社会责任管理体系程序文件(20161205155323)
社会责任程序
索引1.0 前言 (2)2.0 管理代表任命 (3)3.0 定义 (3)4.0 管理责任 (5)5.0 法律法规及其它要求 (6)6.0 管理方案 (6)7.0 童工与未成年工 (8)8.0 强迫劳动 (8)9.0 健康与安全 (9)10.0 工会与集体谈判权 (9)11.0 禁止歧视 (10)12.0 惩戒性措施 (10)13.0 供应商管理 (11)14.0 对内对外沟通 (11)15.0 文件与记录 (12)16.0 员工培训 (13)17.0 内部审核 (14)18.0 管理评审 (14)附件一消耗臭氧层清单 (16)1．0前言1．1概述社会责任管理手册是我公司建立和实施社会责任管理系统、发展、维持及实施国家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案；是为监控我公司社会责任及安全卫生之损失而建立的；是改善本公司作业环境、劳动条件，加强劳动保护、维护员工权益，勇于承担社会责任并付于实践的指导性文件。
社会责任管理系统手册是根据国家的劳动和社会保障、健康安全、职业卫生等方面的法律法规和相关标准规范，以及SA8000、ICTI、ISO质量管理标准系统、环保等标准或系统的要求编写的。
此手册不受产品与公司规模限制，具有普遍性和适用性。
社会发展和国际社会的要求日趋完善，推行社会责任管理体系，能改善公司与员工及相关利益团体的关系，规范公司管理，全面推进公司向前发展，提高企业形象及声誉，增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。
1．2范围本社会责任手册适用于本公司可以控制或影响范围内的相关承担社会责任的运作。
1．3社会责任管理手册的制定、修改与实施公司社会责任管理代表负责建立和维护本管理体系的运作，制定与适时修订本手册，行政总裁审批实施，以保证社会责任管理体系的充分性与有效性。
1．4定期管理评审社会责任管理代表，每年定期组织相关管理层人员对社会责任管理体系进行检讨，以确保手册持续有效性与适宜性。
必要时,及时采取有效补救和纠正措施,以保证工作和休息时间、工资报酬和福利，以及供应商和分包商达到有效管理。
社会责任体系全套程序文件社会责任验厂全套程序文件
社会责任体系全套程序文件社会责任验厂全套程序文件管理评审控制程序1.目的通过定期对社会责任管理体系进行评审，以确保体系的适用性、充分性和有效性，并对政策以及社会责任管理体系的其他要素加以修正，从而取得更好的社会责任效果。
2.适用范围本程序适用于公司社会责任管理体系的管理评审。
3.职责总经理主持召开管理评审会议,行政部负责组织并准备所需资料，整理管理评审报告。
4.工作程序4.1评审时间的确定4.1.1公司应确定每年召开一次管理评审会议，当发生下列情况时应考虑追加管理评审次数:4.1.1.1在第三方社会责任管理体系认证前一个月；4.1.1.2公司的经营政策、组织结构发生重大调整时；4.1.1.3社会责任因素适用的法律与其他要求发生重大变化时；4.1.1.4利益相关者有合理的要求时；4.1.1.5公司发生重大社会责任事故时。
4.2评审内容4.2.1社会责任管理体系内审审核结果；4.2.2社会责任政策及社会责任管理体系运行情况；4.2.3法律、法规的符合性；4.2.4职业健康安全状况；4.2.5客户验厂情况；4.2.6供应商和分包商的社会责任控制情况；4.2.7员工代表反映的情况和员工意见、建议、申诉、抱怨等及其处理。
4.2.8其他需要进行管理评审的信息。
4.3评审会议的组织4.3.1品管部负责组织收集评审输入信息；4.3.2管理者代表组织编制管理评审计划；4.3.3品管部负责分发评审通知。
4.4评审参加人员：总经理、管理者代表、各部门主管、内部审核员，员工代表。
4.5评审实施4.5.1参加管理评审员工，需在《会议签到表》上签到；4.5.2管理评审会议由总经理主持；4.5.3与会员工对评审资料进行审议；4.5.4总经理对管理评审结果做出决定。
4.6评审后的结果，由管理者代表编写管理评审报告，交总经理批准。
内容至少包括：4.6.1评审后社会责任政策的适宜性；4.6.2社会责任管理体系的充分性和有效性；4.6.3可能的改进措施。
社会责任管理系统体系程序文件全资料(20161205155323)
社会责任管理体系程序文件（符合SA8000 : 2008 ）文件编号：JN/SAP—2009（汇编）版本号：A/0受控状态：发放编号：持有岗位：2009 年06 月01 日发布2009 年06 月02 日实施编制：贯标小组审核：批准：文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第1 页程序文件目录序号程序文件名称文件编号1 法律法规识别程序SAP-012 招工程序SAP-023 救济童工程序SAP-034 未成年工教育程序SAP-045 安全卫生运行控制程序SAP-056 应急准备与响应管理程序SAP-067 安全卫生培训程序SAP-078 管理评审管理程序SAP-089 部审核程序SAP-0910 供应商、分包商和分供商管理程序SAP-1011 事故、不符合、补救及纠正行动程序SAP-1112 对对外沟通程序SAP-1213 文件及记录控制程序SAP-13文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第2 页SAP-01《法律法规识别程序》1. 目的为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求，特制定本程序。
2. 适用围适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求，以及确认其适用性。
3. 职责行政人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性，并及时更新。
4. 工作程序4.1 获取途径从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取；从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取，也可以从社会责任在线WWW.SocialComplianceOnline. 获得相关资料。
