合同管理规章制度92746
合同管理规章制度大全(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX合同管理规章制度大全(2024版)本合同目录一览1. 合同管理总则1.1 合同管理的定义1.2 合同管理的原则1.3 合同管理的目标2. 合同的签订与审批2.1 合同起草2.2 合同审批流程2.3 合同签订流程3. 合同的履行与监督3.1 合同履行的规定3.2 合同监督的措施3.3 合同变更与解除4. 合同的归档与管理4.1 合同归档的要求4.2 合同查阅的规定4.3 合同管理的信息化建设5. 合同风险防范与处理5.1 合同风险的识别5.2 合同风险的评估5.3 合同纠纷的处理6. 合同保密与知识产权保护6.1 合同保密条款6.2 知识产权保护措施7. 合同涉及的法律法规7.1 合同法律法规的适用7.2 法律法规的更新与告知8. 合同管理的组织与职责8.1 合同管理组织架构8.2 合同管理职责划分9. 合同管理人员的培训与考核9.1 培训内容的设定9.2 培训方式的实施9.3 考核标准的制定10. 合同管理制度的监督与评估 10.1 监督机制的建立10.2 评估方法的运用11. 合同管理制度的修订与更新 11.1 修订的触发条件11.2 修订的实施流程12. 合同管理制度的解释与实施 12.1 合同管理制度的解释权 12.2 合同管理制度的实施日期13. 合同管理制度的废止与替代13.1 废止的条件13.2 替代的制度内容14. 附则14.1 合同管理制度的适用范围14.2 合同管理制度的生效日期第一部分：合同如下：第一条合同管理总则1.1 合同管理的定义合同管理是指对合同的起草、审批、签订、履行、变更、解除、归档、风险防范与处理、保密与知识产权保护、法律法规适用、组织与职责、培训与考核、监督与评估、修订与更新、解释与实施、废止与替代等全过程进行规范与控制的管理活动。
1.2 合同管理的原则合同管理遵循合法性、合规性、公正性、公平性、公开性、效率性、风险可控性等原则，确保合同的签订与履行符合国家法律法规、政策和企业内部规章制度的要求。
(完整word版)合同管理制度(2024精)
合同管理制度
一、引言
合同是企业与外部供应商、合作伙伴等实体进行业务交流和合作的重要依据。
为了有效管理和控制合同，确保企业利益及合同履行的合法性和规范性，制定本合同管理制度。
二、适用范围
本合同管理制度适用于所有与企业有签订合同行为的员工以及相关部门和合作伙伴。
三、合同管理流程
3.1 合同的起草
3.2 合同的执行与控制
3.3 合同的归档与维护
四、合同管理的责任与义务
4.1 合同起草人责任
合同起草人的责任如下：准确理解和反映合同当事人的意愿；按公司规定的流程和要求起草合同；
提供合同执行所需的相关资料和信息。
4.2 主管部门责任
主管部门的责任如下：
审核合同草稿，保证合同的合法性和符合公司政策；
按时审批合同，确保合同的执行和控制能够有效进行。
4.3 合同管理人员责任
合同管理人员的责任如下：组织合同的执行、控制和归档；
跟踪合同的履行情况，并及时向相关部门和管理层汇报合同执行情况；处理合同纠纷和争议，与法务部门合作解决合同相关的法律事务。
五、合同管理制度的监督与改进
为了确保合同管理制度的有效运行，需要进行监督和改进： 1. 定期对合同管理制度进行评估与检查，发现问题及时进行整改。
2. 合同管理人员和相关部门应积极参与制度评估和改进，提出建议和意见。
3.
监督和改进工作由内部审计部门进行监管，并向管理层和公司高级领导汇报。
六、附件
本合同管理制度附件包括： 1. 合同起草申请单； 2.
