2018年新 检验检测机构(司法鉴定机构)管理评审报告
新版检验检测机构管理评审报告【范本模板】
2017年×××××××××管理评审报告根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排，中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议.本报告根据2017年度管理评审会议记录、2017年管理评审计精品文档,超值下载划及会议发言稿进行整理，形成本年度管理评审报告。
一、会议的目的：讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性.二、评审依据:1）《实验室资质认定评审准则》2）质量控制情况、资源配置情况报告、质量管理体系运行情况报告、内审报告、监督员报告。
三、评审包括下列内容：a) 以往管理评审所采取措施的情况；b) 与管理体系相关的内外部因素的变化；c）客户满意度、投诉和相关方的反馈；d) 质量目标实现程度；e) 政策和程序的适用性；f) 管理和监督人员的报告;g）内外部审核的结果；h）纠正措施和预防措施;i）检验检测机构间比对或能力验证的结果;j) 工作量和工作类型的变化；k）资源的充分性；l) 应对风险和机遇所采取措施的有效性;m）改进建议；n) 其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。
四、评审方法：会议讨论形式五、评审参加人员:见管理评审会议签到表。
六、评审过程:××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××（中心名称）组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性，传达××××××（上级主管单位名称）对中心发展规划，拟给中心的资源配置情况，强调中心下一步的工作内容。
检验检测机构之管理评审总结
检验检测机构之管理评审总结简介本文档旨在总结对检验检测机构进行管理评审的过程和结果。
通过评审，我们可以评估机构的运营状况、管理体系的有效性以及遵守相关法规的程度，以进一步提升机构的质量和信誉。
评审目标评审的主要目标是确定机构在以下方面的表现：1. 内部管理体系的健全性和有效性；2. 人员资质和培训情况；3. 实验室质量保障和技术能力；4. 对法规和标准的遵守情况；5. 客户满意度和投诉处理。
评审过程评审过程包括以下主要步骤：1. 制定评审计划：确定评审的时间、地点和参与人员，并准备评审所需的文件和资料。
2. 开展评审：根据评审计划，开展对机构的现场考察和文件审查。
通过与机构管理人员和员工的交流，了解其管理体系的运作情况。
3. 问题识别与分析：根据评审发现的问题和不符合项，进行分析和分类，并确定相应的改进措施。
4. 撰写评审报告：根据评审结果，撰写评审报告，详细描述机构的优势和改进的建议。
报告应包括评审的目的、方法、结果以及评审小组的意见和建议。
评审结果根据评审的结果，可以得出以下结论：1. 内部管理体系的健全性：评审发现机构的管理体系存在一定的问题，需要加强内部流程和规范。
2. 人员资质和培训情况：机构的员工技术能力较强，但在某些领域还需要进一步培训和提升。
3. 实验室质量保障和技术能力：评审认为机构的实验室质量保障和技术能力达到了相关标准和法规要求。
4. 对法规和标准的遵守情况：机构在遵守法规和标准方面表现良好，但仍有一些细节需要改进。
5. 客户满意度和投诉处理：机构的客户满意度较高，投诉处理机制也较为完善。
改进建议基于评审的结果，我们提出以下改进建议：1. 加强内部管理体系的建设，确保流程规范和透明度。
2. 继续对员工进行培训和技术提升，以提高整体技术能力。
3. 定期进行实验室设备的维护和校准，确保实验室的准确性和可靠性。
4. 加强对法规和标准的学习和理解，确保全面遵守。
5. 进一步改进客户满意度调查和投诉处理机制，及时解决客户问题。
管理评审报告之检验检测机构
管理评审报告之检验检测机构1. 背景介绍该管理评审报告旨在对检验检测机构进行评估和分析。
本报告将提供有关该机构的概述、运营情况、质量保障体系以及发现的问题和建议。
2. 机构概述该检验检测机构是一家在本地区具有良好声誉的专业机构。
该机构提供广泛的检验和测试服务，涵盖了多个行业和领域。
机构设备先进，技术力量雄厚，拥有一支经验丰富的专业团队。
3. 运营情况3.1 人员管理该机构注重人员培养和管理。
招聘和选拔程序严格，确保员工具备相关专业背景和技能。
同时，机构为员工提供持续培训和学习机会，以保持其专业水平和知识更新。
3.2 质量保障体系该机构建立了完善的质量保障体系，以确保检验和测试结果的准确性和可靠性。
机构严格遵守相关行业标准和法规要求，采用国际通用的质量管理标准，并经过认证。
