浅谈劳动定额在工资分配中的作用

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浅谈劳动定额工作在企业管理工作中的作用

浅谈劳动定额工作在企业管理工作中的作用劳动定额是人力资源管理学和劳动经济学的重要组成部分，是研究企业生产部门劳动者在生产活动中工时消耗规律的学科，掌握运用好这一规律，可以合理地组织劳动，达到节约使用劳动力、节省劳动时间、合理配置人力、提高劳动生产率的目的。

一、劳动定额的历史沿革及概念劳动定额的产生是社会化大生产的产物，最早提出的是法国人波提力特，1760年提出制作别针的产量定额，随着工业的大发展，美国的泰勒也就是科学管理之父，他也是企业管理的倡导者，主要著作有1895年的《计件工资制》，l911年的《科学管理原理》等，对科学管理方法和理论的研究奠定了基础。

20世纪30年代以后劳动定额管理进入了现代管理阶段，对动作分析以及周围工作环境，光、声、温湿度对劳动者的影响的研究有了长足发展，随着计算机的普及，劳动定额进入了现代化管理阶段，劳动定额在我国的推广是从前苏联教材和专家来华传授而起步的，经历了初始阶段、十年动乱停滞阶段、恢复发展阶段。

劳动定额是在一定的生产技术条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额，具体而言包含了以下几个特点：1、劳动定额是在一定的条件下制定的。

劳动定额不能脱离具体的生产技术组织条件，生产条件包括生产规模、生产协作、原材料、动力等方面，供应的状况，技术条件是指机械设备的先进和自动化程度，生产工艺、操作方法以及工作地的运输、安全保障等方面的状况，组织条件包括生产过程的组织和劳动组织两方面，劳动定额不仅受到各种客观条件的影响，还受到各种主观因素的影响，如劳动者的文化水平，生产专业知识，劳动技能、劳动态度及主动性、积极性，管理者的素质和管理水平等劳动关系。

2、劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。

3、由于生产过程具有不同的性质和职能的特点，在规定的活劳动消耗量时，可采用不同的计量办法，如矿山采煤以吨煤计量，机械加工的以单件产品计量，或一项工程等。

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究劳动定额是指在一定时期内，完成一项工作所需的劳动时间和劳动力数量的规定。

