大学城商业业态比例案例

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重庆大学城商业调查报告

重庆大学城商业调查报告

重庆大学城商业调查报告第一部分重庆大学城概况1、重庆大学城区位重庆大学城位于沙坪坝区虎溪镇和陈家桥镇,地处中梁山脉与缙云山脉之间,规划面积33平方公里,人口50万左右,建设总投资约300亿元,是西部新城率先启动的第一个功能片区,以教育科研为主,是重庆市重要科教文化基础设施项目和重点工程。

按照“五城”(教育城、科技城、人才城、文明城、生态城)、“四化”(现代化、国际化、网络化、生态化)的理念打造西部领先、全国一流的大学城。

2、重庆大学城院校规模及人口自2005年大学城开城以来,已有7所高校先后投入使用,目前入驻学生达到8万人,到2015年,14所高校全部建成,师生规模25万人。

3、区域交通目前,重庆大学城已经形成了一横五纵的交通线路,区域交通配套建设已基本完成。

此外,规划中的地铁一号线和双碑隧道已经动工,预计将在2012建成,届时,将大大缩减大学城与主城其他区域的距离。

4、周边产业重庆西永微电子产业园区是重庆市政府为优化和提升全市产业结构、发展高新技术产业而规划建设的电子信息产业专业化园区,是重庆市“十一五”期间实施电子信息产业的主要基地。

园区总规划面积约30平方公里,其中产业区20平方公里,配套服务区(西部新城的城市中心区)10平方公里。

产业区由芯片制造园、封装测试园、软件园、应用产品园、科技创新区和生活配套区组成。

目前,IBM、惠普、方正等世界500强企业已经入驻西永微电产业园。

按规划,到2015年,西永微电园将实现再造一个重庆工业的目标。

园区产业人口也将达到8万人。

小结大学城所在的西永组团是重庆市六大城市副中心之一,也是沙坪坝区未来房地产发展的重要区域之一。

重庆大学城和西永微电园将产生带来的消费人群,拉动区域内的商品房住宅和商业的需求。

同时,轨道交通和配套的逐步完善,将增加西永组团的辐射范围。

——第一部分完——第二部分大学城商业市场1、大学城商业物业发展情况重庆大学城的商业发展可以分两个阶段1.1、初始阶段(2005-2007年)2005年9月,重庆大学城正式开城,但周边商业配套几乎为零。

高校校园周边商业调查分析

高校校园周边商业调查分析

高校校园周边商业调查分析摘要:大学校园学生人数的聚集带来了商业的集聚。

在许多大学紧邻校园围墙的地方民间自发形成了一定经营规模的商业街。

有许多已经很出名,成为在校大学生生活不可或缺的部分,亦成为大学毕业生们怀念校园的一部分。

文章以湖北大学知行学院校园周边商业街为调查对象,通过问卷调查及访谈发现该学员周边的商业街还处于较低级的发展水平,店铺数量少,仅173家。

并且主要店铺类型围绕着学生的饮食开设,商业街整体上仅能满足学生基本生活服务的需求。

多数店铺为城中村的老旧房屋隔出的小店铺,装修简单,设施配置差;店主们虽偏年轻化,但是整体学历层次较低,并且在经营方面表现出以守业为主,缺少现代的经营手段。

此次调查围绕商业街做了整体分析,指出店主要改变观念,不缺大学生的特殊需求,以提升商业街的整体形象及文化氛围。

关键词:商业街;湖北大学知行学院;店铺;大学生0 绪论1)调查背景大学校园是一个教育教学集中的区域,人口的集聚带来了商业的集聚。

但是校园内商业规划布局的局限性及学生消费多元化的特点,便在大学校园周边自然地形成了“学生街”(这种聚集于高校外周边地区,以高校学生为主要经营对象,民间自发形成一定经营规模的商业街道称为“学生街”),玲琅满目的商品、各色服务,大多数的消费者都是学生。

在武汉大学八一路、湖北大学学院路、中国地质大学鲁磨路和武汉理工大学工大路周边都形成了相应特色的“学生街”。

“学生街”培养了许多忠实的消费者,许多店铺的良好口碑代代相传。

湖北大学知行学院迁址到目前所在地已经10年,周边也形成了围合型的商业街,但该街区在满足学生需求方面似乎在还存这诸多不足,带着这个疑问开展了本次调查。

2)调查目的进行湖北大学知行学院校园周边商业业态整体调查,了解不同经营类型店铺的分布情况,分析商业街的基本功能,探寻商业街市场需求提供的完备性。

通过对周边店铺业主的调查,了解他们的基本情况、素质特点,从而分析商业街的经营特点。

通过对店铺经营情况的调查分析商业街当前的整体效益和经营水平1 调查设计及数据回收情况1.1 问卷设计问卷在阅读大量的文献基础上设计而成,主要包含三大部分,分别为“经营者基本信息”、“经营店铺基本情况”和“经营状况”。

