物流成本管理完全PPT课件
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物流成本管理PPT课件
▪ (三)合并策略
▪ 1. 配送方法上的合并
▪ 企业在安排车辆完成配送任务时，充分 利用车辆的容积和载重量，做到满载满 装，是降低成本的重要途径。
▪ 2. 共同配送
▪ 共同配送是一种产权层次上的共享，也 称集中协作配送。它是几个企业联合， 集小量为大量，共同利用同一配送设施 的配送方式。
▪ (四)延迟策略
储存费用是指物资在储存过程中所需要 费用。
控制方式：主要是加强仓储各种费用的 核算和管理。
▪ （3）装卸搬运费用的控制
装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正 常进行的关键，它渗透到物流的各个领 域。装卸搬运费是物资在装卸搬运过程 中所支出费用的总和。
控制方式有：对装卸搬运设备的合理选 择；防止机械设备的无效作业、合理规 划装卸方式和装卸作业过程。如减少装 卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物 资纯度等。
▪ 退货物流费：是指随售出产品的退货而发生的物流 活动过程中所需要的费用。
▪ 废弃物流费：是指由于产品、包装或运输容器材料 等的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用。
▪ 生产物流费：因包含在制造成本中，很难单独计算
按照支付形态计算的成本
▪ 物流成本是按照财务会计中的费用分 类方法进行计算的。大体可划分为：
三物流成本降低的途径通过提高对客户的服务质量来降低物流成本利用第三方物流降低物流成本第四节物流成本控制物流成本控制主要是运用成本会计的方法对成本限额进行预定将实际物流成本与预定成本限额进行比较纠正存在的差异提高物流活动经济效益运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所支付的费用
物流成本管理
物流成本管理是物流管理的重 要内容，也是物流经济效益的量化 指标。它能直观体现出物流的经济 效益，从分析物流成本入手，管理 企业的物流活动，控制企业物流成 本，对提高企业的经济效益具有重 要的意义。
第九章物流成本管理.ppt
章物流成本管理
学习目标
➢ 了解物流成本的概念、构成和特性；明确物流成本的分 类；
➢ 掌握物流成本的核算方法； ➢ 了解物流成本管理的含义、目的及作用；明确物流成本
管理的内容； ➢ 了解物流成本决策的步骤、方法； ➢ 了解物流成本控制的内容、程序；
案例： 美国布鲁克林酿酒厂物流成本管理
一、布鲁克林酿酒厂对运输成本的控制
3.统计方式与会计方式相结合的 物流成本核算方法
具体做法如下：
（1）辅助账户设置。 （2）对于现行成本核算已经反映但分散于各科目的物流费用 （3）对于现行成本核算没有包括，但属于物流成本应该包括
的费用 （4）月末根据各物流成本辅助账户所提供的资料编制范围
3.统计方式与会计方式相结合的 物流成本核算方法
1.会计方式的物流成本核算方法
会计核算方法，就是通过凭证、账户、报表对物 流耗费予以连续、系统、全面地记录、计算和报告的 方法。
会计方式的物流成本核算，包括两种形式：双轨 制、单轨制
1.会计方式的物流成本核算方法
双轨制 即把物流成本核算与其他成本核算截然分开，单独
建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。在单独 核算的形式下，物流成本的内容在传统成本核算和物 流成本核算中得到双重反映。 单轨制
本及趋势）
4.物流成本决策（选择方案、确定目标） 5.物流成本计划（规定各环节成本及保障措施）
9.2 物流ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ本核算
物流成本的分类 1.按支付形态分类
9.2 物流成本核算
物流成本的分类
4.按适用对象分类
以商品、地区、顾客 或营业单位为对象，计算所