在林业企业的工资分配中，劳动定额的应用十分重要，可以保证公平合理地进行工资计算和分配。

本文将对劳动定额在林业企业工资分配中的应用进行研究，探讨其优点和存在的问题，并提出相应的改进措施。

1.公平合理：劳动定额可以根据不同岗位所需的劳动时间和劳动力数量，确立工资分配的基准，避免主观因素对工资分配的影响。

这样可以保证各个岗位的工资分配相对公平、合理。

2.激励员工：劳动定额的制定与调整过程中，可以与员工充分沟通，了解员工的工作实际情况和困难，从而为员工提供更具有激励性的劳动定额。

这样可以有效激发员工的工作积极性和创造力。

3.提高劳动生产率：劳动定额的制定可以根据工作的难度和复杂程度，合理分配劳动力数量和工作时间，有效地提高劳动生产力和效益。

劳动定额设置的合理性，可以推动员工在工作中更加努力和高效。

1.制定标准不合理：当前的劳动定额制定过程中，存在制定标准不合理的问题。

有的岗位定额制定偏低，工作量实际上超过了定额，导致工资分配不公平。

有的岗位定额偏高，过度考虑了劳动时间和劳动力数量，使得工资支出过高。

2.定额难以衡量工作质量：当前的劳动定额主要依据工作数量和劳动时间，但对工作质量的衡量并不充分。

有些工作相同，但工作质量却存在较大差异，导致工资分配不合理。

3.未考虑员工特殊情况：由于劳动定额的制定主要关注工作的标准和数量，未充分考虑员工的特殊情况和工作环境的差异。

有些员工可能因为身体条件差、年龄大等原因，工作效率较低，但劳动定额却不予调整，导致工资分配不公平。

1.合理设定劳动定额制度：需要对过高或过低的劳动定额进行调整，确保工作量与工资分配相匹配。

应充分考虑工作质量因素，将工作质量纳入劳动定额的制定范围。

2.提供员工个性化的劳动定额：针对员工的特殊情况，需要提供个性化的劳动定额，考虑到员工的身体条件、年龄等因素。

谈劳动定额在企业工资分配中的作用

企业的成本支出。因此在目前的林业企业中落实劳动定额理论有助于林
分配。在一些林业企业里，它不是在岗位测评的基础上科学合理地确定劳动定额标准，而仅仅是以获得高利润的目的，在此基础上制定的劳动定额标准。这种让职工加班加点才能获得基本工资的行为，实则变相侵犯了劳动者取得劳动报酬的合法权益。目前劳动定额的现状主要有以下几点：１．１管理放任自由企业劳动定额管理工作相对滞后，职工切身利益因此受损，与当前经
落实。需要进一步强化企业的财务部门的作用，树立良好的企业财务管理
计，很少和其他部门发生联系或是有联系也十分少，甚至与其他管理部门
脱节，协调性比较差。
１．３手段以行政命令和控制为主传统的劳动定额大多依“ 控制 ” 为核心，它在思想上效率意识不强，在管理手段上主要靠行政命令，考核标准主要是以时间为准。这种传统的劳动定额标准大都是在工人“习惯 ” 性操作的基础上测定的，带有较多的经
在优化林业企业的劳动定额管理体系建设过中，首先需要强化专
业人才队伍建设，使得林业企业的劳动定额组织制度建设更加完善和健全；其次，相关的林业企业必须与工会组织密切配合，进一步完善基于劳动定额理论的林业企业工资分配体系。３．２强化企业财务部门的作用基于劳动定额理论的林业企业工资分配制度对于提升林业企业的经济效益和效率起到至关重要的作用。因此为了保障劳动定额制度的贯彻

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究赵焕莹所谓的劳动定额主要是指在正常的生产技术和组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动消耗。

我国林业企业最常用的分配方式就是通过劳动定额的方式对工人的劳动价值进行衡量进而分配报酬，然而当前我国林业企业对劳动定额的管理处于一种十分疏松的状态，具体来说就是企业管理者对劳动定额的重视程度不够，在对劳动定额进行分配时缺乏科学性与合理性，从而无法准确地对员工的劳动量进行精准地计算，使得员工的利益受到损害。

因此，为了避免这种情形发生，充分保证林业企业员工合理的利益就必须要对劳动定额进行科学、严谨地分配。

一、劳动定额对林业企业工资分配的重要意义1、能够促进按劳分配制度的实施劳动定额能够促进我国社会主义分配制度的有效实施，通过劳动定额能够使林业企业在保证经济效益最大化的基础上维持对员工工资分配的合理性和公平性。

通过将劳动定额与按劳分配的模式相结合能够在最大程度上激励员工的积极性，不仅如此，林业企业还可以通过定量指标掌握员工真实的技术水平，并以此作为员工晋升的依据。

2、有利于提高员工的劳动效率随着市场经济的繁荣与发展，林业企业所面对的竞争也变得越来越激烈，为了提高企业的竞争力，必须要从企业生产经营的成本以及管理上入手。

劳动定额，实质上就是按劳分配的一种特殊表现形式，劳动者根据自己的有效劳动量获得报酬，这在一定程度上鼓励了员工提高自身的劳动效率，使企业在单位生产时间和成本内获得更大的经济效益。

同时，在员工提高自身的生产效率的同时，更多的报酬也能够使员工维持现有的高效生产，并不断地提高生产效率以获得更高的报酬。

这种良性的循环对林业企业来说是维持生产经营的活力之源，加深了员工与企业之间的联系，促进员工和企业的共同发展。

3、对经济责任机制的完善有着推动作用林业企业在生产经营中要进行严密的成本统筹和预算，这是为了适应市场经济发展的要求，完善核算机制有助于企业科学合理地制定劳动定额，帮助企业将生产资源进行优化配置，降低生产中所消耗地人力物力，实现经济效益的最大化，同时也保障了员工的生产劳动，使得员工能够获得更加合理、科学的生产报酬。

关于职工工资决定中的劳动定额的分析与思考

过岗位测评的方式来科学、合理的制定劳动定额，而是确定多数职工根本不可能在在８小时的工作时间内完成的劳动定额标准。根据此次调查显示，在所有企业中有将近一半的员工不能在规定时间内完成劳动定额，但为了获得自己的正常收入，还必须 “ 自愿 ”加班加点，没有加班费。这些行为都是对员工正常权益
一
低、业绩贡献大小的一个重要标准。因此，企业劳动定额是否合益。理，决定了职工的工资决定是否合理。充分地发挥劳动定额在企四、总结业的收入分配中的积极作用，对于企业的发展壮大将十分关键。总之，企业劳动定额对于职工的工资收入有着重要影响。目前，我国在劳动定额方面还存在一些问题，针对这些问题，本文二企业普遍存在劳动定额过高现象通过研究发现，目前我国企业普遍存在着劳动定额过高的现提出了几点建议，以使企业能合理的制定企业劳动定额，保障职促使企业健康、稳定的发展，维护社会的稳定和象。在实践中，一些企业，特别是私企，为了获得高利润，并不通工的工资收入，
管理纵横ＩＳｗｅｅｐｉｎｇＯＶｅＦ－ＩｈｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ
关于职工工资决定中的劳动定额的分析与思考
王斌三岔子林业局吉林白山１３０７是企业进行收入分配的关键因素，也是决定职工的工资收入的重要因素，因此，合理的确定企业劳动定额对于提高企业职工的工资水平具有重要意义。本文调查分析了一些企业的劳动定额和职工工资，对企业劳动定额过高侵犯职工权益这个问题进行了讨论，之后为我国合理制定企业劳动定额提出了几点可行的建议。关键词：企业；劳动定额；职工工资

