合同预算部经理岗位说明书
合同预算部部门职能及岗位职责
^公口J。
合同预算部部门职能及岗位职责直接上级：总经理下属部门：招投标、预决算、资料员《材料设备、《工程分包合同》、部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《斟察设计合同》、供货合同》社会信誉、保护公司的合法利益、等，《监理合同》争取最好的经济效益和社会效益。
管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的合同进行预算、决算等工作指令的义务。
主要职能：、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决1策事项的讨论；、负责本部门部门能的制定、审核、执行监督等工作；2、负责本部门岗位职责条例的制定、审核、执行监督等工作；3、负责公司月度、半年度、年度工作计划的制定、审核、执行监督工作；4《中华人民共和国、、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》5等有关基本建设管理的法规和地方政府制《中华人民共和国合同法》、招投标法》定的有关条例和规定；租赁（架、负责公司劳务合同、专业分包合同、采购（材料、机械）合同、6料、机械）合同的制定、审核；、负责组织工程招投标阶段的各项工作及中标工程合同的签订、评审、备7案；施工及设备材料采购合同审核和有关合同的预算、负责工程项目的监理、、8签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价；9整理汇总与工程预决算的相各类型数据库，负责组织建设各类型合同、、10关法律法规、各类行政行调整文件；主持工按照公司招投标管理办法，负责编制施工招标文件和申报工作，、11与中标单位签订施工承包合同和监理合程施工和监理招投标过程中的各项工作，000000000000 博爱、诚信、用心、共赢、善待、提同；。
^公口J。
控制工程施工中投资完成情负责审核施工单位报送计划科的月进度表，、12况；确认与工程结算负责审核合同或协议，参与图纸会审和工程竣工验收。
、13有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工、14及时把造价增减负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据；、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料，积极培训人才，加15强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗；、负责工程成本的控制机核算；16《工参与并指导各竣工项目负责组织公司竣工项目同甲方的结算工作，、17程结算书》的编制、报审及和甲方核对结算书的工作；、负责竣工决算的初审与终审的报审工作；。
合同预算部经理主要职责
合同预算部经理主要职责英文回答：Primary Responsibilities of a Contract Budgeting Manager.As a Contract Budgeting Manager, you will primarily be responsible for:Developing and managing contract budgets for the organization.Forecasting and controlling costs associated with contracts.Developing and implementing processes to ensure compliance with contractual obligations.Negotiating and administering contract amendments.Providing financial analysis and reporting on contract performance.Establishing and maintaining relationships with contractors.Staying abreast of industry trends and best practices in contract budgeting.Qualifications:Bachelor's degree in Finance, Accounting, or a related field.5+ years of experience in contract budgeting and management.Strong understanding of Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) and International Financial Reporting Standards (IFRS)。
预算经理岗位说明书模版
一、岗位信息
岗位名称
预算经理
岗位编号
所属部门
工程部
岗位定编
1
直接上级
副总经理
所辖人数
30
直接下级
工程主管
下级人数
3
二、岗位概述
根据本部门年度工作计划和工作目标，分配调节部门人员的工作任务，并监督实施。
三、岗位职责
序号
一级指责
二级职责
三级职责
1
制度管理
制度完善
1、组织制定相关业务规则制度、业务流程、作业手册
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