9.2 物流成本核算
物流成本核算方法 1.会计方式的物流成本核算方法 2.统计方式的物流成本核算方法 3.统计方式与会计方式相结合的物流成本核算方法 4.作业成本法
学习目标
➢ 了解物流成本的概念、构成和特性；明确物流成本的分 类；
➢ 掌握物流成本的核算方法； ➢ 了解物流成本管理的含义、目的及作用；明确物流成本
管理的内容； ➢ 了解物流成本决策的步骤、方法； ➢ 了解物流成本控制的内容、程序；
案例： 美国布鲁克林酿酒厂物流成本管理
一、布鲁克林酿酒厂对运输成本的控制
3.统计方式与会计方式相结合的 物流成本核算方法
具体做法如下：
（1）辅助账户设置。 （2）对于现行成本核算已经反映但分散于各科目的物流费用 （3）对于现行成本核算没有包括，但属于物流成本应该包括
的费用 （4）月末根据各物流成本辅助账户所提供的资料编制范围
3.统计方式与会计方式相结合的 物流成本核算方法
1.会计方式的物流成本核算方法
会计核算方法，就是通过凭证、账户、报表对物 流耗费予以连续、系统、全面地记录、计算和报告的 方法。
会计方式的物流成本核算，包括两种形式：双轨 制、单轨制
1.会计方式的物流成本核算方法
双轨制 即把物流成本核算与其他成本核算截然分开，单独
建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。在单独 核算的形式下，物流成本的内容在传统成本核算和物 流成本核算中得到双重反映。 单轨制
本及趋势）
4.物流成本决策（选择方案、确定目标） 5.物流成本计划（规定各环节成本及保障措施）
9.2 物流ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ本核算
物流成本的分类 1.按支付形态分类
9.2 物流成本核算
物流成本的分类
4.按适用对象分类
以商品、地区、顾客 或营业单位为对象，计算所
9.2 物流成本核算
物流成本核算方法 1.会计方式的物流成本核算方法 2.统计方式的物流成本核算方法 3.统计方式与会计方式相结合的物流成本核算方法 4.作业成本法
《物流成本管理》PPT课件
物流的基本概念
物流的概念最早是在美国形成的， 当初被称为Physical Distribution(即PD)，译成汉语是 “实物分配”或货物配送。
1963年被引入日本，当时的物流 被理解为“在连接生产和消费间 对物资履行保管、运输、装卸、 包装、加工等功能，以及作为控 制这类功能后援的信息功能，它 在物资销售中起了桥梁作用”。
——确定费用分担比例
——掌握按计算对象（顾客类别等）类别划分的 各个作业环节处理量
——用各个作业环节处理量乘以单价得出作业环 节类别成本
——合计各个作业环节类别成本得出计算对象类 别成本
➢ABC与过去成本计算的关系
ABC与传统的成本计算之间是交叉关系，传统的 成本计算是从投入要素的角度计算成本的大小； ABC是从作业环节的角度将所有的投入要素进行汇 总得出在某个作业环节上的费用支出。
——在保证一定物流服务水准的前提下使物流成本 最低；
——通过调整物流服务的标准降低物流成本。后者 的情况下，需要与其他部门，如与销售部门进行协 调，要考虑对于销售的影响、用户的接受程度等。
➢企业降低物流成本的途径
——树立现代物流理念，健全企业物流管理体制； ——树立物流总成本观念，增强全员的物流成本 意识 ； ——加强物流成本的核算，建立成本考核制度 ； ——优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途 径。
零售店B
100个/月 20次/月 5个/次
采用ABC方法计算例子中的物流作业成本
作业内容
分 散件 拣箱
大型 次数 准备
单价 （一箱装10个
）
0.08元/个 0.12元/箱 0.35元/个 0.50元/行 0.06元/行
作业内容
捆 散件 包 厂家原箱
物流成本管理概述(PPT 51页)
比重（%） 0.25 0.25 0.50 0.50 2.50 5.00 6.00 10.00 25.00
存货持有成本占存货价值的比重
（2）运输成本：约占GDP的6%
