XX工业园区企业考核办法

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工业园区目标管理考核办法?

工业园区目标管理考核办法第一篇：工业园区目标管理考核办法文章标题：工业园区目标管理考核办法为落实全市工业园区建设工作会议精神，加快工业园区建设和发展，推进我市新型工业化进程，特制定2006年全市工业园区目标管理考核办法。

一、考核指标以下考核指标为各工业园区年度工作的基本目标(一)区县(市)工业园1.园区基础设施建设投资2000万元。

2.新上工业项目，固定资产投资额1000万元以上的5个，其中5000万元以上的1个。

3.规模以上工业企业增加户数：武陵区、鼎城区按8户考核，汉寿县、澧县、临澧县、安乡县、桃源县、石门县、津市市按6户考核。

4.园区规模以上工业企业销售收入增长25。

(二)德山开发区1.新上工业项目，固定资产投资额5000万元以上的5个，其中1亿元以上的1个。

2.规模以上工业企业增加15户。

3.园区规模以上工业企业销售收入增长25。

4.工业企业入库税金增长20。

二、考核办法(一)园区区划范围以上级主管部门批复为准。

〖HTF〗经上级批准的一区多园的工业园要统一规划、统一管理、统一政策。

正在申报的园区，在批复之前，其纳入考核的区划范围暂以市推进新型工业化领导小组认定的为准。

(二)对工业园区规模以上工业企业，在考核时按税收级次认定归属，由市推进新型工业化领导小组办公室会同市财政局审核。

(三)园区基础设施投入是指园区建设实际发生额，以基础建设结算发票为准(对一年建设多年付款的项目，以形象进度的发生额和相关资料为准)，由市推进新型工业化领导小组办公室会同市财政局、市审计局进行考核。

(四)纳入考核的新上工业项目是指园区固定资产投资(含投资者实际支付的土地成本)1000万元以上的新引进企业和原有企业技改投入1000万元以上的项目(德山开发区均为5000万元以上)，其中新办工业项目以企业主厂房动工建设为标准，原有企业技改投入以主要设备购进为标准。

已申报为新上工业项目，但实际固定资产投资达到1000万元以上，不作为新上工业项目予以考核。

XXX工业园区绩效考核办法参考[大全五篇]

XXX工业园区绩效考核办法参考[大全五篇]第一篇：XXX工业园区绩效考核办法参考XXX工业园区绩效考核办法模板参考为进一步贯彻落实《中共X省委X省人民政府关于促进开发区改革和创新发展的实施意见》和XX县委第十五届九次全会精神，充分发挥我县工业在全县经济发展中的引擎作用，激励园区改革创新，快速推进项目建设，激发园区干部干事创业的热情，结合园区实际，制定本绩效考核办法。

一、指导思想(一)坚持公开透明、公平合理的原则，合理设计考核内容、考核评价程序等。

(二)坚持效益优先、奖优惩劣的原则，鼓励争先创优、集约发展、绿色发展。

(三)坚持考核结果与园区年度绩效奖励挂钩的原则，激发园区干部干事创业的活力。

二、被考核单位XXX工业园区管理委员会三、考核内容(一)考核指标设置主要设置考核指标有：项目建设、争先创优、税收入库、招商引资、服务环境、环境保护、安全生产等七个考核指标。

(二)考核指标权重考核总分值100分，其中项目建设40分、争先创优10分、税收入库10分、招商引资10分、服务环境10分、环境保护10分、安全生产10分(具体评分细则详见附件)。

(三)考核结果设置得分90分以上(含90分)，考核结果为优秀;得分80—89分，考核结果为良好;得分70--79分，考核结果为合格;得分70分以下，考核结果为不合格。

四、考核结果运用(一)明确绩效奖励。

纳入园区绩效考核人员在保持现行工资、津贴和奖励工资不变的基础上，增加一块绩效考核工资。

根据考核结果，核定园区绩效奖励标准：当园区考核结果为优秀时，个人最高可获得每月 2000元绩效奖励;考核结果为良好时，个人最高可获得每月1500元绩效奖励;考核结果为合格时，个人最高可获得每月800元绩效奖励;考核结果为不合格时，取消政府绩效奖励及园区管委会评先资格，并酌情扣罚奖励性工资。

园区内部具体绩效奖励考核实施办法由园区负责制定，用于绩效奖励的资金根据核算的总金额，由县财政于考核后一次性拨付到位。

XX工业园区企业考核办法

重庆市XX工业园区管委会企业管理考核与奖励办法为了规范园区企业的管理，鼓励企业建立现代化企业制度，提高企业综合素质和经济效益，增强企业竞争力，园区管委会根据XX区经委《重庆市XX区工业企业建立现代企业制度和加强管理基本规范》的精神，制定《重庆市XX工业园区工业企业建立现代企业制度和加强管理基本规范》（以下简称《规范》）及考核奖励办法。

第一章重庆市XX工业园区企业管理考核第一条《规范》的内容（总分值500分）一、技术创新（100分）- 1 -- 1 -- 1 -- 1 -二、成本管理（100分）- 1 -- 1 -- 1 -三、统计考核（100分）- 1 -- 1 -- 1 -四、安全生产与安全管理（100分）- 1 -- 1 -- 1 -五、资源节约综合利用与环境保护（100分）- 1 -- 1 -- 1 -第二条规范化管理的认定条件（一）规范化管理认定实行级别制。