3.3 服务范围该机构提供的检验和测试服务广泛，包括但不限于产品质量检验、环境监测、食品安全检测等。
机构的服务范围满足了客户的需求，且在行业内具有一定的竞争优势。
4. 问题和建议4.1 人员流动问题根据评估发现，该机构存在一定的员工流动性。
这可能对机构的业务连续性和稳定性造成一定影响。
因此，建议机构加强员工留任和培养计划，提高员工的工作满意度和忠诚度。
4.2 技术设备更新尽管该机构设备先进，但随着科技的不断发展，可能需要定期更新设备，以保持竞争力和提高测试效率。
建议机构制定设备更新计划，并考虑引进新的测试技术和设备。
4.3 市场推广和合作拓展虽然该机构在本地区具有良好声誉，但在市场推广和合作拓展方面有待加强。
建议机构积极参与行业展会、研讨会等活动，加强与相关机构和客户的沟通与合作，提高知名度和市场份额。
5. 总结通过本次管理评审报告，我们对该检验检测机构进行了全面的评估和分析。
机构在人员管理、质量保障体系和服务范围方面表现良好。
然而，仍需解决人员流动问题、设备更新和市场推广等方面的挑战。
建议机构采取相应措施，持续改进和发展，以提升竞争力和市场地位。
管理评审报告之检验检测机构
管理评审报告之检验检测机构引言此管理评审报告旨在对检验检测机构进行评估和分析，以确定其管理效能和潜在改进机会。
本报告基于独立决策和我的LML专业知识，采用简单的策略，并避免涉及法律问题。
背景检验检测机构在现代社会中扮演着重要的角色，负责验证和检测产品和服务的质量和合规性。
因此，对其管理效能的评估至关重要，以确保其能够有效履行其职责。
管理评审方法为了评估检验检测机构的管理效能，我采用了以下方法：1. 研究其组织结构和内部管理制度；2. 分析其人力资源管理策略和实施情况；3. 考察其质量保证措施和标准操作规程；4. 评估其与客户和合作伙伴的合作关系；5. 调查其业务发展和市场竞争情况。
评估结果根据我的评估，该检验检测机构在许多方面表现出良好的管理效能。
以下是我对其各个方面的评价：1. 组织结构和内部管理制度：- 该机构拥有清晰的组织结构，并设有明确的管理职责和权限；- 内部管理制度较为完善，有助于提高工作效率和减少错误发生的可能性。
2. 人力资源管理策略和实施情况：- 该机构注重员工培训和发展，提供必要的培训资源和机会；- 具有良好的员工激励措施，有助于保持员工士气和提高工作质量。
3. 质量保证措施和标准操作规程：- 该机构采用了严格的质量保证措施，确保检测结果的准确性和可靠性；- 标准操作规程清晰明确，有助于保证工作的一致性和规范性。
4. 与客户和合作伙伴的合作关系：- 该机构与客户和合作伙伴之间建立了良好的合作关系，积极满足其需求和要求；- 反馈机制有效，对客户和合作伙伴的问题和建议做出及时回应。
5. 业务发展和市场竞争情况：- 该机构在业务发展方面表现出良好的增长势头；- 具备竞争优势，能够在市场竞争中保持领先地位。
改进机会尽管该检验检测机构在管理效能方面表现出色，但仍存在一些潜在的改进机会：1. 进一步加强员工培训和发展，以提高专业水平和技能；2. 定期评估和更新质量保证措施，以确保其与行业标准的符合；3. 加强与客户和合作伙伴的沟通和合作，以更好地满足其需求和要求。
新检验检测机构司法鉴定机构管理评审报告
有效性：二合一体系运行以来;我所的鉴定活动得到了规范;能为客户提供很好的技术支持服务;为客户提供准确的鉴定报告..本中心管理体系自建立初期;制定质量方针：“公正科学、及时准确、以法律己、优质服务”；质量目标：1.不断改进服务质量;申诉结案率100%..2.鉴定事故率小于1%..3.原始记录、鉴定报告差错率小于1%..通过各项准则要求;优化管理体系;规范鉴定活动;保障鉴定结果的有效性..目前鉴定报告的差错率为0;报告及时率99%以上;从调查报告来看;客户满意度基本达到100%..本所通过多次的宣贯和学习;正向着更高目标靠近;质量方针和质量目标的制定适应于本所的运行要求..通过上述评价;本所的目标是适宜的、有效的、充分的;通过努力是可以完成的;管理体系运行已初步反映本中心制定的质量方针和目标是可实现的..质量体系在本所能够持续有效运行;适应性良好..
XX主任首先分析了17年至今XX所的组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性;传达司法局对本所的发展规划;拟给本所的资源配置情况;强调本所下一步的工作内容..同时XX主任要求参会人员对目前机构质量管理体系运行方式、运行的有效性;质量目标的控制情况;人员培训情况等提出了意见和建议..
质量负责人XX介绍了刚刚结束的2018年内审情况以及机构质量管理体系运行情况..同时介绍了机构目前的人员技术状况;人员培训情况;2018年下半年需要培训的重点等事项.. 各科室主任介绍了仪器设备运行情况;设备维护保养、 检定/校准情况..
