2018浙大工商管理-企业战略管理在线作业答案

1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。

A 市场集中战略

B 集中市场细分

C 产品线集中战略

D 集中差异化

正确答案:D

单选题

2.【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略？（）

A 集中化战略

B 低成本战略

C 差异化战略

D 快速反应战略

正确答案:A

单选题

3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？（）

A 并购公司

B 并购方向

C 并购绩效

D 并购方自己

正确答案:B

单选题

4.【全部章节】下列不属于业务战略模式的是（）。

A 集中成本领先战略

B 集中差异化战略

C 最优成本供应商战略

D 渗透战略

单选题

5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是（）。

A 股东会

B 董事会和CEO

C 智囊团

D 其他高级经理

正确答案:B

单选题

6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（）

A 集中化战略

B 差异化战略

C 集中成本领先

D 市场细分战略

正确答案:A

单选题

7.【全部章节】在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。

A 经营每个单项义务

B 决定公司每个职能部门如何运作

C 决定参与竞争的业务和资源如何分配

D 超越竞争对手，是产品销售量最大

正确答案:C

单选题

8.【全部章节】谚语“东方不亮西方亮”符合下列（）的特点。

A 一体化战略

B 战略联盟战略

C 多元化战略

D 全方位创新战略

单选题

9.【全部章节】（）不是无形资源。

A 财务资源

B 知识产权

C 商誉资源

D 组织资源

正确答案:A

单选题

10.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。

A 企业内部环境分析

B 企业经营情况分析

C 企业管理情况分析

D 市场环境分析

正确答案:A

单选题

11.【全部章节】（）是公司最稳妥、最有保障的资金来源。

A 公司内部自有资金

B 银行贷款筹资

C 股票筹资

D 债券筹资

正确答案:A

单选题

12.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。

A 战略的制定者

B 战略实施的领导者和组织者

C 实施过程的控制者和结果的评判者

D 以上都是

单选题

13.【全部章节】公司并购的效应分析不包括（）。

A 经营协同效应

B 财务协同效应

C 市场份额效应

D 企业发展效应

正确答案:D

单选题

14.【全部章节】价值链分析的基础是（）。

A 成本

B 价值

C 利润

D 活动

正确答案:B

单选题

15.【全部章节】企业内部条件分析可以使企业确定（）。

A 应该做什么

B 能做什么

C 应该完成什么

D 应该在什么时候行动

正确答案:B

单选题

16.【全部章节】企业战略管理的基点是（）。

A 提高企业竞争力

B 扩大市场占有率

C 适应环境

D 企业利润

单选题

17.【全部章节】某玩具厂与国内另一玩具制造厂合并，该合并战略属于（）。

A 集中化战略

B 市场渗透战略

C 纵向一体化战略

D 横向一体化战略

正确答案:D

单选题

18.【全部章节】政策环境对企业的影响有（）特点。

A 直接性

B 难以预测性

C 不可逆转性

D 以上都是

正确答案:D

单选题

19.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于（）。

A 公司利润

B 双方协商

C 资金周转情况

D 企业结构

正确答案:B

单选题

20.【全部章节】战略管理的基本环节有（）。

A 环境扫描与战略制定

B 战略实施

C 战略评价与控制

D 以上都是

多选题

21.【全部章节】企业竞争优势包括（）三个主要来源。

A 价值活动本身

B 生产运作

C 价值链内部关联

D 价值链纵向关联

正确答案:ACD

多选题

22.【全部章节】企业集团多元化经营的不足主要表现在（）。

A 管理难度加大

B 企业资源分散

C 出现人才短缺

D 运作费用提高

正确答案:ABCD

多选题

23.【全部章节】20世纪90年代三大管理方法是（）。

A 企业再造

B 战略联盟

C 业务流程重组

D 标杆管理

正确答案:ABD

多选题

24.【全部章节】价值链分析过程中，基本活动主要包括（）。

A 内部后勤

B 生产经营

C 外部后勤

D 市场营销