4.2确认适用性a) 行政人事部根据公司需要，确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性；b) 根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性；c) 行政人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用容传达相关部门；d) 当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时，应重新确认；e) 行政人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。
社会责任管理手册2016
4.4男女平等﹑不分国籍﹑种族﹑地区﹑宗教信仰等﹐人事部在招聘人员时﹐绝不允许有歧视行为﹐只要愿意加盟本公司﹐并且符合公司的要求﹐公司都平等对待﹐一视同仁。
4.5人事部若因失误﹐误雇用童工(未满16周岁) ﹐应立即报告公司管理层﹐公司将根据国家《劳动法》之有关规定对雇员作出补偿。
公司声明：
（1） 绝不使用童工和强迫劳动， 不采用任何故意使用童工或强迫劳动的供应商。
（2） 保护未成年工的安全和健康，支持未成年工继续接受教育。
（3） 尊重员工自由， 禁止任何形式的强迫劳动。
（4） 提供安全卫生的工作和生活条件， 确保员工的安全和健康。
（5） 促进劳资双方合作， 尊重员工的结社自由和集体谈判权。
（3）人事部而应采取合适的补救措施，立即报告当地劳动局，尽快安排健康检查；
（4）若有疾病，应先安排治疗直到痊愈，医疗费用由公司承担；
（5）还要迅速按规定征求本人意见并派人将其护送回原居住地，要求父母亲或监护人签收，并由当地村级以上行政单位盖章确认，交回人事部存查；
（6）护送童工回原居住地所需费用，全部由厂方负责；
3.9招聘员工必须建立人事档案，人事档案内容包括姓名、性别、籍贯、学历、工作简历、婚姻关系、出身年月、身份证号码、家庭地址、联系人及员工入厂日期、升职、调薪、培训离厂日期等。
3.10公司及被聘员工应签订《劳动合同》一式二份，员工、公司各一份。
四、参考文件
4.1国务院《禁止使用童工规定》（2002年）
第二条 本规定适用于中华人民共和国境内一切国家机关、人民团体、企业、事业单位（以下统称单位）的女职工。
第三条 凡适合妇女从事劳动的单位，不得拒绝招收女职工。
社会责任管理手册2016
社会责任管理手册2016 社会责任管理手册2016第一章引言1.1 本手册的目的和背景1.2 本手册的适用范围1.3 相关定义第二章企业社会责任管理体系2.1 社会责任管理体系的架构2.2 政策和目标2.3 角色和责任2.4 沟通和参与2.5 持续改进第三章制定和实施战略3.1 定义愿景和价值观3.2 分析利益相关方3.3 制定战略目标3.4 实施战略目标3.5 监测和评估战略的成效第四章生产和供应链管理4.1 劳工权益保护4.2 环境保护4.3 质量和安全管理4.4 供应链合规性管理第五章社区和利益相关方关系5.1 社区合作伙伴关系5.2 捐赠和赞助5.3 地方经济贡献第六章员工管理和福利6.1 招聘和雇佣管理6.2 培训和发展6.3 员工福利6.4 健康和安全管理第七章环境管理7.1 环境政策和目标7.2 资源使用和能源管理7.3 废物管理7.4 环境风险管理第八章信息披露和透明度8.1 信息披露政策8.2 报告要求和周期8.3 合规性审计和验证第九章公共利益事业9.1 公益慈善活动9.2 社会投资9.3 社区服务附件：1、公司社会责任政策2、相关法律法规摘要3、实例和案例分享法律名词及注释：1、公益慈善活动 - 法律上指那些为了追求公益、社会利益而进行的慈善活动。
2、利益相关方 - 法律上指对一个组织产生或可能产生重大影响及被其活动影响的各方，包括但不限于员工、股东、客户、供应商、社区等。
3、合规性审计和验证 - 法律上指对一个组织进行的根据相关法规和标准的符合性审核和验证，以确保其活动和经营符合法律要求。
社会责任管理体系认证程序文件
社会责任管理体系认证程序文件一、背景介绍社会责任管理体系认证（Social Responsibility Management System certification，以下简称SRMS认证）是指组织自愿性地管理和履行社会责任，通过符合相关标准和要求，获得社会责任管理体系认证的认可。
随着社会责任意识的增强和社会对企业社会责任的要求不断提高，SRMS认证逐渐成为企业展示自身社会责任管理水平的有效手段。
二、目的和意义1.目的SRMS认证的主要目的是帮助组织建立和维护社会责任管理体系，并在此基础上不断改进和提升社会责任管理水平。
通过认证，可以提高组织内部管理水平，增强组织的社会责任意识，增加消费者、员工、投资者和社会公众的信任度，并推动企业在社会责任方面持续改善。
2.意义SRMS认证将会对企业产生以下意义：-证明企业在社会责任管理方面具有一定的水平和能力；-帮助企业更好地处理社会责任问题，提高社会形象和声誉；-提高员工、消费者和投资者对企业的信任度和忠诚度；-提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。
三、SRMS认证程序1.申请阶段申请SRMS认证的组织需要向认证机构提交申请文件，包括组织介绍、负责人授权书、社会责任管理体系文件（包括政策、目标、程序、指南等）、相关记录和资料等。
认证机构将对申请文件进行审核，确定是否符合认证要求。
2.认证准备阶段一旦申请通过审核，组织需要进一步准备认证工作。
包括：-成立社会责任管理领导小组，确定社会责任管理团队和负责人；-制定社会责任管理手册，明确社会责任管理政策、目标和程序；-开展员工培训和意识提升活动，确保员工理解和支持社会责任管理体系；-进行社会责任管理体系的内部审核和评审，发现并纠正存在的问题和不足；-制定改进计划，确定改进措施和时间表。
3.认证审核阶段认证机构将安排认证审核员进行认证审核。
认证审核包括初审和正式审核两个阶段。
初审主要是对社会责任管理体系文件和准备情况的审核，以确定是否满足认证要求；正式审核是对社会责任管理体系的实施情况和有效性进行审核，包括文件审核、现场审核和记录审核。
社会责任管理手册2016
社会责任管理手册2016社会责任管理手册一、引言社会责任是企业在经营过程中对社会和自然环境承担的义务和责任。
本手册旨在建立和实施企业的社会责任管理体系，明确企业社会责任的目标、原则和具体要求，推动企业持续发展和社会共同进步。
二、社会责任管理体系1.责任分工：明确各部门和个人在社会责任管理中的职责和义务，建立协调工作的机制。
