丰”品牌在 纺织行业中的特殊价值，经嘉丰股份董事会、上房集团及纺织控股三方协商， 并由嘉丰股份股东大会通过，决定将嘉丰股份更名为“上海金丰投资股份有限 公司” ，而将“嘉丰”名称留给纺织控股未来新设立的棉纺企业。 后语点评：会计学作为一门操作性较强的学科、每一笔会计业务处理和会计 方法的选择都离不开基本理论的指导。为此，要求我们首先要熟悉基本会计准 则，正确理解会计核算的一般原则，并在每一会计业务处理时遵循一般原则的 要求。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌 握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。要深入 钻研，过细咀嚼，独立思考，切忌囫囵吞枣，人云亦云，随波逐流，粗枝大 叶，浅尝辄止。
ST力阳资产置换交易案例解析
资产 的股 权控 制关 系 。该 图表 明 ， 力诺 新 材 料 处 于力 诺 集 利水平 与投入 产 出情况有 很 大 的改善 ， 产运 营 效率 上升 。 资 团 的 绝 对 控 制 之 中 ， 次 置 入 资 产 力 诺 光 热 是 力 诺 集 团 和 分 析 力 诺 光 热 的 发 展 能 力 指 标 ， 以 得 出 该 公 司 在 近 两 年 本 可 力 诺 新 材 料 控 制 下 的 全 资 子 公 司 ， 置 出 资 产 中化 学 集 团 、 内资本积 累率 上升幅度较 大 ， 本积 累增 多 ， 司进 行扩 大 而 资 公 双虎汽涂 和双虎建 涂都处 于力 诺 集 团 的直接 或 间接 控制 之 再 生 产 的 能 力 上 升 ， 入 资 本 的 保 全 性 以 及 应 对 风 险 、 续 投 持 下。 由此可见 ， 次 资 产 置 换 交 易实 质 上 是各 项 资 产 在集 发 展 的能 力增 强 。２ １ 本 ０ ０年上 半年 总资 产 增加 ， 业 资产 规 企
展水 平不 断提高 ， 是 盈 利水 平 的提 高 绝 大部 分 是依 靠 营 但
业外 收入 的上升 。 ３ ３ 置 出 资 产 盈 利 能 力 及 资 产 评 估 分 析 ．
４ 本 次 资产 置换 交 易 的影 响
本 次 资 产 置 换 交 易会 对 不 同 的 利 益 主 体 产 生 不 同 的 影 本次置 出资 产 为 化 学 集 团 １ ． ４ 的股 权 ， 虎 汽 涂 响 ： ２ ８ 双 ５ ． ９ ９ 股 权 ， 虎 建 涂 ３ 股 权 及 涂 料 业 务 生 产 经 营 用 ４ １ Ｓ ３ ４ ７ 双 ３ ． Ｔ力 阳 扭 亏 希 望 较 大 。 出 资产 或 造 成 损 失 置 房 产 、 市 公 司 持 有 的 部 分 应 收 账 款 及 存 货 。从 置 出 资 产 上 从 以 上 的 分 析 来 看 ， 入 资 产 的 营 业 利 润 率 、 资 产 报 置 总 的 盈 利 数 据 可 以 看 出 双 虎 汽 涂 近 两 年 的 销 售 净 利 率 较 低 ， 酬率 等指标 在 近年 均 有 显著 增 长 ， 利 能 力较 强 。该 资产 盈 经 营 效 益 较 低 ； 资 产 报 酬 率 较 低 ， 映 企 业 总 体 获 利 水 平 的注入将会 对公 司现 在 的财 务 困境 起 到一 定 的 改善 作 用 ， 总 反 较 弱 ， 净 资 产 收 益 率 逐 年 上 升 ， 东 投 入 的 回报 增 加 。 而 使得 公司 的市场竞 争力增 强 ， 产运 营效 率提 高 。同时 ， 而 股 资 置
资产并购法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介甲公司（以下简称“甲”）是一家从事房地产开发业务的企业，乙公司（以下简称“乙”）是一家从事建筑工程的企业。