凡《规范》检查，企业所得总分在450分以上的，认定为“规范化管理一级企业”；所得总分在425－450之间，认定为“规范化管理二级企业”；所得总分在400－425之间，认定为“规范化管理三级企业”。

（二）企业无生产经销假冒伪劣商品；未发生重大质量事故、安全生产事故和财产损失责任事故；无严重违反财经纪律和国有资产大量流失。

第三条规范化管理的认定程序企业通过自查，凡达到了规范化管理认定条件的，即可如实填报申报表上报园区管委会，由管委会领导小组办公室进行核实评价，评价符合要求的企业由管委会给予奖励。

第四条《规范》中，指标计算的基础数据，以企业上年统- 1 -计、财务年报数字为准。

有关国内、市内、同行业先进水平的主要技术经济指标，由区级行业、管理部门向企业提供。

第五条规范化管理的认定，实行梯级登攀，不搞终身制。

被认定为规范化管理的三级的企业，可申报二级企业；认定为二级的企业，可申报一级企业。

从被认定之时起，每年由管委会组织一次复查，对复查不合格的企业取消“认证”。

天津市中小企业局关于印发天津市示范工业园区年度考核办法的通知-津中小企〔2016〕5号

天津市中小企业局关于印发天津市示范工业园区年度考核办法的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------天津市中小企业局关于印发天津市示范工业园区年度考核办法的通知津中小企〔2016〕5号滨海新区工信委、有农业区县工经委：按照示范工业园区年度考核工作要求，我局会同市示范工业园区工作联席会议成员单位，制定了《天津市示范工业园区年度考核办法》及《天津市示范工业园区年度考核实施细则》，现印发给你们，请协助做好相关工作。

2016年2月1日天津市示范工业园区年度考核办法为建立科学完善的考核评价体系，有效促进示范工业园区（以下简称园区）走创新驱动之路，提质增效、集约发展、绿色发展，根据市政府市长办公会议精神，市中小企业局会同市示范工业园区工作联席会议成员单位，在原有《天津市示范工业园区年度考核办法》的基础上制定本办法。

一、指导思想以科学发展观为指导，引导和促进园区以又好又快发展为目标，不断提升发展质量、综合效益和整体经济实力；以自主创新、科技进步为动力，不断增强核心竞争力；以创新发展、集约发展、绿色发展为手段，不断提高可持续发展水平；以完善功能配套、优化发展环境为重点，不断营造发展新优势，努力为全市经济发展做出新贡献。

二、考核原则（一）系统性原则。

考核指标的设置相互联系、相互支撑、各有侧重，客观真实反映园区经济社会发展情况；着力体现园区发展规模潜力、质量效益和可持续发展的统一。

（二）兼容性原则。

既要坚持量化考核，又要兼顾定性评价；既要评价发展现状，又要评价发展趋势；既要计算综合指数，又要计算分类指数。

（三）连续性原则。

考核指标根据国家及我市政策导向和园区实际发展情况做必要调整，但为反映园区经济、社会发展趋势和轨迹，在一定时期内保持相对稳定。

江西靖安工业园区绩效考核办法(2020)

江西靖安工业园区绩效考核办法（2020）经县政府研究，现将《江西靖安工业园区绩效考核办法》印发给你们，请认真遵照执行。

2020年7月6日江西靖安工业园区绩效考核办法为进一步贯彻落实《中共江西省委江西省人民政府关于促进开发区改革和创新发展的实施意见》和靖安县委第十五届九次全会精神，充分发挥我县工业在全县经济发展中的引擎作用，激励园区改革创新，快速推进项目建设，激发园区干部干事创业的热情，结合园区实际，制定本绩效考核办法。

一、指导思想（一）坚持公开透明、公平合理的原则，合理设计考核内容、考核评价程序等。

（二）坚持效益优先、奖优惩劣的原则，鼓励争先创优、集约发展、绿色发展。

（三）坚持考核结果与园区年度绩效奖励挂钩的原则，激发园区干部干事创业的活力。

二、被考核单位江西靖安工业园区管理委员会三、考核内容（一）考核指标设置主要设置考核指标有：项目建设、争先创优、税收入库、招商引资、服务环境、环境保护、安全生产等七个考核指标。

（二）考核指标权重考核总分值100分，其中项目建设40分、争先创优10分、税收入库10分、招商引资10分、服务环境10分、环境保护10分、安全生产10分（具体评分细则详见附件）。

（三）考核结果设置得分90分以上（含90分），考核结果为优秀；得分80—89分，考核结果为良好；得分70--79分，考核结果为合格；得分70分以下，考核结果为不合格。

四、考核结果运用（一）明确绩效奖励。

纳入园区绩效考核人员在保持现行工资、津贴和奖励工资不变的基础上，增加一块绩效考核工资。

根据考核结果，核定园区绩效奖励标准：当园区考核结果为优秀时，个人最高可获得每月 2000元绩效奖励；考核结果为良好时，个人最高可获得每月1500元绩效奖励；考核结果为合格时，个人最高可获得每月800元绩效奖励；考核结果为不合格时，取消政府绩效奖励及园区管委会评先资格，并酌情扣罚奖励性工资。