2.目标设定：根据企业发展战略和社会要求，制定明确的社会责任目标，并确立衡量方法。
3.执行计划：制定年度社会责任执行计划和分解到具体部门，确保各项任务得到落实。
4.资源保障：提供必要的人力、物力、财力保障社会责任工作的开展，并做好资金的合理安排和管理。
三、环境保护责任1.环境政策：建立环境保护工作的基本原则和政策，确保企业在日常运营中达到环保要求。
2.资源利用：推广和应用节能、减排、循环利用的技术和装备，提高资源利用效率。
3.废物处理：建立科学的废物处理机制，促进废物资源化和无害化处理。
4.环境监测：建立环境监测体系，定期对企业周边环境进行监测和评估。
四、员工权益保障责任1.招聘与录用：公平公正地进行人力资源招聘和录用，防止任何形式的歧视。
2.薪酬福利：制定合理的薪酬福利制度，确保员工合法权益和福利的保障。
3.劳动关系：建立健全的劳动关系机制，维护员工的合法权益和工作环境的稳定。
4.职业健康安全：确保员工的职业健康安全，推行安全生产政策和培训。
五、社区关系责任1.关系识别：明确企业与社区的关系和责任，保持积极的社会互动。
2.信息沟通：建立有效的信息沟通机制，及时了解社区关切和诉求。
3.公益活动：开展有益于社区的公益活动，提升企业的社会形象和影响力。
4.灾害应对：参与社区灾害应对工作，提供援助和支持。
附件列表：附件1：社会责任管理指标表附件2：环境保护工作考核细则附件3：员工权益保障制度文件附件4：社区关系建设计划法律名词及注释：1.劳动法：劳动法是保护劳动者合法权益，调整劳动者与用人单位劳动关系的一部法律。
【9A文】社会责任管理体系程序文件
社会责任管理体系程序文件（符合SA8000:20RR）文件编号：JN/SAP—20RR（汇编）版本号：A/0受控状态：发放编号：持有岗位：20RR年06月01日发布20RR年06月02日实施编制：贯标小组审核：批准：文件编号：JN/SAP-20RR程序文件生效日期：20RR-06-02版次：A/0 共28页第1页程序文件目录序号程序文件名称文件编号1 法律法规识别程序SAP-012 招工程序SAP-023 救济童工程序SAP-034 未成年工教育程序SAP-045 安全卫生运行控制程序SAP-056 应急准备与响应管理程序SAP-067 安全卫生培训程序SAP-078 管理评审管理程序SAP-089 内部审核程序SAP-0910 供应商、分包商和分供商管理程序SAP-1011 事故、不符合、补救及纠正行动程序SAP-1112 对内对外沟通程序SAP-1213 文件及记录控制程序SAP-13文件编号：JN/SAP-20RR程序文件生效日期：20RR-06-02版次：A/0 共28页第2页1.目的SAP-01《法律法规识别程序》为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求，特制定本程序。
2.适用范围适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求，以及确认其适用性。
3.职责行政人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性，并及时更新。
4.工作程序4.1获取途径从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取；从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取，也可以从社会责任在线获得相关资料。
4.2确认适用性a)行政人事部根据公司需要，确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性；b)根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性；c) 行政人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用内容传达相关部门；d)当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时，应重新确认；e)行政人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。
社会责任管理体系程序文件
社会责任管理体系程序文件一、前言社会责任是企业应尽的义务和责任。
加强社会责任管理可以有效控制企业风险，提升企业形象，提高企业公信力，赢得社会认可。
为此，本文以社会责任管理体系程序文件为主题，介绍其内涵、要素和实践方法，以便企业进行有效管理。
二、管理体系文件1. 定义管理体系文件是指企业在社会责任管理过程中所制定的、具有法律约束力的管理制度、规程和标准。
例如，企业社会责任报告、社会责任规章制度、企业道德规范等。
2. 内容管理体系文件应当包含企业社会责任管理的内涵、目标、要求、方法和评价等方面内容。
具体包括：（1）企业社会责任管理的基本理念和原则；（2）企业社会责任管理的组织架构和职责分工；（3）企业社会责任管理的实施方法、流程和流程控制；（4）企业社会责任管理的绩效评价和监督管理机制；（5）企业社会责任管理与业务活动、合作伙伴、员工以及社区、环境等方面的相关规定。
3. 要素企业社会责任管理体系文件应具备的要素包括：（1）可执行性和可操作性；（2）信息透明、易于理解和操作；（3）符合相关法律法规和行业标准；（4）具有实际指导意义。
三、实践方法1. 建设流程（1）明确建设目标，制定计划；（2）确定管理人员和执行人员，建立社会责任管理委员会；（3）收集信息，了解管理文件的编写标准；（4）编制管理文件，确定适用范围和适用单位；（5）公示、实施、监控与审核。
2. 实施过程在实际实施中，企业可以根据具体情况，采取以下措施：（1）设立专门的部门或机构来负责社会责任管理，管理人员应具备相关的知识和能力；（2）通过宣传教育等形式，让员工意识到企业社会责任的重要性，促进其行为的调整；（3）借鉴国内外先进企业的管理方法，不断完善社会责任管理制度；（4）加强社会责任监督与评价，及时发现问题并纠正。
四、总结企业社会责任管理体系程序文件是企业管理的重要组成部分，其作用是规范企业行为，加强社会责任，提高企业在社会上的地位和声誉。
社会责任管理体系认证程序文件
社会责任管理体系认证程序文件第一部分：引言社会责任管理体系（SRMS）认证是企业实施社会责任管理的证明，能够在国际上得到认可。
通过SRMS认证，企业可以向外部利益相关方证明其对社会责任的承诺和实践，提升企业形象和竞争力。