探究北亭广场日渐衰落的原因及其新的发展道路

探究北亭广场日渐衰落的原因及其新的发展道路

报告目录摘要3第一部分报告概述3一、选题背景3二、研究目的4三、研究意义4四、研究对象4五、调查方法5第二部分主报告5六、北亭广场的“前世今生”5(一)昔日繁荣状况5(二)广场经营现状6七、大学城三大商业中心比较分析8(一)地理位置比较8(二)交通状况比较8(三)人口密度分析9(四)基础设施情况10(五)周边区域状况12(六)商铺入驻情况12八、问卷分析13九、访谈分析20十、经验与借鉴23(一)国其他大学城商业区——以松江大学城商业区为例23 (二)广大商业中心25十二、结论26(一)北亭广场运营中出现的问题26(二)北亭广场衰落原因分析27十三、建议28第三部分支撑材料29十四、附录29附录1:大学城学生消费力状况问卷调查29附录2:采访记录《倾城正装店采访稿》30附录3:采访记录——《北亭便利店采访稿》31附录4:采访记录——《华南师大06级本科生玉贤采访稿》32十五、参考文献33探究北亭广场日渐衰落的原因及其新的发展道路摘要:北亭广场(Uni-Mall)是中国第一家大学MALL,是大学城首个突出运动、娱乐、饮食、服务功能,并集购物、旅游、表演、展示、资讯和文化于一体的生态休闲、潮流动感大型时尚中心,于2007年投入运营。

但自开业以来,广场经营每况愈下。

本报告旨在通过调查大学城学生消费力状况,实地考察北亭广场,对北亭广场的商家和历届师兄师姐等相关人员进行采访,收集相关资料,将北亭广场与其他商业区进行系统的比较,通过各种分析数据以探究北亭广场的衰落原因后为其提出新的发展道路,更为大学城其他商业区提供经验借鉴,进而促进大学城商业的可持续发展。

关键词:大学城;北亭广场;兴衰;经验总结第一部分报告概述一、选题背景大学生,作为一个特殊的消费群体,在当前的经济生活,尤其是在引领消费时尚、改善消费构成方面起着不可替代的作用。

而大学城里面的商业中心则对大学生消费起者重要的引导作用。

在商品经济日益发达的今天,大型的商业中心对发挥规模效应,增加规模收益有着巨大的促进作用。

大学校园商业业态调研报告

大学校园商业业态调研报告

大学校园商业业态调研报告大学校园商业业态调研报告一、引言大学校园作为年轻学子汇聚的地方,商业业态在其中起到了至关重要的作用。

本次调研旨在了解大学校园商业业态的现状和发展趋势,为进一步优化校园商业环境提供参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,共设计了20个问题,通过面对面的方式向100名大学生进行调查。

并结合实地观察和相关数据的统计和分析,得出了以下结果。

三、概况1.商业业态种类根据调研结果,目前大学校园商业业态种类主要包括:小吃店、快餐店、咖啡厅、超市便利店、宿舍洗浴等。

2.商业业态满意度大学生对校园商业业态的满意度较高,其中满意度最高的是超市便利店,占比达到60%,其次是小吃店和咖啡厅。

四、问题分析1.商业业态种类不够多样化调研结果显示,大学校园商业业态主要以小吃店、快餐店为主,种类单一,不够多样化。

这导致了学生的消费选择有限,无法满足多元化的需求。

2.商业环境缺乏创新在调研过程中,很多学生提到对校园商业环境缺乏创新的感受,店铺装修风格雷同,产品种类缺乏新颖性,导致商业环境缺乏吸引力。

五、发展趋势1.多元化发展根据学生需求和市场调研,多元化的商业业态将是未来的发展趋势。

大学校园应该鼓励更多的创业者进入校园商业市场,提供更多样化的产品和服务。

2.创新打造独特商业环境创新将是提升校园商业环境的关键。

校园商业管理者应积极引入新鲜血液,与学生交流,了解他们的需求和喜好,打造出独特的商业环境。

六、建议1.增加商业业态种类学校可以通过招商引资的方式,吸引更多种类的商业业态进入校园。

丰富校园商业选择,满足学生的多元化需求。

2.鼓励创新创业学校可以设立创业孵化基地,提供创业场地、资金支持等资源,鼓励学生创新创业,为校园商业注入新的活力和创意。

七、总结通过本次调研,我们了解到大学校园商业业态的现状和发展趋势。

未来,校园商业业态将朝着多元化和创新的方向发展。

希望相关部门能够重视这一问题,并采取相应的措施,优化校园商业环境,为广大学生提供更好的消费体验。

校园商业街市场定位策划方案

校园商业街市场定位策划方案

校园商业街市场定位策划方案1.简介2.市场分析3.目标市场4.竞争对手分析5.市场定位6.营销策略7.结论简介:校园文化商业街是一个集文化、休闲、购物、美食于一体的综合性商业区,旨在为大学生们提供一个舒适、便捷、多元化的购物环境。

