企业与非营利组织公共关系(PPT 49张)

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非盈利性组织的公共关系

非盈利性组织的公共关系

非盈利性组织的公共关系一.非营利组织介绍非营利性组织 (英文nonprofit organization) 一般是指这类组织的运营目标不以获取利润为目的,而是追求拟定的社会目标,非营利性组织并不等于没有盈利;非营利性组织是指那些具有为公众服务的宗旨,不以营利为目的,组织所得不为任何个人牟取私利,组织自身具有合法的免税资格并可为捐赠人减免税的组织。

其认定标准应是:经有权机关登记,按上级有关规定收取一定的规费或有偿提供服务收取费用,纳入财政预算管理的单位,并具有以下特征:1、必须依法成立;2、有必要的财产和经费;3、有自己的名称、组织机构和场所;4、不具有营利性,不以获取利润为目的。

这些特征必须同时具备,否则就不是非营利性组织。

其具体表现形式大致分为三类:第一类是行政部门的服务性单位,第二类是行政主管部门与民间资金相结合组成的单位,第三类是自治性的民间组织。

非营利性组织的资金来源、营利收入和非营利收入情况.二.非营利性组织活动范围环境保护主要集中在五个方面:一是自然生态的保护,二是资源保护,三是动物保护,四是污染治理,五是对污染受害者的救助。

扶贫发展主要包括:发达国家的从事开发援助的基金会等资助机构;总部设在发达国家但主要在发展中国家开展各种发展项目的发达国家发展NGO;总部设在发展中国家并在当地开展各种发展项目的发展中国家发展NGO;主要在国际上开展发展援助中介服务的国际发展NGO;专门开展小额信贷等活动的发展项目组织及草根组织等。

权益保护主要包括关心各种弱势群体——如妇女、儿童、各种身体及智力残疾患者、下岗工人等——并为他们提供各种权益保护方面支持的组织。

社区服务主要是为社区居民提供各种公益性服务的组织,这些公益服务如社区医疗,社区护理,社区卫生保健,社区养老,社区文化休闲,社区消防,社区治安,社区管理,社区教育,社区娱乐,社区绿化,社区环保等。

非营利的经济中介第一类是各种形式的行会、商会、企业家协会等主要由经营者组成的经济中介组织,第二类是各种形式的工会等主要由劳动者组成的经济中介组织,第三类是各种消费者协会、消费者自治会等主要由消费者组成的经济中介组织,第四类各种专业技术性的组织。

第9章 非营利组织管理实例《非营利组织管理学》PPT课件

第9章 非营利组织管理实例《非营利组织管理学》PPT课件
国际援助资金从哪儿来 现在还没有机构跟我们抢国际化人才
Байду номын сангаас
思考题
1.非营利组织的发展与哪些因素有关? 2.中国扶贫基金会的发展趋势如何?
实例3 德国的非营利组织
实例3 德国的非营利组织
(一)基本状况 (二)非营利组织的资金与项目运作 (三)基金会 (四)行业协会和商会
思考题
1.德国非营利组织的资金与项目是如何运作的? 2.德国基金会的发展状况如何? 3.德国的行业协会和商会有哪些作用?
第九章 非营利组织管理实例
实例1 社会组织三大条例修订列入《国务院2015年 立法工作计划》
实例1 社会组织三大条例修订列入《国务院2015年立法工作计划》
思考题
1.非营利组织存在的法律依据是什么? 2.中国非营利组织法治建设的趋势如何?
实例2 中国扶贫基金会的未来是一个INGO
实例2 中国扶贫基金会的未来是一个INGO
四、壹基金的评估
3.接受监督管理状况 (1)内部监督 (2)外部监督
4.壹基金评估的方法
实例4 从“非正式制度管理”到“正式制度管理”
实例4 从“非正式制度管理”到“正式制度管理” ——上海市徐汇区致康儿童康健园
一、非正式制度管理引发组织困境 二、确立“理念-结构-制度”三位一体的组织管理模式 三、正式制度在组织管理中的角色 四、康健园管理模式带来的启示
实例4 从“非正式制度管理”到“正式制度管理” ——上海市徐汇区致康儿童康健园
实例8 北京太阳村爱心认树筹资项目
六、柳暗花明:爱心认树破难题 (一)爱心认树项目的方式 (二)爱心认树项目的效益
1.爱心认树项目为太阳村带来了稳定的收入 2.爱心认树项目开发了潜在的捐赠客户 3.爱心认树项目采取了商业公益相结合的管理方式 4.爱心认树项目回报社会

