人事招聘资料及样表

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公司招聘模板范本

公司招聘模板范本

公司招聘模板范本1.招工启事怎么写围绕公司的优点来写,写清楚招聘的要求,多少人,具体的工作等。

范文:1、公司介绍:******隶属*******旗下,属于电子商务平台,目前为电子商务行业领军企业。

因管理中心发展需要,现招聘普通销售人员数名等。

有关事项公示如下。

2、需要招聘员工的具体要求:年??龄:25岁左右?性??别:性别不限学历要求:高中学历以上?岗位职责:销售?工作经验:不限工作待遇:底薪1500+提成?职位描述:1、高中以上学历,能力突出者可放宽学历要求,普通话流利,良好的沟通能力?;?2、有望成为顶尖销售高手,收入上不封顶,有望成为优秀组织管理及经营人员?;?3、性格开朗,富有爱心及高度责任感?;4、普通话标准,善于交流,性格开朗;5、勇于不断迎接新挑战,能承受较大的工作压力;??6、具有良好的沟通、协调能力和吃苦耐劳精神。

3、面试者请提供个人简历及学历等有效证件,以及应聘流程。

将个人简历可以发到联系人邮箱。

四、面试具体描述:联系人:?邮箱:?电话:?公司地址:2.怎么写招聘启事范文标题:xx有限公司责任公司招聘启事招聘要求:xx有限公司责任公司招聘:详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

1.先公司自我介绍xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日,属于民营企业,目前为xxx行业领军企业,年营业额xxx元,公司员工。

..企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求:年龄:性别:学历要求:能力要求:岗位职责:工作经验:其他要求:工作待遇:以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!3.要求面试者提供个人简历和哪些证件,何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述:xxx月xx日在xxx进行面试或者复试!落款x有限公司责任公司人事部联系地址:xxxx省xxx市xxx 联系人:某某电话:xxxxx公司网址:xxxxx这是我在/给你找的范文,不知道适合你不?。

3.应聘书格式和范本选择目标。

人事调整时适合给领导汇报工作大全

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人事调整时适合给领导汇报工作大全人事调整时适合给领导汇报工作大全拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。

所以加强团队建设也是办公室工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

下面小编带来的人事调整时适合给领导汇报工作,希望大家喜欢!人事调整时适合给领导汇报工作篇1新年伊始,万象更新。

在公司领导和其他同事的帮助和支持下,对人事行政方面的事务有了更多的了解。

为了弥补过去的不足,取长补短,特对过去一年的工作加以回顾,进行全面总结。

一、人员招聘:20__年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。

全年招聘费用是4600元,比去年多支出1600元左右。

其中现场招聘会花费2980元,网络招聘费1620元。

招聘情况如下表:可以看到20__年的招聘工作其实是很大的,20__年入职262人次(含夏季和冬季临时工40人次),是公司成立以来入职人数最多的一年,单比去年就增加了70%多。

但是,公司的离职率也在不断增加,今年离职192人次,比去年增加将近50%。

从此数据可以看到,公司的流动率是非常大的,但是我们应该相对的看待这个问题,因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。

从招聘的情况来看,也摸索了一些招聘的规律:生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行,周期短、花费成本较少,并且效果显著;其他人员,比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络招聘来进行,所需招聘成本招聘周期相对而言大些,但可以招到适合公司的人才。

由于公司在不断发展壮大,明年的招聘任务也会更加的困难,但是我们有信心做好,也希望各部门可以大力的支持和配合。

二、起草公司员工手册从20__年9月开始了公司员工手册的编写工作,《员工手册》涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。

公司人事表格招聘面试整理全套156个

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56. 岗位竞聘组织实施方案.doc 57. 工厂动态通知单.doc 58. 应聘人员复试表.doc 59. 应聘人员登记表.doc 60. 应聘申请书.doc 61. 录用员工报到通知书.doc 62. 录用员工报道通知书 .doc 63. 录用员工报道通知书.doc 64. 录用文件.doc 65. 录用通知.doc 66. 录用通知书.doc 67.录用通知单.doc 68.承诺书.doc
127. 聘任书.doc 128. 聘任书和住宿申请表.doc 129. 聘约人员任用核定表.doc 130. 聘约人员聘用核定表.doc 131. 证明人调查表.doc 132. 试用保证书.doc 133. 试用合同书.doc 134. 试用声明.doc 135. 试用察看通知单.doc 136. 资遣通知单.doc 137. 选拔标准记录.doc 138. 雇员变动申请表.doc 139. 面视构成表.doc 140. 面视约见时间表.doc 141. 面视结果评价表.doc 142. 面视记录表.doc 143. 面视评价表.doc 144. 面试人员测评表.doc 145. 面试测评表.doc 146. 面试测评问题表.doc 147. 面试表.doc 148. 面试记录表和复试通知单.doc 149. 面试评价表.doc
112. 求职人员情况登记表.doc 113. 求职申请书.doc 114. 求职申请表.doc 115. 求职申请表格.doc 116. 离职申请表.doc 117. 离职通知书.doc 118. 移交清册.doc 119. 移交清单.doc 120. 终止雇佣协议.doc 121. 经营财务人员保证书.doc 122. 结构化面试评分表.doc 123. 结构化面试题库.doc 124. 职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc 126.聘书.doc