本文将会对市场定位策划方案进行详细的分析和探讨。

市场分析:随着大学生消费观念的不断提高,校园商业街的市场需求也在逐渐增加。

同时,随着城市化的快速发展,校园周边的商业环境也在不断改善。

因此,校园文化商业街的市场潜力巨大。

目标市场:本商业街的主要目标市场是大学生群体,他们是年轻、时尚、注重品质和生活品位的消费者。

此外,我们还将针对周边居民和游客等其他消费群体进行一定的服务和经营。

竞争对手分析:目前,校园周边已经存在一些商业街和购物中心,如ABC商业广场、XYZ购物中心等。

这些商业街和购物中心在品牌知名度、服务质量、产品种类和价格方面都有一定的优势。

因此,我们需要在市场定位和营销策略上做出差异化的选择。

市场定位:我们将校园文化商业街定位为一个以文化和休闲为主导的购物中心。

我们将会在商业街的设计和经营中融入校园文化元素,提供丰富多彩的文化活动和展览,吸引大学生群体的关注和兴趣。

同时,我们还将提供一系列的休闲娱乐设施和服务,如电影院、KTV、游戏厅等,让消费者在购物之余能够享受到更多的娱乐和放松。

营销策略:我们将采用多种营销手段来推广和宣传校园文化商业街。

首先,我们将在校园内进行广告宣传,如海报、传单、校园电视台等,以吸引学生群体的关注和兴趣。

其次,我们还将在社交媒体上开展线上营销活动,如微信公众号、微博、抖音等,以扩大品牌知名度和影响力。

最后,我们还将采用会员制度和优惠券等营销手段,吸引消费者的再次光顾和忠诚度。

结论:校园文化商业街的市场定位策划方案是一个全面、系统、可行的方案。

我们将在市场定位和营销策略上做出差异化的选择,提供丰富多彩的文化和休闲服务,吸引大学生群体的关注和兴趣,从而实现商业价值和社会价值的双重收益。

大学校园商铺建设经营情况分析

大学校园商铺建设经营情况分析

大学校园商铺建设经营情况分析摘要:随着高等院校规模的扩大,学生数量的增加,学生的需求日益多样化,加之现在高等学校大多位于郊区,校园商铺发挥着越来越重要的作用。

大学校园经济有一定的特殊性,主要体现在,消费群体单一稳定性,购买行为的多次重复性。

本文将以云南师范大学为例,对大学商铺的建设情况进行调查分析,根据大学生的消费特征,提出相应的对策,有一定的现实意义及参考价值。

关键词:校园经济;商铺;对策一、校园商品及服务的基本情况本文对校内外商铺的经营状况和大学生的消费情况做了实际调查,通过收集并分析数据,了解了大学商铺目前的基本情况和影响大学商铺经营的各类因素。

(一)校园商品及服务现状1.餐饮类商铺占主体在所有的商铺中餐饮类的消费所占比例为55.7%,超过了50%。

餐饮类消费商铺是校园商铺的最大组成部分成为了,处于供过于求的状态。

2.日常生活服务类供给处于饱和状态除餐饮之外的日常生活类商铺所占比例为23.6%,成为大学校园商铺资源的第二组成部分。

3.学习类商铺所占比例较低学习类商铺所占比例只有8.1%,不到10%有很大的发展空间。

在调查的过程中大部分学生表示,如果生活费有盈余,将会想到最先增加的是学习类如购买书籍等的消费。

4.娱乐性商铺所占比例最低娱乐性消费所占比例为3.3%,不到5%,有很大的发展潜力。

休闲娱乐消费丰富了大学生的学习生活,拓展了他们的交际圈,受到大学生的青睐,其消费后劲是十足的。

(二)校园商铺经营的影响因素1.地理位置商铺的地理位置是影响商铺经营状况的一个重要因素。

位于中心区,人流量大的商铺的经营状况要比位于偏僻位置的商铺的经营状况好。

2.店家的服务态度店家的服务态度也会影响到商铺的经营。

一些店主乐于和学生沟通交流,和学生做朋友,及时获取学生的需求更新自己的商品,在竞争中处于优势地位。

3.商品的价格商品的价格是学生消费重要的一个影响因素。

学生目前还没有自己的收入,支配的是每月固定由父母供给的生活费,所以物美价廉的商品更能得到学生的喜欢。

全国高校商业区运营方案

全国高校商业区运营方案

全国高校商业区运营方案第一部分:背景分析1.1 高校商业区的概念和发展趋势高校商业区是指建立在高校校园周边、为满足师生生活和学习需求的商业综合体。

随着中国人口红利的逐渐释放,大学教育的普及和经济发展的迅猛,高校商业区的建设和发展迎来了机遇。

高校商业区既是高校师生的生活服务平台,也是商家的开拓市场的机会。

它的发展趋势主要表现在以下几个方面:1) 随着大学生活水平提高,对生活服务、娱乐消费的需求不断增加;2) 高校商业区在提供基本服务的同时,也要满足年青消费者追求个性化、多样化的需求;3) 高校商业区需求规模大,具有较大的市场潜力;4) 高校商业区可以为商家创造与目标客户直接接触的机会,提供全新的销售渠道。

