《现代酒店管理概论》第一章
《现代酒店管理概论》(课堂PPT)
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发展过程中的标志性事件: 1982年4月,我国第一家中外合资酒店北京建国饭店开业
,聘请香港半岛管理。 ===》第一次引入现代化酒店管理理念和酒店服务标准。 1984年全国开展酒店行业“学建国”活动 ===》酒店从招待所类型真正转化到企业类型 1988年实行酒店星级标准 ===》酒店从初步企业类型转向产业类型
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1. 3、手工操作比重大 酒店员工的手工操作在酒店产品生产过程中占据了较大比 重。
4、享受性 酒店产品的享受性是指客人的要求要高于日常生活
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1. 三、酒店的产业地位和作用 1、 酒店是旅游者的活动基地 2 、酒店是旅游业收入的重要来源 3、酒店是创造就业机会的重要部门并促进相关行业的发展 4、酒店是各地经济发展的重要标志
为主,抽查为辅)和3年期满进行评定性复核。
资料:2011年9月,国家旅游局对全国部分四、五星级饭店进行了抽 查,根据检查结果,全国旅游星级饭店评定委员会决定,对达不到相 应星级标准的饭店做出如下处理:取消吉林省吉林世纪大饭店、广西 南宁饭店、广东珠海怡景湾大饭店、贵州仁怀天豪大酒店四家饭店的 五星级饭店资格;取消河北石家庄燕春花园酒店、山西滨河饭店两家 饭店的四星级饭店资格。要求北京翠宫饭店、河南郑州中州皇冠假日 酒店、重庆万豪酒店、云南昆明天恒大酒店、云南昆明绿洲大酒店五 家饭店限期整改一年。
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3、商业饭店时期(20世纪初-20世纪50年代)
代表: 1908年,美国斯塔特乐饭店(酒店要为大众服务) 这个阶段代表性人物:“酒店标准化之父” 斯塔特勒
4、现代新型饭店时期(20世纪50年代,连锁饭店出现)
代表:希尔顿、假日、喜来登、万豪等 这个阶段代表性人物:康拉德希尔顿、威尔逊、马里奥特
现代酒店管理教程讲义
现代酒店管理教程及讲义第一章旅游饭店概述学习目标:1、理解饭店的含义并描述其主要功能2、了解饭店的作用及特点3、描述饭店等级的划分并区分不同类型的饭店4、了解饭店发展的历史概况5、描述中国旅游饭店的现状及发展趋势学习的重点:1、饭店的含义及功能2、饭店的特点及作用中国旅游饭店的发展现状及发展趋势学习主要内容第一节饭店的含义及功能一、饭店的含义饭店一词起源于法语,原意是指法国贵族在乡下招待贵宾的别墅。
目前,饭店已经成为国际性的定义,其含义已经发生深刻的变化。
国外的一切权威词典为饭店一词曾经下过如下的定义《利尔百科全书》-- 饭店一般地说是为公众提供住宿、膳食和服务的建筑及机构《大不列颠百科全书》—饭店是在商业性的基础上向公众提供住宿也往往提供膳食的建筑物。
《美利坚百科全书》—饭店是装备完好的公共住宿设施,它一般都提供善事、酒类以及其他服务。
《牛津插图英语辞典》饭店是提供住宿、膳食等而收费的住所。
从上述的定义,作为饭店必须同时具备以下四个条件1、它是由建筑物及装备完好的设施组成的接待场所2、它必须提供住宿、餐饮及其他服务3、它的服务对象是公众,主要是外地旅游者,同时也包括本地居民,即包括某些其他特殊身份或阶层的仞,也包括广大的普通消费者4、它是商业性的服务企业,以营利为目的,所以其使用者一定要支付一定的费用二、饭店的功能1、住宿功能2、餐饮功能3、商务功能4、家居功能主要参考书目:1、饭店管理概论黄震方高等教育出版社2、现代酒店管理经典何建民辽宁科学技术出版社3、现代饭店经营思想及竞争战略邹统钎广州旅游出版社4、饭店营销学钱炜旅游教育出版社5、服务营销学意大利G.佩里切利对外经济贸易大学出版5、度假功能6、会议功能注:饭店功能主要是指为满足宾客的需求而提供服务所发挥的效用。
饭店的最基本功能就是住宿和餐饮。
其他功能是饭店为了满足宾客日益增长的需求而不断改善的结果。
