施工项目部质量大检查计划
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XXX公司项目部质量大检查计划
9月是全国“质量月”，根据公司关于《关于开展2020年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国共创美好生活”为主题的质量月活动，我项目部组织开展一次质量大检查活动，具体实施计划如下。
一、检查范围：
1、公用工程项目部各科室
2、三修厂房
3、中央控制楼
4、一次水站
5、循环冷却水站
6、总降压站
7、除盐水站
二、成立检查领导组
1、为了做好本次大检查工作，项目部成立了以项目经理周建生为组长的质量大检查领导组。
组长： XXX
副组长： XXX XXX
组员： XXX XXX
XXX
2、各工号施工队长作为质量第一负责人，负责做好自己
辖区内的质量自检自纠工作，并配合项目部的质量大检查。
三、质量大检查时间安排
9月1日——9月12日由各工号主要技术员和施工队长组织展开本工号的质量大检查，对照项目部的质量检查表逐项检查并做好记录。
9月13日——9月18日为各工号自查整改期，由责任人对查出的问题逐一整改落实，不留死角。
9月19日由项目部检查组对项目各部位进项安全大检查。
四、检查内容
本次检查主要从内业资料、组织机构和人员配备、材料、现场施工质量控制、施工计量机具设备等几个方面来进行（详见附表：博大实地公用工程施工现场质量检查表）。
五、检查后对于发现的问题要采取有效措施立即整改，做好质量大检查总结，及时上报。
附表： XXX工程施工现场质量检查表
XXX工程施工现场质量检查表
XXX工程施工现场质量检查表
XXX工程施工现场质量检查表
检查评价：接受单位现场负责人：