技术创新分析——以华为为例

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技术创新分析

—以华为为例

彭明蕊

(新疆大学经济与管理学院，新疆乌鲁木齐830046)

摘要：创新能力是现代企业的立足之本，华为无疑是众多优秀的创新公司中的佼佼者。本文选取了华为公司，分析了其从 模仿创新到合作创新再到自主创新的创新发展过程，为其他公司探索创新之路提供参考。

关键词$华为；模仿创新；合作创新；自主创新

中图分类号：TJ 510. 1 文献标志码：A 文章编号$ 1671 -1602 (2018) 16-0083 -01

1华为简介

从1987年到现在，华为经过31年的发展，由当初的一家不知名的 小公司成为中国乃至全球通信技术领域的翅楚，在云计算、电信运营商

和企业终端等领域取得不菲业绩。截至目前，华为的员工数目超过17 万，为全球170多个地区和国家、20多亿人口提供通信服务。[1]1. 1 g 历程。华为于1987年成立，以代理销售用户交换机起 家。1989年，华为开始了模仿创新之路，先后推出BH 01、BH 03、 HJD 48等产品。1994年华为研发C &C 08产品在市场上获得巨大成功， 之后，华为开始了技术创新之路。2015年底，华为的业务范围覆盖了包 括美日英法等发达国家在内的100多个国家和地区。现在，华为在全球 移动通信设备市场中处于领头羊地位，实现了自主品牌的国际化。

1. 2卓越的创新能力。华为的立足之本是其拥有核心的技术 创新能力。自从2005年技术专利申请位列全国第一之后，华为连续

几年的技术专利申请均名列第一。2014年华为以3442件专利申请

数成为全球专利申请最多的企业。2015年底，华为拥有的专利授权 数量共计52377件，其中发明专利超过90+。[1]

华为坚持将超过每年销售额的10+用于研究开发和技术创新，

2015年，华为在研发上花费了 596亿人民币，超过了总收入的 10+。目前为止，华为员工中从事研发的人员超过7.9万，是员工

总人数的45+。2技术创新过程从成立之初到现在，华为不断进行技术创新，经历了从模仿创

新到合作创新再到自主创新的创新过程，从一个不知名的民营企业

迅速成长为全球知名企业。

2.1模仿创新。1989年，华为最先开始从事的是代理销售用 户交换机以赚取差价。由于代理行业的利润空间小，发展前景不

大，华为开始模仿创新。华为从其他地方买来产品的零部件，模仿

现有产品，组装成新的产品，配上华为自己的标签和使用说明，华

为的第一个产品BH 01就诞生了。BH 01这一组装产品生产成本相对 具有竞争优势，同时，华为对该产品提供了较好的售后服务，推出 之后反响热烈。BH 01的销售成功后，华为趁热打铁，在BH 01的基 础上加以改进和完善，随后推出了华为的自主产权产品BH 03。推 出BH 03之后，华为学习吸收HJD 04产品技术，模拟创新生产出 HJD -04用户交换机，迅速积累了资金，树立了公司形象。与此同时，华为开始在全球范围内招聘优秀技术人才和创新人

才，并开始将大量的资金注入到产品研发中。华为积极与各大高校

开展合作，高校学生的加入催生了 HJD 48产品。与之前的同类产品 相比，HJD 48体积小，节省空间，增加了用户的数量，大大提升了 集成程度，而且极大地提高了性价比，销量一度居高不下。

1994年华为自主研发了 C &C 08交换机，并提出6件中国发明专利申请，标志着华为企业的技术创新能力处于适度领先地位。2.2合作创新。1990年代后期，华为意识到模仿并非企业发展

的长久之计。随后，华为一方面在国内开始积极与高校、科研机构等进 行合作，另一方面，华为与国外企业积极展开合作，主动融入到全球创 新系统当中去，积极主动的提高自身的创新性和开放性。

1997年，华为成功研发了商用GSM 数字蜂窝移动通信系统。 1998年，进军到3C 领域中。2002年，华为推出QuidwayNetEngine 系列高端路由器等产品，研发成功40G SU H 系统。2003年，华为成 为我国第一家能独立开发设计并优化WCDMAASIC 芯片的厂商。[3]2.3 自 创

华为不断加大研发投入，积极实施自主创新战略。2002年，华 为投入30亿元来更新研发设备、建立高端人才库、创建中央研究

院。截止2014年底，华为建立的联合创新中心有28家，实现的联 合创新有100多个，与华为开展合作的高校和研究机构有200多家， 与业界大多数主流厂商签订了交叉许可协议。[3]

2003年7月，华为成立了手机业务部。2004年，华为针对我国市场 开发了 3C 移动通信标准。2009年2月，华为推出第一款Android 智能手 机。2010年，华为与他人合作开发UMTS 技术。2011年，华为研发成功

首款高端路由器200C 线卡。同年8月，华为推出了云服务平台以及全 球首款云手机¥9〇。[2]2013年，华为成为世界上规模商用能力的400C 核心路由器的唯一一家拥有者。同年，华为推出了网络部署方案，研发

成功LTE 创新技术，推动企业的迅速发展。从2008年开始，华为的技术创新和发明更多地体现了独立性， 不再过多依赖外部。现在，华为积极参与到5C 标准的研究和制定 当中，逐步从一个追随者蜕变为行业领跑者。

3结语华为经历了由简单到复杂、>人低级向高级的技术创新和企业发展 过程，并逐渐展现出开放性和合作性，呈现出逐步由封闭走向开放的发 展趋势。随着创新能力和技术的提高，华为在创新领域已达到极高的水 平，可供其模仿和超越的企业越少，华为接下来要立足自身，整合 全球创新资源，方可获得更大的发展，成为领袖级企业。参考文献：

[1] 尹志欣，袁立科，李振兴.高科技企业全球创新布局及模式 选择——以华为公司为例[J ].中国科技论坛，2017 (10)$

72 -79.[2] 张永凯.企业技术创新模式演化分析：以苹果、三星和华为 为例[J ].广东财经大学学报，2018，33 (02)$ 54-61 + 111.

[3] 牛力娟.基于知识治理机制视角的华为技术创新路径分析与 启示[J ].科学管理研究，2016, 34 (04)$ 17-20.作者简介：彭明蕊（1993 -)，女，汉族，山东聊城人，新疆大学经济与管理学院研究生，研究方向：会计学