除了上述给定的饭店功能外,饭店还有许多其它的功能,请同学们接合自己了解到的情况,再给出几个饭店的功能:(如饭店还具有娱乐功能;购物功能;康乐功能等)第二节饭店的作用及特点一、饭店的作用1、旅游者旅游活动的基地2、创造旅游收入3、为社会创造就业机会4、促进社会消费方式和消费结构的发展及变化5、带动其他行业的发展6、饭店的发展水平是旅游业发展水平的和社会经济及文明程度的标志二、饭店的特点1、服务性:以提供劳务为主2、综合性:具有综合功能3、享受性:满足宾客享受的需要4、文化性:是感受异地文化的消费场所第四节饭店的类型及等级一、饭店的类型目前世界各地的饭店有以下几种基本类型(一)根据饭店市场及宾客特点分类主要分为:1、商务型饭店:(暂住型饭店)(1)位于城市的中心地区(2)接待商务客人、旅游客人及因为各种原因作短暂逗留的其他客人(3)适应性广,在饭店业中占有较大的比例(4)根据细分市场的需求,分为各种等级2、长住型饭店(1)主要接待住宿时间较长,在当地短期工作或度假的客人或家庭(2)饭店及宾客之间鉴定租约(3)建筑布局多采用家庭型,以套房为主,提供厨房设施,宾客自理饮食(4)服务亲切、周到、针对性强(5)饭店的组织、设施、管理较为简单3、度假型饭店社6、人本管理文章代石油大学出版社7、人力资源开发及管理郑绍濂复旦大学出版社8、旅游热点问题实说魏小安中国旅游出版社9、服务营销及服务质量管理汪纯孝等中山大学出版社10、管理案例博士点评代凯军中华工商联合出版社1、张广瑞:《旅馆世界世界旅馆》中国经济出版社 1990年第一版(1)以接待游乐、度假的宾客为主(2)地理位置多在海滨、山区、温泉、海岛、森林等地(3)开辟有各种娱乐体育项目4、会议型饭店(1)主要接待各种会议团体。
酒店管理概论第一章习题答案[4页]
案例分析泰国曼谷东方酒店曼谷东方酒店是举世公认的世界最佳酒店,曾连续10年被纽约《机构投资者》杂志评为"世界最佳酒店""最佳商务酒店""最佳个人旅馆"等桂冠也是非它莫属。
一位朋友因公务经常出差泰国,并下榻在东方酒店,第一次入住时,良好的酒店环境和服务就给他留下了深刻的印象,当他第二次入住时几个细节更使他对酒店的好感迅速升级。
那天早上,在他走出房门准备去餐厅的时侯,楼层服务生恭敬地问道:“张先生是要用早餐吗?”张先生很奇怪,反问“你怎么知道我姓张?”服务生说:“我们酒店规定,晚上要背熟所有客人的姓名。
”这令张先生大吃一惊,因为他频繁往返于世界各地,入住过无数高级酒店,但这种情况还是第一次碰到。
张先生高兴地乘电梯下到餐厅所在的楼层,刚刚走出电梯门,餐厅的服务生就说:“张先生,里面请”,张先生更加疑惑,因为服务生并没有看到他的房卡,就问:“你知道我姓张?”服务生答:“上面的电话刚刚下来,说您已经下楼了。
”如此高的效率让张先生再次大吃一惊。
张先生刚走进餐厅,服务小姐微笑着问:“张先生还要老位子吗?”张先生的惊讶再次升级,心想“尽管我不是第一次在这里吃饭,但最近的一次也有一年多了,难道这里的服务小姐记忆力那么好?”看到张先生惊讶的目光,服务小姐主动解释说:“我刚刚查过电脑记录,您在去年的6月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐”,张先生听后兴奋地说:“老位子!老位子!”小姐接着问:“老菜单?一个三明治,一杯咖啡,一个鸡蛋?”现在张先生已经不再惊讶了,“老菜单,就要老菜单!”张先生已经兴奋到了极点。
上餐时餐厅赠送了张先生一碟小菜,由于这种小菜张先生是第一次看到,就问:“这是什么?”服务生后退两步说:“这是我们的特色小菜”,服务生为什么要先后退两步呢,他是怕自己说话是口水不小心落在客人的食品上,这种细致的服务不要说在一般的酒店,就是美国最好的酒店里张先生都没有见过。
现代酒店管理第一章wab
现代酒店管理(第二版)第一章wab
第一章 酒店概述 学习目标
学习目标
掌握酒店的内涵和特征。
掌握酒店的类型和等级划分标准。
了解酒店的位置选择和注册登记知识。
了解酒店连锁集团化经营管理的形式、特征和优势。
了解酒店发展简史。
《现代酒店管理》(第二版)第一章
行业目标 酒店概述
无锡商业职业技术学院 现代 酒店管理课程组
4、位置不仅是酒店产品的一部分, 而且对生意兴衰有重要影响。
假日饭店:便捷交通
三亚希尔顿:依山伴海
《现代酒店管理》(第二版)第一章
酒店概述
日本名古屋JR中央塔:高度优势
无锡商业职业技术学院 现代 酒店管理课程组
第一章 酒店概述 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ三节 酒店的位置和登记
二. 酒店登记注册
三. 1、酒店注册的条件
(1)名称和章程。(2)财产。(3)机构。(4)场所和设施。 (5)从业人员。(6)财会制度。(7)注册资金。 (8)经营范围。(9)法律、法规规定的其他条件。
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《现代酒店管理》(第二版)第一章 酒店概述
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第一章 酒店概述 第三节 酒店的位置和登记