园区内部具体绩效奖励考核实施办法由园区负责制定，用于绩效奖励的资金根据核算的总金额，由县财政于考核后一次性拨付到位。

工业园区厂房物业管理规定考核规定

工业园区厂房物业管理规定考核规定一、前言工业园区是现代化产业集聚区，是经济发展的重要支撑，也是国家战略的重要组成部分。

厂房是园区中重要的物业资源，厂房物业管理对园区的正常运转和企业的发展都至关重要。

为了规范工业园区中的厂房物业管理，制定了《工业园区厂房物业管理规定》。

同时，为了确保规定的有效实施，制定了厂房物业管理考核规定，以便于对各方面实施相应的评估和管理。

二、考核指标1.基础设施维护由于工业园区的生产环境对于基础设施要求较高，而基础设施的良好维护也正是保障企业进行正常生产的重要条件之一。

因此，在考核规定中设置了基础设施维护指标，主要考核园区的道路、公共绿地和公共设施等的维护情况。

2.安全管理园区需要重视安全管理，以保护企业生产设备和员工安全。

因此，在考核规定中设置了安全管理指标，主要考核园区的安防设施是否齐全、是否定期进行安全检查以及是否制定应急预案等。

3.绿化环保良好的环境是工业园区吸引企业发展的重要因素之一。

因此，在考核规定中设置了绿化环保指标，主要考核园区的绿化率、垃圾分类处理情况以及是否符合环保要求等。

4.服务水平良好的服务能够提高企业的生产效率和营运能力，因此，在考核规定中设置了服务水平指标，主要考核园区的服务水平、服务意识以及服务态度等。

5.制度实施良好的制度实施能够规范各项管理工作，因此，在考核规定中设置了制度实施指标，主要考核园区的制度实施情况、制度是否能够切实地起到管理作用等。

三、考核办法1.考核周期考核周期为一年，对于已入住的企业将采取分级分类考核方法，每个季度至少考核一次。

2.考核评分和标准对每个考核指标都设置了相应的评分标准，评分范围为0-100分。

评分标准制定时，考虑到园区的特点和实际情况，尽可能地将标准定制得实际可行。

3.考核结果处理考核结果将作为企业和物业公司的重要管理依据，对于不符合考核标准的地方，将采取相应的整改措施，而对于考核达标的企业，则可以获得相应的优惠政策和荣誉称号。

工业园区厂房物业管理规定考核办法

工业园区厂房物业管理规定考核办法前言工业园区是现代化工业生产和城市化建设的重要组成部分，在工业园区中，厂房物业管理的好坏与企业的正常运营密切相关。

为了规范工业园区厂房物业管理工作，本文制定了工业园区厂房物业管理规定考核办法，以保障企业正常生产经营。

一、考核内容1. 厂房基础设施及环境卫生•厂房的基础设施完好率，包括电力、水源、燃气等方面；•厂房环境卫生状况，包括单位面积内垃圾清理和清运情况、厕所卫生情况等。

2. 物业服务质量•厂房内部现场服务的秩序及效率，包括物业人员服务质量、响应速度、服务态度等；•厂房外部保安服务的质量，包括保安人员服务质量、响应速度、服务态度等；•公共场所设施维护情况，如楼梯、过道、电梯等；•投诉处理反应时效性、处理结果等。

二、考核方式1. 组织考评•工业园区内所有厂房的物业管理将由工业园区管委会进行组织考核；•工业园区内各企业的领导班子要高度重视物业管理工作，建立相应的考核机制和成效考核办法。

2. 考核周期和频次•工业园区内各厂房物业管理的考核周期为半年；•每个半年度择期3次对每个厂房物业管理进行不定时抽查，考核次数共计6次。

3. 考核结果评定•根据上述考核内容对每个厂房进行综合评定；•评定分：优、良、中、差，分值分别为100分、80分、60分、40分。

4. 考核数据公示•工业园区管委会将每个半年度考核结果汇总后，公示在工业园区管理办公室及官方网站等方便查询的平台上；•各企业应取得自身厂房物业管理的考核情况，并对不足的地方进行改进和提高。

三、考核奖惩1. 考核奖励对考核优秀的厂房物业管理进行表扬和奖励，包括物业费用优惠、公共设施使用优先权等。

2. 考核惩罚对考核不达标的厂房物业管理进行通报，若考核结果较差（低于60分），工业园区管委会将责令整改，并可对其进行物业费用的加收、设施设备优先使用权的取消等相应惩罚措施。

四、总结综合考虑上述考核内容及方式，本文设定了工业园区厂房物业管理规定考核办法，以期规范工业园区内厂房的物业管理，提供一个安全、惬意、高效的生产和办公环境。

工业园区企业招工服务考评办法

工业园区企业招工服务考评办法为做好工业园区企业招工服务工作，确保重点企业招工按时完成，根据县政府办《关于印发县年招工服务和培训工作实施方案的通知》和《年开放型经济工作考评办法》（县办字号）精神，特制订本办法。

一、考核对象19个乡（镇）及统战部、客家文化城管理局、体育局、二轻局、畜牧水产局、医保局、就业局、社保局、煤炭工业局、疾控中心、卫生监督所、团县委、老干局、妇联、总工会、党校、工商联、残联、档案局等19个单位。