= 公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+ 航空运输+货物代理相关费用+货主费用
（3）物流行政管理成本：
= 订单处理及IT成本+市场预测、计划制定及相关财 务人员发生的管理费用
29
5. 制造企业物流成本构成的分析 日本
➢ 企业物流成本平均占营业额的比重45%，运输费 3.13%
➢ 按物流功能，运输费主要来自销售、原材料的采 购；保管费主要来自产品保管；其它以装卸费最 多
➢ 按支付要素分类 支付物流成本：75.73% 自家物流费：24.27%
产品价值越高，物流成本占营业额比重越小30
36
2.2.4 企业物流成本构成案例
1. 物流成本的构成内容（某家电制造企业）
企业 物流 成本
物流运作成本 存货持有成本 缺货损失成本 订单处理及IT成本
运输费用 仓库费用 存货资金占压成本 调价损失成本 库存风险成本 库存服务成本
采购费用
其他管理费用
37
2.某家电制造企业物流成本构成
订单处理及IT成本 0.27%
-利息费用 -税、折旧、保险费用 -仓储费用
（3）管理费：
-制造业产值 -制造业与批发零售业营业额 -管理费比例(0.65%)
24
2.2 企业物流成本的构成内容
2.2.1 制造企业物流成本的构成
信息系统
供应商
原材料 库存
生产过程 在制品和半成品库存
产成品 库存
物流成本管理PPT课件
12
成本范围 供应物流成本 企业内物流成本 销售物流成本 回收物流成本 废弃物流成本
13
第一节 企业物流成本管理概述
3、按物流成本支付形态 按物流成本支付形态划分，企业 物流总成本由委托物流成本和内 部物流成本构成。
14
第一节 企业物流成本管理概述
4、按物流成本性态 成本形态也称为成本习性，指的
24
25
第二节 物流成本核算的基本原理
2、双轨制 双轨制强调把物流成本核算与其
他成本核算截然分开，单独建立物流成本 核算的科目、凭证和账薄。
首先，在财务会计制度的基础上 明确物流成本项目。
26
算管理的需要，企业要进一步 设置好相应的会计科目、凭证和会计账薄 ，这是物流成本会计核算的关键。
第一，企业按规定代收代付的费 用，如货运附加费、养路费、运输管理费 等，按实际缴纳数按月摊销计入各月成本 ；
55
第二节 物流运输成本的核算
第二，企业支付的各项费用，如 车辆保险费、日常维护费等，按实际发生 数计入当月成本；
第三，租赁车辆的折旧费，按该 车辆的重估价格和租赁合同期限，采用使 用年限法计算；
第二，个别物流成本科目的数据 在原有会计科目中是无法获取的，也不能 还原到会计科目中，如存货的机会成本这 类损失必须在管理会计体制中进行核算。
30
第二节 物流成本核算的基本原理
（二）物流成本统计式的核算方法 物流成本的统计核算方法是一种
简单、易用的核算方法。 （三）物流成本的作业成本（ABC成本法）核
67
第三章 仓储成本核算
第一节 仓储成本概述 第二节 仓储成本核算 第三节 仓储成本的优化
68
第一节 仓储成本概述
一、仓储成本的含义与特点 （一）仓储成本的含义
成本范围 供应物流成本 企业内物流成本 销售物流成本 回收物流成本 废弃物流成本
13
第一节 企业物流成本管理概述
3、按物流成本支付形态 按物流成本支付形态划分，企业 物流总成本由委托物流成本和内 部物流成本构成。
14
第一节 企业物流成本管理概述
4、按物流成本性态 成本形态也称为成本习性，指的
24
25
第二节 物流成本核算的基本原理
2、双轨制 双轨制强调把物流成本核算与其
他成本核算截然分开，单独建立物流成本 核算的科目、凭证和账薄。
首先，在财务会计制度的基础上 明确物流成本项目。
26
算管理的需要，企业要进一步 设置好相应的会计科目、凭证和会计账薄 ，这是物流成本会计核算的关键。
第一，企业按规定代收代付的费 用，如货运附加费、养路费、运输管理费 等，按实际缴纳数按月摊销计入各月成本 ；
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第二节 物流运输成本的核算
