建设工程质量管理方法及其应用研究

《建设工程质量管理方法及其应用研究》

作者姓名：田凯准考证号: 1300167

工作单位：辽宁禹王防水工程有限公司

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2012年11月17日

建设工程质量管理方法及其应用研究

摘要：随着我国国民经济的快速发展，我国的建筑行业的质量问题成为工程管理的核心内容。工程质量很大程度上决定于建设施工过程中的质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。因此，本文对建筑工程施工项目质量控制实际应用作为研究重点，结合工作实践分析了我国工程质量管理存在的具体问题，分析了质量控制的重点研究内容，根据实际状况提出具体的方法，制定了科学的对策。

关键词：工程质量质量控制

Along with the rapid development of China's national economy, The construction industry in China become the quality management of project quality is the core content. Engineering quality largely depends on the construction of quality control in the construction process. Its mission is to establish and perfect the center through effective quality supervision system to ensure the engineering quality reaches the standard stipulated in the contract and the request. Therefore, based on construction project quality control application research, combined with practice as the analysis of the construction quality management in China, the existing problems are analyzed specifically in the quality control of key research content, according to the actual situation and put forward a concrete method, the science of countermeasures.

key words: Engineering quality Quality control

“百年大计，质量第一”，质量是项目建设中永恒的主题。建设工程质量管理，关系着建设项目的社会效益，经济效益，同时关系着人民生命，财产的安全。项目建设质量控制的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。

对工程建设单位即业主来说，建设质量控制不好，或造成投入运行拖后，或造成报废，都是巨大的损失。错过投资运行机会就可能使项目产品失去市场竞争力；对工程施工单位来说：质量可以说是企业的生命，使市场竞争的需要，是企业生存和发展的需要。施工项目质量代表着企业的整体质量水平，所以他的质量控制管理水平，操作水平，优质名牌工程使企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业的形象，会影响企业效益。

“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展。”,这是一企业生存和发展的生命链,把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,因此,抓工程质量必须从质量控制抓起。质量控制是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。

一、建筑工程质量管理研究的主要内容

研究的主要内容:

本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。然后，对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况，提出科学管理等对策，提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。

二、建筑工程施工项目质量控制理论

1建筑工程施工项目质量综述

建设工程施工项目质量及特性

工程项目质量分为狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程符合业主需要而具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量，如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等;生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。

从工程项目的使用价值和功能来看，工程项目质量表现出适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、协调性等特性。

建筑工程项目质量的特点可归结为:

①.影响因素多;

②.质量波动大;

③.质量变异大;

④.质量隐蔽性:

⑤.终检的局限性;

⑥.意义重大;

⑦.受投资和进度的制约;

2建设工程施工项目质量控制

（1）建设工程施工项目质量控制的定义

工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分，致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规范的现象，确保质量目标的实现。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果，来确定其是否符合相应的标准和规范，同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身(如工程投资和进度实施情况等)。

（2）建设工程施工项目质量控制的原则

对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则:

a坚持“质量第一，用户至上”

b以人为核心

c以预防为主

d坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话

e贯彻科学、公正、守法的职业规范

（3）建设工程施工项目质量控制的结果

a质量改进:指采取措施提高项目的效率，增加项目利害关系者的收益。

b验收不合格的决定:验收不合格的工程将被要求返工。

c返工:对不合格的工程所采取的措施，以使其满足规定的要求。

d填好的核对清单:填好的核对清单应当保存下来作为项目记录的一部分。

e过程调整:作为质量控制检测的一个结果，包括及时的纠正和预防措施。有时，可能要按确定的变更控制程序来进行过程调整

质量控制的结果应用图（图1）如下：