《企业公共关系课程》PPT课件

《企业公共关系课程》PPT课件

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14
社會行銷運作過程
1. 決定機構的使命、整體目標p116 2. 評估外在環境,了解環境中的機會與威
脅 3. 評估組織內在環境,了解組織的優勢與
劣勢 Continue…
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15
社會行銷運作過程(續) p116
4. 發展核心行銷策略
5. 依據目標市場、市場定位與行銷組合、 定位社會問題,確立制定活動方案與目 標
1. 謠言268 2. 天然災害 3. 惡意中傷 4. 意外事件 5. 罪行
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43
危機傳播
為影響大眾對於組織的形象與認知所做 的努力,目的在於溝通與形象維護。271
打預防針與消毒作用
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44
危機溝通策略
進行危機衝擊診斷272 盡快收集真相資料 盡快公布真相 成立危機處理小組
萬啟動「發現潛能計畫」培育上千名本土 IT 人才
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7
企業形象廣告的分類(續)
4. 企業活動類廣告
贊助各項運動比賽
5. 企業徵求類廣告
徵求商標文案、意見等
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8
對消費者而言企業形象的三構 面
1. 機構形象 2. 功能形象 3. 商品形象
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9
消費者購買行為階段
1. 知曉 2. 初次購買 3. 購買後評估 4. 決定重複購買 5. 重複購買
6. 執行策略時應訂定詳細的執行技術
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三種非營利組織劃分 p119
私人商業性,例 商會或俱樂部 公共服務集體性,例 博物館 公共服務信賴性,例血液銀行、消費者
保護基金會。
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17
第五章 企業贊助

社会企业与非营利组织管理培训ppt

社会企业与非营利组织管理培训ppt

战略规划的重要性
战略规划有助于组织明确发展方向, 优化资源配置,提高组织绩效和竞争 优势。
人力资源管理
01
人力资源管理的定义
人力资源管理是指组织通过招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等手段,
对组织内部的人力资源进行管理和开发,以实现组织目标的过程。
02
人力资源管理的重要性
人力资源管理是组织成功的关键因素之一,有助于提高员工满意度、降
04
非营利组织的公益性与社会影 响力
非营利组织的公益性
定义
非营利组织的公益性是指其以实现社会公共利益为目标,不以营利为目的,致力于提供公 共服务和解决社会问题。
特点
非营利组织的公益性表现在其活动领域、资金来源和组织目的等方面。它们通常在教育、 医疗、环保、文化等公共领域开展活动,资金主要来源于政府拨款、社会捐赠和志愿者的 参与。
详细描述
社会企业可以通过组织创新来提高内部管理效率和员工工作积极性,例如,采用 扁平化组织结构、敏捷管理方式、员工自主管理等,以更好地应对市场变化和社 会需求。
可持续发展战略
总结词
可持续发展战略是指企业在追求经济效益的同时,注重环境保护、社会责任和经济效益的平衡发展。
详细描述
社会企业应将可持续发展理念融入战略规划、业务发展和管理实践中,以实现经济、社会和环境效益 的共赢。例如,采用绿色生产方式、推广循环经济、关注员工福利等,以实现长期可持续发展。
合作共赢
社会企业与非营利组织可以通过 合作实现资源共享和优势互补,
共同推动社会发展和进步。
创新驱动
双方可以共同探索新的商业模式和 服务模式,通过创新驱动实现可持 续发展。
政策支持
政府和社会各界将更加关注社会企 业和非营利组织的发展,政策支持 力度将不断加大。

公共关系实务课件(PPT 85张)

公共关系实务课件(PPT 85张)