第二，企业支付的各项费用，如 车辆保险费、日常维护费等，按实际发生 数计入当月成本；
第三，租赁车辆的折旧费，按该 车辆的重估价格和租赁合同期限，采用使 用年限法计算；
第二，个别物流成本科目的数据 在原有会计科目中是无法获取的，也不能 还原到会计科目中，如存货的机会成本这 类损失必须在管理会计体制中进行核算。
30
第二节 物流成本核算的基本原理
（二）物流成本统计式的核算方法 物流成本的统计核算方法是一种
简单、易用的核算方法。 （三）物流成本的作业成本（ABC成本法）核
67
第三章 仓储成本核算
第一节 仓储成本概述 第二节 仓储成本核算 第三节 仓储成本的优化
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第一节 仓储成本概述
一、仓储成本的含义与特点 （一）仓储成本的含义
物流成本管理最全课件完整版ppt教程整套教学讲义(最新)
我学的东西有用吗？
• 物流成本分析工程师应知应会工作卡
物流成本管理
引导学习：我能学到什么？ 分析本课程7大核心技能隐含的具体工作任务
物流成本管理
引导学习：我能学到什么？ 体味本课程的各个价值点的含义
物流成本管理
项目一 物流成本管理及核算
任务一 认识物流成本 任务二 认识物流成本管理 任务三 掌握物流成本管理的范围和方法 任务四 掌握物流成本核算基础知识
物流成本管理
任务四 掌握物流成本核算基础知识
二、物流成本核算的内容及分类
• (一)按物流范围分类 • 物流成本按照物流范围可以分为供应物流费、生产物流费、销售物流
费、退货物流费和废弃物物流费五种。
• (二)按物流费用支付形态分类 企业支付的物流费又可以分为企业本身的物流费和委托物流费,其中 企业本身的物流费又分为材料费、人工费、公益费、维护费、一般经 费、特别经费等。我们重点说明企业物流费的主要内容。
任务一 认识物流成本
•
在物流成本管理过程中我们还可以按照物流成本是否在会计核算
中反映分类,将物流成本分为显性成本和隐形成本两类。
1. 显性成本
是指企业实际发生的,既在财务会计核算中反映,又为物流成本管 理决策所需要的成本支出。一般在物流活动中实际发生的人工费、材 料费、水电费、折旧费、保险费等都属于显性成本。
• 一、物流成本管理的范围
• (一)物流成本预算 • (二)物流成本预测 • (三)物流成本决策 • (四)物流成本核算 • (五)物流成本控制 • (六)物流成本分析 • (七)物流成本绩效评价
物流成本管理
任务三 掌握物流成本管理的范围与方法 二、物流成本管理的方法
(一)比较管理法 1.横向比较 2.纵向比较 3.计划与实际比较 (二)优化管理法 (三)责任划分管理法 (四)排除管理法
(完整版)物流成本控制ppt
4.1 物流成本控制概述
目录 上一页 下一页 结束
三、物流成本控制的原则 在物流成本控制中，需遵循以下几条原则: 1.经济原则 这是在物流活动过程中进行成本控制的基本原则。 2.全面原则 ①全过程控制；②全方位控制；③全员控制 3.责、权、利相结合的原则 4.目标控制原则 5.重点控制原则
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（二）物流成本控制要进行全员控制 （三）物流成本控制要考虑对经济成果的积极作用 （四）物流成本控制要有前瞻性 （五）物流成本控制要键全相应的管理体制制度 （六）物流成本控制要遵循例外管理原则，重点剖
析例外差异
4.1 物流成本控制概述
目录 上一页 下一页 结束
七、物流成本控制方法 （一）目标成本控制法 （二）标准成本控制法 （三）预算控制法（弹性预算控制法） （四）责任成本控制法 （五）成本差异控制法 （六）相对成本控制法
流程成本的高低。
4.1 物流成本控制概述
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2、事中控制
物流成本的事中控制就是对物流活动过 程中发生的各项费用按预定的成本标准进 行严格审核和监督，并计算差异，进行信 息反馈，以及时纠正差异。
3、事后控制
