青岛海尔股权激励案例研究

青岛海尔股权激励案例研究

股权激励作为长期激励的一种重要方式，可以有效的防范公司管理者中存在的短期行为，使管理者能够更多地关注企业的长期可持续发展，因此其被认为是解决上市公司“委托-代理”问题的一种有效机制。在19世纪80年代末，股权激励被大量的西方发达国家企业所运用并且取得了良好的效果。对比之下，我国企业在20世纪90年代初期才开始涉及股权激励，直到2006年证监会发布了《上市公司股权激励管理办法》（试行）相关办法规定，我国的股权激励制度才开始进入规范化的进程，尤其是2009年以后大量的上市公司开始公布股权激励草案。截止到2014年，上市公司中发表过股权激励公告的公司共有682家，虽然预案的公司整体呈现出上升趋势，但仅有157家上市公司完成了股权激励。

青岛海尔作为我国家电行业中的佼佼者，同时又是小部分已经完成股权激励的上市公司之一，通过对它的案例研究，可以为我国家电行业的上市公司提供宝贵的实践经验。本文首先综述了股权激励国内外的研究现状及相关文献，紧接着介绍了股权激励的相关概念及主要的几种类型，探讨了它们各自的优缺点及其适用性。随后引出了股权激励的基础的理论，即委托代理理论、人力资本理论以及双因素理论。在此基础上分析了青岛海尔的股权激励方案，具体包括：介绍了其实施股权激励具体方案及完成情况，并从六个方面分析了青岛海尔实施股权激励的实施效果，并对其股权激励进行评价。

最后，针对青岛海尔及我国上市公司实施股权激励出现的普遍问题，提出了完善的对策建议。