7、内外部审核结果
2018年6月20-22日本所按照内审计划及内审实施计划对质量体系进行系统的审核;本次内审检查出的不符合项有*项：
1
2018年检验检测机构管理评审报告
编制:
的一个为达到质量方针和目标而相互关联的要素进行了系统优化整合的质量体系，对开展
检验检测活动是适宜的、充分的和有效的。
会议作出以下决定：
1现行实施的质量管理体系文件是公司质量体系运行的唯一的指导性文件。
2各部门和全体员工都必须按照体系文件的规定，指导、约束自己的行为，履行自己 的岗位职责；应注意利用质控、审核、能力验证等手段，不断确定持续改进的措施，实现 本公司的质量方针和目标。
4、管理体系运行以来，管理及监督人员开展了有效的工作，监督管理工作有明显成效。
2018年7月21日至22日由质量负责人组织成立的内审组在总经理、综合办、技术部、检
测部的全体人员配合下，按内部审核实施计划安排，分别到各部（室）、现场，采用面谈、
现场观察、抽查质量体系文件及记录等方法，对设备、环境、人员等进行了认真细致的检 查。审核组审核了总经理、综合办、技术部、检测部的质量体系各个环节，覆盖了本公司 所有管理活动和技术活动，审核中共发现有1项不符合项，均为实际性不符合。发现的不 符合项已下不符合通知，问题已得到纠正，纠正措施执行情况良好。
改进建议；
其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。
二、评审方式：
本次管理评审采用集中讨论会的形式进行。由公司总经理主持，技术负责人、质量负
责人及各部门负责人参加会议。有关人员按管理评审计划准备了相应材料
三、评审计划的实施：
质量负责人制定了评审计划，并得到确认。评审计划提前发至公司管理层及各部门相
检验检测机构管理评审报告
检验检测机构管理评审报告1. 引言检验检测机构是保障产品质量和市场有序运行的重要组成部分，其管理水平直接影响着检验检测结果的准确性和可靠性。
为了全面评估检验检测机构的管理情况及存在的问题，进行一次管理评审是必要的。
2. 评审范围本次管理评审主要涵盖以下方面： - 人员组织管理 - 设备仪器管理 - 检测方法和标准执行 - 质量控制体系 - 数据处理和记录保存 - 安全和环境管理3. 评审结果3.1 人员组织管理经评审发现，检验检测机构人员结构合理，但部分技术人员需加强相关培训。
建议加强对员工的技术能力提升培训，提高整体技术水平。
3.2 设备仪器管理设备仪器维护和保养较为规范，但部分设备存在老化现象，需要及时更新。
建议对设备进行定期维护保养，确保检测准确性。
3.3 检测方法和标准执行检测方法和标准执行规范，但部分操作流程可以进一步细化和标准化。
建议制定更加详细的操作规程，确保每一步操作符合标准要求。
3.4 质量控制体系质量控制体系健全，但存在一些操作记录不完整的情况。
建议加强对操作记录的监管，确保每次检测过程都有完整的记录可查。
3.5 数据处理和记录保存数据处理和记录保存符合相关规定，但数据安全性有待提高。
建议建立完善的数据备份制度，保障数据安全。
3.6 安全和环境管理安全和环境管理良好，但存在个别安全隐患需要改进。
建议加强安全意识培训，定期进行安全隐患排查。
4. 改进建议综合评审结果，提出以下改进建议： - 加强员工培训，提高技术水平； - 更新部分老化设备，确保设备正常运行； - 细化操作流程，规范操作标准； - 监督操作记录完整性，建立数据备份制度； - 加强安全意识培训，及时排查安全隐患。
5. 结论本次管理评审发现了检验检测机构存在的问题并提出了改进建议，希望机构能够认真落实改进措施，提升管理水平，确保检测结果的准确性和可靠性。
以上为检验检测机构管理评审报告，仅供参考。
作者：XXX日期：XXXX-XX-XX。
检验检测机构管理评审报告2018
检验检测机构管理评审报告2018一、背景简介2018年，针对检验检测机构的管理情况进行了全面评审。
本报告将对评审结果进行总结和分析，以期提升检验检测机构的管理水平。
二、评审范围评审范围包括但不限于机构管理体系、人员素质、设备设施、数据管理等方面。
三、评审目的评审的主要目的在于全面了解检验检测机构的管理状况，找出存在的问题并提出改进建议，进一步提高检验检测机构的管理水平和服务质量。
四、评审结果总结1.机构管理体系：多数机构管理体系较为完善，但部分机构还需进一步规范管理制度，加强内部控制。
2.人员素质：大部分机构人员素质较高，但部分员工培训需加强，以适应市场需求变化。
3.设备设施：绝大多数机构设备设施齐全，运行稳定，但个别设备需要更新换代。
4.数据管理：部分机构数据管理存在漏洞，信息安全性亟待加强。
五、改进建议1.建议加强管理体系建设，优化机构内部管理制度，完善管理流程，提高运行效率。
2.建议加强员工培训，定期组织员工进行专业知识培训和技能培训，提高整体素质。
3.建议设备更新换代，对设备老化严重的机构及时更新设备，以确保检测准确性和效率。