物流成本的事后控制是对目标成本的 实际发生情况进行分析评价，揭示问题， 查明原因，为以后进行成本控制和制定新 的目标成本提供依据。
4.2 物流目标成本控制法
目录 上一页 下一页 结束
一、物流目标成本的含义
目标成本是一种预计成本，是指产品、劳务、工 程项目等在其生产经营活动开始前，根据预定的目 标所预先制定的成本，是一种全过程、全方位、全 人员的成本管理方法。
物流目标成本是成本管理和目标管理结合的产物， 也称为物流目标成本管理，是企业在一定时期内为 保证实现目标利润而定的成本控制目标 。是企业目 标管理的重要组成部分。
物流成本管理课件(PPT 53页)
物流成本管理
第3单元 企业物流作业成本管理
【问题导入】
某物流公司的单据部为战略客户和一般客户两类主要
客户提供单据查询和单据打印服务。目前单据部服务的战 略客户为2000个，一般客户为12000个。下表描绘了用 于维持单据部的资源及费用。
资源及费用
单位：元
资源 管理 开单 查询 通讯 计算 报纸 占地 打印
A物流公司的仓库部门（6项）
人工费用20000元，燃料费用8000元， 仓库部所用的装卸和 搬运等设备折旧费8000元；报关作业人工费用1080元，保管 作业人工费用4000元； 仓库折旧费用16000元。
A物流公司的配送作业（3项）
配送作业发生人工费用4800元，燃料费用10000元，
车辆折旧25200元。
过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A 产品实行的是大批量低频率的物流配送服务，B产品实行小批量 高频率的配送服务。
(1)本月该企业共销售A产品5批，每批数量4000件，共计 20000件；B产品140批每批数量10件，共计1400件。
(2)本月共处理A产品订单500份，B产品订单300份。 (3)包装机用于包装A产品，每件需1.5分钟；用于包装B产品 ，每件需2分钟。 (4)运输装卸设备用于A产品运输装卸，每批需120小时，用 于B产品运输装卸，每批需0.4小时。 (5)质量检验：A、B两种产品的质检过程完全相同。对于A产 品，每批需随机抽样10件进行检验；对于B产品，每批需随机抽 样3件进行检验。
1988年，Robin Cooper 和 Robert.S.Kaplan对作业 成本管理的现实意义、运作程序、成本动因规律、成本 库的建立等重要问题进行了全面深入的分析，奠定了作 业成本管理研究的基石。
第3单元 企业物流作业成本管理
【问题导入】
某物流公司的单据部为战略客户和一般客户两类主要
客户提供单据查询和单据打印服务。目前单据部服务的战 略客户为2000个，一般客户为12000个。下表描绘了用 于维持单据部的资源及费用。
资源及费用
单位：元
资源 管理 开单 查询 通讯 计算 报纸 占地 打印
A物流公司的仓库部门（6项）
人工费用20000元，燃料费用8000元， 仓库部所用的装卸和 搬运等设备折旧费8000元；报关作业人工费用1080元，保管 作业人工费用4000元； 仓库折旧费用16000元。
A物流公司的配送作业（3项）
配送作业发生人工费用4800元，燃料费用10000元，
车辆折旧25200元。
过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A 产品实行的是大批量低频率的物流配送服务，B产品实行小批量 高频率的配送服务。
(1)本月该企业共销售A产品5批，每批数量4000件，共计 20000件；B产品140批每批数量10件，共计1400件。
(2)本月共处理A产品订单500份，B产品订单300份。 (3)包装机用于包装A产品，每件需1.5分钟；用于包装B产品 ，每件需2分钟。 (4)运输装卸设备用于A产品运输装卸，每批需120小时，用 于B产品运输装卸，每批需0.4小时。 (5)质量检验：A、B两种产品的质检过程完全相同。对于A产 品，每批需随机抽样10件进行检验；对于B产品，每批需随机抽 样3件进行检验。
