公司知识控制程序

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V1.0
首次发行
为了有效对各种知识进行有效管理，使公司知识得共享和传承，特作成本文件。
适用于本公司所各种知识的管理。
3.1知识的总结更新----------------------------------------------------各部门
1以上a项按《文件控制程序》、《记录控制程序》实施管理;
以上b项按《HSF管理程序》实施管理。
5.2除以上知识外，公司为了应对不断变化的需求和发展趋势，必要时公司应派专业人员参加各种专业的研讨会、论坛、专业培训等，并将有用的信息转化为公司的知识。
5.2.1无版权知识（资料）添加《知识管理表》后发行；
6.4产品中含有环境有害物质管理程序--------------------文件编号
7.相关表单
7.1知识管理表-------------------------------------表单编号
5.3.2外部来源（包含但不限于）
a.专业学术交流会；
b.外部培训、新标准学习；
c.法律法规和其它要求；
d.仪器/设备说明书；
e.从顾客、外部供方、网络获取的知识。 2
2：1.是有益于实现公司各目标，或有益于公司未来发展需求的知识；
2.外部获取的知识不可有侵权等违法行为。
5.4公司鼓励各部门对公司的知识总结和更新；
5.2.2有版权知识（资料），需要作成总结报告并添加《知识管理表》后发行。
5.3.1内部来源（包含但不限于）：
a.从成功项目获得经验，如有效的不良发生和流出纠正措施等；
b.从失败项目吸取的教训，如公司各过程发生不利事件的纠正措施等；
c.可提交提高工作效率、提高良品率的新发明、新方法等；
d.公司体系文件。
4.2机密知识：也属于机密文件，只பைடு நூலகம்特定权限人员才可使用知识，具体管理依法参考《文件保密控制程序》。
5.1公司运行过程必需的知识 1：
a.公司体系文件：一阶文件、二阶文件、三阶文件、四阶文件、外来文件；
b.适用法律法规及其它要求；
c.设备说明书；
d.相关行业标准；
e.教训教材；
f.产品相关的各种资料。
5.5公司鼓励所有员工使用并传承公司知识；
公司的知识在适当时应融合到各过程中，如新人教育、生产工艺新设立或变更，SOP制订等过程。
5.6知识的管理
5.6.1机密知识的总结更新，由各部门管理者指示部门专人进行更新与保管，并确保有权限的人员（特别是有权限的新入职人员）能够获取和使用。
5.6.2为了使非机密知识得以共享使用、易于获取、传承，各部门在外部获取、内部总结/更新知识后，且添加《知识管理表》后，将知识文件原稿提交到ISO课文控中心发行。发行的公司知识存放路径为：192.108.1.110\公司知识
5.6.3必要时可张贴公布在白板上以便全员浏览。
6.相关文件
6.1文件保密控制程序----------------------------------文件编号
6.2文件控制程序--------------------------------------文件编号
6.3记录控制程序--------------------------------------文件编号
3.2机密知识的管理----------------------------------------------------各部门
3.3非机密知识的管理--------------------------------------------------DCC
4.1公司的知识：是本公司特有的知识，通常从经验中获得，是以实现公司目标所使用和共享的信息。