外科质控工作计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
外科质控工作计划
篇一:XX年普外科护理质控计划
XX年普外科护理质控计划
一、质控成员组成:
1.
2.组长:XX 副组长:XX 组员:XX、XX
二、工作内容及分配
1. 质控项目有:病区环境管理,患者身份识别与沟通,安全用药,跌倒、压疮、管道管理,围手术期管理,基础护理,优质护理,消毒隔离,手卫生管理,一级护理,抢救车管理,护理文件书写,仪器设备管理,输血管理等。
2. 工作内容:
(1)副组长带领各质控组员每月在20日前按时完成各项质控检
查
(2)各质控员应认真研读质控标准,质控标准为温秀贤主编的
《四川省医院护理质量评价标准》,并熟知质控方法、技巧。
(3)各质控员应做好分管项目的检查、督促、指导、改进,并完
成质控记录
(4)质控记录应包含:按要求填写质控表内各项,在最后一页写
上存在问题、分析原因、整改措施、效果评价
(5)对所检查的结果负责,最后由组长用质量评价工具汇总所有
项目。
(6)各质控组员所分管项目必须达到合格线,抢救车100%,其
余90%以上。
(7)每月召开质控会,共同探讨质控情况,提出整改,追踪评价。
(8)质控项目分配如下:
(9)每月质控检查见表:XX年普外科护理质控检查安排表
制定人时间
篇二:神经外科质控中心工作计划
神经外科质控中心工作计划(XX)
(一)本专业质控现状
在现行的医疗体系中,各医疗机构已均将医疗质量作为自身的工作重点,但由于其专业的特殊性仍然存在一些问
题急需解决,如神经外科疾病的诊治规范程度,病人的术前天数,病人的平均住院日,重危病人的抢救成功率,病历质量,院内感染率,药品使用,病人平均医疗费用增加过快过高等等,目前的现状有待进一步改善。
(二)本专业质控工作目标
1、总体目标
通过本专业质控中心和全市本专业医务工作者的共同努力,解决本专业现在的医疗质量问题,提高医疗质量和医疗服务水平,实现质控的最终目标即规范诊疗程序,降低手术并发症,降低医院感染率,控制医疗费用的不合理增长,提高治疗的有效率。具体指标待全市二级以上医院神经外科质量现状调查以后确定。
2、主要质控方法
采用单病种质量控制的方法,在神经外科选择2-3种常见病,制定几个质控指标,通过各医院的质量自控,定期报告质量信息,进行分析评价找出带有普通的质量问题,并分析原因,上报市卫生行政部门和市医院管理学会,并反馈各医院,达到行业自律的目的。
3、近期工作计划
(1)全面了解全市神经外科的基本情况,包括各医院的科主任、副主任以及其他成员、床位数、手术量等情况。
(2)召开以科主任为中心的中心成立大会讨论和修改中心工作规划和实施计划,制定和完善本专业质量控制指标和质量信息报表。
(3)建立神经外科医疗质量监控网络和信息点,各二级以上医院神经外科选定信息点,按月向中心上报本单位医疗质量信息。
(4)在年底前或明年第一季度举办神经外科主任学习班,结合神经外科医疗质量控制指标和疾病诊疗规范学习、探索、推动我市神经外科医疗质量控制的方法。
(三)质量控制指标
1、共性质量指标
入院与出院诊断符合率
治愈好转率
危重病人抢救成功率
院内感染率
术前平均住院日
出院前平均住院日
药物占住院费用中比例
2、专业质量指标
根据不同病种分别制定,近期内列入单病种控制的为垂体腺病和大脑半球的肿瘤(脑膜瘤和胶质瘤)
(1)垂体腺瘤(经额入路、经颞入路、经蝶窦入路)质控指标:临床与病理诊断符合率
术前住院日、平均住院日、治疗有效率
住院费用、药品费用比例、术后并发症(包括局部出血、视力障碍、尿崩症、下丘脑损伤、切口或颅内感染)院内感染发生率
(2)大脑半球肿瘤(脑膜瘤、胶质瘤)
质控指标:临床与病理诊断符合率
术前住院日、平均住院日、治疗有效率、住院费用、药品费用比例、术后并发症(偏瘫、失语)
质量信息报表
质控信息反馈
对每月收集到的质控信息做到认真汇总、分析并提出意见,反馈给市医学管理学会和有关医院。
篇三:XX年度普外科医疗质量与安全管理小组工作计划
XX年度普外科医疗质量与安全管理小组工作计划为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划
一、强化思想认识,持续发展:
科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规
章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成
1、病床使用率≥92%
2、平均住院日≤14天
3、入院三日确诊率≥90%
4、术前平均住院日≤11天
5、入出院诊断符合率≥95%
6、住院危重病人抢救成功率≥85%
7、手术前后诊断符合率≥90%
8、临床与病理诊断符合率≥90%
9、三基考核合格率=100%(80/100分)
10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)
11、甲级病案率≥90%,无丙级病历
12、医疗设备,仪器完好率≥90%
13、急救仪器,药物完好率=100%
14、抗菌素使用范围80%,一类切口抗菌素使用率≤50%
15、手术1000台
三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量