1.2 高校商业区运营的挑战和机遇高校商业区的运营涉及到多个方面的问题和挑战。

首先,如何提供符合高校师生需求的产品和服务,是运营的核心问题。

其次,如何吸引优质商家入驻,提供多样化的商品和服务,以及维持商场的运营和管理,都是需要解决的难题。

同时,高校商业区的运营还面临着市场变化快、竞争激烈、消费群体多元化等挑战。

但是,高校商业区运营也有着巨大的机遇。

随着社会经济的发展,高校商业区的需求将进一步扩大,市场潜力巨大,同时,高校师生作为主要消费群体,对时尚、个性化、品质的追求也为商业区的运营带来了很大的机遇。

第二部分:商业区策划与定位2.1 商业区策划商业区的策划是高校商业区运营的基础。

策划包括确定商业区规模、业态、主题定位、品牌形象等内容。

首先要了解目标客户群体的特点和需求,然后进行市场调研,以确定商业区规模、功能定位等,进而制定详细的策划方案。

2.2 商业区定位商业区的定位是指确定商业区的定位和主题。

商业区可以根据商业形态、服务内容、定价水平等方面进行定位,如:休闲娱乐、餐饮、购物等。

商业区的主题可以根据高校特色、地域特点、文化环境等进行定位,如:艺术创意、科技创新等。

第三部分:商业区运营3.1 品牌经营商业区要建立自己的品牌形象,提高知名度和美誉度。

大学商业街研究报告

大学商业街研究报告

大学商业街研究报告根据对大学商业街的深入研究和调查,本报告总结了大学商业街的特点、优势和存在的问题,并提出了相应的建议。

大学商业街是大学校园内的商业区域,以满足大学生的各类需求为主要目标。

大学商业街通常包含各类商铺,如餐饮店、咖啡馆、书店、服装店等,以及各类便民服务设施,如快递点、加油站等。

大学商业街的优势主要包括以下几个方面。

首先,大学商业街的目标客户群体明确,主要为大学生,因此商铺可以根据大学生的需求进行产品和服务的定位,更准确地提供所需的商品和服务。

其次,大学商业街地理位置优越,靠近学生宿舍区和教学区,方便大学生就近购物、用餐和休闲娱乐。

此外,大学商业街多样化的商铺类型可以满足大学生的不同需求,创造出良好的消费环境。

然而,大学商业街也存在一些问题。

首先,商铺的经营缺乏特色和竞争力,导致大学生更倾向于在校外购物和消费。

其次,大学商业街的租金高昂,给商家带来了经营成本的压力,也限制了更多优质品牌的进驻。

再次,大学商业街的管理和服务水平亟待提高,例如对商铺的规范管理、对商家的培训等。

最后,大学商业街的外部环境脏乱差,影响了商铺的形象和吸引力。

针对上述问题,本报告提出以下建议。

首先,大学商业街应注重特色经营,各类商铺可以根据大学生的需求和喜好,提供独特的产品和服务,以增加吸引力和竞争力。

其次,相关部门可以适当降低商铺的租金,并提供一定的扶持政策,以减轻商家的经营压力。

再次,大学商业街应加强对商铺和商家的管理和培训,提高整体服务水平。

最后,加强对大学商业街的环境整治和维护,保持干净整洁的外部形象。

总之,大学商业街在满足大学生消费需求、创造良好消费环境方面具有独特的优势。

然而,商业街也面临着特色不足、高租金、管理不善和环境脏乱等问题。

通过加强特色经营、降低租金、提高管理水平和改善环境,大学商业街可以进一步提升吸引力,更好地服务大学生消费者。

龙湖时代天街规划

龙湖时代天街规划

A馆
整体定位 价值分析 原有商业分析 规划建议
龙湖时代天街—业态分布
A馆
负一楼
一楼
二楼
三楼
四楼
五楼
整体定位 价值分析 原有商业分析 规划建议
龙湖时代天街—业态分布
B馆
整体定位 价值分析 原有商业分析 规划建议
龙湖时代天街—业态分布
B馆
负一楼
一楼
二楼
龙湖U城天街--楼层分布:三层
业态:绝大部分为餐饮,只有一家茶楼。 面积:从100㎡到500㎡不等。
整体定位 价值分析 原有商业分析 规划建议 U城天街1楼、2楼、3楼都有门面空置, 经营状况不是很好,大部分顾客为大学 城学生。
龙湖U城天街—空置门面
整体定位 价值分析 原有商业分析 规划建议 定位: 重庆龙湖时代天街一期定位于 城市家庭时尚中心,以“年轻 家庭”和“年轻时尚”人群为 主,辐射全客层。
装和轻便餐饮为主,二楼、 三楼主要是餐饮、娱乐、数 码电玩、淘宝街。
整体定位 价值分析 原有商业分析 规划建议
住宅出入口 住宅出入口
龙湖U城天街—人流动线

住宅出入口
住宅出入口
天街入口连接主要交通干道 和社区商业互通 连接住宅出入口
整体定位 价值分析 原有商业分析 规划建议
龙湖U城天街--楼层分布:LG层
业态:以服装为主,约占总数的30%,永辉超市(约有800㎡),有少量 杂货店、餐饮、饰品等。 面积:除永辉超市和奥特莱斯服装店外,其余店铺面积从10㎡到200㎡不
等。
整体定位 价值分析 原有商业分析 规划建议
龙湖U城天街--楼层分布:一层