本人已认真阅读并理解本岗位职责全部内容，在工作期间本人自愿遵守并履行以上全部内容。
签字：
日期：
成本控制
6、负责公司项目施工成本全过程的分析、预测、修订、实施和控制工作
审核采购
7、审核项目管理中心提交的材料采购申请单及特批单
3
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
1
制定计划
及时性
人事部
2
合同评审
95%
人事部
3
编制报价文件
及时率
人事部
4
成本管控
不超过5%
人事部
3.性格沉稳，工作细致，条理清晰，恪守诚信，有较强的责任心和心理承受能力。
专业知识
精通建筑消防/弱电工程预决算、成本控制，业务能力强
能力素质
素质
差
合格
良好
优秀
卓越
团队建设
√
员工发展
√
合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理岗位职责合同预算部经理岗位职责一、岗位概述合同预算部经理是指主要负责公司的合同预算管理工作，监控合同预算的执行情况，提出合同预算调整和优化建议的管理人员。
二、岗位职责1. 负责制定公司合同预算管理的规范性文件，建立健全公司合同预算管理制度。
2. 负责编制公司年度合同预算计划，根据公司发展战略、部门需求和市场环境变化等因素，进行预测和预算控制。
3. 负责编制合同预算的相关数据和指标，建立合同预算管理体系，确保合同预算的合理性、可行性和有效性。
4. 负责与各部门沟通合同预算计划，了解和掌握各部门的需求和目标，协调各部门的预算编制工作，确保预算计划的合作性和协同性。
5. 负责组织公司的合同预算审核和评审工作，对合同预算进行审查，确保预算数据的准确性和可靠性。
6. 负责合同预算的执行与监控工作，随时掌握合同预算执行情况，及时发现问题和风险，提出解决方案和政策建议。
7. 负责合同预算调整和优化工作，根据实际情况和管理需求，进行合同预算调整和优化，提高预算执行效率和效果。
8. 负责合同预算的绩效评估工作，建立合同预算绩效评估体系，对合同预算执行情况进行评估分析，提供决策参考和指导建议。
9. 负责合同预算数据的收集和整理工作，建立健全数据分析和报表制作系统，提供合同预算管理决策支持。
10. 负责合同预算管理相关人员的培训和指导工作，提高团队的专业素质和工作能力。
三、任职要求1. 具有相关管理经验和良好的专业背景，熟悉合同预算管理规范和方法，具备较强的组织协调能力和团队管理能力。
2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够熟练运用数据分析工具和软件，进行数据分析和预测。
3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够与上级、下级和合作部门保持良好的合作关系，建立有效的沟通渠道。
4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速熟悉并掌握新的业务领域和管理方法。
5. 具备较高的责任心和抗压能力，能够承受工作压力和紧张工作环境下的工作要求。
经理岗位说明书
经理岗位说明书经理岗位说明书(精选28篇)经理岗位说明书篇1姓名:岗位:外联部班次:直接上级:总经理助理直接下级:外联部员工工作时间:工作职责:内部联系，外部公关，发展业务，谋求发展工作原则:掌握市场脉搏，善于沟通和组织，熟练各部门业务，坚持不抛弃不放弃的原则，保证本社业务的数量和质量，监督导游服务的执行工作内容:1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展，主要分为五部分，分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。
2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。
广告刊登方面的具体执行。
3、根据客户需求，初步制定旅X程。
4、与广告公司洽谈，制作各位旅游宣传品，如印刷、幻灯、声像等。
5、制作营销计划，多方位、多渠道进行旅游产品销售。
6、团队确定后向计调部门下达计划。
7、核对团队费用结算表，作为财务部门核算结账依据。
经理岗位说明书篇2职位名称:行政人事经理职位代码所属部门:行政人事部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:负责人力资源的管理，规章制度的制定，薪酬、福利待遇的制定和实施等。
工作内容:1.全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理;2.建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报;3.负责公司规章制度建立工作。
负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理;4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用;5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报;6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额;7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门;8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假;9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作;10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作;11.负责企业文化策划和组织实施工作;12.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;13.公司领导指派的其他工作。