企业通用人事管理资料大全

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人事管理资料目录一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、人事档案-岗位职务说明书七、人事档案-管理人才储备表八、人事档案管理制度九、人事档案-人事变动申请表十、人事档案-人事变更报告单十一、人事档案-人事部门月报表十二、人事档案-人事登记表十三、人事档案-人事动态及费用资料表十四、人事档案-人事管理制度样例十五、人事档案-人事考核制度十六、人事档案-人事流动月报表十七、人事档案-人事日报表十八、人事档案-人事资料表十九、人事档案-人事资料记录表二十、人事档案-人事作业程序二十一、人事档案-员工培训计划二十二、人事档案-员工人事资料卡二十三、人事档案-员工招聘申请书二十四、人事档案-员工职位变动通知单二十五、人事档案-增补人员申请书二十六、人事动态及费用资料表二十七、人事管理的程序与规则10二十八、人事管理的程序与规则-人事管理规章二十九、人事管理的程序与规则-人事管理制度三十、人事管理的程序与规则-人事作业程序三十一、人事管理的程序与规则-事务处理准则三十二、人事管理调查表1三十三、人事管理调查表2三十四、人事管理工作事项责权划分表三十五、人事管理工作责权划分表三十六、人事管理规定三十七、人事管理规则-事务处理准则三十八、人事管理规章三十九、人事管理规章制度四十、人事管理者心理素质完全手册四十一、人事管理制度四十二、人事管理制度样例四十三、人事经理工作职责和工作分析计划四十四、人事决策权一览表四十五、人事考核的重点四十六、人事考核规程四十七、人事考核――能力考核四十八、人事考核――态度考核四十九、人事考核制度范例五十、人事考绩要素定义表五十一、人事考评表1五十二、人事考评表2五十三、人事理念与人事政策的订立五十四、人事流动月报表五十五、人事权限划分表五十六、人事日报表五十七、人事通知单(二)五十八、人事通知单(一)五十九、人事资料记录表六十、人员测评-高智商,责任心?六十一、人员的招聘、筛选与录用六十二、人员调动申请单六十三、人员调配方法六十四、人员录用通知书六十五、人员录用政策及程序六十六、人员试用标准六十七、人员需求估计表六十八、人员需求申请表六十九、人员异动记录簿七十、人员增补申请表七十一、人员增减申请书人事变更报告单日期:年月日第页人事主管填表人人事部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:人事部门月报表审核填表人事部年初招聘计划报批表年月日人事部年度招聘计划报批表年月日岗位职务说明书制表日期管理人才储备表制卡日期:年月人事档案管理制度一、人事档案保管制度□ 目的第一,保守档案机密。

人事表格大全绝对实用

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应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名: ______ 申请人号码:职位:第一选择: _____ 日 期:第二选择: _____ 面试考官一:面试考官二:考官评价 1、外表: 6工作经验:2、 流通交流技巧: 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以,但不正面□ 正面,主动,积极,表达清楚口 □ 善于表达,语言有条理,令人信服 3、 态度: 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善,但不太主动 □ 友善,又主动 4、 原工作稳定程度: 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定,退职理由充分□ 十分稳定,转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱,可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价:最后决定:口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能: □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期: □ 不清楚,待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求: □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限:自年月日起,至年月日止。

人事管理表格最全招聘面试评估表(五种)

人事管理表格最全招聘面试评估表(五种)
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
责任心与敬业
对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差
主动性
是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。
□很好 □较好 □一般 □差
项 目 明 细
初试
复试1
复试2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力—5
12.团队意识—5
13.计划性/条理性—4
适应能力
能否快速的融入企业工作氛围中去。
□很好 □较好 □一般 □差
人际协调能力
是否具有合作意识,是否能接受不同的意见,能否进行有效沟通。
□很好 □较好 □一般 □差
承压能力
在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。
□很好 □较好 □一般 □差
学习能力
是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用 □存□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表(二)
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么