大学商圈分析报告

大学商圈分析报告

大学商圈分析报告1. 引言商圈是指在相对集中的区域内,聚集了大量商业企业、服务机构和消费者的地区。

大学商圈是指位于大学校园周边的商业区域。

本报告旨在分析大学商圈的特点、发展趋势以及对大学生消费行为的影响,从而为商家提供相关的市场决策参考。

2. 大学商圈的特点大学商圈与一般的商圈相比,具有以下特点:2.1 青年群体聚集大学商圈的主要消费人群是大学生,他们是青年群体中具有较高消费能力的一部分。

他们通常具有新鲜感和消费升级的需求,对时尚、品质和个性化的商品和服务有较高的追求。

2.2 社交需求较强大学生在校园生活中,社交活动往往占据重要地位。

因此,大学商圈中的餐饮、咖啡厅、KTV等场所往往能够吸引大量的学生消费。

同时,由于大学生群体比较固定,人际关系相对较为稳定,这也为商家提供了良好的口碑传播机会。

2.3 文化和艺术氛围浓厚大学商圈通常位于大学校园周边,附近可能存在各类文化和艺术机构,如电影院、美术馆、音乐学院等。

这些机构的存在为大学商圈注入了丰富的文化和艺术氛围,吸引了更多的有相关兴趣爱好的学生前来消费。

3. 大学商圈的发展趋势随着时代的发展和人们消费观念的变化,大学商圈也在不断演变和发展。

以下是大学商圈发展中的几个主要趋势:3.1 线上线下融合随着互联网的普及和移动支付的发展,大学商圈的线上线下融合成为一种趋势。

商家通过线上平台与消费者进行互动和交流,提供更加便捷的购物体验,同时线上线下优惠活动的联动也能吸引更多的消费者。

3.2 创意与个性化服务大学生对于个性化和创意的需求较高,因此,大学商圈中的商家需要不断创新,提供具有独特性和个性化的商品和服务。

例如,一些咖啡厅提供定制化的咖啡杯、音乐学院开设个性化的音乐培训班等。

3.3 跨界合作与品牌建设在激烈的市场竞争中,大学商圈的商家们越来越意识到需要开展跨界合作和品牌建设。

例如,与学校合作举办校园活动,与其他商家共同组织主题活动等,以增强品牌影响力和吸引力。

优秀商业街区业态案例

优秀商业街区业态案例

优秀商业街区业态案例一、成都太古里。

1. 整体定位与特色。

成都太古里那可真是个超级酷炫的地方。

它的定位就像是一个时尚潮流的大派对,把传统和现代完美地融合在了一起。

你走在太古里的街上,既能看到古色古香的川西建筑风格,像大慈寺就在其中,给人一种历史的厚重感;又能被各种超级时尚的国际大牌和潮流小店包围,就像是穿越在不同的时尚时空里。

2. 业态分布。

时尚零售:这里简直是时尚达人的天堂。

各种大牌旗舰店琳琅满目,像Gucci、LV这些,它们的店铺装修都特别有特色,不是那种千篇一律的商场店。

而且除了大牌,还有很多小众设计师品牌,像一些国内的独立设计师开的店,从衣服到饰品,充满了创意,满足了不同人群的时尚需求。

餐饮美食:美食种类超级丰富。

从高端的法式大餐到亲民的成都本地小吃,应有尽有。

你可以在精致的西餐厅里享受浪漫的烛光晚餐,也可以在街边的龙抄手店,来一碗热辣辣的抄手,感受成都的烟火气。

还有那些网红甜品店,门口总是排着长长的队伍,大家就为了尝一口那美味的蛋糕或者冰淇淋。

文化体验:大慈寺在太古里中间,这就是一个天然的文化宝藏。

人们可以进去拜拜佛,感受一下佛教文化的宁静。

而且太古里还经常举办一些文化艺术展览,比如摄影展、现代艺术展之类的,让你在逛街购物之余,还能提升一下自己的文化素养。

3. 成功原因。

独特的建筑风格与环境打造:太古里的建筑是开放式的街区,街道宽窄错落有致,这种布局让人们逛街的时候感觉很舒服,不会有那种在封闭商场里的压抑感。

而且建筑之间的绿化和公共空间设计得也很棒,有很多小广场和花园,人们可以坐在那里休息、聊天。

精准的品牌引进:他们太了解消费者的心理了。

知道成都人既爱时尚又爱美食,还对本地文化有深厚的感情。

所以引进的品牌既有国际大牌撑场面,又有本地特色品牌接地气,还有各种网红品牌吸引年轻人。

这样就形成了一个多元化的商业生态,不同年龄、不同消费层次的人都能在这里找到自己的乐趣。

营销与活动策划:太古里经常搞一些特别酷的活动。

高校商业街市场调查报告

高校商业街市场调查报告

高校商业街市场调查报告-——以天津理工大学转门为例班级摘要: 高校商业街已成为高校建设中一个很重要的组成部分, 而高校商业街是一个以学生作为消费者的市场,除具有一般市场的特点外,也具有其自身的特点.根据对天津理工大学实地考察和对商家、学生、学校的问卷调查的结果, 分析了商业街现状并建立其经济学模型,对此进行评价,以此得出商业街发展中的问题,并就此提出解决方案. 关键词: 高校、;商业街、一、研究背景随着全国高校的大规模扩招,各高校学生数量大幅度增长,一个很典型的消费群体备受关注———大学生消费群体.这个消费群体有着人数众多, 消费需求巨大等特点。

而高校商业街作为这个群体进行消费活动最直接、最密切的场所, 其经营模式和生存状况正越来越受到人们的关注和重视。

与此同时, 一些不和谐的声音却在全国的一些高校中时有发生。

商业街商品定价过高,服务态度不尽人意等问题一直存在。

如何正确地处理商家、学生和学校三者的关系, 使整个商业街市场和谐健康的运行和发展,是大家都很关心的问题.因此,充分调查和研究校园内商业街的运营现状, 并从中得出这些现状的原因, 已经十分必要而迫切。