二、考核办法1、招工服务考核从年1月起，实行每月核查一次。

考核截止时间为12月25日。

2、招工责任乡镇（单位）年从县内外新招收的且签订了劳动合同，在一个企业连续务工3个月以上的人员将给予认定。

3、招工服务考核将采取听汇报、建台帐、核名单、查底册、访企业的考核方式进行逐一核实。

4、考核凭县招工服务和培训工作领导小组办公室开具的介绍信回执、企业用工花名册、企业年每月发放工资名册、员工卡和员工身份证复印件“五符合”进行认定。

工人进厂务工起始时间从企业录用之日起计算。

三、计分方法（一）完成任务计分：100分1、完成年度招工任务50分。

完成了全年招工目标任务得满分，超额完成任务或未完成任务按比例加减分。

2、完成专项招工任务30分。

在规定时间内按招工领导小组下达的重点企业专项招工任务，完成了专项任务数得满分，超额完成任务或未完成任务按比例加减分。

3、完成其它工作任务20分。

（1）在规定时间内制定了全年招工工作方案并及时上报得2分，反之不得分；（2）按领导小组的要求,乡镇开展了外出务工人员调查并建立外出务工人员及工头队伍台帐得3分，未开展调查和建立台帐不得分；（3）按要求在乡镇劳动保障事务所建立了乡镇劳动力资源台帐得3分，未建立不得分；（4）按要求制定了每月招工工作计划，及时进行了每月、每季、半年和年终工作总结得2分，少一项扣0.5分。

（二）评先认定（1）年终考评必须达标(90分以上)；（2）必须完成年度招工任务和专项招工任务；（3）在综合考评得分相同的情况下,以专项招工完成比例进行认定。

全市工业园区建设考评办法

全市工业园区建设考评办法为深入贯彻落实科学发展观，客观评价工业产业园区发展水平，引导园区加快调整结构，提高发展质量，促进集聚集约发展，特制定本办法。

一、考核对象考核对象包括四大支柱产业中的信发循环经济产业园、祥光生态工业园、中色奥博特产业园、经济开发区有色金属产业园、鲁西化工新材料产业园、时风电动汽车产业园、中通新能源客车产业园等7个产业园区；高唐泉林循环经济产业园、莘县盐油化工产业园、临清轴承产业园等3个产业园区，共计10个产业园区。

今后根据工业园区发展情况，适当扩大考核范围。

二、考核内容（一）综合经济指标：包括园区投资额及增幅，年度目标完成情况；规模以上工业实现主营业务收入及增幅，年度目标完成情况；规模以上工业实现利税及增幅，年度目标完成情况；规模以上工业实交税金及增幅，年度目标完成情况；新增加规模以上企业数量。

（二）集约节约：包括投资强度，年度产出密度，税收贡献。

（三）科技创新：包括高新技术产值比重，研发投入比重，创新平台建设，有效发明专利。

（四）园区管理：包括园区管理体制，园区规划，园区扶持政策，公共服务平台。

（五）制约指标：包括节能减排目标，单位工业增加值耗能，安全生产。

三、考核标准（一）综合经济指标（70分）根据各园区单项指标（投资额18分、主营业务收入12分、利税12分、实交税金21分、新增规模以上企业数量7分）绝对额、增幅及完成年度目标情况的名次和权重赋分。

（二）集约节约（15分）1.投资强度。

投资强度在300万元/亩以上的得5分，每减少10万元扣0.5分。

2.年度产出密度。

产出密度在300万元/亩以上的得5分，每减少10万元扣0.5分。

3.税收贡献。

税收贡献在10万元/亩以上的得5分，每减少1万元扣0.5分。

（三）科技创新（10分）1.高新技术产值比重（2分）。

达到全国同行业先进水平得2分，达到全省同行业先进水平得1分，达到全市同行业先进水平得0.5分。

2.研发投入（2分）。

达到全国同行业先进水平得2分，达到全省同行业先进水平得1分，达到全市同行业先进水平得0.5分。

工业园区发展考核评价办法

工业园区发展考核评价办法依据《市人民政府关于加快工业聚拢区进展的实施意见》精神，制定本方法。

一、考核范围经市政府批准设立的市级工业聚拢区（以下称聚拢区）。

二、指标体系聚拢区进展考核指标体系由7项内容17项指标组成(见表)，从经济总量、经济社会效益、进展质量、建立进度、科技创新、对外开放等方面综合评价聚拢区进展水平。