4.公共关系形成的原因与条件
(1)公共关系产生的社会基础: 社会组织的建立和分化 (2)公共关系形成的内存机制: 利益的互补、合作的需要 (3)公共关系产生的思想条件: 人类协调、合作意识的增强 (4)公共关系产生的经济条件: 商品经济发展、竞争剧烈 (5)公共关系产生的政治条件: 社会政治生活的民主化发展 (6)公共关系产生的物质技术条件: 传播媒体的发达和技术手段的现代化
3.公共关系的内在含义:
就是社会组织为了适应并改变环境,树立良好 的社会形象,通过开展传播沟通活动使与其相关的 公众彼此真诚合作互惠互利,相互适应的一种状态。 应从以下几个方面加以把握: (1)公共关系——塑造形象的艺术。 (2)公共关系——建立和谐友善的关系。 (3)公共关系——强调真情的沟通。 (4)公共关系——利用传播媒介开展有效的传播。 (5)公共关系——建立一流的信誉。
案例导入
这项公共关系规划立即得到公司最 高决策者的批准,并且获得法国政府的 赞赏和支持,外交渠道的绿灯也亮了。 这样,美国公众在总统寿辰一个月 之前就分别从不同的传播媒介获得了上 述信息。一时间,法国白兰地成了新闻 报道、街谈巷议的热门话题。千百万人 都翘盼着这两桶名贵的白兰地的光临。
案例导入
于是,便出现了前面所述的万人空巷的盛况。 当这两桶仪态不凡的美酒亮相时,群情沸腾,欢 声四起,有些人甚至大声唱起了法国国歌《马赛 曲》。此刻,美国公众似乎已经闻到了清醇芬芳 的酒香,更由此而品尝到了友谊佳酿的美味。 从此,法国白兰地就昂首阔步地迈进了美国 市场,国家宴会和家庭餐桌上几乎都少不了它的 倩影!
案例导入
白宫周围,已是人山人海。人们满面笑容, 挥动法兰西小国旗,期待着贵宾的出场。 贵宾是谁呢?不是政府要员,不是社会名流, 在美国总统艾森豪威尔诞辰日,光临华盛顿的法 国特使却是两桶法国白兰地! 这是怎么回事?原来,这是法国公共关系专家精 心策划的一幕公共关系杰作。 白兰地当时在法国国内已享盛誉,畅销不衰。 厂商的目光开始瞄向美国市场。为此,他们邀集 了几位公共关系专家,慎重研讨公共关系方案。

非营利组织行销公关PPT课件

非营利组织行销公关PPT课件
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收出養服務---搶救生命 棄兒不捨
33
送愛到偏鄉 營養不放假
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NPO行銷公關面臨的挑戰
如何持續有新議題 如何創新表現型式 如何跟其他議題搏版面 如何不違背專業倫理
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NPO與媒體互動 we are so different
we share so much
36
Q&A
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經濟趨勢 :景氣指標、 企業現況 社會趨勢:人口變遷、 次文化、 重大
相關社會事件、 天然災害 科技趨勢:是否有新的科技可幫助行
銷工作
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行銷公關主題
13
行銷公關主題
突顯該項服務的重要性與急迫性:該項服 務是不是能透過行銷手法,讓社會大眾看 到他的重要性與急迫性,是影響募款活動 成敗與否的重要關鍵。
選擇認同度高且爭議性低的主題:如果產 品的認同度高且較少爭議性,有助於行銷 工作的推廣,對非營利組織而言,在進行 募款活動時選擇爭議性少的議題,較容易 獲得大眾的捐款 。
14
行銷公關的要件
發現新問題 發布新的調查報告 符合目前社會大眾關心的議題 公布新的政策方向 特殊的故事與人物 創新的活動型態
8
媒體人特質
觀察敏銳 思考批判 行動迅速 直指重點
9
新聞媒體現況
電視:全天候24小時新聞台有八家 報紙:四大報&捷運報 雜誌:新聞周刊 廣播:新聞網、整點報導 網路:電子報
10
新聞公關操作方式
11
PEST 環境因素分析
政治趨勢:政治動向、 政策方向 、政 黨動向 、地方政府動態
感性的訴求︰能找出感動人或是讓民眾願意認
同支持的議題。
創意的策略︰運用創意的方法,引起民眾對行
銷主題的注意與興趣。