本文件旨在介绍SRMS认证的程序和要求，帮助企业了解认证流程和实施要求。
第二部分：认证程序1.申请阶段企业可以向认证机构提交申请表格，申请参与SRMS认证。
申请表格需要包括企业的基本信息、社会责任管理体系的实施情况等内容。
认证机构将对申请材料进行初步审核，确定是否符合参与认证的条件。
2.沟通与准备阶段一旦通过初步审核，认证机构将与企业进行沟通，确定认证的具体范围、目标和时间表。
同时，企业需要做好相关准备工作，包括制定社会责任管理体系文件、设立监测和评估机制、培训员工等。
3.实施阶段在准备阶段完成后，企业将开始实施社会责任管理体系，并根据认证机构的要求进行内部审查和改进。
认证机构将对企业的实施情况进行跟踪和监督。
4.评审与认证阶段认证机构将对企业进行正式的评审，包括文件审核、现场核查等内容。
如果符合认证要求，认证机构将颁发SRMS认证证书。
第三部分：认证要求1.法律遵从企业应当遵守国家和地方法律法规，不得从事非法活动。
2.诚信经营企业应当秉持诚信经营的原则，不得从事欺诈、贿赂等不正当行为。
3.关注利益相关方企业应当重视利益相关方的利益，包括员工、客户、供应商、社会等。
4.环保保障企业应当通过节能减排、资源循环利用等方式，保护环境，减少对环境的影响。
5.安全生产企业应当确保生产过程安全，保障员工和社会的安全。
第四部分：认证效益1.彰显企业形象SRMS认证可以有效提升企业的社会责任形象，增强外部信任。
2.拓展市场机会许多国际采购商和企业都倾向于选择拥有SRMS认证的供应商，认证可以为企业拓展市场机会。
3.提升企业管理水平实施SRMS认证需要企业建立完善的社会责任管理体系，有助于提升企业的管理水平。
社会责任管理体系程序文件
本程序适用于调查和处理可能发生的童工事件。
3.职责
行政人事部根据标准和法规要求，负责调查、处理童工事件，确保童工得到妥善的照顾。本程序应向所有员工传达。
4.工作程序
4.1行政人事部应鼓励员工举报使用虚假身份证明进入公司的个案，尽早发现因任何原因进入公司的童工。
4.2一旦发现童工，必须立即停止其工作，指定专人负责送该童工到医院检查身体的健康状况，并通知当地劳动管理部门。公司不得立即辞退童工，以避免他们可能陷入更加严重的困境。
12
对内对外沟通程序
SAP-12
13
文件及记录控制程序
SAP-13
SAP-01《法律法规识别程序》
1.目的
为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求，特制定本程序。
2.适用范围
适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求，以及确认其适用性。
3.职责
行政人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性，并及时更新。
传达。
4.工作程序
4.1公司建立未成年工教育状况档案，登记每一名未成年工的年龄、受教育状况及辍学原因等。
4.2公司制订具体措施，避免招用在校未成年学生。若该未成年工正在求学中，公司应提供适当的经济资助和其他资源，确保他们完成法定义务教育；如果他们需要工作，则不可安排他们在上课时间工作，并保证每日上课、工作及交通时间总和不超过10小时。
4.工作程序
4.1获取途径
从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取；
从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取，也可以从社会责任在线获得相关资料。
4.2确认适用性
a)行政人事部根据公司需要，确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性；
社会责任控制程序（纠正和预防措施控制程序）
1 目的为消除产生不符合的实际和潜在原因，防止不符合的再次发生，并对纠正措施和预防措施的制定和实施进行有效的控制，促进社会责任管理体系的持续改进和不断完善，使识别出的实际或潜在不符合风险控制措施的问题得到纠正和预防。
2 范围适用于对公司社会责任管理体系活动过程或活动结果中产生的实际和潜在的不合格服务的控制，也适用于实际或潜在的不符合风险控制措施的问题的纠正和控制，还适合于社会责任管理体系不符合项的纠正和控制。
3 职责3.1 质控部是纠正措施和预防措施控制的归口管理部门，负责对纠正措施和预防措施的实施和效果进行跟踪和验证。
3.2 责任部门负责调查、分析产生不符合的原因和潜在原因，制定纠正措施和预防措施并组织实施，按期完成纠正。
4 工作程序4.1 纠正措施和预防措施的控制原则4.1.1 采取纠正和预防措施通常应考虑相关方的投诉与建议、严重违反社会责任管理方针与程序的不符合、严重的健康安全事故事件和潜在的事故隐患以及政府相关部门的通报等情况，责任部门必需制定纠正和预防措施。
4.1.2 纠正和预防措施的控制重点是分析产生不符合的实际和潜在原因，制定针对性的措施，控制、杜绝不合格的重复发生，达到稳定和提升服务质量，避免发生安全事件的目的，使风险控制措施得到有效实施。
4.1.3 制定的纠正和预防措施必需与所发生不符合的影响相适应，纠正措施的策划应包括评价问题对质量、环境与安全影响的重要程度以及纠正和预防措施的轻重缓急，评价防止不符合发生的措施的需求，在开展安全方面的纠正和预防措施时，应考虑到公司以往的健康安全经验教训。
4.1.4 责任部门必需在规定的时限内完成纠正和预防措施的制定和实施。
4.2 不符合原因的调查、分析4.2.1 不符合由责任部门负责人负责组织调查，分析、确定产生不符合的实际原因，并采取相应的纠正措施。
当不符合为以下情况时，办公室应以“不符合通知单”或其它方式（如：电子邮件、部门发文转发投诉信件等）通知部门的方式，并督促责任部门采取纠正措施：a)不符合涉及体系或管理缺陷时；b)不符合现象带有一定不良倾向性；c)对健康安全以及公司声誉造成一定的不良影响；d)根据《事故报告、调查与处理管理程序》开展调查确认需要采取纠正/预防措施时；e)其他需要采取纠正和预防措施的不符合情况等。
社会责任管理评审程序
.社会责任管理评审程序国关规编V1.0 2022-6-8 文件新发行 XXX XXX发为了规范公司社会责任管理体系内部审核，特制定本程序。
本程序适应于本公司所有有关社会责任管理体系内部审核活动。
无4.1管理者代表4.1.1 策划社会责任管理体系审核计划所需的人力，物力及财力资源。
4.1.2任命审核组长，成立审核小组。
4.1.3 推动和协调内部审核活动，及时补救行动和纠正措施的实施。