预算部经理岗位职责
预算部经理岗位职责预算部经理岗位职责11、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。
2、关注网络及其他招投标信息，组织投标相关工作，进行投标报价。
3、对项目使用材料等成本进行控制。
4、跟踪落实工程后期结算情况，及时向项目经理索要工程结算。
5、根据图纸计算工程量，根据需要进行报价，并与工地计算的工程量进行核对。
6、及时收集、存档项目部产生的.设计变更或涉及工程量变更的资料。
7、结合图纸及项目现场实际情况，进行材料总量的控制。
8、参与工程材料、设备配件等的采购、租赁价格的收集、整理、分析。
9、参与合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判工作。
10、完成领导交办的其他各项综合性、临时性工作。
预算部经理岗位职责2岗位职责：1、根据董事会要求，汇总生成年度预算;2、监控年度预算的`执行进度，及时进行对比分析反馈给经营管理层;3、对费用/成本按照预算指标进行管控，严格预算管理;任职要求：1、熟悉企业会计准则及相关的财务管理知识;2、熟练操作office办公软件、金蝶财务软件、网络工具;3、有良好的人际沟通能力，能承受较大的工作压力;4、三年以上财务预算管理经验，有集团公司预算管理经验优先;5、爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感。
预算部经理岗位职责31、编制、审核工程预算及决算等管理工作，在施工方案切实可行的前提下，控制工程造价；2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档，建立项目造价台账，并将台账的资金使用情况向上级领导汇报；3、主持事业部项目预决算管理工作，参与对招、投标文件的评审，审核项目投标方案及工程预决算文件，提出指导意见，根据在建项目工程进度，统筹事业部工程进度款跟进工作；4、根据事业部要求和本单位需要，组织建立与完善本部门各项规章制度及流程，负责本部门团队建设，包括员工培训、绩效考核等，对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展；5、参与重大项目的项目评估工作，完成上级交办的`其他工作；任职要求：1、六年及以上工作经验，其中三年及以上投标及预决算实操经验2、具备注册造价工程师证书的优先考虑3、精通工程预决算、工程定额、工程量清单计价等知识4、掌握工程项目开发成本全过程控制及审核工作内容5、了解工程建设前期策划、报建及投标工作6、具有优秀的公关和商务谈判能力，注重团队合作和员工管理，具有良好的组织计划、执行能力、解决问题能力及成本意识任职资格：1、精通北京01定额及工程量清单计价规范。
合同预算部经理的职责
合同预算部经理的职责下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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预算部经理岗位职责
预算部经理岗位职责虽然是个经理但也有许多的职责，下面我们来看一下预算部经理的岗位职责，欢迎浏览。
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议)标的标底编制；3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理；4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认,合理维护公司利益；5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度；7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;接下来的建筑行业百科有：造价工程师报考条件法务专员的岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现.第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
第五条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。
及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。
第六条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第七条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
经理岗位说明书
经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
合同预算部管理制度及岗位职责