第9章企业与非营利性组织公共关系

第9章企业与非营利性组织公共关系
第9章企业与非营利性组织公共关系
(一) CI概念与功能
1、CI的定义: “corporate identity”。
所谓CI 就是一个企业为了塑造形象,通过统 一的视觉理论设计,运用整体沟通系统,将其经 营观念、企业文化和社会生产活动的信息传递出 去,以凸显企业的个性与精神,从而使社会公众 产生认同感的战略性活动和职能。
惯性设计原则。 n (6)法律的原则。
第9章企业与非营利性组织公共关系
2、视觉识别基本要素的设计 :
n Vl 基本设计系统的主要构成要素有企业名称和商 品名称、企业商标、企业标志、标准色、标准字 体等。
第9章企业与非营利性组织公共关系
3、视觉识别应用要素的设计 :
n VI应用识别系统包括:包装用品类、服制和服饰 类、招牌和户外标示、店铺环境设计、大众传播 广告设计等。
第9章企业与非营利性组织公共关系
(二)组织理念识别设计
1、组织理念设计的原则:
n (1)Who are you :即“我是谁”,包括本企 业的发展情况,从事的事业以及外部环境与企业 的融合与合作。
n (2)Where to go :即“我们到哪里去”,就 是企业的未来发展方向,从事经营领域等。
n (3) How to go:“怎样去”,即企业未来所 达到的自己的预期目标所采用的战术、战略等。
第9章企业与非营利性组织公共关系
(三)公共关系与企业文化 1.公共关系和企业文化的相关性与相异性 (1)从产生的时间看 (2)从作用的范围看 (3)从作用的手段看 (4)从对处理危机的作用看 (5)从评估标准看
第9章企业与非营利性组织公共关系
第9章企业与非营利性组织公共关系
3、组织行为规范设计:
(1)企业内部行为规范设计,由以下几部分构成: n ①管理者行为规范识别,是将Ml 理念构成和BI 行为的发

非营利组织营销(共31张PPT)

非营利组织营销(共31张PPT)

波士顿矩阵法
定义:它是根据销售增长率
和和相对市场占有率两个指 标来分析企业产品或服务的
组合。对于非营利组织而
言,可以将这两个指标改为 产品或服务所产生的现金流
量和是否支持本组织的使
命,这样,就可以得到四种 组合情况:
一、支持非营利组织的使
命,现金流量为正。
二、支持非营利组织的使
命,现金流量为负。
三、不支持非营利组织的使命,现金 流量为负。
非营利组织营销的作用
一、吸引资源。
二、劝说非捐赠者。 三、资源分配。
二、非营利组织的营销特点
(一)综合参与性
(二)目标多元化
(三)营销社会化
(四)注重形象与公关
三、非营利组织的客户定位与市场细分
营销全面渗入了非营首利组织先的日,常工作非。 营利组织要进行准确的客户定位, 与之相应,应进行适当的市场细分。 第二节 非营利组织的公共关系
20世纪70年代后期,在发达国家的非营利组织 开展了一些尝试性的“营销”活动。
进入80年代和90年代之后,非营利组织的“营销”活动发展却很迅猛。营销
全面渗入了非营利组织的日常工作。
目前,世界非营利组织营销思想的时代已经到来。营销理念已经成为非 营利组织成功的主要要素和基本因素。非营利组织营销的发展趋于成熟。
非营利组织对营销环境的分析方法
SWOT分析法: 主要分析组织内
部的优势和劣势,以及 外部的机遇和威胁,并
进行合理组合分析。
STEP分析法:
在对宏观营销环
境进行分析时,很常见
即分析社会、技术、经
济、政治等四方面因素。
客户的人员特征
客户特征主要涉及六个W: 即谁购买(WHO)、 购买什么(WHAT)、 何时购买(WHEN)、 何地购买(WHERE)、 购买原因(WHY)、 购买方式(WAY)。

非营利组织管理学课件(PPT 45页)