在这种大背景下,我们针对天津理工大学各商家进行了问卷调查,并且进行了实地访问,了解了理工大学内部商业现状。

同时对校园内各年级学生进行了有关校园商业街问题的问卷调查,了解学生在“转门"商圈的消费现状和对目前商业街存在的问题的看法和建议。

在调查数据分析的基础上总结出目前天津理工大学“转门”运营模式的现状以及目前校园商业街的市场特征,指出目前商业街存在的优势与不足,并提出改进的意见和方案。

二、假设前提高校商业街不同于一般意义上的市场,在具有一般市场的特点的同时, 还具有其独特性———高校商业街处于高校的大环境下,不仅遵循市场的一般规律, 而且也受到学校各方面的影响.我们试图从经济学、管理学和市场营销学的角度对其进行初步的研究。

考虑到这些特点, 我们提出如下假设前提:把高校商业街市场作为一个相对独立、相对封闭的微观市场来研究。

案例解析购物中心业态配比与模式分析【范本模板】

案例解析购物中心业态配比与模式分析【范本模板】

案例解析|购物中心业态配比与模式分析核心提示:按功能性把购物中心的业态分为零售、餐饮、娱乐休闲、服务4大业态。

本文将对购物中心的零售、餐饮、休闲娱乐业态配比及购物中心投资模式进行解析,并附有案例。

一、业态构成按功能性把购物中心的业态(专题阅读)分为零售(专题阅读)、餐饮、娱乐休闲、服务四大业态.统计中国10余家大型购物中心业态构成显示,目前国内购物中心各功能性业态的比重分别为:零售64%、餐饮20%、休闲娱乐12%、服务5%。

与东南亚购物中心的业态构成:零售52%、餐饮18%、娱乐休闲20%、服务10%相比,目前国内大型购物中心的零售业态的比重与国际标准相比高12%。

而娱乐休闲及服务业态与国际标准相比分别低8%、5%.这表明,与国外成熟购物中心相比,国内购物中心的业态结构不尽合理,尤其是娱乐休闲、服务等目的性消费业态较为单一,缺乏具有娱乐性和趣味性的项目。

购物中心业态比例国际标准与国内统计结果差异表二、各业态分析1。

零售业态分析从不同类型购物中心的零售业态组成看,都市型购物中心55。

3%的零售业态以品牌专卖店为主,其次为超市12.9%;区域型购物中心35%的零售业态为百货主力店,其次为家居广场8%;社区型购物中心26.4%的零售业态为百货,其次为超市24。

9%。

这表明:品牌专卖店已成为都市型购物中心的主力零售业态,百货、超市及专业卖场已成为区域型及社区型购物中心的主力零售业态。

不同区域购物中心零售业态情况表2。

餐饮业态分析从不同类型购物中心的餐饮业态组成看,都市型购物中心39.6%的餐饮业态以中餐为主,其次为美食街34。

7%;区域型购物中心60.3%的餐饮业态为中餐,其次为东南亚餐10。

8%;社区型购物中心51%的餐饮业态为中餐,其次为快餐23%.这表明:都市型购物中心的餐饮业态日渐休闲化,区域型购物中心的餐饮业态日渐商务高档化,而社区型购物中心在提供大众餐饮满足社区居民消费需求的同时,低档次的快餐也成为发展重点。

苏州某大学城商业街市场定位方案

苏州某大学城商业街市场定位方案

B区商业街市场定位建议方案一、目标消费市场调研分析学生公寓B区入住学生是新建商业街最主要的目标消费人群,为充分了解学生的消费状况及其对新建商业街的具体需求,从而为商业街前期市场定位提供参考依据,我们进行对B区学生进行了问卷调查和访谈,结论如下:1、消费能力。

学生整体消费能力不强,消费层次分化比较明显。

月均消费支出在800元以下占65%,这部分以基本的生活需要为主;月均消费支出在800-1000元占22%,月均消费支出在1000元以上占13%。

2、消费结构。

学生消费结构比较单一。

伙食及日用品支出排在学生消费支出的首位,交通、通讯(手机话费、上网等)支出排在第二位,绝大部分学生用于服饰、学习、聚餐交际等方面的支出不大。

3、消费倾向。

讲求实际、理性消费仍然是区内学生主要的消费观念,在购买商品和服务时,学生大多本着经济实惠的原则,兼顾档次和品牌。

3、消费需求。

与学生日常生活相配套的商业项目的支持率较高。

银行、水果店、超市、风味餐饮店的支持率排在前列,73%的拟设置项目的支持率超过50%。

,持率低于50%的项目是KTV、咖啡、体育用品、眼镜店、洗衣房、数码港,因为这些不是必备性商业,不是每个学生都需要的。

从调查结果来看,新建项目的业态设置得到学生的支持和认可。

二、与文星广场比较分析比较项目 文星广场 文汇广场服务人口公寓A区规划居住人口约1万人,目前实际入住约8500人。

公寓B区规划居住人口约1万人,08年上半年实际入住约2800人,08年9月计划入住约4000人。

人口结构学生类消费人群约占85%,非学生约占15%; 现阶段以学生为主,兼有少量区内工程建设单位职工;辐射区域 (1公里内) 学生公寓A区、西交利物浦大学、港大思培学院、苏大新校区一期学生宿舍、翰林缘及其南面规划的住宅小区。