4.建议加强数据管理，建立健全的数据管理系统，加强信息安全防范，确保数据的安全性和完整性。
六、结论综上所述，2018年检验检测机构管理评审显示大部分机构管理水平较高，但仍存在一些问题需要及时改进。
希望各机构能认真对待评审报告中的问题和建议，不断优化管理，提高服务质量，为社会经济发展作出更大贡献。
以上即为2018年检验检测机构管理评审报告的内容概要，希望对各位读者有所帮助。
2018年度CMA检验检测机构管理评审报告
管理评审报告
（2018年度）
河南*******有限公司
评审日期：2018年10月25日
管理评审报告
能完成计划的目标指标。
12、资源的充分性：
公司现有资源，总体上能够满足实现公司质量方针和达到管理目标与指标。
13、工作量和工作类型的变化
技术负责人李江华汇报了内部质量控制工作情况：
各专业室内部的质量控制采用不同人员比对、不同设备比对、留样复测的方式进行，对于比对所得数据，经过各专业室技术负责人组织评价，结果为满意。
14、改进的建议
各部门提出了很多很好的改进建议。
针对部分人员质量意识不够，对体系要求熟悉程度不到位的情况，要求管理层及各专业室负责人进一步组织全体人员进行管理体系文件的宣贯，进一步明确体系文件要求，严格按照体系文件要求进行日常工作。
编制人：王洁日期：2018年10月25日批准人：何焕日期：2018年10月25日。
检验检测机构管理的评审报告
检验检测机构管理的评审报告1. 引言该评审报告旨在对检验检测机构的管理进行评估和分析。
通过对机构的运营、质量管理体系以及法规合规情况进行综合评审，旨在提供有关该机构的管理水平和潜在问题的评估。
2. 评审目的评审的目的是确定检验检测机构是否满足相关法规和标准的要求，并提供改进建议，以增强机构的管理能力和质量保障水平。
3. 评审范围评审范围涵盖以下方面：- 机构的组织结构和管理体系- 人员培训和资质认证情况- 设备和设施的合规性和可靠性- 样品采集、分析和测试过程的质量控制- 数据处理和报告编制的可靠性和准确性- 机构的法规合规情况4. 评审方法评审采用综合性的方法，包括以下步骤：1. 文件审查：评审人员将对机构的管理文件、质量手册、培训记录等进行审查，以了解机构的管理体系和质量控制措施。
2. 现场检查：评审人员将对机构的设备、设施和实际操作进行检查，以验证其合规性和可靠性。
3. 人员访谈：评审人员将与机构的管理层和工作人员进行访谈，以了解他们对机构管理和质量控制的认识和实施情况。
4. 数据分析：评审人员将对机构的数据处理和报告编制进行分析，以评估其可靠性和准确性。
5. 评审结果根据评审的结果，我们得出以下结论：- 机构的管理体系相对完善，但在一些细节方面还存在改进空间。
- 人员培训和资质认证情况较好，但需要进一步加强对新技术和法规的学习和应用。
- 设备和设施的合规性和可靠性得到了有效控制，但还需加强对设备的定期维护和校准。
- 样品采集、分析和测试过程的质量控制较为可靠，但建议加强对关键步骤的监控和验证。
- 数据处理和报告编制的可靠性和准确性较高，但需要加强对数据备份和保护的措施。
- 机构在法规合规方面表现良好，但需要定期更新和遵守最新的法规要求。
6. 改进建议基于评审结果，我们提出以下改进建议：- 进一步完善和细化机构的管理体系，确保各项管理要求得到全面贯彻和执行。
- 加强对人员的培训和技能提升，特别是在新技术和法规方面，提高工作人员的专业水平。
司法鉴定机构资质认定评审报告
4 评审组确认的司法鉴定能力
建议批准资质认定能力项目及限制范围
地址 ：
司法鉴定类 司法鉴定项目/参数
序号
别
序号
名称
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司法鉴定标准（方法）名称 及编号（含年号）
限制范围或说明
机构负责人签名： 评审员/技术专家签名：
评审组长签名：
注: ①以汉字数字为序号，法医鉴定、物证鉴定、声像资料鉴定“三大类”可以以通栏方式填写； ②在“鉴定 项目 类别” 中以括弧汉字数字为序号填写鉴定的项目类别，如：法医病理鉴定、法医临床鉴 定、文书鉴定、痕迹鉴定等； ③在“项 目 /参 数名 称”中以阿拉伯数字为序号填写鉴定的项目或参数名称，如：伤残程度鉴定、视觉功 能鉴定、笔迹鉴定、文件鉴定等； ④申请资质认定的司法鉴定能力，依据标准一般为国家、行业、地方标准，其他标准或方法应在“说明” 中予以注明； ⑤如只能检部分参数，则在“限 制范 围或 说明”填写只能鉴定的或不能鉴定的参数名称； ⑥如鉴定能力对所用标准、方法、量程、客户有限制的，应在“限制 要求 及说明”栏内说明； ⑦多场所的司法鉴定机构，按地点分别填写本表。 ⑧评审组向司法鉴定机构资质认定批准机关报送评审材料时，不必附带此注。
□ 监督 □ 其他
有效起止日期： 有效起止日期：
3 评审组意见（可另加附页）