非营利组织管理学课件(PPT 45页)
金会理事会和中国青少年网络协会理事会规模比较”
三、非营利组织理事会结构
当非营利组织发展到一定阶段,理事会规模比较大,非营利组织的规 模比较大的时候,非营利组织理事会大多通过设置若干次级委员会来发挥 相应的专业作用。
三、非营利组织理事会结构
次级委员会的设置 • 执行委员会(常务理事会) • 审计委员会 • 提名委员会 • 筹资委员会 • 财务与投资委员会
• 决策机制的空洞化与失衡性 • 信息披露制度和外部监督制度虚化 • 低效率 • “多头领导”弊端 • 地区垄断和限制特征 • 深度行政干预与寻租行为 • 身份错位
二、非营利组织治理的必要性
如同企业界的“市场失灵”和“契约失 灵”、政府部门的“政府失灵”一样,非营利 组织也有“慈善失灵”,这些问题的出现及蔓 延在很大程度上与非营利组织治理结构和机制 的不完善有着密切的关系,甚至可以说,正是 非营利组织治理的失效乃至失败才导致了上述
三、非营利组织理事会结构 美国联盟组织理事会规模
理事成员数量 10 或少于 11-20 21-30 31-40 41-50 50 以上
组织数量 5 9 14 6 10 4
占组织的比例% 10 18 28 12 20 8
三、非营利组织理事会结构
思考:是否非营利组织的大小决定其理事会的规模? 请看课本第141页“相关阅读材料”——“福特基
从中国NPO的发展方向看,逐步在实质上采用和健全理事会治理机 制势在必行。这是保障中国NPO健康发展并逐步成长为一个正常的独立的 社会部门的必要条件。中国NPO之所以须要采用理事会的治理机制,是因 为迄今世界范围的经验证明,这样一套机制可以使NPO的治理制度化、社 会化和民主化。
第三节 信息披露制度与NPO治理
四、非营利组织理事会运作要素

企业公共关系ppt课件

企业公共关系ppt课件

第一讲 导论:学习的目的及意义
四、怎样学好这门课程?
1.读. 广泛阅读和查阅国内外的公关案例以及研究性的 书籍。
2.体. 在实际生活中体验公关的表现形式和作用。 3.思. 勤于思考所遇见的各种问题。 4.问. 善于提问。问老师,问同学,问书本,问他人。 5.做. 积极参与课堂内外的实验,并认真完成各项模拟
第一讲 导论:学习的目的及意义
二、大学为什么要开公关这门课?
1、公关行业的兴盛需要大量的专业人才; 2、公关人才需要经过理论和实践的学习和培养; 3、大学作为高等教育机构,有责任在传播领域开设
课程并进行研究; 4、公关对于传媒行业的学生是一个崭新而有发展前
途的职业选择。
第一讲 导论:学习的目的及意义
四、公关职能的界定 1、调研; 2、目标;-制定明确的目标; 3、战略;-根据制定的战略展开工作; 4、执行;-执行预先制定的计划; 5、评价。
第二讲 公关的概念、起源和发展
五、公关过程五个原则
1、诚实沟通-可靠; 2、行动的公开与前后一致; 3、行动的公平-互惠与善意; 4、持续的双向沟通-防止疏远,建立关系; 5、环境调研与评价-界定为达到社会和谐所需要采取
第二讲 公关的概念、起源和发展
八、现代公关的发展 政府;第一次世界大战的宣传委员会; 咨询;1900年的第一个公关公司-宣传署; 企业:1927年,Arthur W. page作为美国电话电
报公司的公关总裁,提出企业成功的五原则:
1、确保管理层审慎地分析组织和公众的整体关系; 2、创建一套机制,将企业的一般政策和行为告诉员工; 3、创建一套机制,使那些与公众打交道的员工具备理性地和礼貌地
达到怎样的目的和作用。
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企业公共关系策划PPT课件