学生公寓B区、九龙医院分部、规划住宅小区、东南大学苏州研究院、科研公寓、公安大楼、公交首末站等。

现状 文星广场(含商业街)已逐渐形成较为完整的服务体系,人流量较大,成为区内学生主要的生活消费区域。

对松江大学城餐饮业现状、前景分析以及创新营销策略

对松江大学城餐饮业现状、前景分析以及创新营销策略

经贸论坛对松江大学城餐饮业现状、前景分析以及创新营销策略高歌晗 张洁璇 雷 晨 陈钰文 陈小鸿 上海对外经贸大学摘要:餐饮作为服务行业始终保持着迅猛发展的态势,松江大学城餐饮以学生为主要顾客群体,其中,机遇与挑战并存。

本文将对松江大学城的餐饮业进行深入调查研究,通过对比失败与成功的案例,结合市场营销学理论,总结出适用于大学城餐饮业的成功营销策略,提出适当建议改善目前客流量较少的店铺状况,并对前景作出预测。

关键词:松江大学城;餐饮业;现状分析;市场调研;营销策略中图分类号:F719.3 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)036-0137-03引言近年来,随着外卖行业和网红餐饮店的兴起,餐饮业的线上顾客基数越来越大,如何满足这类顾客的需求正逐渐成为研究的主要问题之一。

本文将对松江大学城餐饮业发展现状、顾客对餐饮店铺的评价、影响松江大学城餐饮业较大的因素、成功店铺的经营策略以及失败店铺的不足之处、松江大学城餐饮业创新发展策略等方面进行详细的阐述。

一、松江大学城餐饮业顾客调查结果分析本次松江大学城餐饮业顾客调查采用问卷调查法、网络调查法,在松江大学城内分散投放问卷共500份。

问卷结果分析采用统计调查法。

共十题,我们挑选如下几条进行分析。

调查结果分析如下:(一)表1统计了问卷填写者在选择外卖商家时影响其决定的因素,其中干净卫生与最为重要,紧接着十口味、价格和包装等,服务最低由表1分析出松江大学城餐饮的顾客在选择外卖时最注重其干净卫生与否,口味和价格。

建议:商家首先应高度注重食品安全,选择安全的原材料并保证烹饪环境干净卫生,做好厨房和餐具消毒工作;其次提高口味和性价比。

(二)表2统计了问卷填写者影响外出就餐地点的因素由表2分析出松江大学城顾客若外出就餐会更多地考虑餐厅价格。

建议:商家在对菜品进行定价时应综合考虑各项成本和在校大学生收入偏低的普遍现象,尽量提高性价比以吸引顾客和加深顾客忠诚度。

校内商铺调研报告

校内商铺调研报告

校内商铺调研报告校内商铺调研报告一、引言商铺是大学校园中不可或缺的一部分,为校内师生提供各种商品和服务。

随着校园规模的扩大和学生人数的增加,校内商铺也呈现出多元化和竞争激烈的态势。

为了了解校内商铺的现状和问题,本报告进行了调研,并对调研结果进行分析和总结,以期为商铺的改进和发展提供参考意见。

二、调研方式和范围本次调研采用问卷调查的方式进行,共发放问卷100份,涵盖了校内主要商铺区域。

调研的主要内容包括校内商铺类型、服务质量、商品种类和价格等方面。

三、调研结果分析1. 商铺类型调研结果显示,在校内商铺中,学生家居用品店居多,占总商铺数量的40%;其次是快餐店,占30%;书店和便利店分别占15%和10%;其他类型商铺占5%。

2. 服务质量在问卷中,我们要求参与调研的学生评价商铺的服务质量。

结果显示,45%的学生认为商铺的服务质量较好,35%的学生认为一般,剩下的20%的学生认为服务质量较差。

对于商铺服务质量较好的原因,学生普遍提到商铺员工的热情态度和高效服务,同时也有学生提到商铺环境的整洁和氛围的舒适。

对于服务质量较差的商铺,学生普遍反映出员工服务不耐烦,缺乏细心和耐心的问题。

3. 商品种类和价格对于商铺的商品种类,调研结果显示,学生对于学生家居用品店的商品种类较为满意,有60%的学生表示较满意;而对于书店和便利店的商品种类,有30%的学生表示一般,10%的学生表示不满意。

