质量手册.doc
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深圳市深濠精细科技有限公司
ISO9001:2015 版
质量手册
文件编号版本总页数拟定日期核准审核制定
SH-QM-01 B/0 27 2018-01-5
深圳市深濠精细科技有限公司 Pag of 1
施行日期 2018.1.5
质量手册版次:B/0 制定部门文控中心
供认页与修订履历表
文件名称文件编号日期页次版次修订内容摘要拟定检查核准
深圳市深濠精细科技有限公司 Pag of 2
施行日期 2018.1.5
质量手册版次:B/0
制定部门文控中心
0.2 同意发布令
公司要开展壮大,有必要要有规范的制度化、现代化、科学化办理。为习惯商场经济的需要,为健全与完善公司质量办理系统作业,促进办理系统之规范、世界化,进步企业办理水
平,增强企业的商场开发才能和企业规范才能,保证本公司的产品在商场有杰出名誉,根据
ISO9001:2015 规范要求,以谨慎与有用的原则编写此质量手册。
此《质量手册》是我公司质量办理活动的纲领性文件,用以共同、调和全公司的质量办理系统活动,是我公司办理系统树立与施行全部必要恪守的根本文件。
此《质量手册》要求全公司全部部分和人员有必要严厉按此手册规则的内容贯彻施行,使与质量有关的全部活动都置于《质量手册》操控之下。
本手册一经发布,要求公司整体职工贯彻实行。本手册自发布之日起收效。
任命书
兹录用李明贵为办理者代表,除原有责任外,背负以下责任:
1. 保证质量办理系统所需的进程得到树立、施行和坚持﹔
2. 向最高办理者陈述质量办理系统的成绩和任何改善的需求﹔
3. 保证在整个安排内进步满足顾客要求的认识﹔
4. 与质量办理系统有关事宜的外部联络。
5. 帮忙总经理实行出产运营计划 , 保证运营政策完结。
总经理:
日期:
深圳市深濠精细科技有限公司 Pag of 3
施行日期 2018.1.5
质量手册版次:B/0
制定部门文控中心
1. 运营政策:
以科学的团队精神及兢兢业业、安稳生长的理念,以期到达企业的永续与满足。
2. 质量政策:
质量榜首,客户满足,
继续改善,逾越需求﹔
3. 质量许诺:
以杰出的质量、精诚的情绪,爱惜每次服务的时机!
总经理:
日期:
深圳市深濠精细科技有限公司 Pag of 4
施行日期 2018.1.5
质量手册版次:B/0
制定部门文控中心
1. 公司简介
深圳市深濠精细科技有限公司成立于 2007 年,是一家专心于规划、制作、出售电子元器件载带包装材料的专业制作商。经过多年的探究与开展,产品热销国表里商场。
引进了国表里先进的出产设备和检测设备,全面依照 IS09001 :2015质量系统运作管理。并具有一批高水平、高素质的专业技能人才、办理人才,以及训练有素的职工部队,为企业完结超常规,跨越式的开展奠定坚实的根底。公司凭仗精巧的设备,先进的工艺和一批高素质、高技能的专业人才,以雄厚的技才能量、合理的价格、优质的产品,真挚为广阔客户供给最好的产品;并能与客户协作开发,制作其特别规范的产品,协助添加其产品在商场的竞赛力。
公司整体职工以高效、诚信、立异、质量的作业情绪积极作业,尽力做大、做强来迎候新的应战。
公司秉承“质量安稳,立异科技”的中心价值观,为广阔客户奉献更多更优质的产品和服务。
深濠竞赛力和附加值:
1、依照 ISO9001质量系统,全部物料契合 RoHS、以及世界法规要求,现已成为许诺的重
要部分;
2、专业的研制团队,了解各类电子元器件自动化包装的运用,为客户供给专业的载带
包装材料规划计划;
3、以客户为中心,运用精益出产形式,超预期的满足客户需求和希望;
4、咱们的关键词:快交期、小批量、高质量、本钱竞赛力。这使咱们在剧烈的商场竞赛中确
立了自己的定位。咱们以有先见性的产品和牢靠的产质量量协助客户取得成功;
0.6 质量系统要求功用分配表
深圳市深濠精细科技有限公司 Pag of 5
深圳市深濠精细科技有限公司拟定日期 2018.1.5 文件名称编号:SH-QM-01
施行日期 2018.1.5
质量手册版次:B/0
制定部门文控中心
部分管管行资生品业工
理代政材产质务程
规范条款层部部部部部部
4 本公司的布景
4.1 了解本公司及其布景★★☆☆☆☆☆☆
4.2 了解相关方的需求和希望★★☆☆☆☆☆☆
4.3 质量办理系统规模的承认★★☆☆☆☆☆☆
4.4 质量办理系统★★☆☆☆☆☆☆
5 领导效果
5.1 领导效果和许诺★★☆☆☆☆☆☆
5.2 质量政策★★☆☆☆☆☆☆
5.3 本公司的效果、责任和权限★★☆☆☆☆☆☆
6 策划
6.1 危险和时机的应对办法★★☆☆☆☆☆☆
6.2 质量政策及其施行的策划★★☆☆☆☆☆☆
6.3 改变的策划★★☆☆☆☆☆☆
7 支撑
7.1 资源☆☆☆☆★★☆☆
7.2 才能☆☆★☆☆☆☆☆
7.3 认识☆☆★☆☆☆☆☆
7.4 交流★★☆☆☆☆☆☆
7.5 构成文件的信息☆☆☆☆☆★☆☆
8 运转
8.1 运转的策划和操控★☆☆☆☆☆☆☆
8.2 商场需求的承认和顾客交流☆☆☆☆☆☆★☆
8.3 产品和服务的规划和开发☆☆☆☆☆☆☆★
8.4 外部供给产品和服务的操控☆☆☆★☆★☆☆
8.5 产品出产和服务供给☆☆☆☆★☆☆☆
8.6 产品和服务放行☆☆☆☆☆★☆☆
8.7 不合格输出的操控☆☆☆☆★★☆☆
9 绩效点评