企业安全环保管理考核办法

企业安全环保管理考核办法

第一章总则

第一条为加强公司安全环保工作，切实落实各项安全生产、环境保护责任，提高安全环保绩效管理，特制定本考核标准。

第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评，对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核，在考核过程中除特殊原因外，对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。

第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激

励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程

有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保

目标考核及班组无事故安全递进奖。

第四条相关术语

（一）属地管理是指在公司所属各生产处（室）、车间、中心、对于

外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施

工、作业等负有现场管理及监督责任，有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务，有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。

（二）外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内，非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业

第五条释义与原则

（一）结合安全标准化管理要素，狠抓反三违”检维修、隐患排查

治理、承包商管理等基础管理重点性工作。

（二）加大基础安全管理日常考核，实行三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承

包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事

故的责任人进行党纪、行政处分。

（三）坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。

第二章工作职责

第六条安全环保处

（一）安全环保处是本标准的的归口管理部门，负责本标准的编制、修订；

（二）负责本标准的执行和落实，负责对各部门安全、环保工作的监督与管理；

（三）负责将公司内部发生的各类安全生产、环保管理等方面违规行

为进行核查汇总，并提交公司绩效考核归口管理部门落实到相

关责任部门、人员

第七条人事企管处负责经济考核结果的执行与落实。

第八条相关人员安全职责参见公司安全生产责任制相关内容,各部门负责人（处长、主任等）为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全管理工作负主要责任。

第九条公司安全管理、环保管理工作本着属地管理、全员参与、全员负责的原则，并结合内部签订的安全环保目标承包责任书中的有关条款，由各级管理人员负责，实行全员参与安全生产、环境保护的监督、管理。

第三章基础安全环保管理日常单项考核

第十条事故控制

（一）突出事故事件专业管理及分级管理的原则，凡发生公司级

重大及特大责任事故的，由安全环保处组织将相关事故资料报集团公司有关部门，责任人及责任部门的处理，依照集团公司考核标准，由集团公司安全生产委员会决定；发生公司级较大责任事故的，由公司安全生产委员会决定。

（二）凡发生公司级一般及以下各类事故、事件，由各专业管理处室决定，涉及人身伤害的事故事件由安全环保处负责调查处理；

涉及设备类问题由机械动力处负责调查处理；涉及生产工艺类问题

由生产技术处负责调查处理;

（三）凡发生公司级较大生产安全事故、环境污染事故，追究部门管

理责任，扣罚责任部门当月全部安全绩效，当月责任部门不参与安全目标责任考核。

1•主要因管理人员违章指挥、生产管理秩序混乱等原因造成的事故，扣罚责任部门当月全部安全绩效，部门主要负责人连带

总金额的10-20%，该部门当月不参与安全目标责任考核。

2. 主要因组织秩序不到位、措施落实不到位、管理缺陷不到位等负有主要管理责任造成的事故，扣罚责任部门当月全部安全

绩效，部门主要负责人连带总金额的10-15%，该部门当月不参

与安全目标责任考核。

3•主要因工艺设计缺陷、设备本质缺陷、设备质量问题及资源配置不到位等非事故单位全部责任所造成的事故，扣罚责任部

门当月全部安全绩效，部门主要负责人连带总金额的10-15%，该

部门当月不参与安全目标责任考核。

4.主要因个人三违”行为或故意行为引发事故，追究部门管

理责任，扣罚责任部门当月全部安全绩效，部门主要负责人连带

总金额的5-10%，该部门当月不参与安全目标责任考核。

5.—起事故造成2人重伤，3-9人轻伤（含3人）,追究部门管理责任，扣罚责任部门当月全部安全绩效，部门主要负责人连带

总结金额的10-15%该部门当月不参与安全目标责任考核。

（四）凡发生公司级一般生产安全事故、环境污染事故，依据事故性质及事故危害程度和损失程度，追究部门管理责任，扣罚

责任部门安全绩效工资30%-50%。

1•主要因管理人员违章指挥、生产管理秩序混乱等原因造成的事故，扣罚责任部门安全绩效工资30%-50%，部门主要负责

人连带总金额的10-20%。

2. 主要因组织秩序不到位、措施落实不到位、管理缺陷不到位等负有主要管理责任造成的事故，扣罚责任部门安全绩效工资

30%-50%，部门主要负责人连带总金额的10-15%。

3•主要因工艺设计缺陷、设备本质缺陷、设备质量问题及资源配置不到位等非事故单位全部责任所造成的事故；扣罚责任部

门安全绩效工资30%-50%，部门主要负责人连带总金额的

10-15%。

4•主要因个人三违”行为或故意行为引发事故，追究部门管理责任，扣罚责任部门安全绩效工资30%-50%，部门主要负责

人连带总金额的5-10%。