企业公共关系策划PPT课件
张艺谋“•幸新福”闻选主秀 题要单一 杭20州0、0•年深内5圳月容等初十,要几张个简艺城谋明市突设扼然点宣要公布开,将寻在不找互电联能影网浪《上幸和费福全时时国光范间》围的内女,主包角括。北张京、
艺谋的名人效应和首次全国大规模公开选择演员的“新鲜性”,使媒体 对这一事件报以了极大的热情。在持续了整整3个月的“选秀”过程中, 《幸福时光》剧组走到哪里,新闻就热到哪里,某某入选、某某“浮出 水面”的消息接踵而来,各种有关《幸福时光》“选秀”的报道连篇累牍。 到2000年7月底,大连女孩董洁终于从4万名应征女孩中脱颖而出,成为 全国关注的最幸福的“幸福女孩”,也使媒体对这一事件的报道达到了 高潮。
第一天:本厂产品现已被订光 第二天:本厂已订出三个月的货 第三天:…… 结果该厂“大获全胜”,可真相不久便大白于天下,信誉急速下降,以至于无法立足
第2页/共47页
“碧绿液”是法国著名的矿泉水品牌,产品行销世界,在美国市场占据着重要的市 场份额。1988年2月,美国食品与医药管理局突然宣布,经过对“碧绿液”抽样检 查,发现一些矿泉水含有超过标准2—3倍的化学成分——苯,长期饮用可致癌。这 一结论无疑是对“碧绿液”当头一棒,“碧绿液”公司意识到企业信誉受到挑战。 在接下来的时间里,“碧绿液”显示出了超常的危机公关能力。
第36页/共47页
• 确定展览时间和场所 • 场所的选择:交通便利、场地的规模、辅助设备的是否容易配备和安置 等等 • 时间的选择:以活动本质和合作单位一同确定
在危机发生地的美国,公司在广告宣传上更 是费尽心机,总投资1.55亿法郎的广告费绝大 部分投入美国市场,引发了爆炸性的轰动效应。 一系列的措施,加上强大的宣传攻势,再次征服 了美国消费者的心,信誉危机终于烟消云散,并 为企业创造了更完美的企业形象,也带来了丰厚 的利润。
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1、组织理念设计的原则:
(1)Who are you :即“我是谁”,包括本企
业的发展情况,从事的事业以及外部环境与企业 的融合与合作。 (2)Where to go :即“我们到哪里去”,就 是企业的未来发展方向,从事经营领域等。 (3) How to go:“怎样去”,即企业未来所 达到的自己的预期目标所采用的战术、战略等。
2、组织理念设计的内容 :
(1)企业使命
企业使命是企业的基础定位,是企业由于社会责任义务所承担 的或者由本企业自身发展所规定的行为。
(2)经营哲学
经营哲学是依据特定的思想来经营企业的基本政策和价值观。
(3)企业精神 (4)经营方针
企业精神建立在共同价值观的基础上,是为企业内部公众所认同 和接受的一种群体意识。 经营方针是企业日常经营的最高原则,是企业对内的行为纲领和 对外的姿态。
识别系统( EI )、其他的组织综合感觉形象系统 等。
3、CI的功能: (1)增强企业的市场开拓力 (2)强化企业信息的沟通 (3)激励企业内部员工的士气 (4)有利于高素质人才的加盟 (5)增强金融机构和股东的好感与信心 (6)协调经费的合理使用
4、CIS战略:就是企业识别系统,也可称为企业 形象战略。
(2)企业对经销商(代理商)公共关系工作的主要内容: ①向经销商、代理商介绍本企业的政策方针、生产状
况及能力、经营方式及产品性能,培养经销商、代理商 对企业及其产品的信心; ②向经销商提供产品服务、技术支持、售后服务、广 告支持等; ③了解经销商对企业产品的性能、价格质量、代理方 式等的意见和建议,并通过经销商了解企业产品及整体 形象; ④通过多种方式与经销商和代理商相互交流和沟通, 建立双方良好的合作关系。
2.企业文化的定义 我们对企业文化定义是指企业全体员工在长期的 生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、 价值标准、基本信念及行为规范。