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评审结论 □ 符合
□ 基本符合
□ 基本符合(需现场复核)
□ 不符合
评审组长签名：
日期：
注：评审组意见包括：①依据的现场评审通知文号；②评审组人数；③现场评审时间、地点；④对 司法鉴定机构法律地位的描述以及承担第三方公正检验的评价；⑤评审过程，对机构体系运行 有效性、资源、和司法鉴定报告等方面的评价；⑥对现场试验的评价。⑦建议批准的司法鉴定 项目的数量；⑧不符合项及整改建议。
检测中心管理评审报告
检测中心管理评审报告一、引言本报告旨在对检测中心的管理情况进行评审，以期发现存在的问题并提出改进建议，从而提高检测中心的管理效率和服务质量。
二、管理制度评估在对检测中心的管理制度进行评估中，发现了以下问题：1.缺乏明确的管理流程和责任分工2.常规检测流程不够规范和标准化3.员工培训与考核机制不够完善三、人员管理评估对检测中心的人员管理情况进行评估后，我们发现：1.人员素质参差不齐，有些员工技术水平有待提高2.缺乏有效的激励机制，员工积极性不高3.沟通不畅，部门间合作互动不够配合四、设备管理评估针对检测中心的设备管理情况进行评估后，我们发现：1.设备使用记录不够详细，维护保养不及时2.部分设备存在老化和技术跟不上的情况3.缺乏设备更新和升级的规划五、改进建议基于以上评估结果，我们提出以下改进建议：1.建立完善的管理制度，明确流程和责任2.规范常规检测流程，制定标准操作程序3.定期开展员工培训与考核，提高团队整体技术水平4.设立员工激励机制，提高工作积极性5.加强沟通与合作，促进部门协同工作6.加强设备使用记录和维护保养，定期进行检查和维护7.制定设备更新计划，定期更新和升级设备六、结论经过评估和改进建议，相信检测中心在今后的发展中将会迎来更好的管理和服务质量，提升市场竞争力。
希望相关部门认真对待评审报告中提出的问题和建议，做好改进工作，进一步发展壮大检测中心。
以上为检测中心管理评审报告。
```markdown 以上为Markdown格式的检测中心管理评审报告，内容明确、逻辑清晰，详细概括了对管理制度、人员管理和设备管理的评估，以及相应的改进建议。
希望该报告能够帮助检测中心发现问题、提出解决方案，实现持续改进和提升。
检验检测机构管理的详细评审报告
检验检测机构管理的详细评审报告
1. 引言
本报告旨在对检验检测机构的管理情况进行详细评审，以确保其符合相关法规和标准的要求。
2. 评审目标
评审的目标是确保检验检测机构管理的有效性和合规性，包括但不限于以下方面：
- 组织结构和管理体系
- 标准操作程序和质量控制措施
- 人员资质和培训计划
- 设备设施和仪器仪表
- 数据管理和报告编制
- 安全措施和环境保护
3. 评审方法
本次评审将采用以下方法进行：
- 文件审查：对机构的相关文件和记录进行详细审查，包括组织架构图、操作程序文件、培训记录等。
- 实地调查：对机构的实际运营情况进行访谈和观察，以验证文件审查的结果。
- 数据分析：对机构的数据管理和报告编制进行分析，以确认其准确性和合规性。
4. 评审计划
根据评审目标和方法，制定以下评审计划：
- 第一阶段：文件审查（预计耗时2天）
- 第二阶段：实地调查（预计耗时3天）
- 第三阶段：数据分析（预计耗时1天）
- 第四阶段：整理报告和提交（预计耗时1天）
5. 评审结果
评审结果将根据评审目标中所列的各个方面进行评价，并提供改进建议和建议的具体措施。
6. 结论
本评审旨在确保检验检测机构管理的有效性和合规性，为其持续改进提供指导。
评审结果将详细记录并向相关部门提交，以促进机构的良性发展。
（以上为简要报告内容，详细评审报告请参阅附件。
）。
新检验检测机构司法鉴定机构管理评审报告
_2018_年管理评审报告评审目的：按照质量体系评审的要求，对2017 至2018 年上半年，体系运行情况的适宜性、充分性和有效性进行例行评审，并对现有质量体系安排必要的改进或调整，为外审工作做好准备。
评审依据：1. 《检验检测机构资质认定评审准则》2. 《检验检测机构资质认定司法鉴定机构补充评审要求》3. 《司法鉴定/ 法庭科学机构能力认可准则》4. 《司法鉴定/ 法庭科学机构能力认可准则在法医物证DNA鉴定领域的应用说明》5. 《司法鉴定/ 法庭科学机构能力认可准则在法医毒物分析和毒品鉴定领域的应用说明》6. 《质量手册》7. 《程序文件》8. 《作业指导书》9. 各部门对于体系文件运行的相关总结材料时间：2018 年XX月XX日主持人：人员岗位人员岗位参加人员：记录整理：XX主任首先分析了17 年至今XX所的组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性，传达司法局对本所的发展规划，拟给本所的资源配置情况，强调本所下一步的工作内容。
