项目部提高掘进效率实施措施

项目部提高掘进效率实施措施

根据公司要求，为进一步提高掘进工作的效率，促进项目部采掘工作顺利开展，保证矿井生产接续正常，项目部组织技术科室等人员实行掘进工作作业写实制度。并按照要求做到了在写实中发现问题，找出劳动组织、设备利用和工时利用中的问题，以提高矿井生产效率。

为此，项目部针对提高掘进效率，分三个阶段开展工作。

一、宣传发动阶段

项目部召开了班组长以上管理人员和各专业科室参加的掘进提

升会议。要求大家充分认识到提高掘进效率，对保证矿井生产接续的重要性，提高掘进效率的重要性和紧迫性，纠正了个别专业管理人员不重视掘进工作的思想。

在本阶段中，要求参加会议的各生产单位，利用班前会的时间，将会议精神传达给每位职工，并要求职工做好记录，由安监科、调度室抽查，在全项目部形成一切重视掘进、一切围绕掘进，全项目部帮助掘进工作的氛围。

二、写实处理问题阶段

要求技术科室所有人员、调度员等参加掘进班前会，随班组工人同上同下，对掘进工作接班过程、生产过程记录、交班记录三方面进行全程写实。通过写实，发现掘进工作中，存在以下制约生产的因素：

1、在矿井施工中，施工人员技术不纯熟。项目部新招工人较多，对生产设备没有足够的了解，操作得不够熟练，以及施工人员配合得不密切。

2、管理问题

在巷道掘进施工过程中，存在验收简单，只验收进尺、支护量，不验收安全、质量、零工。劳动分配不能体现当班上墙公示，月末分配不透明，造成有吃大锅饭现象。

3、施工机械问题

现在掘进使用的160综掘机设备老化，故障率高，维护质量低，维护人员技能差，制约着矿井巷道掘进工作的进行，影响着矿井巷道掘进效率的提高。

三、总结提升阶段

对于实施中暴露的问题逐一解决，强化监督检查，强化工程质量，一切围绕提高掘进效率，推进项目部掘进工作平稳发展。

针对以上问题，采取如下措施：

1、施工人员方面在工艺实施之前以及施工过程中，要对施工人员进行技术培训，使员工能够熟练地掌握每一道工序，从而保证工艺的顺利进行。

2、管理方面健全和细化各项考核管理制度，从而保障施工技术和施工组织得以顺利实施，提高施工效率，保证施工安全和质量。

3、施工机械方面掘进机是煤矿巷道掘进中的关键设备。因此，为了提高井巷掘进效率，制定专人定期对综掘机进行维护，保证综掘机正常运转。