由于市场环境的变化和公司战略调整，甲公司决定将旗下的房地产开发项目出售给乙公司。
双方经过协商，于2021年5月1日签订了《资产并购协议》（以下简称“协议”）。
协议约定，甲公司将其持有的房地产开发项目100%的股权以及相关土地使用权、在建工程等资产出售给乙公司，交易价格为人民币5亿元。
协议签订后，甲、乙双方按照协议约定履行了相应的义务。
二、法律问题分析1. 资产并购的法律适用根据《中华人民共和国公司法》第一百四十二条的规定，公司合并、分立、增资、减资以及转让、受让股权等事项，应当依法进行。
本案中，甲公司将其持有的房地产开发项目出售给乙公司，属于股权转让行为，应当适用《中华人民共和国公司法》及相关法律法规。
2. 资产并购合同的效力根据《中华人民共和国合同法》第四十四条规定，依法成立的合同，自成立时生效。
本案中，甲、乙双方签订的《资产并购协议》符合法律规定，且双方均具备相应的民事行为能力，故该协议合法有效。
3. 资产评估与定价根据《中华人民共和国资产评估法》第三十二条规定，资产评估机构应当根据委托人的要求，按照法定程序和方法，对资产进行评估。
本案中，甲、乙双方在签订协议前，委托了具有资质的资产评估机构对房地产开发项目进行了评估，并确定了交易价格。
因此，资产评估与定价符合法律规定。
4. 股权转让的登记手续根据《中华人民共和国公司法》第三十二条规定，股东转让股权，应当依法办理变更登记。
本案中，甲、乙双方在签订协议后，按照法律规定办理了股权转让的变更登记手续。
5. 资产过户与交付根据《中华人民共和国物权法》第二十四条规定，权利人取得不动产物权的，应当依法办理登记。
本案中，甲、乙双方在签订协议后，按照法律规定办理了相关资产的过户手续，并完成了资产交付。
三、案例分析1. 资产并购的法律风险（1）合同风险：在签订《资产并购协议》过程中，甲、乙双方应关注合同条款的完善，避免因合同条款不明确或存在漏洞而引发法律纠纷。
先破产再置换苏宁环球借壳ST吉纸(000718)案例[会计实务,会计实操]
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财会类价值文档精品发布！先破产再置换苏宁环球借壳ST吉纸（000718）案例[会计实务，会计实操]先破产再置换：苏宁环球借壳ST吉纸（000718）捡了个大便宜法院对资不抵债的上市公司ST吉纸（000718）先行宣告破产，投资人苏宁环球再将其优质资产置入上市公司空壳之中，上市公司控股股东再以象征性价格出让上市公司控股权。
这便是苏宁环球低成本的上市之路。
ST吉纸总股本为399‚739‚080元，其中吉林市国资公司持有国家股200‚0980.080股，占总股本的50.06％；募集法人股11‚037‚000股；社会公众股188‚604‚000股。
ST吉纸自2002年6月21日开始停产，2003年1月5日至2003年2月27日短暂恢复生产后，自2003年2月28日至2005年6月30日一直处于停产状态，连续亏损，ST吉纸财务状况不断恶化。
截至2004年底，ST吉纸资产总额213213.09万元，负债总额233531.72万元，大量到期债务无力偿还。
2005年5月9日，ST吉纸接到深圳证券交易所通知，公司股票暂停上市。
苏宁集团始创于1987年，荣列2004年度中国企业500强第420名，2002年在全国工商联上规模民营企业第49位。
苏宁集团成立后已累计开发房地产项目近40个，开发面积超过300平方米。
苏宁环球并购ST吉纸并成功借壳上市的步骤为：1、进入破产程序，解决债务纠纷2005年4月30日，吉林市中级人民法院受理关于债权人申请公司破产的事项。
2005年8月15日，在吉林市中级人民法院的主持下，ST吉纸与债权人达成和解协议，债权人同意公司以全部资产抵偿全部债务，抵偿后公。