1988年，Robin Cooper 和 Robert.S.Kaplan对作业 成本管理的现实意义、运作程序、成本动因规律、成本 库的建立等重要问题进行了全面深入的分析，奠定了作 业成本管理研究的基石。
《物流成本管理》PPT课件
10
3、“第三利润源”学说
“第一个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动对象；“第二 个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动者；“第三个利润 源”挖掘对象是生产力中的劳动工具的潜力。
从“第三个利润源”学说中，可以认识到：
①物流活动和其他独立的活动一样，不仅是总体的成本构成 因素，而是单独盈利因素。
②通过有效的物流服务，可以给接受物流服务的生产企业刨 造更好的机会，成为市场企业的“第三个利润源泉”
4 物流成本管理
ppt课件
1
第一节：物流成本管理概述
物流成本概念与含义，物流成本管理的重要性
重点掌握
第二节：物流成本相关理论
物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源”
理解
物流成本交替损益概念及内容
掌握
第三节：物流成本管理与控制
物流成本管理系统的基本内容，物流成本日常控制系统的主要内容 重点掌握
ppt课件
16
ppt课件
17
企业在进行物流成本日常控制过程中， 三种物流成本的控制形式并非孤立的，而 是结合在一起的，某一种形式的成本控制 方式也会影响到另一种形式的物流成 本
ppt课件
18
4、物流成本的综合管理与控制
ppt课件
19
4.4 物流成本的内容及其核算
1、物流成本的内容
ppt课件
20
ppt课件
3
2、物流成本的含义
ppt课件
4
3、物流成本管理的意义
通过对物流成本的有效把握，利用物流 要素之间的效益背反关系，科学、合理地 组织物流活动，加强对物流活动过程中费 用支出的有效控制，降低物流活动中的物 化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物 流成本，提高企业和社会经济效益的目的。
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供 生销回 废 应 产售收 弃 物 物物物 物
算 模 式
其他费
流 流流流 流
成 成成成 成
本 本本本 本
21
小结
▪ 意义：基础 ▪ 目的：加强管理，提高效益 ▪ 对象：根据企业要求 ▪ 方法：
➢ 会计方式 ➢ 统计方式 ➢ 会计与统计结合 ➢ 作业成本法
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企 运输 业 保管 内 装卸 部 物 包装 流 流通加工 成 物流信息 本 物流管理
其他
小计
委托物流费
合计
以地区为成本核算的物流成本汇总信息
20
8. 以某一物流设备和工具为对象： 9. 以企业全部物流活动为对象： （多角度）
信息费等项目
流通加工费
三 维
仓储费
物 流
装卸费
成
运输费
本 核
材料费 人工费 水电费 办公费
15
3. 以某一服务客户为核算对象： 好处： （物流服务企业） -- 加强客户管理 -- 制定有竞争力且有盈利性的收费价格， 对不同客户确定差别性的物流水平提供决策
依据
16
客户 A 大 B 大
N 大 P 类 Q类 其他 合计
成本项目
客户 客户 …… 客户 中小 中小 客户 客户 客户
企 材料费
业 人工费
10
三、第三方物流成本核算目的及核算对象 的确定
(一)物流成本核算的目的 促进企业加强物流管理，提高管理
水平，创新物流技术，提高物流效益。
1. 弄清物流成本的大小，提高内部认识 2. 通过对某一具体物流活动的成本计算， 弄清问题，为决策提供依据 3. 按不同的物流部门计算各自的责任成本， 评估各自的绩效
13
2. 以某种物流功能为对象： 好处： -- 加强每个功能环节的管理，提高其作业水平 -- 计算出标准物流成本，进行作业管理，设定
合理化目标
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功能
