注塑周生产计划排程追踪表

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生产计划追踪表

生产计划追踪表

SJ/JL-094-B/0
审批/日期:
保存期:三年
X电机制造有限公司
产计划追踪表
班组/班组长:
生产线编号: 累计完成进度
XXXX有限公司
生产计划进度追踪表
SJ/JL-094-B/0
保存期:三年
/日期:
XXXX有限公司
生产计划进度追踪表
SJ/JL-094-B/0
保存期:三年
生产指令单号: 交付时间:
工序名称
设备名称/编号
XXXX有限公司
生产计划进度追踪表 XXX电机制造有限公司
生产计划追踪表
部件名称/图号: 数量:
班组/班组长:
装配/包装 节拍
工时定额
计划安排Biblioteka SJ/JL-094-B/0
生产线编号: 累计完成进度
保存期:三年
编制/日期:
XXXX有限公司
生产计划进度追踪表

注塑塑料模具制作计划与进度跟踪表(一)

注塑塑料模具制作计划与进度跟踪表(一)

每周制造信息反馈一览表 update schedule per week
说明
2020年8月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2020年9月
26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
14
定模芯中走丝
15
定模芯抛光
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
供应商模具编号:
开始时间
完成时间
责任人 客户 设计 采购
设计、客户 采购 设计 加工 设计 加工 加工 加工 加工 加工 加工 钳工
项目模具开发计划---Mold development schedule
模具名称:
产品图号:
制表人:
更新日期:
NO.
项目/进程
1
最终产品数据
2
模具设计
3
动定模模芯备料
4 最终模具数据和确认
5
模架采购
6
模架出图
7
模架加工
8
定模芯出图
9
定模芯深孔钻
10
பைடு நூலகம்
定模钻床
11
定模芯CNC
12
定模芯精雕
13
定模芯EDM
计划
16
动模芯出图
实际
17
动模芯深孔钻(水路, 顶针)
计划 实际

XX公司(塑胶五金)生产计划主排程表(三天冷冻、滚动生产计划)

XX公司(塑胶五金)生产计划主排程表(三天冷冻、滚动生产计划)

月份总 产量
已生 产总

未完成 数
批准:
日期:
No:
12/1
12/2
12/3
计划量
实际 完成
计划量
实际 完成
计划量
实际完 成
XX市*** 塑胶五金电子有限公司
生产计划主排程 / 三天冷冻、滚动生产计划
No:
车间/ 设备组/ 客户 / 代
工序
班次

订单 编号
产品名 产品规格 颜色(色卡

号)
订单 数量
开始 生产 日期
生产完 成日期
月份总 产量
已生 产总

未完成 数
12/1
12/2
12/3
计划量
实际 完成
计划量
实际 完成
计划量
实际完 成
备 料
总计
一 车 间
总计
硫 化 二 组
总计
包 装 组
总计
外 协
总计
胶 粘 组
总计
车间/ 设备组/ 客户 / 代
工序
班次

