物料订单管理分析表

五A01 物料订单订购流程图

五A02 物料存货订购示意图

注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程

五A04 物料分析表

分析日期：

分析员：

说明：1．依据订单及BOM表分析用料；

2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×1.2。

五A05 物料表（BOM）

No.

说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；

2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。

五A06 年度材料耗用预算表

年度：

说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；

2．预算贵重材料耗用便于资金预算。

五A07 呆废料处理申请单

No.

申请部门：日期：

批准：主管：申请：

说明：1．定期就部门的呆料、废料提出处理；

2．原则上每月一次。

五A08 呆废料处理报告

No.

日期：

批准：审核：报告：五A09 ABC分析法

说明：1．使用于物料之重点管理法；

2．A料控制资金，C料控制不断料。

五A11 外包申请单 No.

日期：

成品材料

半成品