人员统计表及人员变动表
实名制台帐、考勤表、周动态表、工资表实名制台账、考勤、工资、人员变动统计表(模板)
用工企业盖章：
第页，共页
第页，共页
劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资公示表
项目名称（全称）：班组名称：年月
序号
姓名
工种
出勤工日
日
工资
工资总额
支出部分
未支付数
领款人(签字、手印）
备注
生活费
预支费
Байду номын сангаас罚款
其它
本月实际支付
申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部人数；工资结算、支付、领取情况属实，均系本人签字。
班组长签字：；用工企业劳动力管理员签字：，
劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册
项目名称（全称）：班组名称：年月
编号
姓名
性别
工种（或岗位）
家庭住址
身份证号
劳动合同编号
申明：此表登记劳务作业人员为我单位在该工程全部人数，情况属实。
班组长(签字)：；用工企业劳动力管理员(签字)：，
用工企业项目负责人（授权队长）(签字)：；填表时间：
用工企业盖章：
换届选举的相关表格
附件1：乡(镇人口统计表）附件2：××乡（镇)选举委员会关于成立选区选举工作小组的通知各村民委员会、乡（镇)直各单位:根据选举法和省选举实施细则的规定,各选区设立选举工作小组，负责选区内选举人大代表的具体工作。
经乡(镇）选举委员会决定，各选区选举工作小组组长和副组长为：××选区组长:×××副组长：×××××选区……特此通知。
××乡（镇）选举委员会×××年××月××日附3：××乡（镇）选举委员会关于各选区代表名额的通知各选区：根据选举法和省选举实施细则的规定，经县（市、区）人大常委会确定,我乡（镇）第×届人民代表大会代表总名额为××名.依照关于选区划分的有关规定，全乡（镇）共划分××个选举乡（镇）人大代表的选区。
现将依法分配给各选区的乡（镇）人大代表名额通知如下: ××选区的代表名额为×名；××选区的代表名额为×名；……。
××乡（镇）选举委员会×××年××月××日附4：××乡（镇）选举乡(镇）人大代表的选区划分和代表名额分配情况表附5:关于推荐代表候选人的函（二）××选区：根据选举法第二十九、三十一条的规定，现将中国共产党×××委员会等政党（团体）提名的×××第×届人大代表候选人，推荐到你选区参加选举，请给予选民登记,并列入代表候选人名单。
附：×××同志基本情况×××选举委员会（印）××××年×月×日说明：此参考式样中的“选区”，在县级人大选举中使用这个参考式样时，是指“××县（市、区）××选区”;在乡级人大选举中使用这个参考式样时，是指“××乡（镇）××选区”。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
学生变动情况统计表
填报时间：
其中 办理 转学 手续 其他 后未 继续 上学
辍学 率 （％ ）
2014 年
月
日
学生辍学原因统计
类别
家庭 随父 学生 学习 经济 母外 外出 其他 备注 困难 困难 出 打工
单位 中心学校 集中小学 马井小学 小 扶坝小学 学 胜利小学 明月小学 小学合计 复兴中学 全镇合计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17Biblioteka 18192021
22
23
说明：1、2=3+4+5+6，
7=8+9+10+11,
13=1+7-2-12=14+15+16=18+19+20+21+22；
2、17（辍学率）=13/1ｘ100﹪
3、小学、初中学生变动情况必须附增加和减少学生花名册，并注明增加和减少原因。
桐 梓 县 中 小 学 学 生 变 动 情 况 统 计 表
填报单位： 填报人：
上学 （期） 年初在 招 转出 休学 死亡 毕结 校学生 合计 合计 生 数 数 数 业数 数 数 学年（学期）内正常减少学生 学年（学期）内正常增加学 数 生数 学年 本学期 学期 在校学 内辍 休学 动员 转入 生数 学学 退学 复学 复学 数 生数 数 数
(残疾人就业单位)残疾人员明细情况统计表(企业用管理台帐三)
附件4 (残疾人就业单位)残疾人员明细情况统计表(企业用管理台帐三）
企业名称（盖章）： 税号： 所属年月： 年 月 单位：元至角分
1、注：本表作为企业按月申请退税的附表，应于每月15日前报主管税务机关（一份），有残疾人增加、减少情形的，还需附民政部门重新认定的相关证明资料复印件。
