人民医院业务发展战略

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口腔科（中心）：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：大 •业务设备投入：大 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：弱 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
结论：重点发展业务
2020/9/29
结论：一般发展业务
2020/9/29
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麻醉科：
•业务性质：社会公益与经济效益并重业务 •业务赢利能力： •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：小 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：培养开发业务
2020/9/29
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药剂科：
•业务性质：社会公益业务 •业务赢利能力：低 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：弱 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
•现在盈利能力 •未来盈利能力 •战略地位 •资源可获得能力 •竞争能力
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主要业务发展方式选择：
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重点发展业务： 与医院战略愿景密切相关、对医院发展起决定作用、需通过追加 投资、扩大经营规模和实行多样化的业务。
稳健发展业务： 在现有经营条件下，不扩大投资规模，以安全经营为宗旨，寻找 机会、伺机而动，巩固成果、维持现状的业务（成熟业务
结论：重点发展业务
2020/9/29
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神经科（外1150万）：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：弱 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
结论：重点发展业务
2020/9/29
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特诊科：
•业务性质：经济效益为主、社会益为辅业务 •业务赢利能力：近期中远期强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：强 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：强 •业务与周边竞争能力：强
结论：培养开发业务
2020/9/29
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肿瘤科（所）：
•业务性质：经济效益与社会公益并重 •业务赢利能力：中 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：中 •业务设备投入：高 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：强 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
结论：培养开发业务、重点发展业务？
2020/9/29
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传染科400万：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：中 •技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：小 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：强 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：一般发展业务
2020/9/29
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放射性同位素科（核医学科）：
•业务性质：经济效益性 •业务赢利能力：低 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
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•主要业务现状分析(KPI) •主要业务发展建议(结论)
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急诊：
•业务性质：社会效益与经济效益并重业务 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：强 •业务与周边竞争能力：中
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眼科：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：弱 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：弱 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：维持业务
2020/9/29
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耳鼻喉科：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：中 •业务技术含量及技术要求：低 •业务人力需求：小 •业务设备投入：中 •业务资金投入：小 •业务与总体战略相关：弱 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：弱 •业务与周边竞争能力：强
结论：一般发展业务
2020/9/29
结论：一般发展业务
2020/9/29
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病理科：
•业务性质：社会公益性 •业务赢利能力：低 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：小 •业务设备投入：大 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
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中医科（共800万）：
•业务性质：社会公益与经济效益并重 •业务赢利能力：强？ •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：大 •业务设备投入：小 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：强 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：重点发展业务
2020/9/29
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血库？：
•业务性质：社会公益业务 •业务赢利能力：低 •业务技术含量及技术要求：低 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
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业务发展战略
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目录：
1. 人民医院业务发展战略目标： 2. 人民医院业务发展方式选择： 3. 人民医院主要业务发展分析： 4. 人民医院业务发展竞争策略：
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人民医院业务发展战略目标
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•总体战略与业务发展战略的关系： •人民医院业务发展战略目标：
结论：一般发展业务
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外科：
•业务性质：经济效益与社会效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：大 •业务设备投入：大 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
结论：重点发展业务
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皮肤科690万（泌尿外680万）：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：中 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：培养开发业务
2020/9/29
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儿科：
•业务性质：社会效益与经济效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：强 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力
结论：一般发展业务
结论：培养开发业务
2020/9/29
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理疗科？：
•业务性质：经济效益性 •业务赢利能力：弱 •业务技术含量及技术要求：低 •业务人力需求：低 •业务设备投入：大 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：强 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
培养开发业务： 与医院战略愿景密切相关、对医院将来发展促进作用大、是未来 收益来源的业务（当前投入大，产出小，未来产出大，市场已经 启动
一般发展业务： 与医院战略愿景不相关、对医院发展促进作用小，在现有经营领域 处于不利地位且无法改变境的业务（机会不明确、不成熟，成熟培 养）
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人民医院主要业务发展分析
结论：维持业务
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感染科：
•业务性质：社会公益业务 •业务赢利能力：中 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
2020/9/29
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总体战略与业务发展战略的关系：
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•总体发展战略由总体战略业务发展战略、职能战略、组织结构组成 •业务发展战略目标为总体战略目标服务 •业务发展竞争策略是总体战略目标实现的重要保证因素
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人民医院业务发展战略目标：
Байду номын сангаас
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远期目标 形成可复制的业务 发展模式（2007年-2010年）
结论：一般发展业务
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放射科：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：中 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：强 •业务与周边竞争能力：强
结论：维持业务
2020/9/29
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检验科（中心）：
•业务性质：经济效益与社会效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：大 •业务设备投入：大 •业务资金投入：大 •业务与总体战略相关：强 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：强 •业务与周边竞争能力：强
中期目标
做强做大健康医疗服务业务（2005年-2006年）
近期目标 做强做大具有代表性的医疗业务；完成健康医疗服务业务总体规划（2003年-2004年）
2020/9/29
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人民医院业务发展方式选择
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•选择业务发展方式的关键指标： •主要业务发展方式选择：
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选择业务发展方式的关键指标：
2020/9/29
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妇产科：
•业务性质：社会效益与经济效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：中 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：中
结论：一般发展业务
结论：？
2020/9/29
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心脏科（心胸外）：
•业务性质：经济效益性 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：高 •业务人力需求：中 •业务设备投入：大 •业务资金投入：磊 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：中 •业务与医院发展相关：强 •业务与周边竞争能力：强
结论：一般发展业务
2020/9/29
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手术室？：
•业务性质：社会公益与经济效益并重业务 •业务赢利能力： •业务技术含量及技术要求 •业务人力需求 •业务设备投入 •业务资金投入 •业务与总体战略相关 •业务与基础医疗相关 •业务与医院发展相关 •业务与周边竞争能力
结论：
2020/9/29
结论：重点发展业务
2020/9/29
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内科：
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内一：消化内科、血液内科、肾内科（医护人员30、高职7、中职3，床位64） 内二：心血管、呼吸、内分泌（医护人员46） 内三：神经内（医护人员27、床位40）
•业务性质：经济效益与社会效益并重 •业务赢利能力：强 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：大 •业务设备投入：小 •业务资金投入：小 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：强 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强
结论：重点发展业务
2020/9/29
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烧伤科：
•业务性质：经济效益业务 •业务赢利能力：低 •业务技术含量及技术要求：中 •业务人力需求：中 •业务设备投入：中 •业务资金投入：中 •业务与总体战略相关：中 •业务与基础医疗相关：弱 •业务与医院发展相关：中 •业务与周边竞争能力：强