人力资源表格大全【人事表格_工资表格_薪酬制度_薪酬制度_绩效考核】

人力资源表格大全【人事表格_工资表格_薪酬制度_薪酬制度_绩效考核】

年度招聘计划报批表格求职者基本情况登记表格新员工试用申请核定表格应聘人员复试表格面谈记录表格面谈构成表格面试评价表格面试表格招聘人员登记表格招聘流程图招聘人员登记表格应聘人员登记试用保证书人员增补申请表格人员试用标准人事部年度招聘报批表格聘约人员任用核定表格聘任书标准的面试结果评价表格面试谈话构成表格合资企业面试测评表格增补人员申请单录用通知书新员工试用表格教育系统聘用合同劳务合同书范本兼职员工工作合约聘书录用报道通知书面试表格面谈构成表格二、人事档案招聘申请书增补人员申请书员工招聘申请书员工人事资料卡员工档案人员增补申请表格人事作业程序人事资料记录表格人事资料表格人事日报表格人事流动月报表格人事考核制度人事管理制度样例人事管理的程序与规则人事动态及费用资料表格人事登记表格人事部门月报表格人事变更报告单人事变动申请表格管理人员升迁计划表格管理人才储备表格岗位职务说明书人事档案管理制度员工档案封面职务说明书说明书职务说明书(总经理)工作说明书岗位职位说明书人事资料卡综合工作情况表格职务分配表格员工任免通知书员工奖惩月报表格员工奖惩建议申请表格员工奖惩登记表格员工工资变动申请表格员工岗位变动通知书员工到职单员工处罚条件参照表格引荐担保书业务员工作日报人员调职申请书人员调动申请单请购单奖惩登记表格纪律处分通知书公司奖励种类一览表格公司纪律规定工作说明书工作内容调查日报表格部门工作分类表格员工满意度调查表格员工书面表扬申请单纪律处分通知书员工处罚条件参照表格员工奖惩申请建议书员工奖惩月报表格职员品行分析表格职员品行考核表格职员品行评述表格职员试用通知单招聘(录用)通知单员工聘用制度员工到职单新员工甄选比较表格新员工甄选报告表格新员工试用考察表格新员工试用表格试用员工考核表格试用合同书试用察看通知单试用查看通知试用保证书人员试用标准聘约人员任用核定表格聘任书录用员工报到通知书劳动合同管理规定生产奖金核定表格操作员奖金分配表格间接人员奖金核定主管助理奖金核定表格工作奖金核定表(一)工作奖金核定表(二)利润中心奖金分配表格职员统一薪金等级表格员工薪金单员工奖金合计表格员工工资职级核定表格员工工资调整表格员工工资单员工工资表格员工抚恤申请表格员工出勤工薪记算表格预支工资申请书薪资制度薪酬制度新员工职务工资标准表格新员工工资核定表格销售人员工资提成计算生产人员工资提成计算普遍员工工资计算表格年工资基金使用计划表格津贴申请单件薪计算表格件薪核定通知单间接人员奖金核定表格计件工资计算表格公司劳动工资结构公司工资制度方案工资统计表格工资扣缴表格工资分析表格工资调整表格工资登记表格工资标准表格变更工资申请单变更工资申请表格工资调查表格公司劳动工资结构加班费申请单新员工工资核定表格普通员工工资计划表格生产员工工资提成计算表格销售人员工资提成计算表格新员工职务,工资标准表格员工工资职级核定表格员工出勤工薪计算表格员工奖金合计表格职员统一薪金等级表格工资调整表格薪资、奖金及奖惩制度工资调整申请书公司工资制度方案员工工资变动申请表格职员签到簿月度考勤统计表格员工请假公出单员工请假单员工签到卡员工考勤记录表格员工工时记录簿人员出勤表格考勤制度加班申请单加班管理制度加班费申请单缺勤处理办法员工考勤记录表(一)员工考勤记录表(二)员工考勤记录表格月度考勤统计表格员工签到卡七、出差制度一周出差预定报告表格业务人员出差报告书短程旅费申请表格出差用品检查重点出差申请单出差申请单(一)出差申请单(二)出差旅费清单出差旅费报销清单八、员工培训在职员工受训意见调查在职员工培训测验成绩在职训练学员意见调查在职训练实施结果表格在职训练费用申请表格在职训练测验成绩表格在职技能培训计划申请员工在职训练制度员工培训需求调查表格员工培训考核表格员工培训计划表格员工培训档案员工培训报告书员工培训报告表格训练成效调查表格新员工培训计划表格新员工培训成绩评核表格新进职员教育成果检测新进职员教育团体培训申请表格提高能力方法表格提高能力的对策表格培训管理制度年度培训计划观摩报告书各级培训机构工作职责个人训练教学记录表格个人训练个人外部训练申请表格个人外部培训申请表格从业人员在职培训资历各级培训机构工作职责表格年度培训计划团体培训新进职员教育新员工培训成绩评核表格新员工培训计划表格员工培训报告表格培训流程图员工培训需求调查表格员工培训反馈信息在职员工培训测验成绩表格在职员工受培训调查表格员工培训计划表格员工培训成绩评核表格总务部门业务能力分析综合能力考核表格自我鉴定表格自我报告书主管人员考核表格主管人员服务成绩考核重要任务考评表格职员品行评定表格职员品行考核表格职员品行分析表格职员考核表格职员具体工作能力考核职员阶段考绩表格员工自我鉴定表格员工专项考核表格员工通用项目考核表格营业部门业务能力分析营销人员能力考核表格业务人员考核表格选拔干部候选人评分表格相互评价表格生产部门业务能力分析软件工程师考评表格人事考评表格普通员工考核表格普通员工服务成绩考核年度考绩表格考核制度考核表范例经理人员综合素质考核经理人员能力考核表格间接员工考绩表格技术人员能力考核表格绩效考评制度绩效考核面谈表格会计部门业务能力分析管理员工考核表格管理才能考核表格中层领导年度工作考核定期考绩汇总表格部属行为意识分析表格部门工作综合测量表格中层领导年度工作考核表格管理才能考核表格管理员工考核表格绩效考核面谈表格技术人员能力考核表格经理人员能力考核表格经理人员综合素质考核表格年度考核表格普通员工服务成绩考核表格普通员工考核表格试用员工考核表格业务人员考核表格营销人员能力考核表格员工通用项目考核表格员工专项考核表格月度考勤统计表格职员阶段考绩表格职员具体工作能力考绩表格主管人员服务成绩考核表格主管人员考核表格专业人员服务成绩考核表格综合能力考核表格绩效考评样本员工自评表格考核面谈表格考核流程图离职通知书员工辞职管理办法员工离职单移交清单移交清册(一)移交清册(二)离职申请书辞职申请书辞职申请表格员工任免通知书辞职申请书离职申请书离职通知书员工离职管理办法员工辞职管理办法员工辞职(退)通知书员工离职移交手续清单员工离职单辞职信十一、其他资料职工奖惩条例暂借款管理办法员工手册印章管理办法医疗及意外伤害保险管休假程序休假制度文书管理办法理图书、报刊管理办法经济合同管理办法计算机管理规定会议管理规定规范化管理实施大纲费用开支管理办法费用报销规定法律工作制度档案管理规定餐饮业人事管理规章财务管理规定保密制度办公行为规范办公室物资管理条例华为基本法公司纪律规定计算机管理规定加班管理制度经济合同管理办法公司奖励种类一览表格人事动态及费用资料表引荐担保书规划管理实施大纲会议管理规定格文书管理办法物资管理办法职工奖惩条例印章管理办法人事管理制度样例申报规定暂借款管理办法办公室物资管理条例办公室行为规范保密制度员工奖惩登记表格员工请假公出单员工请假单请购单员工岗位变动通知书工作内容调查日报表格员工任免通知书考核制度。

2020年全套招聘实战手册——最新制度(附表格)

2020年全套招聘实战手册——最新制度(附表格)

招聘制度第一章面试程序一、面试程序(1)资格评审。

本部分满分30 分。

由行政人事管理中心(总部)/ 行政人事部(地区公司)收集面试者身份证、学历证明、各种资格证书的正本及复印件,以及半年内的市一级医疗机构出具的健康证明(若无,须在办理入职前提供)。