同时，对安全生产、品牌建立、自主创新力量及引进世界500强等指标设置了加分项。

（一）企业主营业务收入。

指考核年度聚拢区内全部法人企业(集团)从事某种主要生产经营活动所取得的营业收入。

由统计部门负责审核供应。

（二）企业主营业务收入与上年同期比的增长速度。

速度指标核算时的上年同期数使用本期统计的上年同期数。

由统计部门负责审核供应。

（三）入区企业新增数量。

指考核年度在聚拢区内新增注册的法人企业期末实有数。

由工商部门负责审核供应。

（四）税收收入。

指考核年度聚拢区内法人企业(单位)实际缴纳的由国税和地税部门征收的各种税收收入总和。

分别由国税、地税部门负责审核供应。

（五）法人企业(单位)从业人员。

指考核年度在聚拢区内的法人企业(单位)工作并取得劳动酬劳或收入的期末实有人员数。

包括在各法人企业(单位)工作的外方人员和港澳台方人员、兼职人员、再就业的离退休人员和其次职业者，但不包括离开本单位仍保持劳动关系的职工。

由人力资源和社会保障部门负责审核供应。

（六）投资强度。

指考核年度聚拢区法人企业(单位)固定资产投资完成额与土地使用面积之比。

由国土资源部门负责审核供应。

（七）万元规模以上工业总产值能耗降低率。

指考核年度聚拢区年主营业务收入在500万元及以上的工业法人企业每制造1万元工业总产值所消费的能源数量比上年同期下降的程度。

由进展改革部门负责审核供应。

（八）单位GDP二氧化硫排放量、化学需氧量排放量、氨氮排放量、氮氧化物排放量。

指考核年度集聚区二氧化硫排放量、化学需氧量排放量、氨氮排放量、氮氧化物排放量与聚拢区单位GDP之比。

怀化工业园区绩效考核管理办法(修订稿)

怀化工业园区绩效考核管理办法（修订稿）怀化工业园区绩效考核管理办法(修订稿)第一章总则第一条本办法是指以管委会年度任务指标、部门主要工作为核心的目标管理和绩效考核制度，目的在于提升园区部门和干部员工的工作效能，促进管委会年度计划和各项任务的全面完成。

第二条园区目标责任及干部考核工作在园区工委、管委会的领导下进行。

工委、管委会负责对园区各部门目标责任考核结果的审定，并决定奖惩事项。

第三条园区绩效办负责园区目标责任及干部考核的日常工作。

同时，依照管委会下达给各部门的目标任务，负责督查目标任务的落实情况，做好目标责任考核的日常工作，提出考核初评意见。

第二章考核内容及分值设置第四条园区各部门年度工作目标，主要依据管委会的发展目标和市委、市政府下达给管委会的工作任务确定，内容包括各部门年度必须完成的园区经济社会发展指标、园区工委和管委会要求必须完成的重点工作或重点项目等，由园区绩效办根据各项任务商各部门提出，经工委、管委会审定后，由管委会下达。

第五条各部门工作目标一年一定，经工委、管委会确认的工作目标原则上不作调整。

由于园区对全年工作部署有重大调整，或因各部门机构职能发生重大变化，确需对部门年度工作目标进行个别调整的，由部门提出申请，经绩效办初审后，报园区工委、管委会研究决定。

第六条部门工作目标确定后，各部门要根据工作实际，制定出本部1门的具体考核方案报绩效考核办，将目标任务分解、细化到岗到人，做到人人扛指标，事事有落实。

第七条目标责任考核按照各部门的职能职责、服务对象和目标任务的量化程度等，将部门分为专业、业务、综合等三类。

专业部门(4个):招商局、投资公司、征拆安置办、建设局;业务部门(8个):财政局、经发局、项目前期办、公用事业局、社会事务局、国土资源局、工商局、综治办;综合部门(3个):办公室、党群工作部、纪检监察室。

第八条目标责任考核内容主要为各部门全年目标任务完成、履职情况、服务企业及部门建设等情况。

工业园区物业管理规定考核办法

工业园区物业管理规定考核办法一、考核目的工业园区物业管理规定考核办法的目的是建立一套科学、合理的考核体系，以推动工业园区物业管理的标准化、规范化和提升，建立良好的工业园区物业管理运营机制，提高园区物业服务质量，满足企业和员工的实际需求。

二、考核内容1. 日常物业管理服务考核•值班服务考核，包括物业值班人员的工作态度、应对突发事件和应急处理能力等。

•环境卫生考核，包括工业园区内部和公共区域的环境卫生情况、清洁工作的质量等。

•外部秩序管理考核，包括车辆和人员进出园区的管理、安全问题的处理等。

2. 维护设施设备考核•日常设备维护考核，包括园区内设备设施的维护保养情况，如电梯、空调等。

•故障处理考核，包括处理设备故障的响应时间、解决问题的能力等。

•设备更新换代考核，包括设备设施的使用寿命和更新换代计划等。

3. 安全管理考核•消防安全考核，包括消防设施的完好性和使用情况、消防演练的频率和效果等。

•突发事件应急处理考核，包括应对突发事件的能力和应急预案的执行情况等。

•安全防范措施考核，包括园区安保人员的配备情况、监控设备的完善程度等。

4. 服务态度考核•业主/客户满意度调查考核，包括对物业服务满意度的问卷调查和意见反馈等。

•投诉处理考核，包括对投诉问题的处理及时性、解决方案的合理性等。

•公共区域服务考核，包括门禁系统的运行情况、公共区域的保洁情况等。

三、考核标准1. 日常物业管理服务考核标准•值班服务考核标准：对每一个值班人员按照工作纪律、服务态度进行评定，考核结果合格率达到80%以上。

•环境卫生考核标准：保持工业园区内部整洁，公共区域无垃圾，卫生情况达到优良等级。

•外部秩序管理考核标准：车辆和人员进出园区有序，安全问题及时处理，无重大安全事件发生。

2. 维护设施设备考核标准•日常设备维护考核标准：设备设施运行正常，保养记录完整，无设备故障影响使用。

•故障处理考核标准：设备故障处理及时响应，故障解决时间在24小时内。

工业园区发展考核评价办法

工业园区发展考核评价办法工业园区是一个由多个工业企业及相关产业结构组成的经济区域，是推动经济发展的重要力量。

为了促进工业园区的健康、可持续发展，需要建立一套科学合理的考核评价办法。

本文将分析工业园区的发展考核评价办法，并提出相应建议。

首先，工业园区的考核评价应包括经济、社会和环境三个方面。

经济方面考核主要包括工业园区的经济增长速度、企业总产值增长、税收贡献等；社会方面考核主要包括就业机会、劳动关系和社会责任等；环境方面考核主要包括工业园区的环境污染控制、资源利用效率和生态环境保护等。