论劳动定额在工资分配中的作用

论劳动定额在工资分配中的作用摘要：劳动定额是对不同工种、不同操作的劳动消耗数量、劳动时间等进行一个统一的量化标准。

它在工资分配中起着重要作用，可以客观公正地评估劳动者劳动成果，实行绩效工资制，激励员工提高劳动效率。

本文将探讨劳动定额在工资分配中的作用，分析其优点和局限性，并提出相应的改进措施。

关键词：劳动定额；工资分配；绩效工资制；激励；改进措施正文：一、劳动定额的概念和作用劳动定额是指对不同工种、不同操作的劳动消耗数量、劳动时间等进行一个统一的量化标准。

它可以客观公正地评估劳动者的劳动成果，对工资分配起着重要作用。

在绩效工资制下，劳动者的薪酬与其实际完成的工作量和质量相对应。

通过劳动定额的制定和实施，可以激励员工提高劳动效率，取得更好的工作成果，同时提高企业生产效益。

二、劳动定额的优点和局限性（一）优点1.客观公正：劳动定额是对劳动工作进行科学的分析和评估，避免因人而异，使工资分配更加公平公正。

2.绩效工资制：劳动定额与绩效工资制相结合，使员工的薪酬更加与其付出的劳动成果相对应，促进劳动者的生产积极性。

3.提高劳动效率：通过劳动定额的制定和实施，可以激励员工提高劳动效率，从而提高企业生产效益。

（二）局限性1.标准制定难度大：制定劳动定额需要进行细致的工作量分析和数据收集，这需要相当高的技术水平和条件，对企业而言较为困难。

2.适用性较窄：劳动定额的制定和实施对工种的划分、任务的设置、数据的计算和测量等都有严格的要求。

对某些工种的任务和操作难以量化，无法实施劳动定额。

3.过度依赖：部分企业过度依赖劳动定额制度，忽视了人性因素和其他效益因素，对员工的创造力和思维能力产生负面影响。

三、改进措施为了使劳动定额制度更加科学合理，应该采取以下措施：1.重视科学技术与员工的综合素质，加强员工技能培训和素质提升，提高工人的综合素质水平。

2.调整绩效考核的规则和标准，强化团队合作、客户满意度等因素的考核和激励。

3.科学设置劳动任务和工作内容，避免单纯追求产量提高，造成质量问题和安全事故。

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究劳动定额是指根据完成一定工作量所需要的劳动时间来规定工作量和工资的方法。