安排应聘者填写《职位申请表》,并审核应聘者资格及有关证件,在核验证件清单上签名确认证件的真实性,并填写应聘人员评分表的资格评审部分。

(2)专业笔试、个性与素质测评。

本部分满分40 分。

由行政人事管理中心(总部)/ 行政人事部(地区公司)对其进行测评或组织考试。

考试由专业部门进行评分,由行政人事管理中心(总部)/ 行政人事部(地区公司)根据不同情况划定分数线,分数线以上人员可进入面试程序。

(3)基本素质面试。

本部分不占分,达到良好及以上才能进入下一轮面试。

(4)岗位素质、综合能力与专业技能面试组织面试评分委员对应聘者进行统一评分。

原则上,面试评分委员应包括具有招聘审批权限的人员(即公司领导、空缺职位部门负责人、人事部门负责人)及相关职能部门代表、空缺职位部门职工代表等。

(5)总分统计。

由行政人事管理中心(总部)/ 行政人事部(地区公司)对第2、3、4 项分数进行合计,分数最高者即为拟录用者。

(6)背景调查。

对于拟录用者,行政人事管理中心(总部)/ 行政人事部(地区公司)进行背景调查,按照录用审批权限由审批者在《职位申请表》上加注录用意见,并给出级别与待遇建议。

(7)入职面谈。

对待遇、上班安排等事项达成一致意见。

行政人事管理中心(总部)/ 行政人事部(地区公司)对录用者发出正式《录用通知》。

设立员工个人档案,将经审批的《职位申请表》、资格评审表、试卷、证书复印件、核验证件清单等放入个人档案。

(8)办理入职手续。

备注:特殊职位经集团领导同意不进行统一面试答辩的,可不采取面试答辩而分别由各级录用审 批人分别 面试,以决定是否录用。

录用集团C 级以上(包括C 级)职位人员(即集团总裁助理及地区公司副总经理)可不受招聘程序 的限制。

夜场人事招聘技巧

夜场人事招聘技巧

夜场人事招聘技巧夜场人事招聘技巧在招聘夜场人事的过程中,需要掌握到哪些技巧呢?下面就不妨和爱汇网店铺一起来了解下夜场人事招聘的一些技巧,希望对各位有帮助!夜场人事招聘的常见技巧一、招聘前期准备1、掌握人员需求准确的职位描述:岗位名称,职责范围,任职要求,工作关系,到岗时间,薪资待遇,前期是否有工作人员,是否进行过招聘等。

胜任能力分析:素质能力、工作能力、性格特征等。

知识技能:胜任此份工作所需具备的知识(K) 、技能(S)心态与信念:什么样的心态(B)与信念(A)2、发布招聘信息:企业品牌特点及行业、企业优势应聘者最关心的信息二、结构完整的面试环节1、筛选简历:注意与工作有关的关键信息:行业、岗位、任职时间、工作经验、取得成绩等;留意表达模糊不清的语句:例如——参与,熟悉,有…的知识,建议等语言之处;应对应聘人简历中的背景资料进行了解:如——行业、企业的工作特色,企业经营状况等。

若不了解,则应进行查询、问询。

记录关键信息与疑问点。

2、电话面试自我介绍,询问对方现在是否方便定向:电话面试目的,大概花费时间基础的几个问题了解:求职动机、意向,目前状况关于公司及职位的简单介绍合适:预约面试时间、地点、基本注意事项不合适:坦诚告知感谢对方的支持3、作好面试准备:必须熟悉应聘者的履历,才不至于浪费时间去追问一些就在手边的资料。

最好是在面试前十分钟,对应聘人简历再次进行阅读,以便保持对资料的熟悉。

从《简历》或《应聘登记表》挑出关键信息与疑问点,以备面试时提出来查问。

如果主试人经验不足,应该先拟出一个面试计划。

准备好面试问话提纲和面试量表等面试工具。

4、面试程序:略事寒暄(问好,自我介绍等),使应聘者放松心情。

概略介绍公司背景,解说这次面试的主旨。

很多主试人容易忽略向应聘者概略介绍公司背景,解说面试主旨。

即使很明显,主试人还是应该向应聘者说明是为了什么(举例说,我们这次面试是为了招聘一名”生产部经理”),以及你希望得到那些信息(比如,我希望你能把过去的工作经验、背景和你对这个职位的看法谈一谈)。

公司招聘报名表

公司招聘报名表
2
称谓
姓名
年龄
工作单位及职务
联系电话
3
称谓
姓名
年龄
工作单位及职务
联系电话
自我评价
其他需要
说明事项
本人郑重承诺:填写信息及提交资料真实有效,如因填写不真实、提供虚假资料或提交资料不全等原因,导致影响应聘及录用结果的,由本人负责。
是否承诺
身份证正反面照片
最高学历
毕业证
学信网
学历认证
最高学历
学位证
职(执)业资格证、专业技术资格证相关证明材料
学历
学位
专业
2
入学时间
毕业时间
学校名称
受教育类型
学历
学位
专业
工作经历
1
入职日期
离职日期
工作单位
工作类型
部门
职务
工作描述
最近一段工作经历的年薪范围(税前)
奖惩
情况
证书、职称、技能、语言
1
获得时间
所获荣誉/
技能、证书
2
获得时间
所获荣誉/
技能、证书
主要家庭成员及社会关系
1
称谓
姓名
年龄
工作单位及职务
联系电话
其它证明材料(如党员证、奖惩证明、任职证明等)
XXX公司招聘报名表
姓名
性别
照片
出生日期
政治面貌
婚姻状况
民族
毕业院校
学位
最高学历
专业ห้องสมุดไป่ตู้
毕业时间(全日制)
健康状况
籍贯
手机号码
电子邮箱
身份证号码
现居住城市
通信地址
身高
体重