同时XX主任要求参会人员对目前机构质量管理体系运行方式、运行的有效性，质量目标的控制情况，人员培训情况等提出了意见和建议。
质量负责人XX介绍了刚刚结束的2018年内审情况以及机构质量管理体系运行情况。
同时介绍了机构目前的人员技术状况，人员培训情况，2018 年下半年需要培训的重点等事项。
各科室主任介绍了仪器设备运行情况，设备维护保养、检定/ 校准情况。
XX 主任对质量管理体系运行中存在的问题和内审提出的不符合工作的整改进一步提出具体要求。
会议主持人要求参会人员对各输入项逐一展开了讨论。
1、上次管理评审决议的执行情况在管理评审中发现的不符合项，由各负责人进行原因分析，并采取了相应的纠正和预防措施，现均整改完毕，由内审人员及各负责人进行跟踪验证，整改到位，纠正措施基本有效。
2、与管理体系相关的内外部因素的变化；本所体系文件符合《检验检测机构资质认定评审准则》要求，但从2018 年 6 月 1 日起，《检验检测机构资质认定能力评价》RB/T 214-2017 《检验检测机构资质认定能力评价司法鉴定机构要求》RB/T 219-2017 开始试运行，2019 年1 月1 日起全面实施，新准则的变动，需要在过渡期做好对比学习，并做好体系文件的更新换版及宣贯，以便本所司法鉴定工作正常开展；更新之后试运行最后整体宣贯，预计2019 年1 月完成并整体运行。
新版监督检测机构管理评审报告
新版监督检测机构管理评审报告
一、引言
该评审报告旨在对新版监督检测机构的管理情况进行评估和审查。
本报告涵盖了监督检测机构的组织结构、人员配备、质量管理体系以及监督与评估等方面的内容。
二、组织结构
新版监督检测机构的组织结构合理且清晰。
由于组织结构的调整，监督检测机构能够更好地分工合作，提高工作效率。
三、人员配备
新版监督检测机构的人员配置合理。
鉴于监督检测的特殊性，监督检测机构拥有一支高素质、专业化的人才队伍，确保能够有效地开展监督工作。
四、质量管理体系
新版监督检测机构的质量管理体系健全且有效。
监督检测机构建立了严格的质量管理制度，并进行了日常的质量监控与评估，以确保检测结果的准确性和可靠性。
五、监督与评估
新版监督检测机构的监督与评估工作得到了有效的实施。
监督检测机构积极参与监督活动，配合相关部门进行监督与评估工作，确保监管工作的顺利进行。
六、结论
综上所述，新版监督检测机构的管理情况良好。
其组织结构合理，人员配备合理，质量管理体系健全且有效，监督与评估工作得到了有效的落实。
监督检测机构具备良好的管理能力，能够在监管工作中发挥重要作用。
七、建议
鉴于新版监督检测机构的良好管理情况，建议继续加强人员培训与交流，提高技术水平；同时，加强监督与评估工作，确保监管工作的持续改进和提升。
以上为新版监督检测机构管理评审报告，仅供参考。
评审报告：检验检测机构的管理
评审报告：检验检测机构的管理概述本评审报告旨在对检验检测机构的管理进行评估和分析，以指导和改进机构的运营。
通过对机构的组织结构、人员管理、质量控制、设备维护等方面进行综合评价，以确保机构的检验检测工作能够符合相关法律法规和标准要求，提供准确可靠的结果。
评审目标本次评审的目标是评估检验检测机构的管理情况，包括以下几个方面：1. 组织结构和人员管理：评估机构的组织架构是否合理，人员管理是否科学有效，包括人员配备、培训和绩效考核等方面。
2. 质量控制体系：评估机构是否建立了完善的质量控制体系，包括标准操作程序、质量手册、内部审核等。
3. 设备维护和管理：评估机构的设备管理情况，包括设备的校准、维护和保养，确保设备的准确性和可靠性。
4. 报告编制和结果出具：评估机构的报告编制流程和结果出具情况，确保报告的准确性、完整性和及时性。
评审方法评审将采用以下方法进行：1. 文件审查：对机构的相关文件进行审查，包括组织架构图、人员管理制度、质量控制文件、设备管理记录、报告编制流程等。
2. 现场调查：对机构的实际运营情况进行调查和观察，包括人员培训情况、设备使用情况、报告编制流程等。
3. 与相关人员交流：与机构的管理人员和从业人员进行交流，了解他们对机构管理的理解和执行情况。
评审结果根据对机构的评审，得出以下评审结果：1. 组织结构和人员管理方面，机构的组织结构合理，人员管理科学有效，但在人员培训方面仍有待加强。
2. 质量控制体系方面，机构建立了完善的质量控制体系，包括标准操作程序、质量手册等，但内部审核存在一定薄弱环节。
3. 设备维护和管理方面，机构的设备管理情况良好，设备校准、维护和保养得到有效执行，确保设备的准确性和可靠性。
4. 报告编制和结果出具方面，机构的报告编制流程规范，结果出具及时，但在报告准确性方面还有进一步提升的空间。
建议改进根据评审结果，针对机构存在的问题，提出以下改进建议：1. 加强人员培训，提高从业人员的专业水平和操作技能，确保检验检测工作的准确性和可靠性。
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12、应对风险和机遇所采取措施的有效性