综合考虑这些方面的指标，可以全面评价一个工业园区的发展水平和整体竞争力。

其次，工业园区的考核评价办法要具体针对不同类型的园区进行制定。

不同类型的工业园区具备不同的特点和发展目标，应分别制定相应的考核评价办法。

例如，制造业工业园区的一项重要指标可以是新增制造业企业数量和总产值增长；科技型工业园区的一项重要指标可以是科技创新成果和专利数量。

通过制定特定的考核指标，可以更精确地评价不同类型的工业园区的发展情况。

此外，考核评价办法还应将工业园区的自身特点和发展需求纳入考虑。

不同地区的工业园区在发展过程中遇到的问题和面临的挑战不尽相同，需要根据实际情况灵活调整考核评价办法。

例如，一些工业园区可能面临用地有限和环保要求高的问题，可以将土地利用效率和环境影响控制作为重要考核指标。

同时，还需要根据工业园区发展阶段的不同，进行相应的调整和优化，以更好地推动工业园区的发展。

最后，考核评价办法的设计应注重量化指标和定量分析。

工业园区的发展考核评价需要有明确的指标和数据支撑，这样才能进行客观、科学的评价。

因此，应设定具体的指标和评估方法，并建立相应的数据收集和分析体系。

同时，还可以引入绩效奖励机制，激励园区内企业积极参与发展活动，推动工业园区的快速发展。

总之，建立科学合理的工业园区发展考核评价办法对于促进工业园区的发展具有重要意义。

通过综合考虑经济、社会和环境等多个方面的指标，针对不同类型和发展阶段的工业园区进行具体制定，注重量化指标和定量分析，可以更好地评价工业园区的发展水平和整体竞争力，推动工业园区的健康、可持续发展。

工业园区员工考核管理办法

工业园区员工考核管理办法一、考核目的为了促进员工个人能力的提高，不断改善企业的经营业绩，工业园区制定了员工考核管理办法。

该办法旨在通过科学、公正的考核方式，评估员工工作表现，鼓励员工创新和进步，提高员工的团队协作和综合素质。

二、考核周期工业园区员工考核周期为一年，每年的考核起止时间为1月1日至12月31日。

三、考核内容及权重1. 岗位绩效岗位绩效是员工在本岗位上所取得的工作成果与能力表现的总体评价。

工业园区将按照岗位工作规程、岗位责任书等文件内容，制定考核标准，对员工在岗位常规工作、完成任务的能力和在工作中的工作态度进行测评。

它占总分的60%。

2. 个人素养个人素养是指员工在工作和生活中的综合素质评价，包括思想政治素质、职业道德素养、团队合作能力、创新能力等等。

它由人力资源部对员工进行定期综合考评，以鼓励员工全面发展。

它占总分的20%。

3. 其他方面其他方面是指员工在工作和生活中展现的除岗位绩效和个人素养以外的一些能力，例如兼职党员、技能培训证书、社会服务等，工业园区也将对这些方面进行综合考评，以激发员工的潜力。

它占总分的20%。

四、考评方法工业园区将采取多种措施对员工进行考评，具体如下：1. 定期小结定期小结是指定期对员工在岗位上的表现和个人素养进行一次其他，以了解员工的工作进展和存在的问题，及时调整工作方向。