在林业企业中，劳动定额的应用对于工资的合理分配和工作效率的提高具有重要意义。

本文将围绕劳动定额在林业企业工资分配中的应用展开研究。

一、劳动定额的基本原理和作用1. 工资结构的合理确定：劳动定额可以根据不同的工种和工作内容，确定出不同的劳动时间和劳动强度等指标。

通过将这些指标与工资水平相结合，可以合理确定工资结构，并根据个人的工作贡献调整工资水平，实现工资的合理分配。

2. 激励员工的工作积极性：劳动定额的应用可以明确规定工作目标和工作标准，对员工的工作进行量化评价。

员工完成劳动定额或超额完成定额，可以获得相应的奖励，激发员工的工作积极性，提高工作效率。

3. 管理人员的决策依据：劳动定额可以提供给管理人员有关工作量、工作时间和工作效益等方面的数据，为管理人员的决策提供依据。

管理人员可以根据劳动定额的指标进行工作调度和人员安排，以优化工作效益和人力资源的利用。

在林业企业中，劳动定额的应用对于工资分配和工作效益的提高具有重要作用。

下面从两个方面展开研究：1. 劳动定额与林业企业工资结构的关系在林业企业中，可以根据不同的工作岗位和工作内容，制定相应的劳动定额，并根据劳动定额调整工资水平。

树木砍伐岗位可以根据树木砍伐的数量和劳动强度确定劳动定额，根据劳动定额调整工资水平。

通过这种方式，可以实现工资与工作量和工作强度的相匹配，提高工资的公平性和合理性。

2. 劳动定额的制定和执行劳动定额的制定和执行对于实现工资分配的合理性和公平性具有重要意义。

在林业企业中，可以采用以下方法进行劳动定额的制定和执行：（1）实地调查与数据分析：通过对工作过程的实地调查和数据分析，了解不同工作岗位的工作量和工作内容。

收集和分析工作过程中的各项指标，如工作时间、工作强度等，为劳动定额的制定提供依据。

（3）劳动定额的执行：劳动定额执行的关键是要有科学可行的考勤制度和监督机制。

关于劳动定额在工资分配中的作用分析

关于劳动定额在工资分配中的作用分析0前言工资分配作为企业财务管理体系中的重要组成部分，是企业遵循相关规定并依据员工劳动成果以货币的形式，进行报酬支付的企业活动。

而劳动定额作为企业生产经营过程中劳动消耗量的重要衡量手段，其水平的高低对企业工资分配具有重要影响作用。

因此，在企业现代化建设过程中应明确认知劳动定额对工资分配的重要性，从而促进企业健康与稳定发展。

1劳动定额相关概述劳动定额主要是指，在既定的生产环境与技术条件下，企业员工生产合格的单位成品或完成合格单位产品工作量所应消耗劳动量的标准或完成某项工作量的标准。

在铁路交通运输企业中，由于具有线路长、劳动人员分散等特点，其产品主要指代“人或物”的“位移”，通过周转量进行具体衡量，因此，其运输过程即为“消耗过程”。

由此可见，在铁路交通运输企业中劳动定额工作对企业生产分配与组织管理具有重要意义。

以劳动定额为衡量企业劳动管理水平，核算企业员工劳动量的重要手段，对在铁路交通运输企业工资分配具有重要影响作用。

2劳动定额在工资分配中的作用2.1工资分配中劳动定额的必要性铁路运输作为高度集中式企业，其所具有的性质决定了企业必须以劳动定额为主要组织生产形式，在市场竞争环境下保证管理规划的科学性、合理性与准确性。

劳动定额作为提升企业生产效率，衡量企业人力资源业务绩效的重要手段，发挥劳动定额在企业工作分配中积极作用至关重要。

首先，由劳动定额概述可知，劳动定额是铁路运输企业交通运营过程中，对产品产量、劳动生产效率以及企业成本效益等经济指标进行核算的重要手段。

应用劳动定额可有效协调各运输生产过程中生产组织与劳动组织关系，促进企业生产的稳定运行，保证组织生长分工的合理性与协调性，提升企业财务管理制定。

而工资分配作用企业财务管理中的重要组成部分，在劳动定额作用下可有效提升其管理质量。

其次，在铁路运输企业工资核算过程中，劳动定额作为企业劳动消耗量的重要指标，在核算与比较企业员工工作过程中劳动消耗与成果之间的关系具有重要意义。

浅谈企业管理中劳动定额的作用_戴影

郑铁科技通讯 1/200741劳动定额是企业经营管理的重要基础工作，作为社会主义大生产的产物，其作用和地位是不容忽视的，在建设现代企业制度的同时，必须强化劳动定额管理工作。

劳动定额管理从广义上讲，一般包括定额的制定、编制、修订、组织实施、监督检查、核算分析和日常等工作。

企业生产设计的编制、生产作业计划的确定、劳动力的平衡调配、劳动组织生产过程的控制和调节以及企业经营效果的分析等都需要以劳动定额为依据，这样才能正确计算出人力、物力、财力的需求量，从而取得最佳经济效果。

一、劳动定额是科学组织生产，提高劳动生产率的重要手段现代企业的生产过程，分工细致，协作关系复杂，有高度的连续性和比例性，要求在时间上紧密衔接，在空间上密切配合。

离开了劳动定额，这些要求是根本无法实现的。

这是因为有了劳动定额，才能预先知道并规定出生产过程中各环节、各工种、各工序的必要劳动消耗量，从而科学配备一定数量的人员和设备，合理地确定其分工协作关系，使整个生产过程形成为一个有机协调的整体，保证生产过程均衡、高效、有节奏的运行。