员工招聘复习资料

员工招聘复习资料

1、( B )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。

B 人员招聘2、( B )是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。

B 提出招聘需求3、(B)是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。

B 人员招聘广告4、以下关于招聘申请表的说法正确的是(D )D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为(C) C 技能6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是,个人简历(C)C 有利于求职者充分进行自我表达7、关于人力资源选拔,正确的陈述是(A)A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情8、面试法和专业笔试相比具有的优势是(D)D 可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入9、下列因素中(B)属于智力因素 B 注意力10、评价中心一般在招聘(A )人员时采用 A 高层管理人员二、多项选择1、通过发放和编制公司简介,对应聘者产生的作用包括(ABD )A 传达公司价值观B 使其进行自我筛选D 全面介绍公司概况2、校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员,负责(ADE)A 着重考察应聘者的能力 D对人才做出较准确地判断E 决定是否录用应聘人员3、在招聘录用阶段,员工的岗位安排应综合考虑(AB)A 招聘的要求 B 应聘者的应聘要求4、员工信息的保管,主要包括( ABCD)A 员工信息的编号 B 员工信息的接收和登记C 员工信息的存放D员工信息的检查和保密5、一张完整的申请表应当使组织了解到个体的(AC )A 受教育程度 C 申请人的离职原因6、关于面试的工作流程,正确的陈述是(ABC)A 面试之前确定面试的目的B 在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要C 在开始阶段,面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛7、投射方法主要用于测量(BCD) B 感情 C 欲望 D 思想8、关于胜任特征模型,冰山水下的部分是(BD) B 动机 D 社会角色9、关于结构性面试,错误的陈述是(ACD)A 灵活性比较大 C 面试者会提出无限制的问题 D 没有应遵循的特别形式10、人员招聘与选拔的基础是(CD) C 工作分析 D 人力资源规划名词解释1、招聘:组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的过程。

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集

人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)用人申请表应聘人员登记表所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性,否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。

我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。

本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。

人事资料(汇集6篇)

人事资料(汇集6篇)

人事资料(汇集6篇)人事资料(1)一、人员招聘工作:对外事务:招工宣传、电视广告、张贴喷绘、讲解政策。

对内事务:掌握各岗位员工状况,根据各部门申报人员增补申请单,制定招工方案,及时开展招聘工作。

招聘流程:1、向到厂报名人员讲解公司规章制度、福利待遇;2、带领报名人员到车间参观岗位,讲解工艺资料;3、办理新员工入职手续:登记表、收保险、发临时厂牌;4、每周二、三组织办完手续新员工进行两天培训;5、将新员工连同试用表移交各制造部。

6、新员工试用三天稳定后,根据部门、工号、岗位制作正时厂牌,将厂牌发给员工,收回临时厂牌,退还20元厂牌押金。

二、办理员工银行卡:办卡员工须交身份证复印件和手续费6元,登记姓名、岗位、手机号码和身份证号等资料,填写农业银行的个人结算账户申请书后,将申请书和身份证复印件交给出纳吴梅荣到农业银行办理银行卡,银行卡办好后需要在登记表上填上银行卡号码,最后将各自的银行卡发给办卡员工,银行卡初始密码123123。

三、碗柜管理:需要领用碗柜的员工交押金10元,.登记姓名、岗位、碗柜号码等信息后开具收据,把碗柜钥匙和收据交给员工即可;每月收的碗柜押金交出纳吴梅荣,出纳开具现金收据。

员工退碗柜时需交碗柜钥匙和收据,确认无误后,收碗柜钥匙,在收据上签字,员工持收据到出纳处领取押金。

四、协助部长开展“师带徒”活动。

五、协助工会主席开展工会活动。

人事资料(2)一、人员招聘工作:对外事务:招工宣传、电视广告、张贴喷绘、讲解政策。

对内事务:掌握各岗位员工状况,根据各部门申报人员增补申请单,制定招工方案,及时开展招聘工作。

招聘流程:1、向到厂报名人员讲解公司规章制度、福利待遇;2、带领报名人员到车间参观岗位,讲解工艺资料;3、办理新员工入职手续:登记表、收保险、发临时厂牌;4、每周二、三组织办完手续新员工进行两天培训;5、将新员工连同试用表移交各制造部。

6、新员工试用三天稳定后,根据部门、工号、岗位制作正时厂牌,将厂牌发给员工,收回临时厂牌,退还20元厂牌押金。

公司人事表格招聘面试(全套56个)

公司人事表格招聘面试(全套56个)

公司人事表格大全目录1.保证书规约2.一份标准的面试结果评价表.doc3.不录用通知.doc4.临时工人员雇用资料表.doc5.人事动态及费用控制表.doc6.人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9.人事通报.doc10.人事通知单.doc11.人事部年初招聘计划报批表.doc12.人事部年度招聘计划报批表.doc13.人事部门月报表.doc14.人员增补申请表.doc15.人员录用制度.doc16.人员录用通知书.doc17.人员招聘录用程序.doc18.人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表.doc22.人员需求申请表.doc23.人才招聘研讨会会议纪要.doc24.人才需求表.doc25.任职同意书.doc26.保证书规约.doc27.允许提供证明信的声明.doc28.公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员(外部)登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31.公开个人资料认可书.doc32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc34.兼职员工工作契约书.doc35.初试通知单.doc36.员工人数月报表.doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40.员工引荐担保书.doc41.员工抚恤申请表.doc42.员工招聘与录用办法.doc43.员工招聘申请书.doc44.员工推荐表.doc45.员工推荐表样本.doc46.员工正式聘用合同书.doc47.员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书.doc49.员工聘用制度.doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表.doc52.员工辞退(辞职)通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表.doc56.岗位竞聘组织实施方案.doc57.工厂动态通知单.doc58.应聘人员复试表.doc59.应聘人员登记表.doc60.应聘申请书.doc61.录用员工报到通知书.doc62.录用员工报道通知书 .doc63.录用员工报道通知书.doc64.录用文件.doc65.录用通知.doc66.录用通知书.doc67.录用通知单.doc68.承诺书.doc69.抚恤金申请表.doc70.抚恤金(丧葬费)申请表.doc71.拒绝录用通知书.doc72.招聘人员登记表.doc73.招聘分析报告.doc74.招聘工作流程.doc75.招聘工作流程样本.doc76.招聘广告.doc77.招聘广告实例.doc78.招聘录用应届毕业生制度.doc79.招聘提问管理人员题库.doc80.招聘提问通用题库.doc81.招聘流程图.doc82.招聘渠道评估表.doc83.招聘渠道选择方法.doc84.招聘甄试作业程序.doc85.招聘申请书.doc86.招聘申请单.doc87.招聘申请表.doc88.招聘系统的开发和设计.doc89.招聘计划.doc90.招聘计划实例.doc91.招聘面试方法.doc92.招聘面试管理制度.doc93.招聘面试表.doc94.招聘面谈构成表.doc95.招聘(录用)通知单.doc96.操作人员工作应征表.doc97.操作人员工作应聘表.doc98.教育状况确认书.doc99.新员工招聘面试比较表.doc 100.新员工甄试比较表.doc 101.新员工甄试表.doc102.新员工甄选报告表.doc 103.新员工甄选比较表.doc 104.新员工试用申请及核定表.doc 105.新员工试用申请核定表.doc 106.新员工试用表.doc107.新近人员职前介绍检查表.doc 108.月份员工统计表.doc109.某合资企业面试测评表.doc110.校园招聘求职者面试报告示例.doc 111.求职人员基本情况登记表.doc 112.求职人员情况登记表.doc113.求职申请书.doc114.求职申请表.doc115.求职申请表格.doc116.离职申请表.doc117.离职通知书.doc118.移交清册.doc119.移交清单.doc120.终止雇佣协议.doc121.经营财务人员保证书.doc122.结构化面试评分表.doc123.结构化面试题库.doc124.职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc126.聘书.doc127.聘任书.doc128.聘任书和住宿申请表.doc 129.聘约人员任用核定表.doc 130.聘约人员聘用核定表.doc 131.证明人调查表.doc 132.试用保证书.doc133.试用合同书.doc134.试用声明.doc135.试用察看通知单.doc 136.资遣通知单.doc137.选拔标准记录.doc 138.雇员变动申请表.doc 139.面视构成表.doc140.面视约见时间表.doc 141.面视结果评价表.doc142.面视记录表.doc143.面视评价表.doc144.面试人员测评表.doc145.面试测评表.doc146.面试测评问题表.doc147.面试表.doc148.面试记录表和复试通知单.doc 149.面试评价表.doc150.面试谈话样本.doc151.面试通知书.doc152.面试问题样例.doc153.面谈构成表.doc154.面谈考评用表.doc155.面谈记录表.doc156.面谈记录表范例.doc保证书规约一、保证人的资格,以经本公司认可领有登记的执照厂商一家,或相当于担任以上的现任公职人员二人的连保为原则,但如为经管财物人员的保证,限有公司担保,被保人的直系血亲不得是保证人。

