大学校长办公会办会流程

校长办公会会议制度范文(三篇)

校长办公会会议制度范文一、目的和原则：1.1目的：为了促进校内各部门之间的沟通和协调，推进学校的发展和改进，校长办公会作为重要的决策和协调机构，定期召开会议。

1.2原则：公开、平等、高效、民主、科学。

二、会议召开：2.1会议频率：校长办公会原则上每月召开一次，特殊情况可进行临时会议。

2.2会议时间：会议时间统一确定，提前一周通知与会人员。

2.3会议地点：会议地点为校内指定的会议室。

2.4会议议题：会议议题由校长确定，相关部门可提议。

三、会议组织：3.1主持人：会议由校长亲自主持，如校长不能出席，可由副校长或相关部门主管担任主持人。

3.2记录人：会议记录人由校办或相关部门安排。

3.3出席人员：会议出席人员为校长、副校长、各学部主任、相关职能部门负责人等。

四、会议流程：4.1开场宣布：主持人宣布会议开始，介绍出席人员和会议目的。

4.2主题发言：主持人邀请有关人员依次发言，介绍各自部门的工作情况、困难和需求，以及提出解决问题的建议。

4.3议题讨论：根据提前确定的会议议题，进行充分的讨论和思考，结合实际情况提出解决方案。

4.4决策和执行：针对讨论后的决策结果，校长或主持人进行总结和安排，并明确责任和时间节点。

4.5其他事项：会议结束前，可以对其他重要事项进行讨论和决策。

五、会议记录和总结：5.1会议记录：由记录人负责记录会议的主要内容，包括讨论的问题、决策的结果和分工的安排等。

5.2会议纪要：会议结束后，由记录人整理出会议纪要，交由校办或相关部门进行归档和保存。

5.3会议总结：校长或主持人根据会议纪要进行会议总结，向全体出席人员进行反馈。

六、会议效果评估：为了不断提升会议质量和效果，校长办公会可定期进行会议效果评估，收集、分析和反馈与会人员的意见和建议，及时改善和完善会议制度。

七、附则：7.1本制度报请校长办公会审议通过，校长办公会有权对本制度进行解释和修改。

7.2本制度执行自备案之日起生效。

如有不符合实际情况和需要的地方，可根据实际情况进行调整。

河北大学校长办公室行政公文处理流程图

河北大学校长办公室行政公文处理流程图
不符合法规符合法规
退回重拟
退
回
重
拟
未准退回
河北大大学法人证书、组织机构代码证、法人身份证复印件管理流程图
河北大学公章管理流程图
学校行政领导印章管理流程图
河北大学会议室（报告厅、多功能馆）使用审批流程图
注：节假日使用会议室（报告厅、多功能馆）需经主管校领导审批。
接收各单位呈送的河北大学公文核签校长办公室登记并附加收文校长办公室主任批示主管副书记副校长批示书记校长批示校办登记领导批示并退回相关单位相关单位存档转有关部门会不同意拟同意校办登记校办主任批示河北大学校长办公室校内公文流转流程图接收教育部省委省政府教育厅等部门文件主管副书记副校长阅示校长办公室登记并附加收文校长办公室主任批示校长办公室存档转相关单位落校领导传阅相关单位存档河北大学校长办公室外来公文流转流程图河北大学校长办公室行政公文处理流程图不符合法规符合法规退回重拟未准退回行政职能部门拟制公文草稿提出发文申请校长办公室登记审核发展规划办公室审核规章制度性文件学校领导签发或提交有关会议讨论校长办公室审核制发用印校长办公室或职能部门发往收文单位校长办公室立卷归档移交综合档案馆各单位落实会议精神校长办公室制发会议纪要并公布实施重大行政问题提请党委常委会议研究决定学校领导根据工作需要提出会议议题校长审定会议议题确定会议召开时间校长主持召开校长办公会议校长办公室整理会议纪要呈送校长签发以适当形式发布实施对重要问题做出专门决定以学校行政文件形式发布校长办公室发布会议通知筹备会议校长办公室汇总整理会议议题呈校长审定校长办公室将承办结果向校长反馈河北大学校长办公会议议事流程图督办议决事项符合校园网主页新闻发布管理办法的在校园网主页予以发布各单位起草新闻通知初稿提出发布申请单位负责人签字重要通知政治敏感信息由学校领导审批校长办公室审核不符合校园网主页新闻发布管理办法的予以退回河北大学校园网首页信息发布流程图河北大学法人证书组织机构代码证法人身份证复印件管理流程图校长办公室主任审核签字领取复印件填写用印申请加盖学校公章部门主管领导签字并加盖部门公章河北大学公章管理流程图用章人申请使用公章本单位或主管部门负责人签章校长办公室审核是否符合条件不予办理印章管理员登记用章人签字在相关材料上盖章填写河北大学用印申请表学校行政领导印章管理流程图用章人申请使用行政领导印章本单位或主管部门负责人签章校长办公室审核是否符合条件不予办理印章管理员登记用章人签字在相关材料上盖章行政领导签字填写河北大学用印申请表河北大学会议室报告厅多功能馆使用审批流程图注