新员工的培养是本所的首要工作和重点工作。让新员工主动承担本所的重要工作，本所将承担一定的风险。加强新员工的监督是降低这种风险的有效措施，资源的充沛是本所在司法鉴定领域做大做强发展的良好机遇。
6、管理人员和质量监督人员一年来管理与监督情况的报告
各鉴定室根据技术监督的要求和鉴定室各项计划实施的时间安排，开展了技术监督活动，2017至2018年上半年，各部门共开展监督工作20余次，提交监督表格20余张，主要对本所的司法鉴定人、拟申报鉴定资质的人员、新进员工、及其它关键支持人员进行监控,确保这些人员的工作是胜任的且受到监督,从而对质量体系的有效运行起到了监督保障的作用，及时的发现问题、纠正问题并改进体系的运行效果。
2017年，本所积极参加司法部司法鉴定科学技术研究所组织的能力验证活动并取得显著成绩。
2017 XX司法鉴定所能力验证实施情况表
年度
参加编号
报名项目
评价结果
2017
满意
满意
满意
满意
满意
其中通过的项目并已对其进行改进，说明本所的技术水平基本达到相关准则的能力验证要求。
2018年本所报名参加了以下*项能力验证：目前均已完成测评，等待测评结果。
4.《司法鉴定/法庭科学机构能力认可准则在法医物证DNA鉴定领域的应用说明》
5.《司法鉴定/法庭科学机构能力认可准则在法医毒物分析和毒品鉴定领域的应用说明》
6.《质量手册》
7.《程序文件》8.《Fra bibliotek业指导书》9.各部门对于体系文件运行的相关总结材料
时 间：
2018年XX月XX日
主 持 人：
参加人员：
人员
3、客户反馈意见和来自所内外的投诉
从委托方的反馈意见来看，我所的各鉴定工作能够满足委托方的要求，并能按相关法律法规的规定，就鉴定意见对委托方进行解释工作，客户申诉结案率100%。
4、质量方针、质量目标实现情况报告
通过质量体系的运行，质量方针得到了贯彻，达到了质量目标，包括：申诉的结案率100%；鉴定事故率小于1%；原始记录、鉴定报告差错率小于1%；质量体系在本鉴定中心能够顺利运行，适应性良好。
会议主持人要求参会人员对各输入项逐一展开了讨论。
1、上次管理评审决议的执行情况
在管理评审中发现的不符合项，由各负责人进行原因分析，并采取了相应的纠正和预防措施，现均整改完毕，由内审人员及各负责人进行跟踪验证，整改到位，纠正措施基本有效。
2、与管理体系相关的内外部因素的变化；
本所体系文件符合《检验检测机构资质认定评审准则》要求，但从2018年6月1日起，《检验检测机构资质认定能力评价》RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价司法鉴定机构要求》RB/T 219-2017开始试运行，2019年1月1日起全面实施，新准则的变动，需要在过渡期做好对比学习，并做好体系文件的更新换版及宣贯，以便本所司法鉴定工作正常开展；更新之后试运行最后整体宣贯，预计2019年1月完成并整体运行。
7、内外部审核结果
2018年6月20-22日本所按照内审计划及内审实施计划对质量体系进行系统的审核，本次内审检查出的不符合项有*项：
1
2
3
4
……
通过采取纠正措施，实施纠正，消除已存在的不合格工作。使质量体系得到改进和完善。通过内审证明了本所的质量体系基本能够有效的运行。
8、纠正措施和预防措施执行情况汇总分析报告
质量负责人XX介绍了刚刚结束的2018年内审情况以及机构质量管理体系运行情况。同时介绍了机构目前的人员技术状况，人员培训情况，2018年下半年需要培训的重点等事项。 各科室主任介绍了仪器设备运行情况，设备维护保养、 检定/校准情况。
XX主任对质量管理体系运行中存在的问题和内审提出的不符合工作的整改进一步提出具体要求。
10、工作量和工作类型变化的分析预测报告
2017至2018年上半年，在我所工作人员的共同努力下，根据准则的要求开展鉴定工作，鉴定质量在不断的提高，2017全年受理各类案件*件，2018年上半年受理各类案件*件，涉及到公安、法院、检察院、仲裁机构、律师事务所及其他党政机关、企事业单位和公民个人，这充分体现了社会各界对我所鉴定质量的肯定，工作量和工作类型无明显变化。
_2018_年管理评审报告
评审目的：
按照质量体系评审的要求，对2017至2018年上半年，体系运行情况的适宜性、充分性和有效性进行例行评审，并对现有质量体系安排必要的改进或调整，为外审工作做好准备。
评审依据：
1.《检验检测机构资质认定评审准则》
2.《检验检测机构资质认定司法鉴定机构补充评审要求》
3.《司法鉴定/法庭科学机构能力认可准则》
2.新准则的变动，需要在过渡期做好对比学习，并做好体系文件的更新换版及宣贯，以便本所司法鉴定工作正常开展；
3.不断参加能力验证及机构间比对，加强鉴定技术更新，组织技术研究，配置更先进的仪器设备，保证鉴定技术能力处于国家同行业的先进水平；