一、 组织架构与人员编制 (一) 组织架构 (二) 人员编制二、 岗位职责职责表述：参预市场部及工程招标及材料、设备的招标采购工作权限 参预工作要 公平、公正，从项目和公司的利益选择协作方求 职1、参预公司招投标文件的拟订责具体工 2、参预招标采购部组织的选择合格协作方、确认合同价及材料、设备的一作 采购价的全部过程3、负责经济标评审工作对 1、 依据招标采购部要求参预相关招投标活动 ;接职责表述：合同管理 职权限 经办责 工作要 规范、准确，符合公司的有关规定二 求具体工 1、负责拟定合同经济条款，组织供应商的谈判、会签及合同签订工作岗位 经 理土建造价工程师 安装造价工程师合同管理员职位编号 HT —001 HT —002 HT —003HT-004 定员 1 2 21 实际 1 111合同预 算部部门备注2、负责合同交底,跟踪、监控合同的执行情况作3、协调、解决合同执行过程中浮现的纠纷等重要问题4、负责对合同进行补充、修订、变更等工作工作对 1、采购部、工程部、市场部提供相关资料；接 2、采购部、工程部、市场部参预与之相关的合同交底工作职责表述:负责工程预结算的审核等工作权限经办工作要及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核求职1、负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通责2、负责工程预结算的审核工作具体工三3、负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作作4、负责工程进度款的审核工作5、负责协调合同的履行工作对工程部提供《工程现场签证单》及图纸，采购部提供设备及材料采购单接价职责表述:负责成本管理工作权限经办工作要准确地反映项目的成本状况，为公司提供决策依据并进行全过程动态成求本管理职1、负责复核汇总在建工程月进度款拨付责具体工 2、负责建立部门台帐，工程竣工结算后，建立完整经济档案四作 3、完成月统计报表的上报工作4、负责详细核对工程量，审定价格、取费标准,计算工程总造价工作对项目部提供资料，财务部提供匡助接职职责表述：签证变更管理责权限参预五工作要变更(结构变更除外)进行事前测算，对变更的合理性进行评估.按月进求行签证结算1、参预签证变更管理具体工2、负责签证变更价格的审核作3、定期完成签证的结算工作对工程部、市场部、供方、客户提出变更接职责表述：人员、例行工作权限经办工作要培养专业方面的人材梯队。
(成本合约、招标采购)岗位说明书
合同预算部经理职位说明书基本情况
主要工作职责及内容
主要工作关系
职业发展
基本任职资格
编制：审核：审批：时间：时间：时间：
土建造价师职位说明书基本情况
主要工作职责及内容
主要工作关系
职业发展
基本任职资格
编制：审核：审批：时间：时间：时间：
安装造价师职位说明书基本情况
主要工作职责及内容
主要工作关系
职业发展
可直接晋升的职位合同预算部经理
可相互轮换的职位项目公司安装预算员
可晋升至此的职位无基本任职资格
编制：审核：审批：
时间：时间：时间：
合同/资料管理员职位说明书基本情况
主要工作职责及内容
主要工作关系
职业发展
基本任职资格
编制：审核：审批：时间：时间：时间：
招标采购部经理职位说明书基本情况
主要工作职责及内容
主要工作关系
职业发展
可直接晋升的职位工程总监
可相互轮换的职位无
可晋升至此的职位土建造价师、安装造价师基本任职资格
编制：审核：审批：
时间：时间：时间：
材料信息员职位说明书基本情况
主要工作职责及内容
主要工作关系
职业发展
基本任职资格
(盾构法施工)分部分项工程质量控制内容和控制要点编制：审核：审批：
时间：时间：时间：
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
页脚21。
预结算经理的岗位职责（五篇）
预结算经理的岗位职责1.专业工程师在明确自己承担的专业工作后，应提前做好相关准备工作;2.在进入现场后，应配合项目经理收集本专业的审核证据及资料;3.根据项目经理的指令，制定本专业审核计划，并开展本专业的审核工作，同时将所执行的工作进行记录，形成工作底稿，汇总后编制本专业《审核明细表》提交给项目经理;4.及时向项目经理汇报工作进度，如遇到问题或困难导致不能按时完成工作进度，应及时向项目经理汇报;5.及时解决项目经理复核工作底稿所提出的问题和完成所有应做未做的工作，并以书面形式予以记录，以提供给项目经理进行复核;6.主持本专业的定案工作并在定案表上签字，定案前向项目经理汇报最终审核结果，并接受项目经理的复核;7.负责编写本专业的审核说明，并与项目经理共同签署审核说明;8.将审核资料及相关依据列出清单，汇总到项目经理处;9.协助项目经理进行审核报告的打印、校对和装订工作。
预结算经理的岗位职责（二）预结算经理是负责企业预结算工作的管理人员，其主要职责包括预结算管理、预算分析与评估、成本控制和报告等。
下面是关于预结算经理的岗位职责的详细描述，帮助你理解其工作职责。
1. 预结算管理预结算经理负责制定和完善企业的预算管理制度、流程和政策，并组织实施。
他们需要收集相关数据，进行数据分析和预测，根据企业的经营目标和发展战略制定预算计划，并将其分解到各个部门和项目，确保预算的合理性和可执行性。
此外，预结算经理还需要监督、审核和分析预算执行情况，及时发现问题和偏差，并提出合理的调整和措施。
2. 预算分析与评估预结算经理需要对企业的预算进行分析和评估，以确定其合理性和可行性。
他们需要分析预算与实际业绩之间的差异，找出原因并提出解决方案。
此外，他们还需要进行对比分析，识别潜在的风险和机会，对不同部门和项目的预算进行比较和评估，以判断其质量和效果，并提出改进建议。
3. 成本控制预结算经理负责企业的成本控制工作，包括成本核算、成本分析和成本控制等。
工程合同预结算职务说明书