劳动定额是企业配备定员的重要依据。

企业组织生产，完成一定工作任务，都需要有一定的劳动者，如何配备好岗位人员，就需要一个科学计算办法，劳动定额就是科学测定办法之一。

它能测定出各劳动岗位的劳动强度和工作量，确定出各个环节正常生产或业务活动所需要的各类人员数量，从而实现定岗定员，优化劳动结构。

这样既可避免人浮于事和窝工浪费，又能保证生产、工作的需要，做到人尽其才、时尽其效。

二、劳动定额是贯彻按劳分配的尺度按劳分配是指按照劳动者付出劳动的数量和质量来合理地分配劳动报酬，做到劳酬相等。

要贯彻按劳分配原则，就必须对劳动量和报酬量进行严格的计算和监督，以便做到多劳多得、少劳少得、不劳不得。

劳动定额是衡量和考核劳动者劳动量的最好尺度。

劳动定额完成情况是劳动者劳动成绩、劳动态度、技术水平、熟练程度和干劲大小的综合反映，是劳动者劳动量和应得劳动报酬的计算和考核标准。

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究劳动定额是指单位时间内完成某项工作任务所需的标准劳动量，它是劳动生产率的一种体现。

在林业企业中，劳动定额的制定和应用对于工资分配和人力资源管理起着重要作用。

本文将从劳动定额在林业企业的应用情况、工资分配中的作用和影响因素等方面展开研究。

一、劳动定额在林业企业的应用情况劳动定额在林业企业中的应用是指根据不同的工作任务和工种制定出相应的标准劳动量。

这样一来，可以较为准确地评估出工人的工作量和工作效率，为工资分配提供了依据。

劳动定额还可以作为改进生产管理和激励员工的工具，有助于提高企业的生产效率和经济效益。

在林业企业中，劳动定额的制定通常是由企业的技术管理部门负责，他们会根据具体的工作任务和工种特点，通过统计分析和试验研究等手段，确定出相应的劳动定额标准。

这些标准一般会根据不同的季节、地域、树种等因素进行调整，以适应实际生产工作的需求。

与其他行业相比，林业企业的劳动定额应用可能更加复杂和灵活。

因为林业生产作业往往受到季节性和气候等自然因素的影响，需要对劳动定额进行及时调整和修订，以保证生产工作的顺利进行。

林业企业中的劳动定额管理需要与生产计划、人力资源管理和工资制度等方面进行有效的协调。

二、劳动定额在工资分配中的作用在林业企业中，劳动定额在工资分配中发挥着重要的作用。

一方面，劳动定额可以作为测定工人工作量的依据，通过对照实际工作情况和劳动定额标准，对工人的工作表现进行评估。

这样一来，可以及时发现和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。

劳动定额还可以作为工资分配的基础。

在一些林业企业中，工资制度往往会与劳动定额挂钩，即工人的工资收入会受到劳动定额的影响。

如果工人的实际工作量高于劳动定额标准，他们可以获得更高的工资报酬，反之则相对较低。

这种方式可以激励员工积极参与劳动，提高工作积极性和主动性。

劳动定额还可以作为企业进行绩效考核和奖惩的依据。

对于那些能够超额完成劳动定额标准的工人，企业可以给予一定的奖励或提拔晋升的机会。

劳动定额使用范围

劳动定额使用范围一、什么是劳动定额？劳动定额是根据规定的劳动方式和劳动条件，以完成一定劳动过程所需的时间和劳动强度为基础，科学计算出的劳动数量指标。

二、劳动定额的作用劳动定额作为科学管理劳动的工具，有以下几个方面的作用： 1. 管理决策支持：劳动定额对于管理者进行工作分配、制定目标、评估绩效等具有重要参考价值。

2. 绩效考核依据：劳动定额可作为评估员工绩效的依据，帮助企业公平、公正地进行绩效评价。

3. 防止过劳：劳动定额的制定可以避免员工过度劳累，保护员工的身体健康。

4. 提高效率：劳动定额的科学性可以激发员工的工作积极性，提高工作效率。

三、劳动定额使用范围劳动定额的使用范围包括但不限于以下几个方面：1. 工作任务分解劳动定额可以用于分解工作任务，将复杂的工作流程划分为具体的劳动过程，并根据不同的劳动过程制定相应的劳动定额。

这样可以帮助管理者更好地了解工作流程，并为员工分配任务。

2. 绩效考核劳动定额可用作员工绩效考核的依据之一。

通过与实际工作所需的劳动量进行比较，可以评估员工的工作表现。

当员工完成工作所需的劳动量低于劳动定额时，说明员工的工作效率高于平均水平，反之则说明员工的工作效率低于平均水平。

3. 薪酬管理劳动定额对于薪酬管理也具有重要意义。

在一些组织中，薪酬可以根据员工的劳动定额完成量进行计算，从而激励员工提高工作效率。

如果员工的实际劳动量超过劳动定额，则可以给予额外的奖励，以鼓励更高的工作效率。

4. 工作流程改进通过对劳动定额的测算和分析，可以发现工作流程中的瓶颈和不必要的环节，从而进行工作流程改进。

比如，如果某一劳动过程的劳动定额过高，可能意味着这个环节存在问题，需要进行优化或简化，以提高工作效率。

5. 生产计划调整劳动定额作为衡量工作量的指标，可用于进行生产计划的调整。

通过对各个劳动过程的劳动定额进行加总，可以评估出一项任务的总劳动量，从而确定任务的完成时间或者调整生产计划。

谈劳动定额在企业工资分配中的作用

谈劳动定额在企业工资分配中的作用【摘要】劳动定额作为考核企业员工或工人技术水平高低、生产贡献大小以及劳动工作态度的一种重要方法，其目前已成为企业工资分配中的一个重要参考依据。

