关于成立薪酬绩效管理委员会的通知1

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

关于成立集团薪酬绩效管理委员会的

通知

集团各单位：

为进一步建立健全集团薪酬绩效管理制度，实现薪酬绩效管理的科学化、合理化和公平化，形成良好的工作推动机制，经集团研究决定设立集团薪酬绩效管理委员会，有关事项通知如下：

一、指导方针

认同文化，思想统一；目标清晰，措施得力；考核严格，奖罚分明

二、成员组成

组长：****

执行组长：****

副组长：******

组员：*****************

三、工作职责

（一）组长职责

1.安排部署集团各单位薪酬绩效实施，审批薪酬绩效考核方案。

2.对考核结果进行修改、审定或否决，根据考核结果任免人事。

只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

1.负责具体推动集团各单位薪酬绩效实施。

2.监督、检查、核实绩效考核结果及运用。

（三）副组长职责

1.协助推动集团各单位薪酬绩效实施。

2.监督、检查、核实绩效考核结果及运用。

（四）总裁办职责

1.协助组长、执行组长推动薪酬绩效考核方案实施。

2.协调调度各单位薪酬绩效过程管理与考核进度。

（五）人力资源中心职责

1.负责起草集团薪酬绩效考核方案的实施原则和总体思路，协助推动各单位绩效考核方案具体运用。

2.按照签批执行的薪酬绩效考核方案执行各部门薪资核算，并审核数据合规性。

（六）财务中心职责

1.负责提供集团各个经营单位的绩效测算和薪酬分配财务数据。

2.审核各单位相关财务数据（经营业绩、利润指标、费用管控、成本分析等）的科学性、真实性、准确性。

特此通知！

只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

*******集团

2017年2月14日

只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自