一. 酒店位置的选择
1、酒店的位置与周围的环境, 对酒店的经营有极大的影响。
2、商业酒店必须建在 一个城市的商业中心 。
3、交通越发达, 酒店的生意就会越兴旺。
进 入 夏 天 ,少 不了一 个热字 当头, 电扇空 调陆续 登场, 每逢此 时,总 会想起 那 一 把 蒲 扇 。蒲扇 ,是记 忆中的 农村, 夏季经 常用的 一件物 品。 记 忆 中 的故 乡 , 每 逢 进 入夏天 ,集市 上最常 见的便 是蒲扇 、凉席 ,不论 男女老 少,个 个手持 一 把 , 忽 闪 忽闪个 不停, 嘴里叨 叨着“ 怎么这 么热” ,于是 三五成 群,聚 在大树 下 , 或 站 着 ,或随 即坐在 石头上 ,手持 那把扇 子,边 唠嗑边 乘凉。 孩子们 却在周 围 跑 跑 跳 跳 ,热得 满头大 汗,不 时听到 “强子 ,别跑 了,快 来我给 你扇扇 ”。孩 子 们 才 不 听 这一套 ,跑个 没完, 直到累 气喘吁 吁,这 才一跑 一踮地 围过了 ,这时 母 亲总是 ,好似 生气的 样子, 边扇边 训,“ 你看热 的,跑 什么? ”此时 这把蒲 扇, 是 那 么 凉 快 ,那么 的温馨 幸福, 有母亲 的味道 ! 蒲 扇 是 中 国传 统工艺 品,在 我 国 已 有 三 千年多 年的 。 取材于 棕榈树 ,制作 简单, 方便携 带,且蒲扇的表面光 滑 , 因 而 , 古人常 会在上 面作画 。古有 棕扇、 葵扇、 蒲扇、 蕉扇诸 名,实 即今日 的 蒲 扇 , 江 浙称之 为芭蕉 扇。六 七十年 代,人 们最常 用的就 是这种 ,似圆 非圆, 轻 巧 又 便 宜 的蒲扇 。 蒲 扇 流 传 至今 ,我的 记忆中 ,它跨 越了半 个世纪 ,也走 过 了 我 们 的 半个人 生的轨 迹,携 带着特 有的念 想,一 年年, 一天天 ,流向 长长的
现代酒店管理概论PPT课件
个人名誉 社会地位 价值实现
第22页/共30页
五、主要的酒店员工激励方式
1、见教材P146中表5-4
2、酒店员工激励管理注意的问题
激励时机的掌握
激励频率的控制
激励程度的掌握
第23页/共30页
第六节 酒店员工流动的原因与控制
一、员工流动与员工流失
(一)人力资源流动 人力资源流动是指人员从一种工作状态到另一种工 作状态的变化。
三、酒店人力资源管理的基本内容
人力资源规划 招聘与配置 培训与开发
绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理
第5页/共30页
第二节 酒店人力资源规划
一、酒店人力资源规划的概念
酒店人力资源规划是酒店根据其发展需要和内外部条 件,运用科学的方法,对人力资源需求和供给状况进行 分析和估计,并制定政策与方案,通过提供具备适当的 质量、诚信度和经验的员工来满足酒店未来经营需要的 过程。
类型:组织内流动;组织间流动
思考:员工流动与员工流失的区别与联系
第24页/共30页
(二)员工流动的分类
企业员工流动
自愿流动
自然流动
被迫流动
与组织解除 契约关系
未与组织解 除契约关系
与组织解除 契约关系
未与组织解 除契约关系
辞
未
职
辞
职
离
职
第
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
自
二
愿
职
型
业
在
职
失
业
解
开
裁
雇
除
员
第25页/共30页
二、酒店员工流失的消极影响
实施谨慎的员工招聘策略 完善人力资源培训制度 重视员工的职业生涯发展规划
现代酒店管理课件
精选课件
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精选课件
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精选课件
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精选课件
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▪ 健康疗养地(Health Spa)
▪ 健康疗养地用来指那些只提供关于健康方面 的服务的营利性住宿企业 。
▪
▪ 疗养院(Nursing Home)
▪ 疗养院是为那些需要护理服务以及类似的看 护性服务的客人提供住宿和饮食的场所,住 在疗养院的人多数都是一些临时性或永久性 身体上或精神上不健康的人。
▪ 小型的 、独立的、家族式的住宿企业 : 占 全世界的近80%,市场份额却只占总客房量 的20 %
▪ 较大住宿企业:约占全世界的20%,所拥有 的市场份额却占总客房量的80% ,占世界饭 店业总收入近80%, 这些数字还要攀升。
