质量信息反馈单-模板
质量信息反馈单
责任承办单位负责人：
执行结果验证
质量管理部
发出单位
签字：年月日
签字：年月日
本表一式三联，发出单位、质量管理部、责任承办单位各一联。
质量信息反馈单
JL/QR07-01B信息来源：编号：
发出单位
填报人/时间
接收人/时间
信息内容：
发出单位负责人：年月日
质量管司领导审批意见（必要时）：
责任承办部门
接收人/时间
责任承办单原因、责任分析及处理措施：
责任承办单位负责人：
质量管理部审核意见或公司领导审批意见：
签字：年月日
生产过程质量信息反馈单
信息员： 审核： 日期：
核定级别
A级□B级□C级□D级□
要求回执时间
1天□ 2天 3天□
结案单位原因分析及采取的措施（可附页）：
结案人： 审核： 日期：
对处理结果的验证：
验证单位： 验证人： 日期
信息中心
签字
信息处理
单位
签字
信息验证单位
签字
生产过程质量信息反馈单
记录编号：JL1201-030B
顺 序 号：
反馈单位
反馈部门
编 号
信息中心
编号ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
FKJA（C级、D级信息传递时此编号省略）
故障部件
及机型
图 号
数 量
信息内容及初步原因分析、建议（可附页）：
反馈人： 审核： 日期：
信息中心意见：设计 □ 装调 □ 外协配套件 □ 仓储物流 □ 其它□
供方质量信息反馈单
好好学习社区
更多优惠资料下载： 德信诚培训网 供方质量信息反馈单 供应商名称 产品名称 规格型号
检 验 数 量 检验日期 检 验 员 信息内容及处理要求:
□传阅 □原因分析 □纠正措施 □在制/库存品处理 □已售产品处理 □到位时间
签发部门 签发人 发出日期 回复期限 原因分析:
纠正/预防措施:
到位时间:
责任部门 负责人
日期 信息回复 接收人 日期
措施及效果验证:
签署/日期:
注：1.责任供方在收到此单后,应在2天内提出整改方案(包括完成时间)传回我司品质部签发人收.
2.我司收到该方案后,若有不同意见,最迟不超过第二天电话反馈给供方,责任供方应根据整改方案或我司之意见立即整改。
我司品质部负责督促质量整改,并追踪整改结果。
如供方
回复内容过多时可加附页。
供应商不合格质量信息反馈表表
公司名称： 产品名称 到货数量
X精密机械有限公司合格
市场
签名 日期 签名 日期
，请及时取回，逾期我方将做废弃处理。
签名 日期
入厂抽检
XXX精密机械有限公司
供应商不合格质量信息反馈表
型号及图号 到货日期
生产数
生产
检验 日期
供方
不合格数
顾客
存 在 问 题 简 述 （ 证 据 ）
质量部门 意见
供应商管 理部门意
见
原因分析
整改措施 供方回执
防止再发 生措施
是否到现场处置
备注 不合格品从不良信息发出之日起保留10天，如果贵方需要，请及时取回，逾期我方将做废弃处理。
质量信息反馈表模板
□A□B□C□D
要求回答日期：
年月日
分处理
原因分析：
工艺员签名：
技术研发部
处理意见：
技术研发部负责人：年月日工艺员：年月日
研究/改善
纠正措施：
部门负责人：年月日执行人：年月日
责任部门
有效性验证
验证结论：
质量管理部负责人：年月日检验员：年月日
质量管理部
联
络
产品名称
发现者：
电话：
日期：
（现场）
确认人
填报人
反
馈
部
门
型号：
生产周期/编号：
客户
问题产品数量
发生
场所
客户现场
问题陈述：
附：□问题产品□用户传真□照片□其他
（用户）意见/建议：
更换产品
□更换产品□销账处理□进行书面回复□其他
受理发
行
受理
编号
受理人：陈迪
（责任）部门调查、确认
质量管理部
重要度分级
分析处理要求：
药品质量信息传递、处理、反馈单
质量信息传递、处理、反馈单
HB****-QR-13-01（01）
信息编号
信息发出日期