事业单位固定资产置换的会计处理
某事业单位⽤⼀辆旧车置换⼀辆新车,旧车账⾯价值119712元,新车售价121000元,旧车作价24000元,新车价款余款97000元⽤银⾏存款⽀付,新车购置税10341元⽤现⾦⽀付,做会计处理如下: 1、旧车处理: (1)借：固定基⾦119712 贷：固定资产119712 (2)借：应付账款—新车置换24000 贷：专⽤基⾦—修购基⾦24000 2、新车⼊账 （1）借：事业⽀出—其他资本性⽀出—交通⼯具购置107341（97000+10341） 专⽤基⾦—修购基⾦24000 贷：银⾏存款97000 现⾦10341 应付账款—新车置换24000 （2）借：固定资产131341 贷：固定基⾦131341 随着我国单位体制改⾰的深⼊，原有的科学事业单位⼤部分转制为科技企业，另⼀⼩部分也已并⼊⾼校或者成为从事技术服务项⽬的中介机构。
对于⼤部分转制为科技企业的原科学事业单位来说，要由执⾏《科学事业单位会计制度》转⽽实⾏《企业会计制度》。
《科学事业单位会计制度》规定，科学事业单位的净资产⼀般包括固定基⾦、事业基⾦、专⽤基⾦、拨⼊专款结存、财政补助结存、未分配结余六项内容，下⾯就转制过程中这六项净资产的确认和处理分别做出说明。
1．固定基⾦。
科学事业单位固定基⾦的核算存在以下问题：⾸先，按照会计制度的规定，科学事业单位购⼊固定资产时需要做两个分录，借记“事业⽀出”、“经营⽀出”或其他成本费⽤类科⽬，贷记“银⾏存款”科⽬；同时，借记“固定资产”科⽬，贷记“固定基⾦”科⽬。
这样，从⼀开始就虚增了净资产。
其次，科学事业单位的固定资产不提折旧，账⾯上的“固定资产”科⽬⼀直反映的是固定资产原值。
再次，按照原来的制度，科学事业单位的固定资产包括两类：⼀是单位价值在500元以上的⼀般设备，⼆是价值在800元以上、使⽤期限在⼀年以上并在使⽤过程中基本保持原有物质形态的专⽤设备。
⽽《企业会计制度》规定，“不属于⽣产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使⽤期限超过２年的”列为固定资产。
第一章 世纪星源案例分析
4000万
4280万
4000万
本交易的背景
表6：简化的合并利润及利润分配表 （单位：人民币元） 项 目 1997年1-6月 17600367.27 （7239080.54） 782320.00 （2470971.21） （31053.11） （63587455.54） （72546240.40） 43215811.77 （29330428.63） 主营业务收入 主营业务利润 其他业务利润 投资收益 营业外收支净额 以前年度损益调整 利润总额净利润 年初未分配利润 未分配利润
价值只能以债权610,523,481.60港元来
计，这部分资产的公允价值为6、47亿 港元。其中公允价值与账面价值的差额 HKD36,476,518.40（折合人民币 39,029,874.69），实际上就是港澳控 股未到位的股权出资，不能计入收益。
会计工作主管部门的批复及注 册会计师的策略（续）
6.87亿 103,859,314.43
735090000
账面价值 账面价值 公允价值 公允价值 换入资产 （HKD） （RMB） （HKD） （RMB）
股权 债权 现金
36476518.4 39029874.69
6.47亿
610,523,481.6 653260125.3
692290000 4280万
该土地平整完毕，已建成42幢别墅。
经香港魏理仕有限公司（Richard
Ellis Ltd.）评估，该块物业1997年
12月31日的公允价值为6.47亿港元。 • 因两项的公允价值的差别，港澳控股
再向香港首冠支付0.4亿港元。
世纪星源资产置换交易明细表