校长办公会议制度

校长办公会议制度一、目的二、会议召开程序1.定时召开2.会议通知校长或秘书提前向与会人员发出会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议程以及需要准备的相关文件。

3.会议议程校长根据学校的重要事项确定会议议程，并将议程事先分发给与会人员。

4.参会人员三、议事规则1.会议主持校长或校长委派的人员担任会议主持，负责引导会议讨论和决策。

2.议事纪要会议期间由专门人员负责记录会议纪要，尽量详细地记录会议的内容、讨论的意见、决策结果及责任人、时间节点等信息。

3.发言顺序根据议程，与会人员按照事先确定的发言顺序进行发言，确保每位与会人员都有机会表达自己的观点。

4.投票决策对于涉及重大事项的决策，应通过投票方式进行，多数人的意见作为决策结果。

有关决策的结果和执行情况必须在下次会议或其他方式中进行跟进和汇报。

四、注意事项1.提前准备与会人员应提前准备相关文件，确保对即将讨论的议题有足够了解，并能积极参与讨论和决策。

2.及时汇报与会人员在会后应及时向相关部门和人员汇报会议决策结果，确保决策能够落地和执行。

3.保密原则与会人员在会议期间接触到的涉密信息应严格保密，不得外传或擅自使用。

4.会议纪要的保存会议纪要应保存到学校档案中，以备后续查阅和审计使用，确保会议决策的透明和合规。

五、提高会议效率的建议1.紧凑议程根据会议的时间限制，将议程安排得紧凑而又合理，确保每个议题都有足够的讨论时间。

2.简洁高效的发言各位与会人员在发言时应言简意赅、重点突出，不过多重复他人观点，避免无意义的争论。

3.提前调查和研究与会人员在会议前应对即将讨论的议题进行调查和研究，为会议提供有价值的参考意见。

4.排除干扰在会议期间，与会人员应专注于会议内容，避免使用手机、电脑等干扰会议的行为。

总结：校长办公会议制度的建立和遵守能够提高学校管理层的工作效率和决策的准确性。

通过规范会议的召开程序、议事规则和注意事项，能够确保会议的质量和实施效果，并提高学校的整体管理水平。

大学校长办公会议事规则

大学校长办公会议事规则第一章总则第一条为全面贯彻教育方针，进一步完善委领导下的校长负责制，促进学校行政决策科学化、民主化、规范化，提高内部管理效率和水平，根据《高等教育法》，结合学校实际，制定本规则。

第二条校长办公会是学校行政领导贯彻上级行政机关指示，落实委决定，研究、交流、总结、布置全性工作，对重要行政事项进行研究处理和决策的工作会议。

第三条校长办公会的组成人员为全体校领导，学校办公室主任、监察处处长列席会议。

根据会议内容，可由会议主持人有关部门负责人列席会议。

列席人员在讨论相关议题时进入会场，讨论结束后退出会场；议题需要表决时列席人员无表决权。

第四条校长办公会由校长召集并主持。

校长因故不能参加时，可由校长委托一名副校长召集并主持。

会议必须有2/3以上成员到会才能举行。

第二章议事范围第五条校长办公会议事范围：（一）根据委常委会关于学校行政工作的重大决策，研究制定具体的工作计划和实施办法。

（二）传达上级机关关于学校行政工作的重要文件或会议精神，研究落实措施。

（三）听取各单位、各部门有关教学、科研、基建、后勤、产业、学生工作、招生就业、行政管理等重要事项的汇报，并就请示的有关问题作出决定。

（四）审议学校专题会议对重要事项进行研究所形成的决议。

（五）研究有关工作领导小组（委员会）提交校长办公会议讨论决定的事项。

（六）审定关系学校行政工作全或师生员工切身利益的政策性文件；审定学校的重要规章制度；审定对教职工和学生实施的行政奖励或处分；审定以学校名义对外订立的合同和其他协议；审定学校的对外投资和借贷，以及以学校名义购置、转让、交换、出租或承租任何不动产；审定上报主管部门的重要文件。