劳动定额计算不精准，工人的劳动业绩就无法得到科学、有效的衡量，如此一来，企业工资分配工作便会面临难题。

本文从劳动定额的定义入手，对其在企业，尤其是林业企业的工资分配中所起到的作用进行详细论述，并得出结论供同行参考。

【关键词】劳动定额；企业；工资分配；作用当前，国内林业企业的劳动定额管理工作处于一种放任自由的管理状态，企业管理者对劳动定额这一生产力衡量指标并没有加以足够的重视，因此在实践活动中往往会因各种原因而对职工的切身利益造成损害。

综合分析，劳动定额的不合理所造成的直接后果是：因劳动定额不合理，所以工人劳动量的计算便会不精准，进而导致职工工资分配不合理，造成职工利益的损害。

为此，想要切实保障员工的经济利益，就必须合理分配劳动定额。

1、劳动定额中的不合理国内林业企业劳动定额中所存在的合理现象主要包括以下几点：一，企业对劳动定额的管理工作不重视；二，国内缺乏统一的劳动量考核标准，且某些企业内部自由的劳动量考核方法并不科学；三，关于劳动定额的编制方法比较落后，不具备专业性；四，劳动定额的修订存在滞后现象，不能与当前社会的发展形势融合，缺少一定的可发展性；五，由于劳动定额大多是由企业管理层单方面制定的，企业职工以及其他机构人员并没有参与到劳动定额的编制活动中，所以缺乏民主性。

2、如何改善不合理之处2.1建立劳动定额指导和管理机制，统一并健全行业的劳动定额标准针对劳动定额不合理现象及其原因的分析，得出当前国内林业企业劳动定额之所以会出现不合理现象，其中很大一部分原因是因为林业行业内并没有完全统一劳动定额标准。

现有的劳动定额标准只是企业单方面制定的，从一定程度上来说，这种单方面独裁的决定是对企业职工权益的一种剥夺和变相侵害。

而为了改善这一状况，就必须利用相关的法律手段，及时建立起以国家劳动定额为指导的劳动定额管理机制，遵循国家劳动定额标准，健全并统一各个行业、企业的劳动定额管理制度。

浅析劳动定额在企业管理中的作用及改进建议

浅析劳动定额在企业管理中的作用及改进建议摘要：近年来，我国的建设发展越来越完善，企业管理的发展也有了进步。

随着时代的发展，在经济全球化的背景下，现代企业的竞争越来越激烈。

劳动定额管理在企业成本管控过程中发挥着决定关键作用，其作为企业管理的重要基础工作，对于增加企业经济效益，进而提高企业核心竞争力，都起着巨大的推动作用。

定额是企业成本管理和控制的一种方法。

执行定额，能更好地控制成本，降低消耗，提高企业的经济效益，从而实现企业利润的最大化。

经过长时间的探索和实践，企业认识到：劳动定额是企业三级核算的基础，三级核算是企业成本管控的手段，成本管控是企业提高市场竞争力的有效方法。

关键词：劳动定额；企业管理；作用；改进建议引言随着技术进步，特别是信息技术的迅猛发展，企业制造技术、组织与管理方式均发生了巨大变化，而且企业生产现场作业情况越来越复杂，现场观测和秒表测时方法应用难度也不断增大。

此外，随着服务业在国民经济发展中所占比重的不断加大，服务组织中作业时间测量也越来越受到关注。

因此在当前的形势下，研究科学的、合理的劳动定额测时方法，是在新时期、新环境下科学合理制定劳动定额标准水平、构建和谐劳动关系保证之一，是目前经济发展的现实需要，也是企业效率改善、提升自身效益的内在需求。

劳动定额就是测定在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。

劳动定额测时是企业制定劳动定额的方法之一，也是企业效率改善分析的重要方法。

1劳动定额管理的重要作用劳动定额管理是企业合理组织劳动的重要依据，能够促进企业劳动生产率的提升。

对于现代生产企业来说，提高劳动生产率是一项极端重要的工作。

这就要求企业对产品或工作实施先进合理的劳动定额管理，以劳动定额管理制定严格的时间要求，把职工的生产经营活动中的时间和空间协调起来，保证生产协调地进行，合理配备劳动力，实现缩短生产周期，提高企业劳动生产率。