换出资产 股权 债权 公允价值 折合人民账面价值（RMB） （HKD） 币（1.07） 90,000,000
企业整体资产置换的筹划实例
企业整体资产置换的筹划实例在现代商业环境中，企业的需求和经营策略不断变化，这可能导致企业资产在某些时期无法充分发挥价值。
面对这种情况，企业整体资产置换成为一种常见的解决方案。
本文将以一个实际的企业整体资产置换案例为例，探讨该过程的筹划和实施。
案例背景某制造企业是一家规模较大的家具生产和销售企业。
近年来，由于市场需求的变化和竞争加剧，该企业的传统家具业务受到了一定的冲击，利润下降。
与此同时，该企业意识到了家具行业的潜在风险和机遇，决定进行全面战略调整。
筹划阶段首先，企业进行了充分的内部分析，评估了现有资产的结构和价值，包括其在生产设备、品牌价值、专利技术和不动产等方面的投资。
同时，企业还开展了外部环境分析，了解了家具行业的发展趋势、竞争格局和市场需求。
基于这些分析，并结合企业的长远发展战略，该企业制定了整体资产置换的目标和原则。
目标是通过优化资产结构和布局，提升企业在家具产业链上的核心竞争力。
原则是确保资产置换能够实现高效的风险控制、资源整合和市场拓展。
实施阶段在筹划阶段确定了目标和原则后，企业开始启动实施阶段。
首先，企业需要进行全面的资产评估和估值，确定可置换的资产和可接受的置换条件。
这需要依靠专业的评估机构，并与潜在置换方进行充分的谈判和协商。
在确定置换资产后，企业还需要进行目标市场的调研和竞争分析。
这将帮助企业确定潜在的合作伙伴和市场需求，以便更好地布局和推广置换后的产品或服务。
接下来，企业需要在财务和法律方面进行充分的准备工作。
这包括制定财务计划、风险评估和合规规划。
同时，企业还需要与银行、律所等专业机构合作，确保整个置换过程的合法性和可行性。
一旦准备工作完成，企业就可以与潜在的置换方进行深入谈判和协商。
在这个过程中，企业应坚持原则，确保置换方能够满足企业的需求，并对风险进行充分评估和控制。
最后，在完成置换交易后，企业需要进行细致的管理和执行。
这包括整合和优化置换资产，调整组织架构和经营体系，以实现预期的价值增长和发展目标。
资产置换化解债务纠纷(3篇)
第1篇随着市场经济的快速发展，企业间的经济往来日益频繁，债务纠纷也日益增多。
债务纠纷不仅影响企业的正常运营，还会对整个社会经济秩序造成不利影响。
近年来，资产置换作为一种有效的债务纠纷化解手段，逐渐受到各方的关注。
本文将从资产置换的原理、实践案例以及存在的问题等方面进行探讨。
一、资产置换的原理资产置换是指债务人和债权人双方协商一致，以债务人拥有的资产与债权人的债权进行等价交换，以实现债务清偿的一种方式。
资产置换的原理主要包括以下几个方面：1. 等价交换：资产置换要求债务人提供的资产与债权人的债权在价值上相当，确保双方的利益得到保障。
2. 协商一致：资产置换需要债务人和债权人双方在自愿、平等、公平的原则下进行协商，达成共识。
3. 法律效力：资产置换应遵循相关法律法规，确保交易合法有效。
二、资产置换的实践案例1. 某房地产公司债务纠纷化解某房地产公司因开发项目资金链断裂，无法按时偿还债务。
债权人某银行持有该公司1亿元债权。
经协商，双方同意以某房地产公司名下的一块土地作为置换资产，土地价值与债权相当。
置换完成后，某银行取得该土地所有权，某房地产公司债务得到化解。
2. 某制造企业债务纠纷化解某制造企业因经营不善，负债累累。
债权人某投资公司持有该公司3000万元债权。
经协商，双方同意以某制造企业拥有的生产线、设备等资产作为置换资产，资产价值与债权相当。
置换完成后，某投资公司取得该生产线、设备等资产，某制造企业债务得到化解。
三、资产置换存在的问题1. 估值困难：资产置换过程中，如何确定资产价值是一个难题。
资产估值过高可能导致债务人无法承受，过低则可能损害债权人利益。