订单 编号
制表:
审核:
XX市*** 塑胶五金电子有限公司
生产计划主排程 / 三天冷冻、滚动生产计划
产品名 产品规格 颜色(色卡

号)
订 数量
开始 生产 日期
生产完 成日期

注塑车间计划与生产统计汇总表0604【模板】

注塑车间计划与生产统计汇总表0604【模板】
注塑车间机台生产计划安排表
机台 项目 零件编号 计划数量 备注 1 零件描述 胶粒编号 胶粒描述 模具编号 零件编号 计划数量 备注 2 零件描述 胶粒编号 胶粒描述 模具编号 零件编号 计划数量 备注 3 零件描述 胶粒编号 胶粒描述 模具编号 零件编号 计划数量 备注 4 零件描述 胶粒编号 胶粒描述 模具编号 零件编号 计划数量 备注 5 零件描述 胶粒编号 胶粒描述 模具编号 零件编号 计划数量 备注 6 零件描述 胶粒编号 胶粒描述 模具编号 目前生产计划 620202110026 1000 完转 FN303-00-004,底座,Z/PP,212,奶白色/注塑,,/RoHS,,/ 613100020010 塑料/PP,212/白色WH0802,高光/,RoHS/ 2557,3215,,/NPC250/ 620202120012 1000 完转 FN303-00-001,外壳,Z/PP,212,奶白色/注塑,,/RoHS,,/ 613100020010 塑料/PP,212/白色WH0802,高光/,RoHS/ 2556,3214,,/NPC450/ 660500004492 7000 完转 HD3118-00-001,底座,Z/PP,212,绿色/注塑,,/RoHS,,/ 613100300172 塑料/PP,212/绿色GN2119,高光/,RoHS/ 4789,,,/NPC260/ 660500004475 15000 完转 HD3118-00-002,外壳,Z/PP,212,白色/注塑,,/RoHS,,/ 613100300107 塑料/PP,212/白色WH01506,高光/,RoHS/ 4788,,,/NPC450/ 660500004295 5000 完转 HD3127-00-002,外壳,Z/PP,212,绿色/注塑,,/,,/ 613100300172 塑料/PP,212/绿色GN2119,高光/,RoHS/ 4695,,,/NPC450/ 660500004296 5000 完转 HD3127-00-011,底座,Z/PP,212,白色/注塑,,/,,/ 613100300107 塑料/PP,212/白色WH01506,高光/,RoHS/ 4696,,,/NPC260/ 下计划 预排计划

生产计划预排程表1

生产计划预排程表1

订单数 量
1000
数量 已完成 未完成
数量 数量
887
113
1000 690
310
1000 502
498
18000
18000
1000
1000
20080
20080
500
58
442
4500 500 3000
4500 500 3000
1000
1000
1000
1300 5850 1200 5850 12000 8000
休息
休息 休息 休息 休息 休息
3000 3000 2000 1000
3月10日 3月11日 3月12日 3月13日 3月14日 3月15日 3月16日 3月17日 3月18日 休息
休息 休息 休息
休息 休息 休息
休息 休息 休息
休息 休息
休息
休息 休息
休息
休息 休息
休息
休息 休息
休息
休息 休息 休息
MY
CR(哥斯达黎 加)
GT(危地马拉) PH CL
1月25日
1月15日 1月15日 1月20日 2月15日 3月20日 3月12日
3月20日
3月20日 3月20日 3月20日
4月2日
2月22日
3月2日 3月2日 3月3日 3月5日 3月12日 3月9日
3月16日
3月16日 3月17日 3月17日 3月18日
2022/1/14 1月14日 2月15日
12月20日
12月27日
AU
2月10日
2月17日
NZ
2月10日
2月17日
JP
2月20日

注塑周计划安排表

注塑周计划安排表

排单员: 王佳
领班确认:
白班/夜班生产计划表(5 )月(27 )日-(6 )月( 1)日
日期 5月27日 5月27日 5月27日 5月27日 5月28日 5月28日 5月28日 5月28日 5月29日 5月29日 5月29日 5月29日 5月30日 5月30日 5月30日 5月30日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 6月1日 6月1日 6月1日 6月1日 机台 模具号 现生产产品 31# 31# 转 31# 转 31# 转 31# 31# 转 31# 转 31# 转 31# 31# 转 31# 转 31# 转 31# 31# 转 31# 转 31# 转 31# 31# 转 31# 转 31# 转 31# 31# 转 31# 转 31# 转 颜色 材质 数量 白班产量 夜班产量 未完成数量 原因
排单员: 王佳
领班确认:
白班/夜班生产计划表(5 )月(27 )日-(6 )月( 1)日
日期 5月27日 5月27日 5月27日 5月27日 5月28日 5月28日 5月28日 5月28日 5月29日 5月29日 5月29日 5月29日 5月30日 5月30日 5月30日 5月30日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 6月1日 6月1日 6月1日 6月1日 机台 模具号 现生产产品 8# 8# 转 8# 转 8# 转 8# 384# RB10BH-4 太阳能板上盖150x200 黑色 ABS(0215) 3715 8# 转 8# 转 8# 转 8# 384# RB10BH-4 太阳能板上盖150x200 金发/插头套 黑色 黑色 ABS(0215) PVC-NB10 140000 8# 转895# AP0001 塑料顶套 8# 转 8# 转 8# 895# AP0001 塑料顶套 金发/插头套 黑色 PVC-NB10 8# 转 8# 转 8# 转 8# 895# AP0001 塑料顶套 金发/插头套 黑色 PVC-NB10 8# 转 8# 转 8# 转 8# 895# AP0001 塑料顶套 金发/插头套 黑色 PVC-NB10 8# 转 8# 转 8# 转 颜色 材质 数量 白班产量 夜班产量 未完成数量 原因