工业园区将于6月30日和12月31日分别进行一次定期小结。

2. 中期考核中期考核是针对岗位绩效考核的考评方法，主要内容是对员工在岗位上完成任务的效果和表现进行评价，并给出相应的奖惩措施。

中期考核将在工业园区每年的8月底至9月初进行。

3. 年度考核年度考核是对员工全年工作表现的考评方法，主要内容包括综合素质和岗位绩效两个方面。

年度考核将于工业园区每年的1月开始，完成时间为2月底。

五、考核结果及奖惩工业园区将采用成绩排名制度，排名前10%的员工将获得荣誉证书和相应奖金，而排名最后10%的员工将获得警告或者解除劳动合同。

工业园区企业考核方案

工业园区企业考核方案1. 背景随着工业园区的快速发展，对企业的绩效考核越来越重要。

为了推动企业的发展和创新，建立一套科学、公正、有效的考核方案势在必行。

2. 考核目标本考核方案的目标是：评估工业园区企业的经济效益、环境保护和社会责任履行情况，激励企业提高绩效，促进可持续发展。

3. 考核内容考核内容包括以下几个方面：3.1 经济效益评估企业的经济运营情况，重点考察企业的产值、利润、销售额等指标。

通过比较企业的经济效益，激励企业提高生产效率、降低成本、增强竞争力。

3.2 环境保护评估企业的环境管理情况，重点考察企业的污染排放、能源消耗、废物处理等指标。

通过比较企业的环境保护水平，激励企业采取节能减排措施，推动绿色发展。

3.3 社会责任评估企业的社会责任履行情况，重点考察企业的员工福利、公益捐赠、社区合作等指标。

通过比较企业的社会责任表现，激励企业积极参与社会公益事业，增强企业形象。

4. 考核方法考核方法采用综合评价和定量分析相结合的方式。

4.1 综合评价根据不同指标的重要性，设定相应的权重，将各项指标进行综合计算，得出企业的总体绩效评分。

4.2 定量分析根据具体指标的标准和要求，对企业的数据进行分析和评估，得出相应的分数。

例如，对于经济效益指标，可以根据企业的产值和利润情况，进行排名和评分。

5. 考核结果和奖惩措施根据企业的绩效评分，将企业分为不同等级，设立奖励机制和惩罚机制。

高绩效企业可以享受税收减免、项目优先扶持等政策支持，低绩效企业则需要接受相应的整改措施和惩罚。

6. 考核周期和监督机制考核周期设定为每年一次，并建立相应的监督机制，确保考核的公正性和透明度。

工业园区管理部门将负责考核的组织和实施，并接受社会监督。

7. 结论通过建立科学、公正、有效的考核方案，可以激励工业园区企业提高绩效，促进可持续发展。

建议工业园区各企业积极配合考核工作，以良好的绩效回报社会和自身发展。

漳州工业园区考核评价办法

漳州市工业园区年度考核评价办法为调动工业园区提升发展积极性，发挥工业园区在经济新体制试点示范和转型升级中的重要作用，不断提升工业园区发展质量效益，根据《漳州市工业园区提升发展的意见》（漳政综〔2016〕100号）,制定本考核评价办法。

一、考核评价对象1.工业园核心区。

经批准设立的各县（市、区）工业园核心区。

2.“产城融合”工业园区。

在漳州招商局经济技术开发区、漳州台商投资区、漳州高新技术产业开发区、常山华侨经济开发区、福建古雷港经济开发区、金峰经济开发区、蓝田经济开发区等七个园区内，经批准设立承载各园区工业发展的“产城融合”工业园区。

二、考核评价原则（一）科学引导，公开公平以考核评价促发展，充分发挥考核评价工作对工业园区发展的导向功能，全面、客观地反映工业园区发展趋势和发展重点，突出发展阶段性特征，进行分类考核评价，科学引导工业园区成为区域经济发展和产业转型升级的重要支撑力量。

（二）注重实绩，扶优扶强科学设计考核评价指标体系，既客观反映工业园区经济发展— 1 —情况，又充分体现发展规模、质量、效益和增长的有机统一，突出工业园区的产业集聚特征和主导产业特色，以及在产业升级、自主创新、节能减排、品牌培育和招商引资等方面取得的成绩及其示范带动作用。

（三）奖优罚劣，评先晋级在确保考核评价工作公开公平、评价结果客观公正的基础上，强化对工业园区考核评价结果的运用。

根据分类考核评价的结果，得出综合得分和排名，实行奖优罚劣，并将考核评价结果作为干部职务晋级、政策扶持的重要参考和依据。

三、考核评价内容（一）考核评价指标体系注重实绩、突出重点、精简指标，既考核园区存量，也考核园区增量贡献和增速变化，既考虑经济性指标，也注重环境保护、综合效益等可持续发展指标。

考核评价各指标相互关联、相互支撑，且各有侧重，形成完整的考核评价指标体系，客观真实反映工业园区经济发展情况。

考核评价指标体系由经济发展、增长速度、招商开发、运行质量和管理保障等5项一级指标和28项二级指标组成，总分1200分。

关于县级工业园区目标责任制考核办法

关于县级工业园区目标责任制考核办法建设特色工业园区，是加快经济结构调整，提升产业层次，推进我县区域经济发展的有效载体。

为了进一步加快工业园区建设，决定对县级工业园区进行考核，从而推动县级工业园区加大基础设施投入，强化招商引资力度，搞好优质服务，形成各工业园区的竟争态势，实行优胜劣汰。

一、指导思想认真贯彻落实“工业立县、工业强县”方针，紧紧围绕加快发展这个主题，通过工业园区的建设，提高发展支柱产业，积极发展区域特色经济；通过工业园区的建设，改变产业层次低、规模小、技术创新能力弱的状况，加快产业升级、产业集中、产业创新进程，增强竞争能力；通过工业园区的建设，为企业的新一轮发展提供良好的环境和发展空间，提高工业集聚，有效促进土地的集约使用和资源共享，集中治理污染，促进经济和社会的可持续发展。