2. 法律风险：资产置换涉及多个环节，如资产评估、交易、过户等，存在一定的法律风险。
3. 操作复杂：资产置换涉及多个部门、多个环节，操作过程较为复杂，增加了交易成本。
四、对策建议1. 完善资产评估体系：建立健全资产评估制度，提高资产评估的准确性和公正性。
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资产置换的经典案例分析【2017-2018最新会计实务】【2017-2018年最新会计实务经验总结，如对您有帮助请打赏！不胜感激！】资产置换是指上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的呆滞资产，或以主营业务资产置换非主营业务资产等情况，包括整体资产置换和部分资产置换等形式。
下面将通过一个案例为大家介绍资产置换的重要分析方法。
资产置换分析案例
一、重组方式和置换值确定
嘉丰股份将现有全部资产及负债经评估确认后与上房集团属下经评估确认后的资产进行置换。
置换后，嘉丰股份（金丰投资）的经营能力将获得改善，并最终纳入上房集团的发展战略。
本次的资产置换值确实是按市场原则进行处理。
嘉丰股份聘请 上海大华会计师事务所、上房集团聘请立信资产评估事务所对重组有关资产进行评估和审计，并请上海市资产评估中心进行确认，在上述基础上最后确定本次资产置换值。
二、重组内容
1．嘉丰股份为了调整经营结构，提高资产质量和经营业绩，实现产业结构和经营结构的战略转移，决定将公司现有全部资产及负债经评估确认后与上房集团属下经评估确认后的优质资产进行置换，资产评估基准日期为1997年12月31日，置换基准日为1998年7月1日，嘉丰股份1998年上半年业绩由原纺织控股资产体现。
2．嘉丰股份1997年12月31日经大华会计师事务所审计确认的帐面总资产为43548.14万元，帐面净资产为14095.95万元，经大华会计师事务所评估，截止1997年12月31日，嘉丰股份资产总额为36644.51万元，净资产值为14028.16万元。
3．上房集团拟置换的资产主要包括：上海红旗新型建材厂、上海兴华绿化公司、上房集团在上海江森房屋设备有限公司、上海金宏房屋设备有限公司、上海房屋置换股份有限公司的部分股权（股权比重分别为50％，45％，21％）以及上房集团开发的部分城市基础设施配套建设项目。
经上海立信资产评估事务所评估，截至1997年12月31日，上房集团拟置换资产的股权、配套项目等所代表的资产总计为46374.72万元，净资产合计为14330.66万元。
协议规定，本次置换值为14028.16万元，差价部分计人上房集团对嘉丰股份（金丰投资）的应收帐目。
4．鉴于嘉丰股份原资产主要是与棉纺生产相关的机器、设备与厂房等，同时纺织控股作为嘉丰股份上市前的原上级主管单位，且上市后一直是嘉丰股份的控股母公司的特殊背景，纺织控股承诺将回购从嘉丰股份置换出的全部资产，购回后将以该资产为基础新设一棉纺企业，继续从事原有行业的生产和经营，同时纺织控股表示将使其享有国家在调整棉纺织业过程中出台的全部优惠政策。
5．本次资产重组后，考虑到上市公司新产业发展的需求及“嘉丰”品牌在
纺织行业中的特殊价值，经嘉丰股份董事会、上房集团及纺织控股三方协商，并由嘉丰股份股东大会通过，决定将嘉丰股份更名为“上海金丰投资股份有限公司”，而将“嘉丰”名称留给纺织控股未来新设立的棉纺企业。
资产置换是指上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的呆滞资产，或以主营业务资产置换非主营业务资产等情况，包括整体资产置换和部分资产置换等形式。
下面将通过一个案例为大家介绍资产置换的重要分析方法。
资产置换分析案例
一、重组方式和置换值确定。