4.不断提高鉴定人员的业务水平，加强监督的力度；积极引进高水平的鉴定人员，增强鉴定队伍的实力。
对各级人员的培训内容、方式等进行了区别对待，人员培训和控制程序符合准则要求，体系文件在我所执行有力。
本次管理评审会议决议：
1.各鉴定室应对鉴定标准、规程、方法不断进行查新，确定其最新要求，并认真学习上级主管部门对鉴定工作的工作指引及相关文件精神，以便使鉴定工作达到国家准则要求，符合本专业的国家规范和法律、法规的规定；
13、改进的建议
本所的质量体系目前运行顺利，要求全员继续加强学习体系文件，加强质量意识，
各管理人员提高责任意识。重点加强对各准则应用说明的学习；将来的工作中继续加强体系宣贯、推进体系运行，并不断改进完善，保证质量目标的实现。
14、质量控制活动
本所制定了 2017、2018年年度质量控制计划，鉴定人员严格按计划实施质量控制，内部采取人员比对、样品复测等。外部采用参加能力验证和实验室间比对活动等。鉴定人和管理人员都严格执行鉴定标准要求。
在平时工作中及在内审中能够对发现的不符合项进行及时纠正和预防，由各负责人进行原因分析，并采取了相应的纠正和预防措施，由内审人员或相关负责人进行跟踪验证，整改到位，已在内审期间纠正了所有的不符合项，并采取了后续监督措施，确认纠正和预防措施的效果符合要求。
9、实验室间比对和能力验证结果分析总结报告
为保证和维护鉴定工作质量，增强对鉴定结果的信任，确保鉴定结果的准确可靠，确认鉴定人员的技术能力，编制了能力验证/比对计划。
充分性：体系文件覆盖了技术标准、法律、法规、等各类编制依据中的相关要求，能充分进行阐述、分解。
有效性：二合一体系运行以来，我所的鉴定活动得到了规范，能为客户提供很好的技术支持服务，为客户提供准确的鉴定报告。本中心管理体系自建立初期，制定质量方针：“公正科学、及时准确、以法律己、优质服务”；质量目标：1.不断改进服务质量，申诉结案率100%。2.鉴定事故率小于1%。3.原始记录、鉴定报告差错率小于1%。通过各项准则要求，优化管理体系，规范鉴定活动，保障鉴定结果的有效性。目前鉴定报告的差错率为0，报告及时率99%以上，从调查报告来看，客户满意度基本达到100%。本所通过多次的宣贯和学习，正向着更高目标靠近，质量方针和质量目标的制定适应于本所的运行要求。通过上述评价，本所的目标是适宜的、有效的、充分的，通过努力是可以完成的，管理体系运行已初步反映本中心制定的质量方针和目标是可实现的。质量体系在本所能够持续有效运行，适应性良好。
11、资源的充分性
目前配置的设备能够满足开展的鉴定需求，并对设备编制了检测设备台账和仪器设备检定、校准计划表。开展鉴定中涉及的仪器设备均通过检定、校准及自检的方式保证设备满足检测要求，并收集齐备供应商的资料。对辅助鉴定设备已进行一次功能性正常检查，结果符合检测的要求。对本所有的检测设备贴上了相应的状态标识。对有能力和技术条件进行核查的设备编制了期间核查计划，并按要求开展期间核查的工作，确保鉴定设备的准确、可靠性。
2
新准则的变动，需要在过渡期做好对比学习，并做好体系文件的更新换版及宣贯，以便本所司法鉴定工作正常开展；更新之后试运行最后整体宣贯，预计2019年1月完成并整体运行。
3
不断参加能力验证及机构间比对，加强鉴定技术更新，组织技术研究，配置更先进的仪器设备，保证鉴定技术能力处于国家同行业的先进水平；今年能力验证项目已完成测评，等待测评结果。
5. 要强化过程管理意识，加强员工履行岗位职责的管理和教育工作，提高员工履行管理体系文件相关规定的自觉性，加强培训工作的效果，提高质量管理体系运行的有效性，及时改进质量管理体系运行中出现不足，使本所质量管理体系在运行中不断得以改进和完善。
改进和调整
序号
内容
责任人
完成时间
1
对鉴定标准、规程、方法不断进行查新，确定其最新要求，并认真学习上级主管部门对鉴定工作的工作指引及相关文件精神，以便使鉴定工作达到国家准则要求，符合本专业的国家规范和法律、法规的规定；每半年进行一次查新。
岗位
人员
岗位
记录整理：
XX主任首先分析了17年至今XX所的组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性，传达司法局对本所的发展规划，拟给本所的资源配置情况，强调本所下一步的工作内容。同时XX主任要求参会人员对目前机构质量管理体系运行方式、运行的有效性，质量目标的控制情况，人员培训情况等提出了意见和建议。
5、政策和程序的适用性
经会议评审认为本所目前，政策、法规和程序的适用性如下所述；
适用性：本所质量管理体系符合《检验检测机构资质认定评审准则》、《检验检测机构资质认定司法鉴定机构补充评审要求》、《司法鉴定/法庭科学机构能力认可准则》、《司法鉴定/法庭科学机构能力认可准则在法医物证DNA鉴定领域的应用说明》、《司法鉴定/法庭科学机构能力认可准则在法医毒物分析和毒品鉴定领域的应用说明》的要求和本所的实际情况，且目前运行状况良好。