求职与招聘登记表

求职与招聘登记表
求职与聘用登记表姓名 Nhomakorabea个 年龄


学历
本 情
户口所在地
况 现住地址
个人电话∕ 手机
任职工作时间
填表日期: 年 月 日
性别 身高
出生年月 政治面貌
婚否
□已婚 □未婚
民族
户口性质
□农村 □非农
身份证号
照片
任职公司∕单位名称
职位
离职原因
工 作 经 历
姓名
与本人关系 年龄
现住地址
家 庭 状 况
工作单位或职业
联系电话
特别告知 1、离职前公司负责体检一次,自行放弃,责任自负; 2、从事井下工作,矿石有一定的辐射,对身体健康有一定的影响。
本人无任何犯罪记录,并保证上述资料及提供的证件全部真实有效,应聘后愿接受公司调查和核实,如有隐瞒或 虚报,本人愿承担一切责任。
公司领导审批:
应聘者签名:
年 月日

人事招聘范本

人事招聘范本

人事招聘范本1.人事部岗位职责1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

扩展资料人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。

现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。

人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。

招聘岗位明细和资格条件明细表

招聘岗位明细和资格条件明细表

附件1:
人才公司2024年招聘岗位明细和资格条件明细表
注:
一、工作经历、年龄计算年限截至公告发布当日。

特别优秀的年龄可适当放宽。

二、学历学位要求与专业要求需在同一学历中满足,且入职前能提供国家认可相应的学历证、学位证。

三、报考人员需具有正常履行职责的身体条件和心理素质。

四、有以下情形之一的,不接受报名:
1、受过司法机关刑事处罚,或存在其他违法犯罪问题应当受到追究的;
2、正在接受司法机关立案侦查或者纪检监察机关正在核查期间的;
3、违反政治纪律和政治规矩的;
4、本人具有境外长期居留许可的;配偶已移居国(境)外,或者没有配偶但子女均已移居国(境)外的;
5、受到诫勉、组织处理或党纪政务处分等影响期未满或者期满影响使用的;
6、其他原因不宜接受报名的。

招聘人员需求及时间表

招聘人员需求及时间表

第六章招聘人员需求及时间表(共4页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第6讲招聘人员需求及时间表【本讲重点】确认人员需求及时间表配合人事行政流程如何看履历表确认人员需求及时间表1.确定人员需求的情况部门经理需要提前制定人力计划,以免用人的时候忙乱不堪。

在中国企业中,春节后是员工跳槽的高峰期,人员流动非常大。

因此,春节后也是许多中国企业招聘的高峰期,一是因为怕员工离职,二是有些部门也有员工需求。

作为部门经理,这时就应该考虑需要补充哪些人力,然后确定需求的时间点,把这些情况提交人力资源部门。

2.提出需求的规格标准有些公司内部备有工作职务说明书(岗位说明书),其中规定了一些职务的工作内容及其应该负担的职责,部门经理可以据此告诉人力资源部门你所需要的人才要求达到何种规格标准,以便找到合适的人才。

例如,营销经理可以对要招聘的营销人员提出如下要求:大专以上学历,最好具有理工科背景,有销售消费品的经验,能在省内出差。

因为销售的是高新科技产品,所以需要大专以上学历,而且以理工科为佳。

又因为本产品在市场上竞争较激烈,所以要求有销售经验的,并且入职之后要负责本省的13县市的销售任务,所以要能够出差。

确定这些标准之后将它提交人力资源部门,人力资源部门依照此规格刊登求才广告。

我们在报纸上或者其他媒体上看到的求才广告所写的内容,其实都应该是部门经理提出的标准,因为人力资源部门无法完全了解各个部门的需求。

部门经理在制定招聘人员规格时一定要尽可能详细,尤其是一些特殊要求,如经常需要加班等。

有人认为这样的要求最好不写出来,否则可能没有人来应聘了,其实不写出来也必须在面谈时澄清,以免将来产生不必要的纠纷或冲突。

【自检】假如你部门要招聘人员,请参照下表中所列的项目,提出你要招聘的人员规格标准。

3.招聘人员所需要的时间招聘人员的计划既然要提前制定,就有必要了解一般情况下招聘人员所需要的时间。

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人事招聘资料及样表(人力资源管理大全系列) 人力资源管理大全经典系列人事招聘资料及样表科学的管理必须制定一套健全的管理制度人事登记表□职员□工人□临时人员从业人员登记表管理干部一览表人事部年度招聘计划报批表年月日员工加班规定第一章总则第一条为规范公司加班管理工作,特制定本规定。