（七）讨论决定大额资金使用，预算外单项支出在10-50万元的资金款项的支出，预算外的基本建设、10-50万元不动产的购置、房屋修缮、大宗物资及设备采购等支出；讨论10-50万元的房屋、大宗设备器材等资产转让和100万元以上资产的租赁；（八）通报交流行政工作重要事项。

高校大学学校校长办公会议事规则

学校校长办公会议事规则为健全学校行政议事决策制度，依据《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》和《四川省坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施办法》，结合我校实际修定本议事规则。

第一章主要职责第一条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案；具体部署落实党委决议的有关措施；审议和决定学校教学、科研、行政管理中的重要工作和重要事项。

第二条校长办公会由校长（特殊情况可由校长委托副校长）召集并主持，会议议题由校领导成员提出、校长确定。

第二章议事原则第三条坚持集体领导和个人分工负责相结合，坚持民主集中制原则。

学校行政工作中重大事项的决策，必须经校长办公会充分讨论，集体研究决定。

第三章议事类别第四条学校校长办公会议事类别分为：传达报告事项、研究事项和审定事项。

第四章会议人员第五条校长办公会成员为学校行政领导班子成员。

校党委书记、副书记、纪委书记等可视议题情况参加会议。

校行政办公室主任、监察审计处、宣传处处长为会议成员列席会议。

根据议题需要，其他相关人员列席会议。

校长办公会设秘书一人，参加会议并负责具体工作。

第五章议事范围第六条校长办公会议事范围：1学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，传达落实上级有关行政工作的重要指示、决定和会议精神，研究贯彻措施；贯彻落实学校党委会决议。

2.组织拟订和实施学校内部组织管理机构的设置方案，组织拟订和实施学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。

研究决定学校教师队伍建设、教师发展年度计划和具体培养方案。

依据有关人事规章制度，研究决定聘任和解聘教师及内部其他工作人员；研究决定教师和内部工作人员岗位调整。

3.组织拟订和实施学校发展规划、重大改革方案、基本管理制度；组织制定和实施学校教学、科研、学生管理、后勤管理和其他行政管理工作中的具体规章制度，组织制定和实施学校年度工作计戈上4.研究决定学校教育教学、科学研究、专业建设、国际交流与合作、招生就业、学生管理、后勤服务与保障、固定资产管理、安全稳定、校园综合治理、社会捐赠、社会服务等方面的具体事项和重要问题。

西安交大校长办公会议事规则

西安交通大学校长办公会议事规则第一章议事范围第一条校长办公会议是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究决定或处理教学、科研、行政管理等事项。

第二条议题内容（一）校长办公会议研究决定下列事项：1．为贯彻落实上级和学校党委制定的方针政策、工作指导原则、重大改革方案而提出的具体措施、工作部署。

2．校级具体行政规章制度。

3．教师队伍建设重要事项。

4．人才培养、科学研究、文化传承、服务国家和地方经济社会的重要事项。

5．财务管理、审计监督、管理和保护学校资产的重要事项。

6．学校年度预算以外较大金额资金的立项和使用，较大金额资金的投资、贷款或引资建设项目。

7．学校对外交流与合作的重要事项。

8．学校后勤保障等的重要事项。

9．依据有关规定给予教职员工降低岗位等级及其以上行政纪律处分及解聘，学生学籍管理及奖励或处分事项。

10．校长提交的其他重要事项（包括复议事项）。

11．按规定需要由校长办公会议审议的其他事项。

（二）提交党委会讨论决定之前，应由校长办公会议研究、审议的事项：1．学校发展规划、年度工作计划、基本管理制度、重要行政规章制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案。