▪ 国际住宿业一直朝着合并的方向迈进,越来 越多的饭店通过某种方式加盟近年出现的“超 大”连锁集团。
▪ 特点:规模小,设施简陋,仅提供基本的食 宿,质量差,安全差,价格便宜,接待对象 以宗教信徒和商人为主。
▪ (2)豪华饭店时期(19世纪初~20世纪初)
▪ 特点:规模大,设施豪华,服务正规,讲究
礼貌礼仪,重社会声誉,轻经济效益,接待
对象以王公贵族、社会名流为主。
精选课件
2
▪ (3)商业饭店时期(20世纪初~20世纪中 叶)
.雪松溪树屋(美国华盛顿 阿什福德)
精选课件
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▪ 五、住宿业的地理分布 ▪ 欧洲:占45% 北美:占30% 亚太地区
13% 以上, 其余:中东、非洲、拉丁美洲、 加勒比海地区
《酒店管理概论》课程笔记
《酒店管理概论》课程笔记第一章:酒店概述一、什么是酒店1. 定义:酒店是为人们提供住宿、餐饮、娱乐、商务等服务的场所。
2. 功能:酒店不仅提供基本住宿服务,还提供餐饮、会议、休闲、娱乐等多种服务。
3. 类型:根据服务对象和功能,酒店可分为商务酒店、度假酒店、会议酒店、长住酒店等。
二、酒店的类型与等级1. 经济型酒店:价格实惠,设施简单,适合预算有限的旅客。
2. 中档酒店:价格适中,设施完善,适合休闲和商务旅客。
3. 高档酒店:价格较高,设施豪华,提供高品质服务,适合高端商务和休闲旅客。
4. 豪华酒店:价格昂贵,设施顶级,提供个性化服务,适合奢华旅客。
三、酒店的起源与发展1. 起源:酒店起源于古代的客栈,为长途旅行者提供住宿和餐饮服务。
2. 发展:随着社会经济的发展,酒店业逐渐壮大,形成了多种类型的酒店,并出现了酒店连锁品牌。
四、世界权威酒店业组织1. 世界旅游组织(UNWTO):致力于推动全球旅游业的发展,提高旅游服务质量。
2. 世界酒店联合会(WHA):全球最大的酒店业组织,为酒店业提供技术支持和培训。
3. 国际酒店协会(IH&RA):关注酒店业的发展和酒店从业人员的权益。
第二章:酒店管理基础理论一、酒店管理的基本概念1. 定义:酒店管理是指通过计划、组织、领导、协调和控制等手段,合理配置和运用酒店资源,以实现酒店经营目标的过程。
2. 目标:提高酒店服务质量,提升宾客满意度,实现酒店经营效益。
3. 内容:酒店管理包括市场营销、前厅管理、客房管理、餐饮管理、人力资源管理等各个方面。
二、酒店管理基础理论1. 系统理论:将酒店视为一个系统,强调各部门之间的协调与配合,以提高整体运营效率。
2. 需求层次理论:根据马斯洛需求层次理论,分析宾客需求,提供相应服务,以满足不同层次的需求。
3. 服务质量理论:关注服务质量的形成过程,通过服务质量五要素(有形设施、可靠性、响应性、保障性、情感投入)来提升宾客满意度。
现代酒店管理
这种驿传制度,与这种制度相适
应的为信使提供的住宿设施应运
而生,这便是闻名于世的中国古
代驿站。从商代中期到清光绪二
十二年止,驿站竟长存三千余年,
这是中国最古老的旅馆。
现代酒店管理
▪ (3)驿站的饮食供给制度 中国古代社会是一个实行
严格的等级制度的社会,公差 人员来到驿站,驿站管理人员 便根据来者的身份,按照朝廷 的有关规定供给饮食。为了保 证对公差人员的饮食供应,驿 站除了配备相当数量的厨师及 服务人员以外,还备有炊具、 餐具和酒器。驿站的这种饮食 供应制度,被历代统治者传承 袭用。
小,价格低廉。
现代酒店管理
▪ (三)商务饭店时期(20世纪初— ▪ (四)新型饭店时期(二战后至今)
—二战时期)
随着世界经济的发展和新技术
20世纪初期,随着世界经济的
的应用,特别是由于汽车的普及和
发展,新市场的开辟,导致了商务
喷气式客机的出现,加速了饭店业
旅游的急剧增长。商务饭店的特点
的发展和变化。
受到有关官员和士兵的列队欢
人们从"迎宾馆"这个小小的窗
迎。为了尊重宾客的风俗习惯,
口,可以看到政治、经ห้องสมุดไป่ตู้和文
使他们的食宿生活愉快,迎宾
化交流的盛况。我国早期的迎
馆在馆舍的建制上还实行一国
宾馆在宾客的接待规格上,是
一馆的制度。
以来宾的地位和官阶的高低及
贡物数量的多少区分的。
现代酒店管理
▪ 3.民间旅店和早期城市客店的出现 ▪ (2)早期城市客店的出现与发展
一些位于交通运输要道和商贸聚散
种历史背景下逐渐进入城市的。到
的枢纽地点的城邑,逐渐发展为繁
01第章现代酒店及管理概述
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• 建筑物、设施 •人
硬件和软件?