3.1.4对审核结果进行评审，并将审核发现及审核结果提交总经理批准。
4.2审核组长4.2.1根据本程序准备和实施内部审核，向社会责任代表提交审核报告。
4.2.2 评审纠正行动计划并妥善记录。
4.2.3对前一次审核时提出的纠正措施的完成情况进行验证。
4.3 其他有关人员对内部审核工作提供支持和合作。
5.1编制审核计划5.1.1 每年一月，管理者代表应编制一份年度审核计划表，各部门或者各要素的审核频次应取决于其现状和重要性，并考虑上一次审核所发现的问题，审核计划表应呈总经理批准。
5.1.2 应在审核前 6 个工作日内向有关部门的领导通知切当的审核时间。
5.1.3社会责任者代表应根据需要委派内部审核员。
5.2 实施审核5.2.1审核员应在实施审核前熟悉有关的社会责任程叙文件。
5.2.2编制社会责任检查表。
5.2.3 决定是否需要陪同人员。
5.2.4审核员应通知相关部门经理和主管何时开始审核。
5.2.5审核员应使用编制好的检查表作为审核的工具之一。
5.2.6审核的目的是寻觅不符合合用社会责任标准或者程序的客观证据，以便进一步改善。
5.3 报告审核结果5.3.1审核员应在审核完成后通知审核组长，并对审核结果作一次口头报告，并针对不符合项发出不符合项报告。
5.3.2 不符合项报告表格采用统一格式，其表单可由社会责任代表根据审核员的需要发给相应审核员，并编上序号。
5.3.3审核员应在不符合项报告表中填写不合格的详细内容，但不必填写纠正措施。
企业社会责任管理手册
企业社会责任管理手册（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）某某市某某有限公司版本/修订：A/0社会责任管理手册编码：AM/SA01批准：日期：2016年03月20日审核：日期：2016年03月19日编制：日期：2016年03月18日2016-03-20发布 2016-03-20实施本手册根据顾客验厂标准，结合打火机行业的发展趋势及公司战略特点编制而成。
手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践，作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础，公司将定期对自身情况，定期进行自我审查，必要时，及时采取有效补救和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。
本手册适用于某某市某某有限公司所有涉及社会责任方面的活动，主要区域为某某南白象金竹工业区霞金路407-2，公司办公室具体负责社会责任中涉及到的所有内容的改进，包括工作时数、工资和补贴、未达法定年龄的职工、强迫劳动工、囚工、纪律常规、歧视、员工代表、设施、消防、环境卫生安全和福利等内容。
（1）公司任何负责实施本标准各项规定的组织，包括所有员工(即不论是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人员) 。
（2）供应商给公司提供货物和/或服务的实体，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部份，或者被用来生产公司货物和/或服务。
（3）儿童和童工儿童是指任何年龄不满16周岁的人，童工是任何年龄低于16周岁的少年所从事的有经济收入的劳动（中国劳动法规定）。
（4）未成年工任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。
根据中国劳动法，未成年工是任何年满16周岁但不满18周岁的工人。
（5）强迫劳动任何人在任何受惩罚威胁下被榨取的非志愿性工作或服务，或者为偿还债务而要求的工作或服务。
（6）利益相关者关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。
公司主要利益相关者可分为四类，即a.雇员及其代表，b.所有者、股东投资者及其代表，c.客户或消费者，d.供应商和分包商及其他商业伙伴。
社会责任管理程序
社会责任管理制度1目的为了识别、获取并更新适用于公司的社会责任法律、法规、标准及其他要求及保障各员工的个人权益，特制定本制度。
2范围本程序适用于公司及与公司建立业务合作关系的供应商在管理活动中，按照工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等社会责任标准要求进行日常管理工作。
3职责人力资源部:制定、执行符合社会责任法律、法规、标准和其他要求的规章制度。
各部门:配合人力资源部按照社会责任管理要求开展工作。
4定义4.1工会：是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，是工人阶级为加强内部团结、集中协调力量而自愿组成的社会团体。
4.2未成年工：任何超过最低工作龄16岁，但不满18岁的员工。
4.3童工：任何属于法律规定最低工作年龄16岁以下的人。
4.4强迫性劳工：在惩罚的威协下所搾取非志愿性的工作或服务。
4.5拯救童工：为了保障曾经担任童工并遭受遣散的儿童安全、健康、教育和发展，而采取的所有必要的支援和行动。
4.6工资：是作为劳动报酬的主要形式，是指劳动者物质利益的重要组成部份。
4.7 工作时间：又称为劳动时间，指劳动者从事工作或生产的时间，即劳动者在一天或一周内，必须用来完成其所担任工作的时间。
工作时间不仅包括实际工作时间，也包括劳动者从事法定的或领导决定的其它非工作时间。
4.8供应商：为公司提供货物或服务的经济实体，它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部分，或被利用来生产公司的货物或服务。
5组织机构及职责5.1社会责任管理组组织机构图5.2职责5.2.1 总经理：对公司的社会责任表现承担最终的责任。
为社会责任管理提供适当的资源保障，推动社会责任表现持续改善。
5.2.2 人力资源部主管：负责建立和维持社会责任管理制度，制定并执行公司人力资源管理制度，包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等。
5.2.3 管理科主管：推动、协调和监督社会责任活动的实施，作为安全主任，负责制定和推广公司安全卫生制度，定期审核公司安全卫生工作，定期提供安全卫生培训，确保公司活动符合当地安全卫生法规，确保公司员工生命安全和健康，确保公司财产安全。
社会责任管理程序