本表所列残疾人的顺序号在一个年度内尽量保持一致，请用A3纸打印。
2、残疾类别指：盲、聋、哑、肢体残疾、智力残疾、精神残疾。
3、合计=小计1+小计2+小计3
4、本月计算退税限额残疾人员数=正常人数-本月减少人数 ； 结转下月残疾人员数=正常人数+本月增加人数-本月减少人数。
离职员工统计表
Emp005
XX
客服部
客服代表
20XX-04-01
2
更高的薪酬
说明：
这个表格包括了离职员工的编号、姓名、部门、职位、离职日期、在职时长以及离职原因。它可以帮助企业跟踪员工的离职情况，分析员工离职的趋势和原因，从而为人力资源管理和员工留存策略提供重要数据。例如，通过分析可以发现某部门的离职率较高，或者员工普遍因为寻求更好的职业机会而离开。这样的信息有助于企业改善工作环境和员工满意度。
离职员工统计表
员工编号
姓名
部门
职位
离职日期
在职时长
（年）
离工程师
20XX-01-15
2
更好的职业机会
Emp002
XX
市场部
市场经理
20XX-02-01
3
家庭原因
Emp003
XX
人力资源部
HR专员
20XX-02-28
1
个人发展
Emp004
XX
财务部
会计
20XX-03-15
4
[终稿]炼钢厂定岗定编表
![[终稿]炼钢厂定岗定编表](https://img.taocdn.com/s3/m/6e9127d70b1c59eef9c7b474.png)
[终稿]炼钢厂定岗定编表炼钢厂定岗定编结果一、工作内容综述本次定岗定编活动，旨在不同岗位合理安排劳动用工，提高工作效率。
减少岗位定员并不是唯一目的，更重要的是使用工结构更加合理，人浮于事的岗位必须精减，劳动强度过大的岗位也必须合理增加定员。
因此，本次定岗定编从总体上来看，人员趋于减少，但个别岗位、个别车间反而增加了定员。
考虑到历史遗留的问题，本次活动并没有一步到位，一旦生产全面顺行，定岗定编活动还要进一步深化，以达到用工合理、减员增效的目的。
二、炼钢厂定岗定编人员增减结果统计(见下表)炼钢厂定岗定编人员增减统计表序号车间科室调整前定员调整后定员增减人数备注 1 厂部 5 6 +1 厂领导和办公室 2 设备技术 4 6 +23 生产科 56 40 -16 包括新增加的北渣房定员4 转炉车间 86 86 0 个别岗位进行了调整5 连铸车间 207 217 +106 检修车间 97 81 -16 管理职能划归设备技术科 7 天车车间 74 76 +28 原料车间 28 23 -59 运转车间 70 67 -3合计 627 602 -25三、炼钢厂岗位定员变动明细说明:调整前后定员不变的岗位未列在内调整前定员调整后定员车间科室岗位名称增减备注小班日班合计小班日班合计厂办室主任 -- -- 0 -- 1 1 +1 设备技术科设备技术员 -- -- 0 -- 2 2 +2 原职能在检修生产科渣房工 4 8 20 3 1 10 -10 包括新增北渣房废钢烧切工 2 1 7 -- 2 2 -5 归渣房组车队司机 5 2 17 5 1 16 -1 转炉车间副主任 -- -- 0 -- 1 1 +1乙班末助手 5 -- 5 4 -- 4 -1 连铸车间甲班工长 2 -- 2 1 -- 1 -1 大包浇注工 12 -- 36 12 3 39 +3吊坯精整工 8 -- 24 10 -- 30 +6维修钳工 -- 6 6 -- 8 8 +2 检修车间材料计划员 -- 1 1 -- -- 0 -1 设备技术员 -- 2 2 -- -- 0 -2电工 5 18 33 5 13 33 -5钳工 5 15 30 5 10 25 -5焊工 2 14 20 2 11 17 -3 天车车间天车工 72 2 74 74 2 76 +2 原料车间散装料日班 -- 1 1 -- -- 0 -1废钢组 3 1 10 2 0 6 -4 运转车间斜板工 7 -- 21 6 -- 18 -3四、炼钢厂定岗定编结果(见下表)定员车间科室班组岗位名称备注小班日班合计厂部厂长 -- 3 3 一正二副主任 -- 1 1安全员 -- 1 1 办公室劳资员 -- 1 1合计 3科长 -- 2 2 一正一副设备技术科工艺技术员 -- 2 2设备技术员 -- 2 2合计 6科长 -- 1 1 科室干事 -- 1 1调度员 -- 2 2 其中每班主任一人调度室统计员1×3 1 4生产科渣房工3×3 1 10 渣房组废钢烧切工 -- 2 2 车队司机5×3 1 16合计 40主任 -- 2 2 一正一副助理 -- 1 1 车间技术员 -- 1 1核算员 -- 1 1 小班值班工长1×3 -- 3炼钢工2×3 1 7 日班为替班炼钢工一助手2×3 -- 6二助手2×3 -- 6 炼钢组三助手2×3 -- 6 转炉车间四助手2×3 -- 6末助手4×3 -- 12炉坑工4×3 -- 12大组长 -- 1 1 混铁炉组兑铁工1×3 -- 3 铁水准备工3×3 1 10 每班一名小组长组长 -- 1 1 炼钢准备组炼钢准备工 -- 8 8合计 86车间主任 -- 4 4 一正三副核算员 -- 1 1连铸车间小班值班工长1×3 -- 3 大包浇注组组长2×3 -- 6 每班一正一副大包浇注工10×3 3 33机长4×3 -- 12 每班机长正、副各一人浇钢工14×3 -- 42拉矫工6×3 -- 18 浇钢组配水工2×3 -- 6操作工6×3 -- 18吊坯精整工10×3 -- 30烤包工3×3 -- 9组长 -- 1 1 大包修砌组大包修砌工 -- 8 8组长 -- 1 1 中包修砌组中包修砌工3×3 -- 9组长 -- 1 1 连铸准备组连铸准备工 -- 7 7 含结晶器维修组长 -- 1 1 维修钳工组维修钳工 -- 7 7合计 217 车间主任 -- 2 2 一正一副电工组电工5×3 13 28 日班大组长一人仪表组仪表工2×3 3 9 日班大组长一人检修车间钳工组钳工5×3 10 25 日班大组长一人焊工组焊工2×3 11 17 日班含修氧枪、插绳合计 81主任 -- 1 1 车间大组长 -- 1 1渣跨3×3 -- 9加料跨6×3 -- 18天车车间受钢跨6×3 -- 18 各跨间连铸跨3×3 -- 9出坯跨6×3 -- 18转炉跨1×2 -- 2合计 76主任 -- 1 1 车间原料计划员 -- 1 1组长 -- 1 1原料车间散料废钢组散装上料工3×3 -- 9废钢工2×3 -- 6 铁合金组合金上料工1×3 2 5合计 23 车间主任 -- 2 2 日班工长 -- 1 1 一正一副小班值班工长1×3 -- 3汽化工3×3 -- 9 除尘汽化组除尘工3×3 -- 9联泵工2×3 -- 6软水工1×3 -- 3 联泵配电组高压配电工2×3 -- 6运转车间低压配电工2×3 -- 6除尘泵工1×3 -- 3丙烷工2×3 6 斜板丙烷组斜板工1×3 3压滤机工2×3 6组长 -- 1 1 外围钳工组外围钳工 -- 3 3合计 67602。
工厂人员编制表
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数
技术研发
部
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数。
行政人事部四级表格目录(新)
行政人事部四级表格目录
序号
表格名称
表格编号
保存期限
1
_____年度教育培训计划
XZB-PR-001
2
签到考核表
XZB-PR-002
3
个人培训记录表
XZB-PR-003
4
文件分发回收记录表
XZB-PR-004
5
外来文件一览表
XZB-PR-005
6
文件新增修改报废申请单
XZB-PR-006
7
维修申请单
XZB-PR-023
24
设备设施报废申请表
XZB-PR-024
Байду номын сангаас25
设备检修记录表
XZB-PR-025
26
销售员试工反馈意见表
XZB-PR-026
27
量规仪器一览表
XZB-PR-027
28
量规仪器年度校验计划表
XZB-PR-028
29
仪器设备管理履历表
XZB-PR-029
30
培训需求表
XZB-PR-030
15
车辆行驶登记表
XZB-PR-015
16
车辆消毒记录卫生检查表
XZB-PR-016
17
质量目标达成统计分析报告
XZB-PR-017
18
备忘单
XZB-PR-018
19
工厂员工试工反馈意见表
XZB-PR-019
20
外来人员来访登记表
XZB-PR-020
21
____年度设备保养计划
XZB-PR-021
23
31
传真收发记录表
XZB-PR-031
人力资源分析统计表excel模板
后勤类
技术类
管理类
其它Leabharlann 在职 人数占总 数比在职 人数
占总数比
在职人数
占总 数比
在职人数
占总数比
在职人数
占总数比
%
%
%
%
%
招聘分析（常招/急招）
月初 人数
需招 人数
应聘 人数
面试人数
复试人数
入职 人数
月末人数
招聘效果 分析
有效率
达成率
有否改进措施
聘 分 析 （ 常 招/
人
力 资 应发工资 源 总额
费
人 部门 力 资 源 变 动 分 析
编制 人数
现有人数
人力资源统计季度表
统计区间：________年____月____日至________年____月____日
人力资源异动分析
上期 入职 本月离职共________人