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酒店职员应具备的职业素质
• (一)职业道德与敬业精神 • (二)服务意识 • (三)礼仪礼貌 • (四)知识水平、操作技能与应变能力
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案例:态度决定一切
•野田圣子,女,1960年9月3日 生于福冈县, 1987年,当选为 歧阜县议会议员,是当时最 年轻的县议员。 •1998年7月担任第一次小渊 惠三内阁的邮政大臣,是日本 最年轻的阁员。
人物 —— 里兹 (The guest is never wrong )
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● 商业饭店时期 (最活跃时代)
时间 —— 19世纪末——20世纪50年代
特点
——
商业饭店的服务对象是一般的平民,主要以接 待商务客人为主,规模较大,设施设备完善, 服务项目齐全,讲求舒适、清洁、安全和实, 不追求豪华与奢侈。实行低价格政策,使顾客 感到收费合理,钱花所值;饭店经营者与拥有 者逐渐分离,饭店经营活动完全商品化,讲究 经济效益,以盈利为目的;饭店管理逐步科学 化和效率化,注重市场调研和市场目标选择, 注意训练员工和提高工作效率。
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现年42岁的邮政大臣野田圣子,曾是日本现内阁中 最年轻、也是唯一的女性阁员。然而她的事业的起点 却是从喝厕所水开始的。
野田圣子的第一份工作是在日本的帝国饭店当一名
白领丽人,在受训期间负责清洁厕所的工作,每天都要把马桶抹
得光洁如新才算合格。可是自出生以来,她从来没有做过如此粗
重的工作,因此第一天伸手触及马桶的一刻,几乎呕吐,甚至在
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三、饭店的地位和作用
• 1、旅游业的重要支柱之一 • 2、国家外汇收入的重要来源之一 • 3、综合性服务行业,它的发展会促进其他行业发展 • 4、为社会创造直接和间接的就业机会 • 5、是文化交流、科学技术交流、
酒店管理概论第一章
饭店的定义 不同的名称 内涵与特征
第一节 饭店的涵义
功能要素: (二) 功能要素: 概念:饭店为完成社会责任、 1、概念:饭店为完成社会责任、发挥社会功能必 须具备的各种条件。 须具备的各种条件。 条件: 2、条件: (1)房屋建筑、设施设备 )房屋建筑、设施设备——物质条件 物质条件 (2)前厅、客房、餐饮等服务环节和部门 )前厅、客房、餐饮等服务环节和部门——使 使 用条件 (3)饭店正常运行符合标准需要的物资物品 ) (4)具备饭店行业素质的从业人员 )具备饭店行业素质的从业人员——人员 人员 (5)良好的环境和氛围 )良好的环境和氛围——精神需要条件 精神需要条件 (6)特有的经营理念和行规 )特有的经营理念和行规——制度条件 制度条件
补充:饭店业的发展历史 补充:
一、经历了四个阶段: 经历了四个阶段: 客栈时期:12世纪 18世纪是独立的家庭生意 世纪~ 世纪是独立的家庭生意, 1、客栈时期:12世纪~18世纪是独立的家庭生意, 20~30间客房 建于乡镇人群活动中心区域。 间客房, 20~30间客房,建于乡镇人群活动中心区域。 大饭店时期:19实际初 20世纪 实际初~ 世纪。 2、大饭店时期:19实际初~20世纪。代表性的是巴黎 的大饭店和罗浮宫大饭店;柏林的恺撒大饭店。 的大饭店和罗浮宫大饭店;柏林的恺撒大饭店。经营 里兹提出了“客人永远是对的” 代表者瑞士人恺撒 里兹提出了“客人永远是对的”。 主要接待王公、贵族、社会名流。 主要接待王公、贵族、社会名流。
案例:态度决定一切 案例:
此时的野田圣子才发现自己的工作态有问题, 此时的野田圣子才发现自己的工作态有问题, 根本没资格在社会上肩负起任何责任, 根本没资格在社会上肩负起任何责任,于是对 自己说: 就算一生要洗厕所, 自己说:“就算一生要洗厕所,也要做个洗厕 所最出色的人。 结果在训练课的最后一天, 所最出色的人。”结果在训练课的最后一天, 当她抹完马桶后,也毅然喝下一杯厕所水, 当她抹完马桶后,也毅然喝下一杯厕所水,并 且这次经历成为她日后做人泉。
《酒店管理概论》PPT课件
第一章 现代酒店概述
❖ 三、酒店的作用
1、提供服务 2、丰富市场
酒店为接待服务市场提供各种层次与类型的服务,极大地方便了顾 客。
3、促进经济
带动多个行业
4、增加就业
每增加一间客房可带动相关七个行业的就业
5、取得效益
收回 投资。为国家创汇,弥补贸易逆差。
豪华表示,继豪华之后由高到低依次为1,2,3,4。
精选课件
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第一章 现代酒店概述
❖六、酒店的等级 (二)酒店分级的目的 1、保护客人的利益。 2、便于行业的管理和监督。 3、有利于促进酒店业的发展。 4、有利于增强员工的责任感、荣誉感和自豪感。
精选课件
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第一章 现代酒店概述
❖ 七、酒店发展历史 (一)世界酒店业的兴起与发展
(二)根据酒店计价方式分类
1、欧式计价酒店
客房价格=房租
2、美式计价酒店(地处偏僻的度假酒店)
客房价格=房租+一日三餐
3、修正美式计价酒店
客房价格=房租+早餐+一顿正餐
4、欧陆式计价酒店(一般不设餐厅)简单早餐
客房价格=房租+西式早餐(咖啡+面包+果汁)
5、百慕大计价酒店 复杂早餐
客房价格=房租+美式早餐(麦片、谷物粥类、鸡蛋类、
4、永恒的事业
酒店业的核心在餐旅,即饮食和住宿,这都是与人类生活息息相关
、朝夕不离的。酒店中的康乐又与人们的身体健康和娱乐休闲密切相
连。随着现代社会带动人们生活质量的不断提高,一个休闲时代正向
人们走来。随着社会经济的不断发展,酒店也成为人类社会经济活动
的重要部分,从而成了一精选项课永件 恒的事业。
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【课件】酒店管理概论演示课件
第二节 酒店的种类、等级和组织机构
一、酒店的种类
(一)按传统方式分类
商务型酒店 度假型酒店 长住型酒店 汽车酒店 机场酒店 会议型酒店
第二节 酒店的种类、等级和组织机构
一、酒店的种类
(二)按酒店规模分类 国际上传统的规模分类
1.小型酒店:客房规模在300间以下的饭店; 2.中型酒店:客房规模在300~600间的饭店; 3.大型酒店:客房规模在600间以上的饭店。
(2)销售方式:预订客人;散客;团队等。 (3)接受预订:规范;效率;专业。 (4)柜台推销:技巧。 (5)登记入住:规范;效率等。
(一)前厅部的职能
2、提供各类前厅服务: (1)迎送客人的服务; (2)行李服务; (3)问讯服务; (4)贵重物品的保管; (5)电话总机服务; (6)金钥匙服务; (7)投诉的处理等。
4、控制成本费用,
创造满意效益。
第二节 酒店的种类、等级和组织机构
三、酒店组织机构与职能
酒店各部门的职能
工程部的职能
1.保证饭店的能源供应。 2.加强设施设备的保养。 3.进行设施设备的维修。 4.做好设施设备的更新、改造。
第二节 酒店的种类、等级和组织机构
三、酒店组织机构与职能
第二节 酒店的种类、等级和组织机构
三、酒店组织机构与职能
酒店各部门的职能
康乐部的职能
1.满足宾客健身、健美和娱乐需求。 2.做好各种康乐设施、设备的保养。 3.确保康乐设施、场所的安全卫生。 4.提供优质的康乐服务。
(五)康乐部的职能
1、合理配备健身、健美和娱乐项目。 2、做好各种康乐设施、设备的保养。 3、确保康乐设施、场所的安全卫生。 4、提供优质的康乐服务。
(3)美式计价酒店
酒店管理概论第章
酒店管理概论第章酒店管理概论是酒店管理专业的一门基础课程,旨在介绍酒店的管理机构、管理职能、基本特点、发展历程、经营模式和行业现状等方面的内容。