6.9.11如果发现任何违反公司政策和/或本标准规定事项,公司将会根据其性质和严重性,调配相应的资源予以适当的补救和纠正行动。
6.3.2公司确保提供所有员工干净的厕所、可饮用的水。
6.3.3公司提供员工免费住宿宿舍---天通苑，设有专职的物业管理人员、保安人员，确保员工宿舍设备干净、安全，并能满足员工的基本需求。
6.4.组织工会的自由与集体谈判的权利
6.4.1公司尊重所有员工自由成立和参加工会，以及集体谈判的权利。
6.4.2当自由组织工会和集体谈判的权利受到法律限制的时候，公司将会协助员工采用类似的方法来达到独立和自由结社和谈判的权利。
6.5.3公司严格管制，不允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的性行为，包括姿势、语言和身体的接触。
6.6.惩戒性措施：
公司不可从事或支持肉体上的惩罚、精神或肉体胁迫以及言语凌辱。
6.7.工作时间
6.7.1公司严格遵守适用法律及行业标准有关工作时间的规定;在任何情况下,不可经常要求员工一个星期的工作时间超过48小时,并且员工在每个七天之内至少有一天的休息时间。所有超时工作应付额外报酬。在任何情况下每个员工每周加班不得超过12个小时。
6.9.8 公司确保维持合理的证据,证明供货商和分包商能够达到本标准中和各项规定。
6.9.9 除上述6.9.6及6.9.7款规定外，如果公司接收、处理或经营任何出自居家工人的供货商和分包商及下级供货商的产品和/或服务，公司应采取特别措施保证这些居家工人享有以本标准规定向直接雇员提供的相似程度的保护。这些特别措施包括但不限于：
社会责任管理体系认证程序文件
社会责任管理体系认证程序文件一、引言随着社会的发展，企业在发展过程中所承担的社会责任越来越受到重视。
社会责任管理体系认证程序是企业在履行社会责任方面的重要工具，通过对企业社会责任管理体系的认证，可以有效规范企业行为，提升企业社会责任的履行水平，促进企业可持续发展。
本文将围绕社会责任管理体系认证程序展开讨论，包括认证程序的意义、认证标准和流程以及认证对企业的影响等方面。
二、认证程序的意义社会责任管理体系认证程序是企业对其社会责任管理体系进行认证的过程，通过对企业社会责任管理体系的规范化、标准化认证，可以有效促进企业履行社会责任，强化企业社会责任管理能力，提高企业的社会形象和品牌价值。
具体来说，认证程序的意义主要包括以下几点：1.规范企业行为：通过认证程序，企业可以建立起一套符合国际标准和最佳实践的社会责任管理体系，规范企业行为，使企业在经营过程中更加注重社会责任的履行。
2.提升企业形象：认证可以帮助企业提高其社会责任形象，树立良好的企业公民形象，增强社会对企业的认可和信任。
3.提高企业竞争力：具备社会责任认证的企业更容易获得政府、客户、投资者等多方的支持和青睐，提高企业的市场竞争力。
4.促进可持续发展：通过认证程序，企业能够更好地管理与应对社会责任相关的风险和问题，推动企业可持续发展。
5.强化内部管理：认证要求企业建立完善的社会责任管理体系，推动企业内部管理水平的提升，有助于提高企业绩效。
三、认证标准和流程社会责任管理体系认证的标准主要是ISO26000社会责任指南，企业可以按照ISO26000的要求建立并实施社会责任管理体系，并邀请第三方认证机构进行认证。
认证的流程一般包括以下几个步骤：1.申请阶段：企业向认证机构提交认证申请，申请包括企业的基本信息、社会责任管理体系文件等。
2.审核阶段：认证机构对企业的社会责任管理体系文件进行审核，包括政策、程序、控制措施等方面的审核。
3.现场审核：认证机构组织对企业进行现场审核，核实企业社会责任管理体系的实际运行情况，了解企业实际履行的情况。
SA8000社会责任管理体系控制程序文件
SA8000社会责任管理体系控制程序文件SA8000社会责任管理体系控制程序文件（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）受控状态：编号：BBCA/SA-2.0-02编制部门：生产运营监控部审核：审批：发布日期：2016年4月1日实施日期：2016年4月1日目录序号程序号程序名称页码1 BBCA/CX-01-01 文件控制程序 (2)2 BBCA/CX-01-02 记录控制程序 (7)3 BBCA/CX-01-11 危险源辩识及风险评价控制程序 (11)4 BBCA/SA-02-02-01 社会责任因素识别和评价控制程序 (18)5 BBCA/SA-02-02-02 社会责任法律法规及其他要求控制程序 (20)6 BBCA/SA-02-02-03 社会责任目标、指标及管理方案控制程序 (22)7 BBCA/SA-02-02-04 信息与沟通控制程序 (24)8 BBCA/SA-02-02-05 招工及人事管理控制程序 (26)9 BBCA/SA-02-02-06 童工救济控制程序 (29)10 BBCA/SA-02-02-07 未成年工教育程序 (30)11 BBCA/CX-01-06 人力资源管理程序 (31)12 BBCA/SA-02-02-08 劳资控制程序 (36)13 BBCA/SA-02-02-09 员工卫生保健控制程序 (38)14 BBCA/SA-02-02-10 安全生产控制程序 (41)15 BBCA/SA-02-02-11 供应商控制程序 (47)16 BBCA/SA-02-02-12 员工活动控制程序 (49)17 BBCA/CX-01-09 应急准备及响应控制程序 (50)18 BBCA/SA-02-02-13 社会责任监视和测量控制程序 (58)19 BBCA/SA-02-02-14 处理疑虑、补救措施程序 (60)20 BBCA/CX-01-03 内部审核控制程序 (62)21 BBCA/CX-01-16 管理评审控制程序 (66)BBCA/CX-01-01文件控制程序1 目的对公司内与一体化管理体系有关的文件进行控制，确保各有关部门、场所使用文件为有效版本，防止误用失效或作废文件。
社会责任管理体系规程文件
社会责任管理体系规程文件
1. 总则
本规程旨在建立和监督公司的社会责任管理体系，以确保公司在经营活动中充分尊重员工、社会和环境的权益。
2. 责任与义务
2.1 公司领导层应积极推动和贯彻社会责任管理体系，确保其有效实施。
2.2 公司应明确社会责任的范围和目标，并制定相应的政策和措施以实现这些目标。
2.3 公司应建立健全的内部组织架构和工作流程，以便有效地监督和管理社会责任事务。
2.4 公司应定期评估和审查社会责任管理体系的效果，并及时采取纠正措施以改进其表现。