3.企业文化的层次 根据企业文化的定义和它的发展来看,企业文化可 以分为四个层次。 (1)表层的物质文化 (2)浅层的行为文化 (3)中层的制度文化 (4)深层的精神文化
3、组织行为规范设计:
(2)企业外部行为规范设计: 企业外部行为规范设计包括企业市场营销活动、 企业公共关系活动、企业的广告活动等,以此建 立企业对外服务体系。
(四)组织视觉识别设计
1、组织视觉识别设计的原则 :
(1)以Ml 为核心的原则。 (2)人性化设计的原则。 (3)美学的原则。
训练与练习
1.怎样理解CI 的概念? 2.举例说明组织理念识别设计、行为识
别设计和视觉识别设计。 3.请画出“丰田”、“奔驰”、“一汽” 的标识,并加以评点。
9.3企业公关与企业文化
(一)企业文化的含义
(二)企业文化的建设
(三)公共关系与企业文化
(一)企业文化的含义 1.企业文化的起源 企业文化理论是在上个世纪80年代初期迅速发展起来的, 它从文化的角度诠释企业,用建设优秀文化的手段提升企 业管理的层次,代表了当代企业管理理论与实践发展的最 新趋势。“企业文化”,由美国波士顿大学教授斯坦 利.M .戴利首先提出来的。他在研究了大量美、日企 业之后发现,在许多日本企业取得成功的诸因素中,不是 资金设备,不是经营技巧,而是企业文化起了最重要的决 定作用。这一研究成果问世后,美国、日本、欧洲和中国 相继掀起了“企业文化热”。有识之士认为,企业文化预 示着21 世纪企业管理的发展趋势和风格。
(二)企业文化的建设
1.企业文化建设的原则 (1)个性化原则 (2)人本化原则 (3)一体化原则 (4)创新性原则 (5)群众性原则 (6)竞争力原则
2.企业文化建设的主要内容 (1)企业文化定位 (2)企业环境建设 (3)价值观建设 (4)企业精神的提炼与塑造 (5)英模人物与榜样的培养 (6)习俗和仪式的建设
9.3企业公关与企业文化
9.4非营利组织公共关系
第9章
企业与非营利组织公共关系
教学重点
1.企业公共关系的特点和内容。 2.企业的CIS战略。 3.企业文化建设。 4.非盈利组织公共关系工作内容。
教学难点
1.如何全面理解企业的CIS战略。
第9章
案例导入
企业与非营利组织公共关系
朝日公司通过CIS重建企业雄风 问题引入: 1. 请就此案例谈一谈日本式CIS作业流程包括 哪些阶段? 2.在此案例中各阶段的具体内容主要有哪些?
9.1企业公共关系概述
(一)企业公共关系的特点 (二)企业公关工作的主要内容
(一)企业公共关系的特点
1、为企业营销工作提供服务性 2.加强企业公关成本的节约性 3.关注产品质量和服务质量的双重性 4.推动企业公关工作的全员性 5.培育外围公共关系的竞合性
(二)企业公关工作的主要内容
1、做好内部沟通,增强团队凝聚力和向心力
(1)推动决策民主化、公开化,实现内部信息
共享 (2)激发员工的参与意识,完善员工参与制度 (3)重视文化网络建设,培育员工团队精神
2、整合各项资源,推动市场营销
(1)公共关系在市场营销中的地位日益重要。
(2)公共关系与广告策划的相互融合,无论从表现手
法,策划创意上讲,还是从营销目标,市场战略上看, 都与公共关系有着千丝万缕的联系。
它是CI 战略的一个实施系统,是一个可以规范的、可 以控制的,能够保证CI 战略顺利实施的具体操作系统。 CIS 战略由三个识别系统组合而成,即理念识别系统MIS , 行为识别系统BIS 和视觉识别系统VIS 。这三者之间各有 其特定的内容,它们相互联系,逐级制约,共同作用,有 机配合。
(二)组织理念识别设计
4、通过CI策划,塑造组织形象
CI是Corporate Identity的简称,Corporate意指企 业、团体,Identity则是身份、同一、识别之意。在中 文中,我们习惯上将CI翻译为企业形象识别或组织形象 识别,而将有关企业(组织)形象识别系统的运筹、谋划、 设计称为CI策划。
训练与练习
(4)民族化设计的原则。