成本项目
企 材料费
业 人工费
内 部
维修费
物 水电费
流… 成 本 其他
运输
保管 装卸
包装
流通 物流 加工 信息
物流 管理合计Fra bibliotek小计委托物流费
合计
以物流功能为成本核算的物流成本汇总信息
课程名称：第三方物流 教学周数：第九周 教学节次：第一次 授课班级：2012级物流管理 授课时间：2014年5月6日 星期二 任课教师：秦婷婷
1
第三方物流企业成本核算
2
▪ 理论知识点 ▪ 能力目标
3
复习回顾
4
一、第三方物流企业成本的构成
按流通环节 ▪ 运输成本：运输合理化
➢ 人工费用 ➢ 营运费用 ➢ 其他费用
▪ 流通加工成本
➢ 设备费用 ➢ 材料费用 ➢ 劳务费用 ➢ 其他费用
5
▪ 配送成本：订单、协议（指定地点、时间）
➢ 运输费用 ➢ 分拣费用 ➢ 配装费用 ➢ 流通加工费用
▪ 包装成本：占流通成本的10%
➢ 材料费用 ➢ 机械费用 ➢ 技术费用 ➢ 辅助费用 ➢ 人工费用
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▪ 装卸与搬运成本
➢ 人工费用 ➢ 营运费用 ➢ 合理损耗费用 ➢ 其他费用
12
▪ 3.2.2 物流成本的核算对象 根据计算目的以及企业特点
1. 以某一物流成本项目为对象：最基本的核算方式 从财务会计计算项目中抽出，分类计算
-- 企业自家物流费
材料费、人工费、燃料费、办公费、维护费、利 息费、折旧费等
-- 委托物流费
外付的包装费、保管费、装卸费等
-- 外企业代垫物流费
采购和销售过程中代垫费用
▪ 仓储成本：库存水平影响服务水平
➢ 仓储持有成本 ➢ 缺货成本 ➢ 在途库存持有成本
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二、第三方物流成本核算的意义和存 在的问题
（一）第三方物流成本核算的意义： 物流成本核算是降低物流成本的前提和基础。
➢ 提高认识，“第三利润源”； ➢ 为物流企业制定服务价格提供依据； ➢ 为货主企业外包提供决策依据； ➢ 为企业改善物流系统、更新设备提供决策依据； ➢ 及时发现问题，促进物流运作和管理水平的提高。
8
（二） 物流成本核算在应用中存在的问题 物流成本核算的主要工作：
1、正确确定物流成本的内容，划分范围； 2、建立统一的收费计算标准； 3、结合会计制度，确定计算的基本原则； 4、建立统一的计算口径与方法。
9
我国现阶段物流成本核算中的主要问题：
1、物流成本核算的目的不明确，责任不明确 2、物流成本的会计核算内容和方法不明确 3、不能按客户提供成本信息，无法针对客户 进行成本分析 4、物流成本核算的标准不统一 5、缺乏懂得物流知识的财务会计和管理会计 人员
11
▪ 3.2.1 物流成本核算的目的
4. 通过对某一设备的成本计算，弄清消耗，设法 提高其效率，降低物流成本 5. 对每个客户物流成本的分解核算，以便制定服 务价格以及有效管理客户 6.通过对某一成本项目的计算，确定本期与上年 同期的差异，查明原因 7.按照计算口径进行计算，评价物流成本预算的 执行情况
18
7. 以某一地区为对象： （供应和销售的物流成本） -- 了解各地区的物流成本开支，重点管理；
-- 对销售或物流网络广的企业，是进行物流成 本日常控制、地区负责人绩效考核以及其他物流 系统优化决策的有效依据
19
地区 物流功能
东北 分公 司
华北 西北 西南 华南 华东 中南 合计 分公 分公 分公 分公 分公 分公 司司 司 司 司 司
内 部
维修费
物 水电费
流…
成 本 其他
小计
委托物流费
合计
以服务客户为成本核算的物流成本汇总信息
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4. 以某一产品为对象： （货主企业） 区别各产品的物流成本开支，重点管理
5. 以企业生产的某一过程为对象： 容易计算物流成本总额，了解各范围全貌，
并据此比较分析 6. 以某一物流部门为对象：
加强责任中心管理，有利于开展责任成本管 理方法和部门绩效考核