3. 员工权益保障
3.1 公司应确保员工的基本权益，包括但不限于合理工资、安全工作环境和平等机会。
3.2 公司应建立公平的用人机制，并制定清晰的岗位要求和职业晋升机制。
3.3 公司应关注员工的健康和福利，提供必要的培训和发展机会。
3.4 公司应建立良好的员工沟通渠道，及时解决员工的问题和困难。
4. 社会环境保护
4.1 公司应积极履行环境保护责任，合法合规地处理废弃物和污染物。
4.2 公司应推广节能减排和资源回收利用的措施，以降低对环境的影响。
4.3 公司应鼓励员工参与社会环保活动，提高环境保护意识。
5. 公益慈善事业
5.1 公司应积极支持公益慈善事业，通过捐款、志愿者服务等方式回馈社会。
5.2 公司应建立透明的捐赠机制，并及时公布相关信息。
以上为社会责任管理体系规程文件的主要内容，公司应按照规
程的要求，严格遵守相关规定，不断改进社会责任管理体系的效果，为员工、社会和环境的可持续发展做出贡献。
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社会责任管理体系程序文件（符合SA8000 : 2008 ）文件编号：JN/SAP—2009（汇编）版本号：A/0受控状态：发放编号：持有岗位：2009 年06 月01 日发布2009 年06 月02 日实施编制：贯标小组审核：批准：文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第1 页程序文件目录序号程序文件名称文件编号1 法律法规识别程序SAP-012 招工程序SAP-023 救济童工程序SAP-034 未成年工教育程序SAP-045 安全卫生运行控制程序SAP-056 应急准备与响应管理程序SAP-067 安全卫生培训程序SAP-078 管理评审管理程序SAP-089 内部审核程序SAP-0910 供应商、分包商和分供商管理程序SAP-1011 事故、不符合、补救及纠正行动程序SAP-1112 对内对外沟通程序SAP-1213 文件及记录控制程序SAP-13文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第2 页SAP-01《法律法规识别程序》1. 目的为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求，特制定本程序。
2. 适用范围适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求，以及确认其适用性。
3. 职责行政人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性，并及时更新。
4. 工作程序4.1 获取途径从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取；从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取，也可以从社会责任在线 获得相关资料。
4.2 确认适用性a) 行政人事部根据公司需要，确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性；b) 根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性；c) 行政人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用内容传达相关部门；d) 当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时，应重新确认；e) 行政人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。
4.3 社会责任法律、法规、标准和其他要求的管理a) 行政人事部获取和确认的社会责任法律、法规和其他要求应妥善保管并建立台账，负责跟踪其变化。
b) 行政人事部将适用的法律、法规和其他要求及时转发到公司各有关部门，对过期或作废的社会责任法规文件应及时收回。
c) 行政人事部每半年要进行一次法律、法规、标准及其他要求的获取工作，同时每半年要监督检查各部门目标、指标、社会责任活动表现与法律、法规及要求的符合性。
5. 相关记录5.1[法律法规清单] SAR-01-016. 相关文件: 无文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第3 页1. 目的SAP-02《招工程序》为了确保招工过程符合国家法规规定，避免误招童工和发生歧视性事件，特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于公司招工过程，特别是非管理层员工。
3. 职责行政人事部根据“公开招工，全面考核，择优录取”的招工原则，根据公司需要招聘员工。
4. 工作程序4.1 行政人事部根据公司发展需要，制定招工要求(职位、工作岗位、技术及工作经验等)；该要求应避免任何歧视性条款。
招工广告通过劳动力市场等渠道发布。
4.2 招工时必须采取有效方法查验身份证，鉴别员工的真实年龄，确保员工入职时至少达到16 周岁，防止因提供虚假年龄文件而误招童工。
不能提供有效身份证明者一律不予录取。
4.3 招工时不得因种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政党等方面的原因采取歧视行为。
禁止以任何形式歧视女工，特别是怀孕女工。
4.4 招工时不得向员工收取任何形式的押金或抵押物，也不得通过招工代理机构收取。
4.5 招工时必须同时建立并保持完整的人事档案，包括入职日期、出生日期、教育经历、工作经历、家庭地址及紧急联络办法等，至少还应附加身份证复印件，学历证明复印件等。
4.6 经面试合格后,并经体检身体正常时，应与员工签订正式的《劳动合同》一式两份(企业、员工)。
4.7 根据法规要求，建立未成年工档案，安排上岗前和每年定期检查，办理未成年工登记，不得安排未成年工从事任何可能危害身体健康和安全的工作。
4.8 公司建立申诉和投诉机制，发现违反公司政策和法规的行为，可以直接向社会责任管理代表甚至总经理投诉，公司应及时查清事实，采取纠正行动。