本文将围绕着酒店管理概论这一主题,介绍酒店管理概论的第一章,包括酒店管理的概念、专业特点、职能和影响因素等方面。
酒店管理概念酒店管理是指酒店经营者或管理者通过组织、协调、指挥、控制等职能,对酒店各项工作进行全面的计划、组织、协调、控制和监督的一种管理活动。
酒店管理不仅包括对酒店经营财务、网络营销等各个方面的管理,还包括对酒店服务、安全、环境等方面的管理。
酒店管理的专业特点酒店管理是一门特殊的管理学科,具有以下专业特点:1.涉及面广:酒店管理除了管理与经营本身相关的问题外,还需要涉及到酒店服务、消费者的需求、市场形势以及政策法规等方面的问题。
2.反应迅速:酒店管理面临的市场变化非常快速,酒店经营管理人员需要具备快速反应和相应的能力,以保证酒店的经营状况保持良好。
3.注重细节:酒店管理涉及到服务环节的各个方面,从酒店的设备、装修、餐饮食品、卫生、服务人员着装等方面触及到客户体验,因此酒店管理注重服务细节的提高,以达到客户满意度和忠诚度最大化的目的。
酒店管理的职能酒店管理主要有以下职能:1.规划和组织:酒店经营管理人员需要制定酒店的发展规划,分析酒店的优势和劣势,合理分配资源并形成完整的管理体系。
2.领导与协调:酒店经营管理人员需要对酒店的各个方面进行统筹协调,引导酒店员工合理分工,协调各个部门之间的关系,达到酒店整体运营的目的。
3.控制和监督:酒店经营管理人员需要对酒店的运营状况进行监控和控制,制定预算和考核制度,使酒店的收支平衡,提高经济效益。
影响酒店管理的因素酒店管理的发展受到多方面的因素影响,主要有以下方面:1.外部环境:酒店管理的发展受到市场经济、政策法规、社会文化等多种外部环境的影响。
2.内部环境:酒店管理受到酒店的企业文化、组织结构、管理制度等内部环境因素的影响。
现代酒店管理教程与讲义
5、管理的法制化趋势
第五节中国旅游饭店的现状与发展趋势
一、中国旅游饭店的现状
1、饭店产业化规模庞大,饭店投入金额巨大
2、饭店转入买方市场,企业进入微利时代
3、供求关系比较宽松,饭店市场竞争激烈
4、集团化经营得到发展,饭店业面临新的挑战
(1)经济全球化浪潮对中国饭店和市场的巨大冲击,能否尽快的发
展壮大自己,形成国际竞争力,这是中国旅游饭店业面临的严峻挑战。
(2)加入WTO的挑战。中国饭店业必须做好充分准备,迎接国际资本伙饭店业形成的资本冲击、技术冲击、文化冲击、客源冲击、人才冲击和经效益冲击。
(3)高科技发展的挑战
(4)国内经济形势变革的挑战
目前中国经济正处于两个“关键时期”:一是浸剂体制改革的关键时期;二是经济走向发达的关键时期。
不同的国家和地区采取不同的评定方式对饭店进行等级评定。不少国家和地区通常根据饭店的位置、环境、设施、服务等情况,按照一定的标准和要求对饭店进行分级,并用某种表侄表示出来,再饭店显著的地方公诸于众。这就是饭店的定级或等级制度。
(二)饭店分级的目的
1、保护客人的利益
2、便于行业管理与监督
3、有利于促进饭店行业的发展
4、欧陆式基价饭店
房价包括房租及一份简单的欧陆式早餐既咖啡、面包、果汁。此类饭店一般不设餐厅
5、百慕大计价饭店
房价包括房租及美式早餐的费用
(三)根据其他标准分类
1、根据设施规模大小
饭店规模
大型饭店
中型饭店
小型饭店
客房数
600间以上
600-300
300间以下
2、根据所在地区不同
(1)浏览饭店
(2)城市饭店
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3、商业饭店时期(20世纪初-20世纪50年代)
代表: 1908年,美国斯塔特乐饭店(酒店要为大众服务) 这个阶段代表性人物:“酒店标准化之父” 斯塔特勒
4、现代新型饭店时期(20世纪50年代,连锁饭店出现)
代表:希尔顿、假日、喜来登、万豪等 这个阶段代表性人物:康拉德希尔顿、威尔逊、马里奥特
二、中国酒店业发展史
先订餐或者购买门票,并限于公共区域的参观。
思考:高星级酒店的员工客房比一般是多少?