□国家药品监督管理局网站
□中国药品生物制品检定所
信
信息来源 机构名称
□河北省药品监督管理局网站
□公司内部文件
息 输
□国家药品不良反应监测网
□其它:
入 信息分类 □质量监督管理信息 □不良反应通报 □质量公报 □其 它:
接收部门/ 信息处理结果反馈记录
信息处理时间
信息反馈时间
信 息 反 馈
信息传递 及其处理 结果反馈
信息性质 □特别重要
□重要
□一般
信息收集人
信息级别 □A级
信息传递 方式
□纸质文件传阅
信息内容
□B级 □电子文件传阅
□C级 □会议集中学习
信息收集时间 信息传递人
信息分析
信 息 传 递
传递部门 意见
签名:
处理时限 要求在：□24小时以内完成
□48小时以内完成
日期: □72小时以内完成
年
月日
□96小时以内完成
质量反馈单最新格式
填表人： 支款金额（大写）： 支款人： 附报销单据 副总审核： 财务科长： 只 财务总监： （小写）：
年
月
日
备注：1、有关业务负责人将质量反馈单经有关领导签字后，再将公司统一借据经相关领导签字方可借款。 2、业务处理完善后将该业务报销条经有关领导签字后再将该业务反馈单经财务科长或财务总监签字后撤回该 业务借据。３.此单中质量索赔相关生产部长至少应承担10%的质量索赔额，另可视质量事故情况，加大对部长的
质量反馈单
反馈部门：市场部 问题描述： 日期：
NO:
反馈人： 原因分析：
质检确认：
质检： 整改措施：
年
月
日
生产
日
生产部长对此质量问题的思想认识
部长对此质量今后的纠正和要求
部长签字： 整改结果：
质检确认： 责任人：
市场部确认： 责任兑现： □扣工资 □现金
索赔力度比。４.注业务的报销单与质量反馈单第三联粘贴一起一笔报销，不可双重报销。
供应商质量信息反馈单
供应商质量信息反馈单尊敬的供应商：您好！为了确保我们之间的合作能够持续稳定地进行，并不断提升产品和服务的质量，特向您反馈以下质量信息。
希望您能高度重视，并积极采取措施加以改进。
一、反馈背景我们公司一直致力于为客户提供高质量的产品和服务，而您作为我们重要的供应商之一，您所提供的原材料/零部件/服务等对我们最终产品的质量有着至关重要的影响。
近期，在我们的生产和使用过程中，发现了一些与您供应的产品或服务相关的质量问题，这些问题已经对我们的生产进度、产品质量以及客户满意度造成了一定的影响。
二、质量问题描述1、产品质量方面（1）在最近一批您供应的产品名称中，我们发现了部分产品存在外观缺陷，如表面划痕、颜色不均等，严重影响了产品的美观度和销售。
（2）对您供应的零部件名称进行抽检时，发现其尺寸精度不符合我们的技术要求，导致在装配过程中出现了困难，增加了生产成本和生产时间。
（3）原材料名称的性能指标未达到我们约定的标准，如强度、韧性不足，影响了我们最终产品的质量和可靠性。
2、服务质量方面（1）您的交货时间经常出现延迟，导致我们的生产计划被打乱，无法按时完成客户订单，给我们带来了很大的经济损失和信誉损失。
（2）在与您的沟通协调过程中，存在信息不及时、不准确的情况，影响了我们对问题的处理效率和效果。
三、影响分析1、生产方面由于您供应的产品质量问题，我们不得不增加了检验工序和返工次数，严重影响了生产效率，导致生产成本大幅增加。
同时，因为部分原材料和零部件的质量不合格，我们还出现了生产线停机待料的情况，进一步延误了生产进度。
2、质量方面这些质量问题直接导致了我们部分产品的不合格率上升，降低了产品的质量和可靠性，给我们的品牌形象带来了负面影响。
如果这些问题不能得到及时解决，可能会导致客户的投诉和退货，从而影响我们的市场份额和企业声誉。
3、客户方面我们的客户对产品质量和交货期有着严格的要求，如果因为您供应的产品或服务质量问题导致我们无法按时交付合格的产品，可能会引起客户的不满和流失，这将对我们的长期合作关系造成严重的威胁。