二、考核内容和标准考核内容分六个方面：组织领导、园区规划、园区建设、招商引资及技术改造、管理服务、政策措施。

1、组织领导。

组织管理机构健全，具有健全和有效的领导班子和工作班子，专职工作人员到位，分工明确。

具有明确的工作目标和有效的工作措施。

2、园区规划。

具有切合实际的工业园区中、长期发展规划。

规划经过专家论证班子周密、细致论证，具有一定的超前性、科学性和可行性，并报经县审批。

3、园区建设。

整个园区基础设施建设良好，能达到招商引资的基本条件，园区布局良好。

4、招商引资及技术改造。

招商引资成效明显，园区每年至少有一批新投入工业项目，在建千万元技改项目及竣工项目数，完成技术改造工作计划，园区内产业布局基本集中，特色明显。

5、管理服务。

园区具有较强的管理服务功能。

要做到办理手续“一条龙”服务，按时、真实上报园区统计报表。

6、政策措施。

乡镇要出台有关优惠政策和措施。

三、考核细则（附后）四、考核实施办法1、园区考核每年组织一次。

2、于每年12月底由各工业园区自评考核得分。

3、由县发改委会同有关部门组织考核，进行考核计分。

4、经考核后由县发改委把考核情况上报县政府审定后实施奖励。

泰丰工业园投资公司绩效考核管理制度

泰丰工业园投资公司绩效考核管理制度一、前言为了规范泰丰工业园投资公司的绩效考核工作，提高投资公司的管理水平，制定本绩效考核管理制度。

二、考核目的本绩效考核管理制度的目的是：通过有效地考核投资公司的工作表现和成果，督促公司员工充分发挥自身优势，提高工作效率和工作质量，达到目标。

三、考核方式3.1 权重设定本公司采取绩效考核权重分配的方式，根据不同工作岗位和不同工作任务的重要程度，对考核指标进行不同的权重设定。

3.2 考核周期本公司的绩效考核周期为一年，按照公司制定的考核计划和时间表进行考核。

3.3 考核方法本公司的绩效考核采用定量评估和定性评估相结合的方法。

其中，定量评估主要是以数据为依据，对员工的工作量、工作效率、工作品质等方面进行考核；定性评估主要是根据员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面进行考核。

3.4 考核指标绩效考核指标主要包括以下几方面：•生产经营指标•技术创新指标•质量安全指标•成本控制指标•员工能力与发展指标3.5 考核结果绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，公司将根据绩效考核结果，进行相应的奖惩措施。

四、考核流程4.1 确定绩效考核指标公司根据岗位职责和工作内容，制定绩效考核指标，并据此制定绩效考核权重分配方案。

4.2 设定考核计划每年初，公司根据工作计划和绩效考核指标，确定绩效考核计划，并制定时间表。

4.3 预考核公司对各部门进行预考核，提前发现可能存在的问题，及时纠正。

4.4 正式考核公司在考核期结束后，对所有员工进行正式考核，并将考核结果进行公示。

4.5 绩效奖惩公司对考核结果为优秀和称职的员工进行相应的奖励，如加薪、晋升等；对考核结果为不称职的员工，将进行相应的处罚，如降职、解雇等。

五、考核结果运用考核结果既是公司人事管理制度的重要依据，也是公司激励和约束员工的有效手段。

公司在绩效考核结果运用上，主要采取以下方式：5.1 职务晋升公司将优秀、称职员工作为人才储备对象并提供提拔机会，对能力突出的员工，推荐晋升。

2023年第二季度咸宁市工业园区及企业环境管理评级考核

2023年第二季度咸宁市工业园区及企业环境管理评级考核2023年第二季度，为了全面推进咸宁市工业园区及企业环境管理的质量与效益，根据相关法律法规和政策要求，对咸宁市各工业园区和企业的环境管理进行评级考核。

本文将详细介绍评级考核的背景和目的，评级标准及方法，并重点关注环境管理的几个重要方面。

一、评级考核背景和目的评级考核是对咸宁市工业园区及企业环境管理绩效进行评估的一种方式，旨在促使各园区和企业认真履行环境管理责任，改善环境保护水平，推动绿色发展。

通过评级考核，可以客观地评价园区和企业的环境管理水平，为政府制定环境管理措施和企业策划环境改善计划提供依据。

二、评级标准及方法1. 环境管理责任体系评级考核将重点考察各工业园区和企业是否建立健全环境管理责任体系，包括环境管理组织结构、环境管理制度和规章制度的建立与执行情况，环境管理规划和目标的设定与实施情况，环境管理人员的配备与培训情况等。

2. 环境信息公开与公众参与评级考核将关注各工业园区和企业是否及时公开环境信息，如废水排放、废气排放、废弃物处理等相关数据，以及环保设施的运行情况。

同时，评级考核还将考察各园区和企业是否积极主动与公众进行交流和沟通，听取公众意见，加强社会监督。

3. 环境影响评价及应急管理评级考核将重点考察各工业园区和企业是否进行环境影响评价，并按照评价结果采取相应的环境保护措施。

同时，评级考核还将关注各园区和企业是否健全应急预案和应急救援体系，能否在环境突发事件发生时及时、有效地响应和处置。

4. 环境监测与污染防治设施运行情况评级考核将对各工业园区和企业的环境监测与污染防治设施运行情况进行评估，包括环境监测设备是否齐全、运行是否正常、数据是否真实可靠，污染防治设施的设置与运行是否符合要求等。

三、环境管理重点关注的几个方面1. 废水治理与排放对于废水治理与排放方面，评级考核将关注各工业园区和企业是否配备有效的污水处理设施，废水排放是否符合国家和地方的排放标准，是否按照规定的频次进行监测，并及时上报监测数据。