原有 人数 辞职 辞退
自行离开 开除 其它
人数
离职率
内部变动 异地调动 换岗
停止工作 晋升
用
分 总支出
工资支出
总人 数
人均
有效率：面试复试人数占总应聘人数比。达成率：入职人数占所需招入人数比
人力资源费用分析
招聘支出
培训支出
其它开支
对比 上期 +-
招聘 费用
聘用 人数
人均
对比上期 总额 人数
人均
对比上期 总额
人数
人均
人数
人均
其它教育
工龄：计算入职前外单位工龄的一半 +本公司工龄
%
%
%
%
%
在 职 人 年龄结构 员 分析 分 析
社区服刑人员情况统计表
1 社区服刑人员在管制、假释、暂予监外执行期间同时被剥夺政治权利的，只统计在相应项目之下，在“剥夺政治权利”一项中不做重复统计。
2 社区服刑人员犯有数罪的，按照数罪中判处刑罚最重的罪名，统计在相应项目下，不做重复统计。
3 第24项的“其他”是指外国籍、港澳台籍以及无国籍的社区服刑人员。
4 第44项是指社区矫正机构已经列管但截至本月仍下落不明或者由于其他原因脱离监管的社区服刑人员。
5 第45、48项中“重新犯罪”是指在社区矫正期间再次犯罪，不包括因余罪、漏罪而重新接受审判的情形。
6 第46项至48项的“累积项目”是指开展社区矫正试点工作以来截至本月有关项目的累计数。
7 本表有关项目之间的数量关系为：1=2+3-（4+…+7）=8+…+12=13+…+21=22+…24=25+26=27+28=29+…32=33+…35=37+…+39=46–47。
8 累计接收（第46项）等于上月累计接收（第46项）加上本月增加（第3项）。
如果上月报表不存在，累计接收（第46项）大于等于本月增加（第3项）。
9 累计重新犯罪（第48项）等于上月累计重新犯罪（第48项）加上本月重新犯罪（第45项）。
如果上月报表不存在，累计重新犯罪（第48项）大于等于本月重新犯罪（第45项）。
10 累计解除矫正（第47项）等于上月累计解除矫正（第47项）加上本月减少的4项之和（第4、5、6、7项）。
如果上月报表不存在，累计解除矫正（第47项）大于等于本月减少的4项之和（第4、5、6、7项）。
11 本表为月报表，每月8日前报上个月的统计数据。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全制表：复核：审批：·职员人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：·职员每日动态统计表制表：复核：审查：·每月人事变更统计表制表：复核：审查：·职职员龄动态分析表月份制表：复核：·人力资源规划表·人才库人才信息表·申请日期年月日·人员补充申请表（范本2）申请日期：·人员编制调整表年度制表：复核：·人力资源部聘请打算书年月日制表：复核：·月份人员需求估算表年月·年度人员需求估量表年单位：人制表：复核：·应聘登记表应聘职位：年月日···应聘人员选择比较表·聘请工作报告表·试用标准制定日期：年月日·职员入职试用表·新职员试用结果通知单。
职员培训打算表（范本1）。
职员培训打算表（范本2）培训编号：培训部门：批准审核拟订。
新职员培训打算表编号：拟定日期：制表：复核：审批：。
职员职业培训档案姓名部门职位。
职员培训意见调查表统计时刻：制表：复核：。
培训申请表（团体申请）申请人姓名 培训组织机构 申请理由：职员编号服务部门 培训课程职位名称日期起日期讫学费课 程 内 容部门意见 审 核分管总监意见。
受训人员报告书（范本 1）人力资源部意见总经理意见培训名称 培训时刻 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）年月 日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意 培见 训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主 办 单 位 意 见。
受训人员报告书（范本 2）培训课程： 单位： 姓名：研修内容汇总 培 训 内 容实习内容汇总 实 习 内 容成功之处意 见 失败之处部门主管意见上 司 意 见。
培训经费申请表培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案指导者的建议部门经理意见申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费 （元）备注一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部。