5. 相关记录5.1[员工花名册] SAR-02-015.2[未成年工登记表] SAR-02-025.3[员工体检登记表5.4[劳动合同] ] SAR-02-03SAR-02-046. 相关文件6.1《岗位任职条件》文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第4 页SAP-03《救济童工程序》1. 目的为了确保及时发现因任何原因进入公司的童工，根据标准和法规要求妥善处理童工事件，特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于调查和处理可能发生的童工事件。
3. 职责行政人事部根据标准和法规要求，负责调查、处理童工事件，确保童工得到妥善的照顾。
本程序应向所有员工传达。
4. 工作程序4.1 行政人事部应鼓励员工举报使用虚假身份证明进入公司的个案，尽早发现因任何原因进入公司的童工。
4.2 一旦发现童工，必须立即停止其工作，指定专人负责送该童工到医院检查身体的健康状况，并通知当地劳动管理部门。
公司不得立即辞退童工，以避免他们可能陷入更加严重的困境。
4.3 如果该童工身体健康，则经劳动管理部门同意安排专人将其送到父母身边，公司负责全部费用；如果需要治疗，则公司负担全部费用直到痊愈。
4.4 根据需要，公司应提供适当的经济资助和其他资源，确保该童工完成法定的义务教育，直到超过儿童年龄为止。
4.5 公司应调查误招童工的原因，采取有效的措施杜绝类似事件。
5. 相关记录5.1[童工救济报告] SAR-03-016. 相关文件无文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第5 页SAP-04《未成年工教育程序》1. 目的为了确保公司未成年工得到适当的教育，持续符合标准要求，特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于公司所有未成年工，即当地强制教育法律规定的或正在求学当中的未成年人。
3. 职责行政人事部负责根据公司政策和标准要求，制定和实施未成年工教育计划。
本程序应向所有员工传达。
4. 工作程序4.1 公司建立未成年工教育状况档案，登记每一名未成年工的年龄、受教育状况及辍学原因等。
4.2 公司制订具体措施，避免招用在校未成年学生。
若该未成年工正在求学中，公司应提供适当的经济资助和其他资源，确保他们完成法定义务教育；如果他们需要工作，则不可安排他们在上课时间工作，并保证每日上课、工作及交通时间总和不超过10 小时。
4.3 公司应该跟踪未成年工教育的实施情况，必要时及时调整。
5. 相关记录5.1[未成年工教育登记] SAR-04-016. 相关文件无文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第6 页SAP-05《安全卫生运行控制程序》1. 目的为加强对公司重大危险因素有关的运行活动的监督控制，确保其符合公司政策、目标与指标的要求，避免意外事故，实现安全卫生的持续改进，特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于公司管理体系有关安全卫生的运行活动的监督控制。
3. 职责3.1 生产部负责机器设备维护保养，从机器设备的采购、安装阶段开始考虑如何降低意外事故。
3.2 生产部负责生产过程中的安全卫生，特别是有毒有害化学危险品的管理。
3.3 行政人事部/安全主任负责特定公司安全管理制度和安全技术操作规程，组织安全卫生培训，检查各部门安全卫生管理的执行情况。
4. 工作程序4.1 对有重大危险的运行与活动，公司应进行重点控制，将其中可能造成重大事故的设备、操作和场所，列为安全控制点，明确检查和控制的要求。
4.2 在采购、安装阶段开始应考虑防止工伤事故和职业病，在工艺设计阶段，应对生产工艺过程中可能引起的职业危险进行评审。
尽量采用不用或少用有毒有害的工艺技术和原材料，尽量使用无毒害的原材料代替有害的原材料。
4.3 生产部应严格按照相应工艺操作规程进行生产，负责机器设备日常清扫和维护保养。
4.4 公司对可能造成重大事故的设备、设施、场所制定严格的安全措施，由专人负责监督执行。
如对噪声采取隔音、吸音等措施防噪声超标；对于漏、滴油现象采用导油槽予以收集等。
4.5 生产部负责化学危险品（如油品、杀虫剂、有机溶剂等）的贮存和使用，根据法律法规的要求和公司的规定，要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生。
4.6 当出现意外事故或违反规程的情况时，管理部安全主任应负责调查和处理，采取纠正措施避免再次发生。
5. 相关记录5.1[厂房和宿舍消防验收报告] SAR-05-015.2[设备维修保养记录] SAR-05-025.3[特殊作业人员上岗证] SAR-05-03文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第7 页5.4[断针回收记录] SAR-05-045.5[危险源识别清单] SAR-05-055.6[设备台帐] SAR-05-065.7[设备检修计划] SAR-05-076. 相关文件6.1《消防管理规定》6.2《保安管理规定》6.3《车间安全管理规定》6.4《工伤急救管理规定》6.5《宿舍管理规定》6.6《仓库管理规定》文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06-02版次：A / 0 共28 页第8 页SAP-06《应急准备与响应管理程序》1. 日的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，必要时，做出适应的应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于在公司区域内可能发生的火灾、爆炸事故，发生其他灾害性紧急情况，如台风、暴雨洪水时可以参考采用。
3. 职责3.1 行政人事部负责制定重大事故的应急计划。
3.2 行政人事部负责定期对义务消防队员进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织紧急救护工作。
3.3 行政人事部负责与消防、医疗等单位紧急联系。
3.4 健康安全代表负责组织事故现场的人员抢救工作。
3.5 健康安全代表负责组织遭受台风袭击或发生洪水灾害时公司抢救工作。
3.6 健康安全代表负责对紧急情况发生后采取的纠正行动进行验证，并完善程序。
4. 工作程序4.1 应急准备a) 公司成立应急准备领导小组，由健康安全代表任组长，组员由行政人事部、财务部、生产部、贸易部、品管部、样板室等各部门主管组成。