2．学校行政机构的设置方案。

3．学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。

4．学校重大基本建设、年度经费预算和决算等方案。

5．学校年度预算以外大额资金的立项和使用，大额资金的投资、贷款或引资建设项目。

6．校长认为需要提交党委常委会讨论决定的其他事项。

7．党委会认为需要先由校长办公会议审议的事项。

第二章会议准备第三条议题确定会议议题由学校领导班子成员提出，校长确定；或由部门申报，主管校领导审核，校长确定。

凡提交会议研究的议题，主管校领导应先口头报告校长，经校长同意后方可提交。

校长办公会议的重要议题，应在会前听取党委书记意见。

意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识后再提交会议讨论。

大学校长办公会议议事规则

大学校长办公会议议事规则第一章总则第一条为全面贯彻党的教育方针，落实《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》，进一步推进学校行政科学决策、民主决策、依法决策，结合学校工作实际，特制定本规则。

第二条校长办公会议是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理等工作。

研究讨论拟由党委常委会决定的上海理工大学大学系统的有关行政工作。

第二章会议举办与参会第三条校长办公会议由校长或校长授权的学校其他校领导召集并主持召开，原则上每学期每周召开一次，会议的具体时间由校长决定，会务工作由校长办公室负责。

如遇重要事项或紧急事项，可由校长决定提前或延期举行。

根据需要，校长可以召集专项工作会议和现场办公会议，指定相关校领导及有关人员参加会议，研究决定专项工作。

党委书记、副书记、纪委书记等可视议题情况参加会议。

第四条校长办公会议成员为：校长、副校长、分管行政工作的校领导。

校长办公室主任（副主任），纪委副书记、监察处处长，宣传部部长及与议题相关的学院、职能部处等部门（以下“部门”均指“学院”或“职能部处”）负责人列席会议。

第五条根据工作需要，会议主持人或议题提出部门的分管校领导可确定有关列席人员，由校长办公室负责通知。

列席人员在讨论到相关议题时进入会场，汇报或讨论完毕即退场。

第六条会议须有半数以上校长办公会议成员出席方可召开。

研究或决策某一议题的相关事项时，分管校领导应到会。

议题一般由提出该议题的校领导或该校领导授权的部门领导汇报。

第七条校长办公会议成员原则上不能缺席会议，有特殊事由，须提前向校长请假，并对涉及自己分管工作的议题，在会前明确表达意见。

第八条在讨论与本人或其亲属有利害关系的议题时，参会人员应主动回避。

第九条参会人员应严格遵守会议纪律。

会议讨论过程或内容涉及保密性质的，与会人员应严格执行保密制度。

第三章议事范围第十条校长办公会议的议事范围：1.在学校党委领导下，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规，传达和落实上级有关行政工作的重要指示、决定或会议精神，研究和组织开展人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新等活动。