劳动定额是企业计划管理的基础，能够实现对企业生产经营任务和指标的规范化管理。

关于企业工资分配中的劳动定额分析

关于企业工资分配中的劳动定额分析作为企业财务会计管理的重要职能，工资分配是工资核算的重要环节，劳动定额作为企业考核职工劳动量的重要手段和基础性工作，在企业实施工资分配、保障职工劳动收入中具有重要意义。

本文针对劳动定额在企业工资分配中的重要作用及其合理制定进行了简要分析和阐述。

标签：企业财务工资分配劳动定额功能与制定相对于企业来说，工资是由企业以货币形式定期支付给员工的劳动报酬。

企业财务管理中，工资分配是工资核算的构成环节，它是按照企业部门、类别和用途针对工资进行汇总并分配的活动。

作为衡量生产活动劳动消耗量的标准，劳动定额对企业工资分配尤为重要。

市场经济体制下，合理的工资分配对于保障员工劳动收入，促进企业健康发展发挥着稳定作用。

新时期，加强企业劳动定额的研究分析，对于优化企业工资分配机制，提高财务管理效能来说意义深远。

一、劳动定额的内涵特征作为一种预定目标形式，定额在组织管理中具有一定的积极作用。

所谓劳动定额，就是预先规定单位时间内完成合格产品的数量，是在一定生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准。

劳动定额是衡量劳动效率的标准，通常包括工时定额和产量定额两种形式。

工时定额是指生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量，也称时间定额；产量定额是指在单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量；工时定额与产量定额成反比关系。

劳动定额的制定具有预算性和目的性特征，劳动定额通常是为了更好地发挥人力资源优势实现和保障企業经济效益最大化而预先制定的一种标准；劳动定额体现着劳动与产品的商品价值关系，它是计算完成合格产品或单位工作量所需劳动消耗量的依据，企业工资分配中，劳动定额是计算工人劳动量的标准，无论是计时工资还是计件工资，劳动定额都是考核员工技术能力高低，业绩贡献大小的重要标准。

劳动定额的合理程度，制约着企业劳动绩效考核与工资分配的合理性。

二、劳动定额在企业工资分配中的作用劳动定额是优化企业人力资源，提高劳动生产率的重要手段。

劳动定额在工资分配中的作用

劳动定额在工资分配中的作用作者：张晓璐蔡一贤来源：《中外企业家·下半月》 2014年第3期张晓璐1 蔡一贤2（１. 吉林省白山市露水河林业局贮木场；２. 吉林省白山市露水河林业局，吉林白山134500）摘要：劳动定额是企业职工管理的重要手段和方式，如何有效的发挥出劳动定额在工资分配中的作用，已经成为企业人力资源管理工作的重点和难点。

因此，有必要积极探析劳动定额在工资分配中的作用。

关键词：劳动定额；工资分配；人力资源中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2014）09-0114-01收稿日期：2014-02-23作者简介：张晓璐（1984-），女，山东青州人，硕士，定额助理工程师。

研究方向：定额。

劳动定额是指在预定时间范围内能够完成合格产品的数量，简单意义上的计时工资，计件工资就是其表现方式。

这对于实现工人技术提高，增强工作积极性有着很大的帮助。

但是，如果劳动定额难以在工作分配中发挥有效的作用，将出现各种矛盾，制约劳动关系的和谐发展。

一、企业劳动定额过程中的问题通过对于大量企业劳动定额情况的调查发现，很多企业在此方面存在很多的缺陷和不足，具体分为以下几个方面。

1. 劳动定额的管理意识淡薄无论是企业的领导，还是企业的管理者都忽视劳动定额的重要性，难以营造良好的劳动定额氛围，使得劳动定额难以发挥出其在工资分配中的积极作用。

2. 劳动定额标准化发展不成熟劳动定额标准发展不成熟，主要表现在：其一，缺乏统一的行业劳动定额标准规范，难以有效的指导劳动定额工作开展；其二，部分企业内部存在的劳动定额方法存在不合理的地方，多数都是为了保护企业的利益，忽视了员工的利益；其三，部分企业劳动定额忽视自身实际情况的，一味的照搬他人的模式，导致在实际运行中出现各种障碍。

3. 劳动定额编制方法严重滞后很多企业在编制劳动定额规范的时候，往往忽视了劳动定额的规律、特点、随意性比较大，尤其是在编制人员素质不高、技能不强、经验不足的情况，很难使用专业化的理论去进行编制工作，从而使得编著出来的劳动定额难以切实执行下去。