周生产计划与实绩报告表

周生产计划与实绩报告表

计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际
A
60203202020202019000A
60203202020202019000A
60203202020202019000A
60203202020202019000B
60203202020202019000B
60203202020202019000C
60203202020202019000C
60203202020202019000480160240160160160160160152
000000所需生产日数计划人员数量要求完成/出货期产品编号产品名称规格型号本周计划数标准日产能合计优先级别序
号车间生产线客户名称下单日期通知单号7
89101112 生产管理工具——生产计划与控制管理
周生产计划与实绩报告表(各生产线)
说明:本文档主要用于每周根据订单要求及各生产线生产能力进行详细的生产计划排程,以及对实际的生产业绩进行统计。

可以帮助生产管随时进行生产计划调整。

(内含自动计算公式,数据为模拟数据)
编制部门: 编制人: 月份: 编制日期:
Mon
Tue Wed Thu Fri Sat
表:。

注塑每周工作计划表模板(通用5篇)

注塑每周工作计划表模板(通用5篇)

注塑每周工作计划表模板(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!注塑每周工作计划表模板(通用5篇)注塑每周工作计划表模板第1篇机电科机修车间班组建设工作总结自9月份开展安全和谐班组建设“人人都是班组长”以来,机电科机修车间在公司及科的正确领导下,以服务一线生产为宗旨,克服诸多困难因素,不断强化班组基础管理工作,不断提高设备维修水平,经过全车间员工的共同努力,班组的综合管理工作一直处于正轨。

注塑生产排程表

注塑生产排程表
数量/PCS
实际 ห้องสมุดไป่ตู้成
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 30 31
001048F-07 001058F-02 82011227-A09 82011227-A08 001048F-01 001048F-02 001073F-03 001073F-04 82011227-A02 补涂装退货 001059F-07 001045F04 001048F-10 82011227-A01 001048F-11 001058F-06 001073F-05 001061F-06 试产三星 试产三星 001050F-05 001050F-06 010911-03 070902-02 000994d-01 000994d-02 82011227-A04 82011227-A05 82011227-A06 82011227-A07 001048F05 000994d-03 000994d-04 000994d-05 小计
XK002 XK002 XK024 XK024 XK002 XK002 XK002 XK002 XK024 XK002 XK002 XK002 XK002 XK024 XK002 XK002 XK002 XK002 XK002 XK002 XK002 XK002 XK002 涂装用 XK002 XK002 XK024 XK024 XK024 XK024 XK002 XK002 XK002 XK002
32
及时入库!
34 38
及时入库! 及时入库,急! 及时入库,急! 及时入库,急!
XK-FOR-1512版次:A/0
生产出现异常时,请及时提报生管课。 审核:
计划安排生产机台数为24台. 制表:

注塑产品生产日报表

注塑产品生产日报表
版本号:A/0
班别:
机 模具编 生产订 台 号 单号
物料号
物料名称
XX有限公司
注塑产品生产日报表
年 月日
全周 秒
模 穴 数
标准 产量/ 小时
实际产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ量
生产 工时
不良 数
异常备注
起止 时间
异常 工时
试换 模时