高校入职面试到校长办公室会议流程

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1. 面试者到达校长办公室。

学校各种会议制度范文

学校各种会议制度范文一、会议目的和背景为了有效地组织和管理学校的各项工作，营造良好的学习和发展环境，学校制定了一系列的会议制度。

这些会议涵盖了各个方面的工作，从教学到管理，从学术交流到学生活动。

通过会议，学校可以集思广益，达到统一意见，推动工作的顺利进行。

二、会议召开程序1. 会议召集学校各类会议的召集通常由会议主办单位或责任人负责。

召集者需要提前确定会议的主题、时间、地点等信息，并向参会人员发出正式会议通知。

通知内容应包括会议目的、议程安排、会场位置等。

2. 会议议程制定会议议程是会议的重要组成部分，它指导了会议的进行和讨论的顺序。

在制定会议议程时，应根据会议的目的和重点确定议程的内容。

议程的内容应简明扼要，清晰明了，涵盖了参会人员关注的重点问题，以便参会人员准备充分。

3. 会议准备工作会议召开前，主办单位需做好相应的准备工作，包括会议材料的准备、会议场地的布置、设备的检查等。

尤其是对于大型会议，主办单位还需组织好注册、签到、用餐等相关事宜，以确保会议的顺利进行。

4. 会议进行会议按照议程进行，参会人员需遵守会议纪律，做到守时、守纪，积极参与讨论和发表意见。

会议主持人应根据议程安排，引导全体参会人员有序发言，确保会议的高效进行。

5. 会议记录和总结会议记录是对会议重要内容的记录和整理，确保会议的成果被有效传达。

记录人员应对会议的发言和决策，以及相关的具体要求进行准确、客观的记录。

会议结束后，需迅速整理会议记录，并向相关人员进行汇报和提供副本。

三、会议的分类和特点学校的会议根据不同的目的和内容可以分为多种类型，包括教学会议、学术会议、管理会议、文艺会议等。

每种类型的会议都具有其独特的特点和要求。

1. 教学会议教学会议是学校针对教育教学工作召开的会议。

其特点是目标明确、议题紧凑、实用性强。

教学会议通常以教师为主要参与人群，讨论如课程安排、教学方法改进等与教学相关的问题。

2. 学术会议学术会议是学校组织的学术交流和研究活动。

大学会议纪要范文

大学会议纪要范文大学会议纪要范文篇一：校政会…20xx‟ 13 号校长办公室 20xx 年 7 月 23 日20xx年第10次校长办公会议纪要20xx年7月19日，校长熊术新主持召开20xx年第10次校长办公会议，副校长周跃、李国疆、王晓萍，校长助理葛长敏、张学安、施仲军、伏润民出席会议，校长办公室主任王凡、副主任李正彬、监审处长翟勇、人事处长寸晓宏、财务处长王小永列席会议。

会议就学校近期工作进行了研究和布置，纪要如下：一、关于人事工作(一)人事管理办法会议审议并原则同意人事处提交的学校教职工内部调动管理暂行办法和教师在职学习管理暂行办法，人事处要按照会议意见修改完善后下发执行。

会议指出，学校人力资源的调动要充分体现流动性，要建立合理流动、双向、多向选择的人才流动机制，允许教学科研、管理、工勤岗位之间多向流动;要通过建立健全人事代理相关规定和办法，促进政策的合理性和执行的有效性，实现不同主体人事代理，今后，经学校授权，校属有关单位可按照学校人事管理有关办法自主聘用全日制合同工;教师在职学习管理方法的修订要严格对照学校与在职学习教师签订的相关协议，妥善处理好“十五”、“xx”期间在职攻读博士人员待遇问题，从“xx”开始，教师在职学习严格按新政策执行。

会议要求，人事处要尽快拟定“xx”高层次人才引进办法、“xx”人才引进计划和人事代理相关管理办法提交校长办公会审定。

(二)人员引进和录用在对人事处提请审议的相关问题进行研究后，会议作出如下决定：1.为进一步满足学科建设发展需要，原则同意聘用潘建新、张石生两位同志为特聘教授。

会议强调，人事处要在听取法律事务部意见基础上，按照会议要求修改完善聘用协议，进一步明确双方责任，做好协议签订等有关工作。

2.同意引进国洪艳、王德彩、蔡定昆、喻达磊、张寅五位博士到校工作，相关待遇按学校“xx”人才引进办法执行。

3.同意调入杨继伟、**飞、康婷婷、金桂根四位同志到校工作。

。现将流程和规范印发给你们,请严格遵照执行。

校办字〔2010〕18号校内各单位：为进一步规范学校文件处理，第17次校长办公会对学校文件处理流程和规范进行了研究，提出了新的要求，并讨论通过了《五邑大学文件处理流程和规范》。

现将流程和规范印发给你们，请严格遵照执行。

附件：五邑大学文件处理流程和规范五邑大学二○一○年十二月九日主题词：五邑大学党政办公室 2010年12月9日印发（共印52份）附件：一、总则第一条为使文件处理规范化、制度化、科学化，根据《国家行政机关文件处理实施细则》，结合学校实际，制定本流程和规范。

第二条文件是处理公务的具有特定效力和规范格式的文书，是传达贯彻上级方针、政策，指示、指导，精神、决定，学校布置和商洽工作，请示和答复问题，校内各单位请示、报告和交流情况的工具。

第三条文件处理指文件的办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。

文件处理要规范、准确、及时、安全。

第四条学校党政办公室是文件处理的管理机构，负责全校文件的处理，并对学校各单位文件处理工作进行业务指导。

第五条各机关部处、学院（系、部）、教辅单位负责人应当高度重视文件处理工作，加强对本部门、单位文件处理工作的领导和检查，各单位应确定一名工作人员负责文件处理工作。

二、校外来文处理流程第六条校外来文指学校收到的上级部门或校外其他单位来文，以及学校各部门开会带回的发给学校的公文或有关对口业务部门直接寄到职能部门的应由学校处理的文件。