劳动定额理论在林业企业工资分配中应用的研究

劳动定额理论在林业企业工资分配中应用的研究【摘要】随着经济社会的快速发展，企业员工考核在企业的利益分配环节中发挥着极其关键的作用。

目前，劳动定额理论主要应用于对企业的员工技术水平、自身贡献以及对企业的忠诚度分析，在企业的利益分配环节作为一项重要的依据。

本文主要针对劳动定额理论在林业企业工资分配中的应用进行研究，对劳动定额理论应用的必要性进行分析，并且在此基础上对进一步改善劳动定额理论在林业企业工资分配中的应用提出对策。

【关键词】劳动定额理论林业企业工资分配应用一、引言工资的分配关系到林业企业的发展以及企业利益分配的公平性，而劳动定额理论在目前的林业企业工资分配和员工考核过程中发挥着重要的作用，其应用的好坏直接关系到林业企业工资分配的公平与否。

因此，相关的林业企业必须切实引起对劳动定额理论应用的重视，充分认识到劳动定额理论对林业企业发展的重大推动作用，深入研究劳动定额理论的内涵，并且加强其与林业企业工资分配的相互结合，制定出适应林业企业发展的劳动定额制度体系，一更好的保障林业企业工资分配的公平合理。

本文主要针对劳动定额理论在林业企业利益分配环节中应用的必要性进行分析，同时结合林业企业的实际情况和特殊性，提出进一步改善劳动定额理论在林业企业员工考核中应用的措施。

二、劳动定额理论在林业企业工资分配中应用的必要性在目前的林业企业发展过程中，采用劳动定额理论对企业员工进行考核，主要有以下几个方面的考虑：（1）劳动定额理论的应用有助于实现按劳分配的劳动分配制度。

在我国实行的是以按劳分配为主体的劳动分配方式，因此在林业企业的利益分配过程中也必要按照按劳分配为主体的原则，在实现林业企业经济利益最大化的同时需要确保工资分配的合理性和公平性。

通常情况下所说的按劳分配指的是企业按照员工的劳动量进行分配，采取多劳多得、少劳少得的原则，这种工资分配制度有利于提高企业员工的积极性和参与生产的动力，同时又能够最大化的保证企业剩余劳动成果分配的公正性，因此对于推动企业的长远发展意义重大。

劳动定额的作用

劳动定额的作用劳动定额是企业管理的一项基础工作，其作用如下：一、劳动定额是合理组织劳动的重要依据任何企业的生产劳动，都必须有组织的进行，而劳动定额规定了完成各项工作的劳动量，它是组织各种相互联系的工作在时间上配合和衔接的依据。

只有根据正确的劳动定额，工业企业才能合理地为各项工作配备适当的劳动力，规定正确的编制定员标准，保证企业生产连续地、协调地进行。

二、劳动定额是计划管理的一项重要依据企业在编制生产计划、劳动计划、财务计划时都必须以劳动定额为依据。

如果没有正确的劳动定额，也就不可能编制出正确的计划。

另外，生产任务从生产部层层分解落实到车间、班组以及个人，也需要以劳动定额为依据。

三、劳动定额是促进劳动生产率提高的一个有力手段劳动定额总是在一定时期内，根据企业采用的先进技术、先进经验而制定出来的。

定额水平先进合理，就会推动工人搞技术革新，改进操作，提高技术水平。

随着企业生产技术组织条件的改善，定额水平的逐步提高，就会促进劳动生产率的提高四、劳动定额是经济核算的一项重要依据厂内经济核算，要核算定额的完成情况，其中核定活劳动消耗是节约还是浪费，就是以劳动定额为依据进行对比分析的。

五、劳动定额是控制生产进度、控制成本的重要依据劳动定额规定完成一道工序，或者一个零件、一个产品的时间。

那么在生产过程中就可以根据劳动定额控制一个产品或者一批产品的生产进度。

另外，由于劳动定额是反映工时消耗的标准，因而可以用它来计算工人费用，作为确定计划成本并控制成本的依据。

六、劳动定额是组织劳动竞赛的重要依据企业在组织劳动竞赛过程中，制定竞赛条件，评比竞赛成绩，都要以劳动定额为标准。

七、劳动定额是衡量职工贡献大小和贯彻“各尽所能，按劳分配”原则的重要依据在实行计时工资的情况下，日常定额的完成情况，反映工人技术水平的高低，因而就成为确定计时工人工资等级的重要依据。

在奖励制度中，劳动定额是考核成绩的基础，它是计算奖金、进行赏罚的主要依据。