第二章适用范围第二条本规定适用于公司普通员工加班。

第三条本规定不适用于公司中高级职员,其额外工时工作视作应尽义务。

第三章加班原则第四条公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。

第五条确因工作需要加班或值班,才予批准。

第六条加班时间限制:1. 一般每日不超过1小时,特殊情况每日不超过3小时;2. 每月累计加班一般不应超过36小时。

第七条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。

第四章加班程序第八条凡需加班者,均须填写加班记录表申请加班,经有关主管批准后方能加班。

第九条加班完毕后填写加班记录情况,经有关主管验审后送人事部留存。

第十条每月人事部统计加班情况,在员工工资中支付加班费。

第五章加班费用计算第十一条平日加班。

平时加班为平时工资的1.5倍。

个人月工资加班工资= ×1.5倍×加班时间22天×8小时第十二条双休日加班。

双休日加班为平时工资的2倍。

个人月工资加班工资= ×2倍×加班时间22天×8小时第十三条法定节日加班。

法定节日加班为平时工资的3倍。

个人月工资加班工资= ×2倍×加班时间22天×8小时第十四条超过加班定额(每月36小时)部分,不支付加班费。

值班津贴另行计算。

第六章调休第十五条加班员工可不领取加班费以调休代替。

第十六条凡调休的员工均应填写申请,并经主管和人事部门同意审批。

第十七条调休时间以半年为最小单位第七章附则第十八条特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序,但须事后补充有关手续。

第十九条本办法由人事部解释、执行,经公司总经理批准颁行。

人员增补申请表本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。

能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。

人员试用标准人才需求表任职资格:福利待遇:注:此表作为委托猎头服务协议的附件,具有同等法律效力。

甲方:(公章)乙方:(公章)员工到职单员工招聘申请书增补人员申请书年月日履历表(PERSONAL INFORMATION)工作说明书参与面试人员签名:录用员工报到通知书×××先生(小姐):您应聘本公司职,经复审,决定录用,请于年月日(星期)上午时,携带下列物品文件及详填函附之表格,向本公司人事部报到。

居民身份证;个人资料卡;体检表;保证书;二寸半身照片张注意事项:1. 按本公司之规定新进员工必须先行试用个月,试用期间暂支月薪;2. 报到后,本公司将在很愉快的气氛中,为您做职前介绍,包括让您知道本公司人事制度、福利、服务守则及其他注意事项,使您在本公司工作期间,满足、愉快,如果您有疑虑或困难,请与本部联系。

此致人力资源部启年月日招聘人员登记表招聘申请书申请日期年月日人员增减申请书申请部门:部年月日编号学第号人事变动申请表员工招聘申请书人员调动申请单(一)年月日人员调职申请书(二)年月日TRANSFER FORM员工内部调动表(三)-中英文Name姓名 : Emp. No. 员工号 :Dept.部门:Reason for Transfer调动原因:Details名细Present调出部门New调入部门Job Title职位Department部门Cost Center成本中心Job Classification工作分类ðEXEð IDLð DL - Operator ð EXEð IDLð DL -OperatorEffective Date of Transfer调动生效日期:Remarks(if any)备注Raised by: Endorsed by present HOD Accepted by new HODSignature/Date Signature/DateSignature/Date(FOR HUMAN RESOURCES ACTION)Action Taken by Human Resources ManagerSignature/DateRemarks备注:增补人员申请书年月日停薪留职/辞职申请书□停薪留职□辞职年月日应聘人员复试表招聘(录用)通知单承蒙台端应征本公司一职,特此致谢。

兹因本公司需求员额有限,未能一并借重敬请察谅,如后若有机会,仍请惠予鼎助为盼。

此致先生公司敬启年月日受文者:年月日新员工甄选报告表新员工甄选比较表新员工试用考察表日期新员工试用表日期DL试用期转正/年度业绩评估表ISO文件编号:WI-AHR-00-02-WX002 STRICTLY CONFIDENTIAL(限DL使用)June 2008姓名:部门:员工号:职位:加入日期:新员工导入式培训及在岗培训是否已完成? 是_________ 否_________ 签名_________________1. 因素 5 优秀 4 很好 3 好 2 一般 1 差请在相应的空格中打√.如选择2或1, 请写明理由.1) 出勤从不迟到,从不迟到,大多数时间确认出勤情况.考勤满勤很少缺勤 出勤 2) 纪律 遵照规定, 考虑口头/书面警告. 一贯良好地遵守公司所有政策流程 能够在大多数时间遵守公司所有政策流程通常情况下能够遵守公司政策流程3) 技术水平 操作不同机器设备及完成不同操作的能力. 能够操作4种以上的机器类型及1种以上工艺 能够操作4种机器类型及1种以上工艺 能够操作2-3种机器类型及1种以上工艺4) 工作数量 确认预期产量的完成情况 持续超预期要求完成产量。

大多数时间能够超预期要求完成产量。

.能够按要求完成工作产量5) 工作质量 确认准确无误地完成工作. 持续准确无误地完成工作,不需检查。

持续准确无误地完成工作,几乎不需要检查。

能够满足要求6) 工作态度 工作职责明确. 工作热情高,团队合作良好,主动完成额外工作。

工作努力,有热情。

愿意接受额外工作。

工作兴趣一般7) 读写能力 能够读, 写及理解一些简单的英语. 能熟练使用简单的英语进行读写和沟通 能使用简单的英语进行读写和沟通能用简单的英语进行沟通8) 合作 非常愿意通过任何可能团队合作良好, 能够迅可以与大多数人愉快合能够与主管和同事进行合作. 的方式帮助他人 速支援他人。