而对于快餐店的种类,50%的学生表示较满意,30%的学生表示一般,20%的学生表示不满意。

对于商品价格,学生普遍对商铺的价格不太满意,70%的学生表示价格偏高,30%的学生表示价格合理。

四、问题分析通过对调研结果的分析,我们可以得出以下几个问题:1. 商铺服务质量有待提高。

虽然有一部分学生认为商铺的服务质量较好,但还是有相当一部分学生认为服务质量一般或较差。

商铺应该加强员工的培训,提高服务质量,并注重员工的礼貌和细心等方面的素质。

校园商业街市场定位策划方案

校园商业街市场定位策划方案

校园文化商业街 市场定位策划方案目录目录 ............................................................................................2【摘要】.........................................................................................2【关键词】.......................................................................................【前言】.........................................................................................33一、常州大学城商业街市场环境分析 .................................................................3(一)市场环境分析 ...............................................................................4(二)竞争者分析 .................................................................................4(三)消费者行为分析 .............................................................................5(四)经营现状分析 ...............................................................................5二、SWOT分析 .....................................................................................6三、常州大学城商业街目标市场战略 .................................................................(一)租金优惠政策 ...............................................................................67(二)经营.......................................................................................(三)业态组合 ...................................................................................88(四)产品策略 ...................................................................................9(五)价格策略 ...................................................................................四、常州大学城商业街市场定位策略 .................................................................99(一)消费者定位 .................................................................................10(二)商业街建议方案 .............................................................................11(三)目标市场的细分 .............................................................................11(四)目标市场定位 ...............................................................................12(五)目标市场的改造 .............................................................................12五、效果预测 .....................................................................................13【结论】.........................................................................................13【谢辞】.........................................................................................【摘要】从整体来看校园商业街面临的竞争是比较激烈的,并且许多商业街都还运用着比较陈旧的商业形式来经营,要想在竞争中取得更高的竞争优势,就必须扩大校园商业街的经营范围,这才能迎合大众消费群体的口味。

行“商”于“文”——厦门华大学生商业街规划建筑设计

行“商”于“文”——厦门华大学生商业街规划建筑设计

K e wo d Std n sc mme ca te t P o u tp st nn Ex ein et p o s mp in Cut r l u ie s y r s: u e t o ril r e r d c o ii ig s o p re c y ec n u t o lu a sn s b
福建厦 门 3 1 0 ) 6 04
要: 结合华大 学生商业街 的规划设 计过程 , 探讨如何依 据项 目自身特 点, 对产 品准确定位 , 将校 园文化 与商业进行 融合 , 应 适
产 品定位 体 验式消费 文化商业 文献标识码 : B 文章编 号 :04 6 3 (0 1 0 - 0 3 0 10 - 1 52 1 ) 6 0 1 4
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Th a e Plnni g a c t c u e De in o heHu qi o Uni e st u e sCo n nd Ar hie t r sg f t a a v r iy St d nt mme ca r e r i lSt e t
Lu c e g o Yih n
密相连 , 交通 十分便 捷 。项 目用 地 分 为宽 约 5m、 0 长约 2 0 0m
片和窗 口 , 是城市经济繁荣程度 和城 市综 合竞 争力的体现 。
相邻 的两 地 块 , 中间 以 规 划 道 路 相 隔 , 总长 4 0余 米 , 积 5 面 24h , . 5m2 拟建商业建筑约 28万 r , 其地理位 置及 狭长 的 . n就 2
业 态不是大的百货 、 市 , 超 而是诸如小餐饮 , 精品之类 的小型 小
1 机 遇 ・ 目概 况 项
随着厦门发展重心 向岛外转移 , 集美 杏林 湾片 区将形成 以

大学城商业街定位、业态、租金建议方案

大学城商业街定位、业态、租金建议方案

学生公寓B区商业街定位、业态、租金建议方案商业街的定位和业态组合设计直接关系到建筑设计方案、对外招商和后期运营管理,租金的合理程度直接影响到招商的成效和商家的经营成本,我们通过对目标消费市场、周边商业项目、同类型大学城商业项目进行前期调研,以及在参考第一太平戴维斯方案的基础上,对商业街定位、业态组合设计以及租金制定提供如下建议方案。

一、目标消费市场调研不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好,从满足消费群体的需求出发,这是商业项目定位及业态组合设计的基本原则。

B区学生是新建商业街最主要的目标消费市场,为了充分了解B区学生消费状况和对新建商业项目的具体需求,从而为商业项目定位、业态组合设计提供参考依据,我们进行市场调研。

调研结论如下:1.学生整体消费能力不强,消费层次分化比较明显。

月均消费支出在800元以下的比例占65%,这部分学生消费能力不强,以基本的生活需要为主;月均消费支出在800-1000元的占22%,月均消费支出在1000元以上的占13%。

2.学生消费结构比较单一。

伙食及日用品支出排在学生消费支出的首位,交通、通讯(手机话费、上网等)支出排在第二位,绝大大部分学生用于服饰、学习、聚餐交际方面的支出不大。

3.与学生日常生活配套的商业项目的支持率较高。

银行、水果店、超市、风味餐饮店的支持率排在前列,73%的项目的支持率超过50%。

支持率低于50%的项目是KTV、咖啡、体育用品、眼镜店、洗衣房、数码港,因为这些项目并不是必备性商业。

因此,从调查情况来看,新建项目业态设置得到学生的支持和认可。

4.当前吸引区内学生消费的主要因素仍然是价格、质量和潮流。

从调查结果分析,讲求实际、理性消费仍然是区内学生主要的消费观念。

在购买商品和服务时,学生们大多本着经济实惠的原则,在消费时也会兼顾到实惠和高标准。

我们新建商业项目是满足区内学生生活需要的配套设施,业态规划应优先设置学生所需要的餐饮、商业零售、生活服务项目,引进大众型品牌项目,符合学生消费特点,物美价廉,适合中低消费水平。

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