案例2 :杭州江南驿青年旅舍
国际青年旅舍组织成员,主要服务于自助旅 行者和背包客。
第一节 酒店的含义及特点
一、酒店的含义
、消遣、通信、商务、旅行服务而获得经济效益和社 会效益的综合性经济实体。
第二节 酒店业发展简史
一、西方酒店业发展史
1 古代客栈时期 代表:英国的客栈 时间:公元12-18世纪 (15-18世纪盛行) 目标市场:传教士、信徒、信使、商人 特点:规模小、设备简陋、价格低廉、只提供基本食宿、
无专门管理人员;以官办为主,民间经营为辅。 如1425年英国天鹅饭店(得益于公共马车)
,聘请香港半岛管理。 ===》第一次引入现代化酒店管理理念和酒店服务标准。 1984年全国开展酒店行业“学建国”活动 ===》酒店从招待所类型真正转化到企业类型 1988年实行酒店星级标准 ===》酒店从初步企业类型转向产业类型
第四节 酒店的类型和等级
一、酒店的类型
1、根据酒店功能划分 商务型酒店—上海浦东香格里拉大酒店 度假型酒店—三亚喜来登度假酒店 长住型酒店--上海新梅万豪行政公寓 会议型酒店—上海东方滨江大酒店(国际会议中心)
第一章 酒店概述
案例1:阿联酋迪拜阿拉伯塔酒店(Burj Al Arab Hotel) 又名“帆船酒店”
开业于1999年12月,最低房价每晚1000美元; 一共有56层,202间客房,配备约1000名服务生; 客房面积从170平方米-- 780平方米; 坐落于海滨人工岛上,落地窗,全部套房为海景房; 开业初帆船饭店只允许房客进入,游客进去游览须预
资料:2011年9月,国家旅游局对全国部分四、五星级饭店进行了抽 查,根据检查结果,全国旅游星级饭店评定委员会决定,对达不到相 应星级标准的饭店做出如下处理:取消吉林省吉林世纪大饭店、广西 南宁饭店、广东珠海怡景湾大饭店、贵州仁怀天豪大酒店四家饭店的 五星级饭店资格;取消河北石家庄燕春花园酒店、山西滨河饭店两家 饭店的四星级饭店资格。要求北京翠宫饭店、河南郑州中州皇冠假日 酒店、重庆万豪酒店、云南昆明天恒大酒店、云南昆明绿洲大酒店五 家饭店限期整改一年。
1、古代客栈业(代表:新龙门客栈)
2、近代酒店业(代表:建于1906年的汇中饭店和1926年的
上海华懋饭店)
3、中国现代酒店业 1978-1983,招待所 1984-1987,经验型管理走向科学管理 1988-1993,推行星级评定 1994至今,走向专业化、集团化
发展过程中的标志性事件: 1982年4月,我国第一家中外合资酒店北京建国饭店开业
二、酒店等级划分的目的与作用 保护消费者利益 促进酒店的经营与发展 便于行业管理与监督
三、中国酒店等级评定
1 概况 1988年我国制定并实施旅游饭店星级标准评定制度,到
目前为止经历了1993年、1997年、2003年、2010年4 次修订。根据最新的《旅游饭店星级的划分和评定》标准 将饭店划分为5个等级,一星、二星、三星、四星、五星 (含白金五星); 广州花园酒店、北京的中国大饭店、上海的波特曼丽嘉酒 店3家为白金五星级;
补充1:经济型酒店
补充2:精品酒店
A (Boutique Hotel),20世纪80年代北美洲 1981年伦敦的南肯辛顿,Blake‘s 酒店,只有49家客房 B 小而精,有个性、有主题、充满设计感的精致空间 C 以尊贵、奢华、个性化等精品服务形成“差异化” D 客户群体:高收入、高品位的极少部分人群
注意:一般饭店在开业后一年方可申请星级,不足一年申请预备星级;
2 酒店星级评定的机构和规则 国家旅游局是酒店星级评定的最高机构,下设全国旅游星
级酒店评定委员会; 营业1年以上的旅游酒店,均可申请星级评定。 星级有效期为3年,在有效期内需要进行年度复核(自查
为主,抽查为辅)和3年期满进行评定性复核。
2、豪华酒店时期(18世纪末-19世纪末,主要服务贵族) 1880 年,巴黎大饭店;1885年,卢浮宫大饭店; 1889年,萨伏依饭店(Savoy Hotel)。 特点:规模大,设备豪华、服务正规(宫廷式)、讲究礼
仪;得益于产业革命:轮船、火车 宗旨:不惜成本尽量满足客人的需要 代表性人物:凯萨•里兹-豪华饭店的先驱
2、根据计价方式分类
欧式计价酒店(房价) 美式计价酒店(房价+3餐) 修正美式计价酒店(房价+早、中餐) 欧陆式计价酒店(房价+简单早餐) 百慕大计价酒店(房租+复杂式早餐)
3、根据规模分类 国际上普遍采用两种方式分类: (1)300间以下为小型酒店:
300-600间为中型酒店; 600间及以上为大型酒店。 (2)25间以下为小型酒店: 25-100间为中型酒店; 101-300间为较大型酒店; 300间以上为大型酒店。 目前我国使用的是第一种分类方法。 (注:酒店的规模和档次没有绝对必然的联系)
饭店、酒店、旅馆/旅舍、招待所、国宾馆、度假村等
Hotel 、motel、 Restaurant
二、酒店的特点
1 服务性 酒店产品就是有形的设施设备与无形的劳务服务的有机结 合,其中生产和销售的主要产品就是服务,设施设备所 起的作用就是促进服务的销售。
2 综合性-- “家外之家”(A Home away from Home) 提供服务的多样性,最基本的住宿和餐饮需求外,还要满 足客人的多种其他需求,诸如购物、娱乐、会议等
3、手工操作比重大 酒店员工的手工操作在酒店产品生产过程中占据了较大比 重。
4、享受性 酒店产品的享受性是指客人的要求要高于日常生活
三、酒店的产业地位和作用 1、 酒店是旅游者的活动基地 2 、酒店是旅游业收入的重要来源 3、酒店是创造就业机会的重要部门并促进相关行业的发展 4、酒店是各地经济发展的重要标志