工程合同预结算职务说明书岗位名称工程合同预结算岗位编号所在部门预算合同部岗位定员直接上级预算合同部部长职系技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责工程预结算管理和审定工作，合同管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立合同数据库，对工程合同进行统一管理工作时间百分比：15%工作任务针对征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理、高级装修、修缮等工程项目的合同或协议，提出审定意见，报预算合作部部长和主管经理审批后，负责合同的签定工作负责将工程合同输入合同数据库，进行统一管理职责二职责表述：负责审定工程项目预算工作工作时间百分比：10%工作任务负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到各部门负责审定招投标底建安（土建、水、电等）、市政、高级装修等工程项目的招标文件和标底，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到分公司，并参与分公司组织的开标、评标工作负责审定非招标底建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到分公司参与材料设备的市场询价工作职责三职责表述：负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表工作时间百分比：45%工作任务负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算审定通知单发放到各相关部门负责审定招投标底建安（土建、水、电等）、市政、高级装修等工程项目的预算工作，同时审核扣除施工单位原中标价中甲供材料设备款之后，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算通知单发放到分公司负责审定非招标底建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算通知单发放到分公司审核分公司编制的经济分析报告并编制结算汇总表审核、汇总分项工程（土建、水、电、工程洽商等）中标价与结算价增减情况汇总明细表审核、汇总分项工程（土建、水、电等）结算报价、审定价调整情况明细表审核、汇总甲方单独分包工程列入结算明细表编制扣除施工单位预算中甲供材料设备明细表审核分公司编制的委托供应材料设备明细表编制预、结算会审表职责四职责表述：建立各类台账、规范预、结算管理、提供经验数据工作时间百分比：15%工作任务建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账建立结算栋号审定台账建立中标价与结算价分项目的对比台账职责五职责表述：审定成本计划并负责监督其实施工作时间百分比：10% 工作任务配合市场部编制、审定项目成本计划和年度的生产计划、成本计划和资金使用计划负责监督公司所有部门成本计划的实施职责六职责表述：完成预算合同部部长交办的其他工作任务工作时间百分比：5% 权力：在预算合同部部长授权范围内的工程项目预结算审核权在预算合同部部长授权范围内的分公司建安、市政招投标文件和标底的审核权分公司建安、市政招标工作开标与评标底参与权对于征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权对分公司预结算业务、建安、市政招投标工作、合同管理工作的指导和监督权。
合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理是负责管理合同预算部门的高级管理人员。
该
岗位职责包括：
1. 负责制定合同预算部门的策略和发展计划，确定部门的目标
和任务，确保部门的工作与公司的总体规划相符合。
2. 管理合同预算部门及其下属人员的工作，监督合同预算的执
行情况，协调部门内部和与其他部门之间的工作关系，保证合同预
算的有效实施。
3. 根据公司的战略和需求，制定合同预算的年度计划和预算，
开展合同审核、合同签订、合同变更等工作，并保证合同的合法、
规范和有效性。
4. 协调合同执行过程中出现的问题，包括合同变更、分配决策、招投标、结算等，确保按照规定程序进行，避免因合同执行不当而
产生的争议和风险。
5. 统计和分析合同执行的情况，对收入情况、成本支出、利润
情况等进行掌握和分析，及时报告管理层和财务部门，保障公司的
盈利能力和健康发展。
6. 建立合同管理和预算控制的规章制度，制定流程和标准操作
程序，提高合同管理的标准化和科学化水平。
7. 向管理层推荐和提供关于合同管理和预算控制的建议，为公
司的战略和决策提供支持与参考。
8. 带领团队不断提高专业知识和技能水平，制定培训计划、提
升团队整体素质。
维护团队凝聚力，推动企业文化建设，促进团队
稳定发展。
该岗位要求具备扎实的经济管理和财务知识、熟悉相关管理法规和政策。
能够独立思考和解决问题，有很强的团队管理和领导能力，良好的沟通和协调能力，适应多任务和高强度的工作节奏。
同时还需要具备较强的责任心、良好的职业操守和道德观念。
合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。
依法成立的合同，受法律保护。