第七条对收到的校外来文统一由机要科办理，各单位不得自存自处。

来文处理包括签收、登记、拟办、传阅、转发、承办、催办、办结等程序。

（一）签收。

对校外来文应当逐件清点，如发现问题，应当及时向发文机关查询，并采取相应的处理措施。

（二）登记。

应当将文件标题、密级、急件、文号、发文机关、成文日期、收发文日期、办结时间及办理事项逐项填写清楚。

（三）拟办。

党政办公室主任或委托的副主任根据来文内容提出阅知、阅示、阅处或阅办意见。

阅知：阅览文件了解精神和内容。

大学办公室会务工作规范

大学办公室会务工作规范一、接受会议指令办公室工作人员在接到会议指令时，应准确记录会议召开的各项要求，全面掌握有关情况，做好相关准备工作。

二、会议方案制订根据接到会议的指令和领导的有关要求，制订会议方案，内容主要包括：会议名称、主办单位、协办单位、时间、地点、议程、出席领导、参加人员、列席人员、拟邀请人员、会议文件资料准备、会场布置、安全、卫生、新闻报道、典型发言、颁奖、会议经费预算以及其它特殊要求。

三、会议方案审批将拟定的会议方案报分管领导或书记、校长审批。

四、会前筹备（一）会议通知1、重要会议应发书面或网上通知。

电话通知的，应拟定简明扼要的通知稿。

2、通知内容包括：会议名称、时间、地点、参加人员、会议内容和会期注意事项、联系电话等。

3、通知范围：参会校领导、其他参会人员、列席人员及相关单位。

4、通知下发后，应掌握应到会人员拟出席、请假情况并及时向领导汇报。

（二）会议文件准备由相关单位负责会议文件的准备，对需向大会提交的文件资料，应明确专人负责收集和分发，并与会务承办部门做好协调工作。

会议文件主要有：1、会议主体文件，包括主持辞、主题报告、专题报告、决议、领导讲话等。

2、会议程序文件，包括议程文件、日程安排、选举程序、表决程序等。

3、会议管理文件，包括会议须知、保密规定、作息时间等。

（三）会场布置布置会场应体现会议的性质和需要，烘托会场气氛。

1、会场装饰（1）代表大会和代表会议，背景布置徽和红旗。

（2）根据会议需要在台悬挂会标、摆放花卉。

（3）根据会议需要悬挂标语、摆放花坛等。

2、会场座次排列（1）台人员座次的排列。

会议台座次排列顺序，一般按职务高低排列，以台座位为准，无论人数单、双，均以最高领导为中心，然后依先左后右次序排列。

如领导对座次安排有特殊交待，按领导意见办。

（2）标识座次的方法，采用在台或会议桌上摆放座签、在与会人员入场券上注明座次等方法。

（3）重大会议，印制座位图表，经有关领导审定后发给代表和有关人员。

规范会议的通知

规范会议的通知关于规范会议的通知机关各科室：为进一步加强机关建设，规范会议操作程序，确保会议的质量和效果，根据有关规定，现就进一步规范会议管理的有关事项通知如下：一、会议室管理。

机关会议室由办公室负责日常管理。

办会科室召开会议，按用途提前半天以上时间通知办公室。

会议室使用遵循先全局性会议后部门会议、先紧急会议后一般性会议的原则。

如遇同时召开同等次会议，一般按通知时间依次安排使用。

二、会议用品提供。

办公室根据办会科室提供的会议所需办公用品清单，按照市局有关规定采购并提供。

三、会议通知发布。

办会科室在市局内网发布会议通知时，根据内网信息发布流程，由办公室审核发布。

四、领导参会提醒。

办会科室根据会议要求，提前通知参会领导会议时间、地点、内容及注意事项。

需单位一把手参加时，可由办公室代为通知。

2012年7月11日关于规范会议管理严肃会议纪律的通知2016-12-14 17:33 | #2楼各村、社区，机关各办：为进一步规范会议管理，严肃会议纪律，促进作风转变，提高行政效能，经镇党委、政府同意，现就有关事项通知如下：一、会议意义会议是贯彻政策、实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的重要行政手段。