等工 工时
表单编号:
物料耗用(批次/数量)
操作员、操作工时
PET原 料
标贴
垫片
隔 板
珍 珠 棉
注:1.异常工时为机台故障调整维修、修模具等;2.试换模工时为试模、换模、换色等工时; 3.等工工时为停电、待料、量达停机等工时; 4.机台,生产订单号,物料号,物料名称要与计划部下达的派工单上信息一致,生产订单号既是派工单号. 5.物料消耗填写当天该订单用量,标贴和垫片要写明批次.
填写:
审核:

注塑生产排程月计划(ASDJS)自动排程

注塑生产排程月计划(ASDJS)自动排程

1531 1100 50 2347 3300 150 3334 2200 100 2122 1100 50 5051 1650 75 10102 2200 100
1100 98.0% 30.6 2347 98.0% 15.6 2200
99.0% 33.3 1100 99.0% 42.4 1650 99.0% 67.3 2200
4月8日
4月1日
自动排 清除数
1 优先顺序
订单号
物料编 号
物料名称
良率
交期
订单数 量
库存 数量
需生产 数量
日产能
小时 产能
日计划 排产量
生产 工时
实际 开始 日期
开始 日期
结束 日期
已完 成数 量
差异
模具编号 模具名称
机型
高效 机台序
原材料
色别号
1号机 1 2 3 4 5 6
2号机 1
2 3
4 5
6
99.0% 80.8
511 1100 50
511 98.0% 10.2
4/3 4/7 4/7 4/8 4/8 4/9 4/9 4/10 4/10 4/10 4/1 4/14 4/1 4/2 4/2 4/3 4/3 4/4 4/4 4/6 4/6 4/9 4/9 4/14 4/1 4/14 4/1 4/3 4/3 4/3 4/3 4/5 4/5 4/7 4/7 4/10 4/10 4/14 4/1 4/15 4/1 4/1
30t arburg
A8 A7
PC+30GF 紫3355
2 WO00008 NBC-3
面盖
4/8 8000
3 WO00009 NBC-4 接水盒 4/6 6000

生产计划排程表

生产计划排程表

跟单责任
备注
技术管理责任 人
签字
品质管理责任人 签字
执行责任人 确认并签字
李光强 子东/时方 李光强 时方 李光强 陆竹寿 柴爱平 张秀菊 张秀菊
1、各执行责任人必须根据《主生产计划表》认真组织、仔细排查、制定详细的《周作业计划》乃至《日作业计划》,将任务落实到人、机,定时定量进行管理。
2、执行人员运用逆向追踪,每天80%时间对进度和数量进行滚动排查,20%时间对异常进行人员安排、设备调度;跟单责任人按制定的时间进行跟催执行责任人并向PMC报告。
总管控人(PMC)
订单号
规格型号
生产计划排程表(每月3份/10天周期)
总监督人(副总)
发货 发货 数量 时间 重要 金工材料
等级 到位时间
金工完成 时间
产品工艺全部管控过程
电镀喷塑 喷漆完成 配件包材 装配包装 一仓物料 二仓物料 成品实际 完成时间 时 间 到位时间 完成时间 入 库 入 库 入库时间
6、因有不可控的内外部因素,计划执行过程中如有插单或变更时,全体人员要以公司利益为重,无条件配合销售部(代表客户)工作,不得有埋怨、抵触情绪。
本表单发放范围:除发放技术/品质管理责任人、执行责任人、跟单员外,还要发放总经理、副总、销售部长。
编制 审 核: 日 期: 2012 年 月 日
审核
批准
技术管理责任人品质管理责任人执行责任人李光强李光强时方李光强签字签字确认并签字生产计划排程表每月3份10天周期总管控人pmc发货数重要等级金工材料到位时间金工完成电镀喷塑完成时间喷漆完成配件包材到位时间装配包装完成时间一仓物料入成品实际入库时间子东时方1各执行责任人必须根据主生产计划表认真组织仔细排查制定详细的周作业计划乃至日作业计划将任务落实到人机定时定量进行管理
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