作9) 学习与适应变化的能力. 愿意学习和适应变化. 学习能力强,能接受和适应变化 乐于学习,并立即附之行动 能够在一段时间内完成学习. 愿意接受变化需改进 不满意 总体表现 2. 建议请标出评价建议:___ To be confirmed 转正___ Annual performance review 年度业线评估 ___ Others (Please specify) 其它(请注明) ___________________________________________ 评估人签名 日期 被评估人签名 日期部门经理签名 日期 部门总监签名 日期试用员工转正评估表填表时间: 年 月 日部门评估ABCD四级为考评要点的符合情况,A为完全符合,B为大部分符合,C为基本符合,D为不符合。

评估得分=权重×部门评估。

所有项目评估得分之和即为该人员的考核得分。

考核得分在360~400分之间为优秀,300~360分之间为良好,240~300分之间为合格,240分以下为不合格;新员工转正管理制度一、为了便于管理和工作的简化,规定于每月1日至15日期间入职的新员工统一在相应转正月的20日开始办理转正审批,对于每月15日至31日期间入职的新员工,统一在相应的转正月的5日开始办理转正审批。

转正薪资从各自试用期满次日开始调整。

三、转正考核工作流程(一)每月5日(20日),人力资源部汇总拟转正人员的名单,通知本人,并向其项目负责人发放《试用员工转正评估表》,根据员工实际的工作情况并结合员工的《转正申请报告》进行评估。

(二)每月6日(21日)前,被考核人向项目负责人提交《转正申请报告》,申请转正;(三)每月10日(25日)前,项目经理对转正员工进行面谈沟通考核结果,其考核意见应得到员工的认可,未经认可的意见由部门执行总经理协调。

(四)每月12日(28日)前,部门执行总经理根据员工及其项目经理的意见,确定考核结果,考核不合格,延长试用期或终止试用;考核合格,所在企业人力资源部拟定转正人事意见,上报总部人力资源部、行政执行总经理(总裁)批准后办理转正手续。

(五)每月15日(30日)前,人力资源部根据部门经理和执行总经理的意见,给考核合格人员出具《转正通知单》,给考核不合格者办理离职手续。

四、劳动合同签订自员工转正之日起两个工作日内双方签订正式《劳动合同》,原则上二级(含)以上的管理人员的劳动合同期限为三年,三级管理人员和特殊技术人员的劳动合同期限为两年,其他人员的劳动合同期限为一年。

于7月1日以后入职的,合同截止日期为合同到期年的12月30日,于6月30日以前入职的,合同期限截止日期为合同到期年的6月30日。

五、社会保险(一)原则上企业全体员工参加投保,但可根据员工个人的意愿,如果不参加投保的,双方须进行协议签字。

(二)参加社会保险办理的,自转正审批通过一个月内,由财务部为转正人员办理国家统筹的社会保险。

一个月内将保险关系转移到企业者,企业自员工入职之日起为其缴纳社会保险。

因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至企业者,企业将自其转移至企业之日起为其缴纳社会保险。

(三)对于刚参加工作的应届毕业生和已参加工作但原先没有投保的新员工,企业给予办理社会保险新帐户。

六、人力资源部的后续工作(一)人力资源信息资料更新。

(二)转正资料存入员工个人档案,资料包括:《转正申请报告》、《试用员工转正评估表》、《新员工跟进表》、工作日志、制度考核资料等。

附件一:转正申请报告附件二:试用员工转正评估表(普通员工)附件三:试用员工转正评估表(管理人员)附件四:劳动合同(内容根据地方政府劳动合同规定执行)2010/7/17面试评估表(中英文)Evaluation Of InterviewApplicant'sName: Position appliedfor:Instruction:Rate each selection criteria from 1 to 5 ,with 1 being the lowest rating and 5 being the highestcation/exper ience/ previous training学历/经验/培训 Education/exper ience/ previous training wellsuited the job1 2 3 4 5 2.Job interest 工作兴趣 General enthusiasm in the job as evidenced by personalinvolvement in the intervew1 2 3 4 53.Adaptability 适应性 Ability to adapt to new situation;evide nce of his/her readiness to accept the job and the organization after the job preview being done1 2 3 4 54.Appearance 外表 Overall physical presentation including physicalcondition,groom ing and dress.1 2 3 4 55.Personality 个性 A sself-starter;m ature and suitable; outstanding personality1 2 3 4 5munication 沟通能力 Ability to express ideas and concepts clearly and concisely1 2 3 4 5cation/exper ience/ previous training学历/经验/培训 Education/exper ience/ previous training wellsuited the job1 2 3 4 5 7.Proactiveness 积极主动性 Proactively suggest ways to solve problems, show initiative in making work improvements.1 2 3 4 58.Teamwork 团队合作 Participate willingly, Promote a positive team spirit.1 2 3 4 59. Problem solving capability 解决问题的能力 Breaks down complex situations intomanageableparts in a systematic way.1 2 3 4 5 10.Motivation&Car eer planning 求职动机/职业规划High ambition:future well planned;evidenc e of personal development1 2 3 4 5 Total Points Scored/10=Overall Rating For Job1 2 3 4 5Unsatisfactory Marginal Average Above Average Superior (balely qualified) (qualified)Applicant'sStrengths:Applicant'sWeakness:OtherComments:RecommendationsNot recommended at allRecommend for employmentNot suitable for the position applied but may be suitable forRecommed for further considerationInterviewer'sName:Date:求职人员基本情况登记表(一)填表时间:年月日求职人员基本情况登记表(二)-中英文申请人签名Applicant’sSignature:日期 Date:职员试用通知单试用察看通知单聘任书企业名称_______________________ 联系人_________________________ _________年___月___日报到时间_________年___月___日上下午______时______分报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

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