各村、社区和机关各办要高度重视，提高对会议重要性的认识，深入查找办会和会风方面存在的问题，切实推进会议规范和会风转变，进一步提高行政效能。

二、会议要求各类会议的召开，均需向书记或镇长报告，获得批准后方可召集会议。

由党政主要领导主持召开的全镇性工作会议，会务工作归党政综合办负责；由各线负责主持召开的各类工作会议，会务工作归口各办负责。

同时，要严格控制会议时间、参会人数和会议数量，可开可不开的会议坚决不开，可合并或套开的会议必须合并或套开，提倡少开会、开短会。

三、会议纪律（一）会议请假制度。

由镇党委、政府组织召开的各类会议，相关参会单位必须严格按照会议通知要求参加，不得缺席和擅自安排他人代会。

参加会议人员原则上不得请假，确有特殊情况不能参加会议的，应提前向党政主要领导、会议主持人请假，并报党政综合办登记。

关于进一步完善校长办公会议制度的意见

关于进一步完善校长办公会议制度的意见2010 年修订为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线、方针、政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《中华人民共和国高等教育法》的规定，结合学校实际，特提出以下意见：一、会议成员校长办公会组成人员为校长、副校长、校长助理、办公室主任。

议题涉及到的分管行政工作的其他校领导参加相关议题的研究。

监察室主任和其他按要求需要列席会议的人员列席校长办公会。

二、会议主持校长办公会由校长主持召开。

校长不能主持会议时，可委托一位校级领导代为主持。

三、召开时间校长办公会一般每两周召开一次，特殊情况下可随时召开。

四、议事范围1、传达党和国家的路线方针政策和法律法规、上级重要指示决定，研究贯彻落实措施；2、讨论决定学校行政向上级行政部门的重要请示、报告；3、讨论向校党委汇报的重大事项；4、讨论落实校党委决定的重大问题的实施意见和具体措施；5、研究学校年度工作计划的实施、学期工作安排；6、组织实施教学活动、科学研究，制定和实施教学计划、科技规划、科研计划，检查评估教学质量和科技成果，制定和实施师资队伍建设规划；7、讨论落实加强思想政治工作，组织引导教职工结合本职工作开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动；8、讨论决定筹措经费、兴办产业，实施年度财务预算、落实大额资金使用和基本建设项目，加强财务管理和审计监督；9、根据有关法律法规，组织实施完善行政管理系统、设置和调整行政机构，健全教学、科研、行政与学生管理等规章制度，决定师生员工的奖惩；10、审议决定学校召开的教学科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议，协调部署全校性的行政工作，听取行政部门重要工作汇报；11、讨论处理工会、教代会、团委等有关行政工作的提案，以及关系师生员工切身利益的重要问题；12、处理、决定日常行政工作需要共同商定的问题，通报工作情况。

13、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。

校长办公会议事规则流程

校长办公会议事规则流程
一、会议召集
1.校长负责召集办公会议，并制定会议议程。

二、会议通知
1.校长应提前通知参会人员，并发送会议通知书，包括会议时间、地点、议程等内容。

三、会议准备
1.参会人员根据会议议程做好相关准备工作，例如汇报材料的准备、会议记录的准备等。

四、会议开场
1.校长宣布会议开始，并确认出席人员名单。

五、报告汇报
1.与会人员依次进行报告汇报，内容包括工作进展、问题分析、解决方案等。

六、讨论议题
1.校长按照议程逐个讨论议题，并征求与会人员的意见和建议。

七、决策投票
1.对需要做出决策的议题，进行投票表决，并记录投票结果。

八、会议总结
1.校长对会议进行总结，肯定有关人员的贡献，总结会议成果，并提出下一步工作要求。

九、会议结束
1.校长宣布会议结束，并告知后续工作安排。

十、会议记录
1.会议记录员将整个会议的过程和决策结果详细记录下来，并保存备查。

以上为校长办公会议事规则流程的基本内容，为了更好地组织会议，可能根据实际情况进行微调。

学校务办公会议制度

2023-11-06•总则•会议组织•会议内容•会议纪律•附则目录01总则制定目的和依据目的确保学校行政决策的民主性、科学性和高效性，提高学校治理水平，促进学校的可持续发展。