(5)化繁为简,化抽象为具体,化静为动的习
惯性设计原则。 (6)法律的原则。
2、视觉识别基本要素的设计 :
Vl 基本设计系统的主要构成要素有企业名称和商
品名称、企业商标、企业标志、标准色、标准字 体等。
3、视觉识别应用要素的设计 :
VI 应用识别系统包括:包装用品类、服制和服饰
3、加强对外传播,维系良好关系 (1)工业企业对供应商公共关系工作的主要内容 ①向供应商提供有关资料,帮助其了解企业的生产程 序、生产能力,需要的产品类型、质量标准和进货周期; ②让供应商了解企业与采购有关的购买、验收、检查、 会计等部门的工作方式和检查标准; ③收集供应商对企业政策、采购制度、付款方式的意 见和建议; ④通过供应商了解社会环境和供货品种的市场变化趋 势; ⑤建立双方长期友好的合作关系,谋求双方共同利益 的发展。
3、组织行为规范设计:
(1)企业内部行为规范设计,由以下几部分构成: ①管理者行为规范识别,是将Ml 理念构成和BI 行为的发 起结合到管理者的小阶层,并付诸实施,是管理者运用自 己的职责和权利通过行为和决策将企业理念传播给公众的 行为。 ②员工行为规范,包括员工激励、员工培训、职业经理生 涯、自主创业计划等。 ③企业服务环境,是有关企业的综合形象的主观感受,包 括附属机构的设立和日常办公设施的齐全,如办公环境设 计以及福利设施和交通设施。
第9章企业与非营利组织公共关系
学完本单元,你应该掌握的: 知识
1.了解企业公共关系的特点,把握企业公共关系的 内容。 1. CICI 战略建设企业文化。 2.能够灵活运用 理解和掌握企业 战略。 2.掌握非盈利性组织公ห้องสมุดไป่ตู้关系工作的的方法。 3.掌握企业文化建设的重要性和主要内容。
讲授与训练内容
9.1企业公共关系概述 9.2企业CI战略
3、组织理念设计的步骤 :
(1)培育颇具个性的企业精神 (2)确立与众不同的经营理念 (3)企业理念设计应体现企业价值追求的形象口 号
(三)组织行为识别设计
1、组织经营策略设计:
组织经营策略的设计应遵循以下原则:
(1)将企业的价值观用经营行为表现出来,强调经营决策 的科学性。 (2)始终保持较高的工作效益,明确决策目标以及决策的 经济性、可行性。 (3)服从企业经营管理宗旨,集中体现在经济的效益观念、 质量观念、市场观念、时间与信息观念、开拓创新观念、 效益观念、人才观念、企业文化观念等中。
1.简述企业公共关系的特点。 2.如何理解企业公共关系在企业中的作用
突出表现在内求团结、外求发展两个方面?
9.2企业CI战略
(一)CI概念与功能 (二)组织理念识别设计 (三)组织行为识别设计
(四)组织视觉识别设计
(五)组织非视觉感官识别设计 (六)组织综合感觉形象设计
(一) CI概念与功能
(一)非营利组织概述 非盈利组织是指那些不以盈利为主要目的, 而是旨在通过努力,完成某项事业或使命的组 织。 在我国,非盈利组织主要有两大类,一类 是群众团体组织;另一类是事业性组织。 尽管非盈利组织种类繁多,性质各异,但他 们都有一些共同的特征:组织性、独立性(自治 性)、自愿性、不分配利润。
(二)非盈利组织的公关特点 对于非盈利组织来说,通过有效的公共关系,可以达到 下列目的: 1.使组织的使命得到认可,如学术团体旨在促进学术 交流,工会旨在维护工人利益,消费者组织就是为保护 消费者利益而组建的; 2.建立起与组织公众沟通的渠道; 3.创造和保持筹集组织活动经费的有利环境; 4.推动有利于组织使命的公共政策的制定和施行; 5.告知和动员组织的关键成员(如雇员、志愿者等)。
念和企业文化。 ②象征性原则,它应象征企业一定历史时期的发 展情况、经营战略等。 (2)音乐识别设计的重要性 ①可以吸引消费者,增加消费者好奇心。 ②可以给消费者留下印象,特别是一些鲜明、轻 快的音乐,可以让消费者留下难忘的记忆。
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