供应商现场评估表

1.物品堆放是否整齐、安全
2.材料标识是否通俗易懂、清楚
2
仓库 17分
3.出库是否做检验和按客户要求做标示
4.包装方法是否合理、规范
5.是否依生产计划安排出货,确保交期符合要求
1.操作工位是否有作业指导书,员工是否了解其内容
3
过程 16分
2.作业情况是否有记录 3.不良品是否有明确的放置场所
4.生产计划是否明确
评 审结 综 合评
□合格 □不合格 □下次评审
日期
年月日
基准
评 价
备注
5
5
3
5
Biblioteka Baidu
3 4
3
3
4 4
4
4 4
4
4 3 3
3
3 3
4
3 3
3
4
3 3
3
100
品质部 工程部 采购部
供应 商编
名称
地址
主要产品
评审方式
样品评审 项目
□样品评审
供应商现场评估表
□实地评审
□二者均需
联系人 电话 传真
序 项目
实地评审内容
质量 1.已建立质量管理体系且具有效性、适宜性及充分性
1
管理 体系
2.有质量方针/目标,且目标已分解 3.有针对此目标进行的活动记录,有管理评审
18分 4.对不良发生已进行统计、分析、有对策
1.进料过程及出货检查的标准是否已建立
2.检查是否遵循规定,确实执行
3.检查记录是否存档保存
4
检查 27分
4.不合格的处理是否有规定及对策,是否进行跟踪 5.合格品上是否有合格标示,标示是否清楚,完整
6.全公司测量仪器有无清单,是否在有效期内
7.是否已建立仪器校验管理制度
8.仪器精度是否符合规格要求?
5
设备 6分
1.设施是否有台账及保养记录 2.设备是否定期进行检查、保养
6
教育 7分
1.对特殊工位人员实施培训 2.操作人员都掌握操作规范
1.7S
7
其它 9分
2.标识管理一目了然
3.通道是否通畅、照明情况好
总 90分以上等级为A. 80分以上等级为B. 70分以上等级为C. 最低标 分 准限度等级为C.