依据根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等相关法律法规，结合学校实际情况制定。

适用范围本制度适用于学校党委、行政领导班子成员及各院系、各部门负责人参加的学校务办公会议。

其他需要参加的会议，可由学校领导批准后另行通知。

遵循民主集中制的原则，充分发扬民主，集体讨论决定重大事项。

民主集中制务实高效公开透明会议内容应具有针对性和实效性，力求精简高效解决问题。

会议内容和决策结果应公开透明，接受师生和社会的监督。

03会议原则020102会议组织由各部门的最高主管发起会议，就部门内的重要事项或问题提出讨论。

会议发起部门主管学校领导可以发起全校性的重要会议，如全校务办公会议，以讨论学校发展的战略规划、政策制定等。

学校领导教职工代表可以发起教职工代表大会，就学校管理、教学、科研等方面的问题进行讨论。

教职工代表会议通知提前通知会议通知应提前合理时间发出，以便参会人员有足够的时间准备。

明确内容会议通知应明确会议的时间、地点、议程、参会人员等重要信息。

确认收到参会人员收到会议通知后，应进行确认，以确保所有参会人员都收到通知。

010302时间安排会议时间应考虑到参会人员的日程安排和工作负荷，尽量避免在工作时间或周末进行。

地点选择会议地点应选择安静、舒适、适合讨论的场所，如会议室、学术报告厅等。

会议时间与地点明确议题会议议程应明确各议题的顺序、时间分配和讨论方式。

要点一要点二提前公布会议议程应在会议开始前公布，以便参会人员了解讨论的内容和重点。

会议议程03会议内容研究制订学校办学思路、发展战略、中长期规划和学期工作计划。

研究部署学校改革发展稳定的重大问题、重要事项和重要工作。

研究部署学校其他重要工作，形成决议。

研究制订教育教学、学生管理、安全稳定、后勤保障等工作的重大政策、规章制度和措施。

高校招聘校长办公会通过后流程

高校招聘校长办公会通过后流程校长是一所高校的核心领导者，其选拔和任命过程非常重要。

一般情况下，高校招聘校长的流程包括以下几个步骤：筹备阶段、招聘公告发布、申请材料审查、面试评选、校长办公会通过、正式任命和公示。

筹备阶段是招聘校长的起点。

在这个阶段，高校的招聘委员会会成立，并确定该委员会的成员，包括教职员工、学生和校外专家。

招聘委员会会制定招聘校长的具体流程和标准，并制定相应的时间表。

接下来是招聘公告的发布。

招聘委员会会制定招聘公告的内容，并将其发布在高校的内部网站、校园公告栏等渠道上，同时也会将公告发送给相关的教育部门和学术机构，以吸引更多的优秀人才。

申请材料审查是一个非常重要的环节。

在申请截止日期之后，招聘委员会会对收到的申请材料进行审查。

他们会仔细研究每个申请人的学术经历、工作经验、教学成果等，以评估其是否符合校长职位的要求。

只有符合条件的申请人才能进入下一轮的面试评选环节。

面试评选是选拔校长最重要的环节之一。

招聘委员会会邀请通过初审的申请人参加面试。

面试通常包括个人陈述、专业知识测试、教学演示、学术讲座等环节，旨在全面了解申请人的能力和素质。

招聘委员会会根据面试表现和专家评审的意见，综合评估每个申请人，并选出最有潜力和资格的候选人。

校长办公会通过是决定校长人选的重要一环。

在面试评选结束后，招聘委员会会将最终的候选人名单提交给高校的校长办公会。

校长办公会由高校的各级领导和代表组成，他们会对候选人进行综合评估，并最终决定是否通过该候选人担任校长职位。

这个决定是依据候选人的学术能力、领导才能、团队合作能力等方面综合考虑的。

一旦校长办公会通过了候选人，高校会正式任命该候选人为校长。

任命过程一般由高校的主要领导和教育行政部门共同完成。

正式任命后，高校会向校内外发布公告，宣布新校长的任命，以示透明和公正。

新校长的公示也是一个重要的环节。

高校会在适当的时候，通过校园网站、校报、公告栏等渠道，向全校师生和社会公示新任命的校长。