1.认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司工程的合同预决算业务负责;2.做好对外联系、洽商、询价与协调，负责工程的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程工程本钱进展控制，以及对招投标工作履行管理职责;3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论，为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考;4.合同、预算与材料、物资供应等有关工作;5.根据工程的设计图纸，对工程的建立本钱进展匡算，为工程的投资和本钱控制提供依据;6.对工程工程进展预决算，对施工队伍提交的成果进展审核，为公司对工程进展监视管理和本钱核算把关;7.参与工程的最终决算，并提出决算审核意见;8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付;9.计算建立工程各项工程量及其他技术经济指标，按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔工程;10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作;11.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作;12.工程的预算内容及预算造价属公司保密范畴，除主管领导外，不得外泄;13.完成公司及领导交办的其他工作。
合同预算部主管岗位职责1、组织各工程施工招标工作;2、审核工程各类工程结算;3、制订工程、材料、设备设施、效劳类采购标底;4、负责对接并监视造价咨询机构及时完成工程预算的编制工作，审核所有变更与签证;5、组织检查、监视所签合同的执行情况;6、组织建立工程本钱动态监控体系;分析与检查本钱，向上级领导提出本钱考核建议，研究改进本钱控制的措施;7、制定部门管理及开展部门日常管理。
合同预算部经理岗位职责1.负责组织、编制工程工程的施工图预算合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责。
预算经理工作职责职责(2篇)
预算经理工作职责职责
1、负责在建项目的成本控制，审核项目预算，根据项目预算编制项目成本控制计划，并按成本控制计划实施过程控制，项目竣工时进行成本预算;
2、负责投标项目的工程预算及成本测算;
3、负责竣工项目结算书的审核;
4、负责项目分包成本的控制（招投标组织、合同签署、付款、工程决算）;
5、参与项目材料的采购管理;
6、做好项目物资库存规范化管理;
预算经理工作职责职责（二）
1、负责水利、市政等工程商务投标的编制和审核;针对投标报价分析提出合理性建议给分管领导。
项目施工前期做出成本测算及目标成本编制。
2、参与项目部施工图技术交底及图纸会审，提出有利于成本控制的合理性意见;指导预算员办理相关经济签证，尽量维护公司利益。
3、审核项目部施工阶段劳务、机械和各专业分包任务书;把控现场材料付款计划;审核合同、任务书台账;审核项目每期进度款的报审资料;负责预算部分劳务（专业）定价数据分析审核及提供。
4、会同公司各部门做好工程结算书、任务书的审核;核实洽商变更工程计量及组价;及时收集本专业人、材、机及设备费市场价格，作为本部门资源共享。
5、审核现场各项预、核算工作及项目资金计划;具备项目竣工结算的编制及审核，全过程动态把控成本核算工作。
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合同预算部经理岗位说明书
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
一、合同预算部经理岗位说明书
岗位名称：合同预算部经理
隶属部门：装饰公司合同预算部
直接上级：装饰公司总经理
直接下级：预算员
本职工作：
主持工程预算全面工作，做好工程项目的招投标工作，监督工程成本，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。
工作内容和目标：
1、认真贯彻执行国家制定的〈〈中华人民共和国建筑法》、〈〈中华人民共和国招投标法》〈〈中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定；
2、负责工程项目的设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；
3、负责各单项工程的预算编制，核定工程的合同造价；
4、负责编制施工招投标文件，按照招投标管理办法，主持工程施工招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同；
5、负责审核工程部报送的进度，控制工程施工中成本完成情况;
6、参与图纸会审和工程竣工验收。
负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作；
7、负责竣工决算编制；
8、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据；
9、负责购买征订与工程结算有关的文件、资料。
积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗；
10、做好公司的保密工作以及领导安排的临时工作；
11、积极配合其他部门的工作。
任职资格：
本科以上学历，具有5年以上相关工作经验或3年以上工程预决算管理经验，做过大型工装、家装预决算工作，能独立完成工程决预算。
为人正直，品型端正，能够保守公司商业机密，具有良好的职业素养。