夕阳红养老机构安宁疗护情况汇报(1)

安宁疗护基础设施建设
夕阳红疗养院共开设安宁疗护病房5间，床位10张。病房内以“家居”、 “温馨”等主体进行风格设计，让临终病人在居住时能充分体验到家的温暖。病 房内配置吸氧装置、呼叫系统、急救设施及必需药品，可随时监测病人的生命体 征和病情变化。对生命垂危的病人、心脑血管疾病为重患者开展24小时生命体征 监护、进行跟踪症状监测，及时采取措施以减轻患者的痛苦。

谢谢
安宁疗护文件体系建设
办公室文件9份：员工请销假规范，档案管理规范、事故处理流程、合同 管理制度、印章使用管理制度、入住流程、老人请销假流程、离院流程、 会议制度； 财务室文件6份：票据管理范、工资管理制度、现金和存款管理办法、财 务管理规范、会计档案管理规范、暂借款管理制度； 生活护理部7份：护理服务规范、生活护理照料规范，养老服务规范、林 中护理服务规范、死亡及尸体护理规范等文件 医疗护理部4份：生命体征监测，医疗服务质量控制、保守治疗协议、医 疗护理技术等文件 丧后服务中心1份：丧后服务标准 后勤总务部文件13份：传染性疾病预防措施、公共场所卫生管理条例实 施细则、食品卫生规范、餐具消毒管理规范、电气、燃气设备检查和管 理制度、消防安全管理制度、安全保障服务规范、突发事故处置规范、 电梯事故应急处理程序、停电处理程序、办公用品和设备管理制度、营 养膳食提供规范 培训部文件：五期培训记录、培训内容
安宁疗护 呵护老人
温馨陪伴
2017年2月，夕阳红疗养院被山西省卫生和计划生育委员会、山西 省民政厅定为医养结合试点单位，3月被晋中卫计委、晋中民政局定为 医养结合的试点单位。
太谷太康医院
太谷太康医院是夕阳红响应国家医养结合号召成立的一级综合医院， 位于康复中心1层，业务重点突出老年病、疼痛病以及临终关怀服务。现 我院拥有医疗专业技术人员30余名，配备有先进的检查治疗设备。
养老服务团队不稳定
养老护理人员由于工作量大，社会地位得不到公平对待， 缺乏职业认可度，而出现匮乏现象；
安宁疗护的工作目标
我们将紧紧围绕市安宁疗护项目实施方案要求， 制定关于安宁疗护相关行业标准，坚持真抓实干， 加快推进安宁疗护；
定期参加相关专业培训，考取相关职业资格证书。 强化资金和人员技术支持，团队建设也是稳中求 进，不断的发展壮大，软服务得到了提升，做好安 宁疗护项目工作。
安宁疗护保障体系建设
加强培训 人员专业化
生活服务细化 关怀备至
医疗保障 绿色通道
专款专项 独立审核
丧后跟进 温暖家人
人员培训
财务设立专款专项管理制度
安宁疗护的服务内容
我院安宁疗护项目开展至今，已累计服务23人，首先，由临床医生诊断，患者已 处于临终期；其次，护士与家属沟通，心理护理跟进，着重关注老人的身心情况，根 据老人的想法，已“满足式”的服务理念为临终客户提供周到的服务，帮助患者平静 地面对死亡，完成心愿。
太谷县夕阳红疗养院 安宁疗护工作汇报
汇报人：杜永红 汇报时间：2019年3月21日
夕阳红疗养院简介
太谷县夕阳红疗养院是经太谷县民政局批准成立的一所集医疗保健、 生活护理、饮食护理、文化娱乐于一体的非营利性社会养老机构。我院 位于晋中市太谷县南城区北沙河村西，占地70亩，总投资1.3亿元，在职 员工200余人。目前我院的主营项目为：养老、托老、康复、护理、居家 上门服务、康养旅居及丧后服务。
夕阳红安宁疗护团队
团队工作分工
组长席海源同志全面负责安宁疗护试点工作安排，推进安宁疗护工作 的全面落实。 副组长高秀生同志全面负责硬件设备设施改造建设，病房设置，医疗 设备配置的工作。 成员田卯玉同志全面负责安宁疗护人员招聘及员工培训，专业培训师 预约，服务项目、内容的制定。 成员杨利和同志负责收费标准的制定及设立专项管理制度，确保资金 及时有效的应用到项目本身。 胡佳宾同志、李俊凯同志负责安宁疗护工作的资料、制度、档案的建 立，做到上传下达、协调各部门之间的工作关系。 王玉梅同志负责护理人员的培训及学习。
安宁疗护所要达到的目标
世界卫生组织（WTO）对安宁疗护的期许是：它肯定生命的价值， 而且将死亡视为一个自然的过程；它不刻意的加速、也不刻意的延缓； 它在控制疼痛以及身体的症状之外，对病患的心理及灵性层面亦提供整 体的照顾；它同时强调来自周围的支持，不仅支持病患积极的活着直到 辞世，也协助家属在亲人患病期间以及丧亲之后的心理反应都能有所调 适。
上级领导指导调研我院安宁疗护项目
安宁疗护工作面临的实际困难
传统理念存在差异
老人脱离亲人和熟悉的生活环境、人文环境来到养老机构， 他们生理机能、社会价值和精神支撑不断衰减，性情变化产 生消极情绪；
经费投入不足
安宁疗护项目投资大，见效慢，而且多体现在社会效益上； 项目建设、设施设备都存在着资金保障严重不足；
太谷县夕阳红疗养院“安宁疗护试点项目”于2018年初开始启动。项 目成立以来，我院制定了具体实施方案，不段的完善各项工作，前期以 组建和培训为主，现阶段医疗护理服务团队和基础设施的配备已基本完 成，对安宁疗护工作顺利展开奠定了基础。
夕阳红安宁疗护团队建设
夕阳红安宁疗护项目工作小组： • • • • • • • 组 长： 副组长： 成 员： 成 员： 成 员： 成 员： 成 员： 席海源（夕阳红疗养院院长） 高秀生（太康医院副院长） 杨利和（夕阳红疗养院财务总监） 胡佳宾（夕阳红疗养院办公室主任） 田卯玉（夕阳红疗养院医养护理部主任） 王玉梅（夕阳红疗养院培训部主任） 李俊凯（办公室干事）