合同模板； 3. 合同变更审批表； 4. 合同归档登记表。
2024年合同签订管理制度(精选)
合同签订管理制度(精选)第一条合同的制定1.1为规范公司的合同签订流程，保证合同内容的合法性、合规性，明确合同签订的权限和程序，制定本制度。
1.2本制度适用于公司与供应商、客户、合作伙伴等签订的各类合同。
第二条合同的定义2.1合同是指合同各方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下，设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
2.2合同应当采用书面形式，包括合同和附件。
第三条合同签订的原则3.1合同签订应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则。
3.2合同签订应当保护公司的合法权益，避免对公司造成损害。
第四条合同签订的权限4.1公司法定代表人或者法定代表人授权的代理人有权签订合同。
4.2代理人签订合同，应当出具授权委托书，并在授权范围内行使权利。
4.3合同签订前，应当进行法律审核，确保合同内容的合法性、合规性。
第五条合同签订的程序5.1合同签订前，应当进行合同谈判，明确合同各方的权利和义务。
5.2合同谈判达成一致意见后，由合同起草人根据谈判结果起草合同。
5.3合同起草完成后，应当进行法律审核，确保合同内容的合法性、合规性。
5.4法律审核通过后，由法定代表人或者法定代表人授权的代理人签订合同。
5.5合同签订后，应当及时办理合同备案手续，并将合同归档保存。
第六条合同的变更和解除6.1合同的变更和解除应当经合同各方协商一致，并签订书面协议。
6.2合同的变更和解除不得违反法律法规的规定，不得损害公司和他人的合法权益。
第七条合同的纠纷处理7.1合同履行过程中发生纠纷的，应当及时协商解决。
7.2协商不成的，可以通过调解、仲裁或者诉讼等方式解决。
第八条合同的保密8.1合同各方应当保守合同内容、合同签订过程等相关信息，未经对方同意，不得向第三方披露。
8.2合同各方违反保密义务的，应当承担相应的法律责任。
第九条合同的附件9.1合同附件是合同的重要组成部分，具有同等法律效力。
9.2合同附件应当与合同一并签订、备案和归档。
第十条本制度的解释和修订10.1本制度的解释权归公司所有。
2024年-合同的管理制度完整版多条款多场景
合同管理制度完整版.doc甲方：____________________乙方：____________________一、合同管理制度的制定与修订1.1本制度的制定与修订应遵循国家法律法规、行业规范和公司内部管理规定。
1.2甲方应根据业务发展需要，定期或不定期对本制度进行修订，并及时通知乙方。
1.3乙方应遵守本制度，并按照甲方的要求提供相关资料和信息。
二、合同的签订与审批2.1合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则。
2.2甲方应根据业务需要制定合同模板，乙方应按照甲方的要求提供合同签订所需的资料和信息。
2.3合同的审批流程如下：a)乙方填写合同审批表，并提交给甲方；b)甲方对合同审批表进行审核，如有需要，可要求乙方提供其他相关资料；c)甲方审批通过后，乙方按照甲方的要求签订合同。
三、合同的履行与监督3.1乙方应按照合同约定的内容和时间履行合同义务。
3.2甲方有权对乙方的履行情况进行监督，乙方应积极配合甲方的监督工作。
3.3如乙方未能按照合同约定履行义务，甲方有权要求乙方采取补救措施，并追究乙方的违约责任。
四、合同的变更与解除4.1合同的变更与解除应遵循国家法律法规、行业规范和公司内部管理规定。
4.2甲方与乙方应就合同的变更与解除进行协商，并签订书面协议。
4.3合同的变更与解除协议应明确变更或解除的原因、时间、方式等内容。
五、合同的归档与保管5.1乙方应按照甲方的要求将合同及其相关资料归档，并妥善保管。
5.2甲方有权随时查阅乙方的合同档案，乙方应提供必要的协助。
六、合同的纠纷解决6.1合同履行过程中如发生纠纷，甲乙双方应友好协商解决。
6.2如协商无果，甲乙双方同意将纠纷提交甲方所在地的人民法院诉讼解决。
七、其他7.1本制度未尽事宜，甲乙双方可另行协商补充。
7.2本制度自甲乙双方签字盖章之日起生效，有效期____年。
7.3本制度一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________签订日期：____________________附件：1.合同审批表2.合同模板3.合同履行监督表4.合同变更与解除协议模板=====本合同更广泛的场景，特设场景及条款=====特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同增加关税和进口税条款：明确双方在进出口过程中应承担的关税和进口税责任。
公司合同管理规章制度（精选7篇）
公司合同管理规章制度（精选7篇）公司合同管理规章制度（精选7篇）制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
下面是小编精心整理的公司合同管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司合同管理规章制度篇1总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
《合同管理制度》完整版.doc
合同管理制度第一章总则第一条为了加强公司的合同管理，规范合同的签订和履行，确保公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有合同的签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等活动。
第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿、平等的原则，保障各方合法权益，维护社会经济秩序。
第四条公司应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、权限和程序，加强合同管理人员的培训和考核，提高合同管理水平。
第二章合同的签订第五条合同的签订应当经过充分协商，明确合同各方的权利和义务，确保合同内容的合法性和有效性。
第六条合同的签订应当符合公司利益和经营目标，遵循市场规律和商业道德，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第七条合同的签订应当遵循合同主体合格、合同内容明确、合同形式合法的要求，具备法律效力和可执行性。
第八条合同的签订应当经过合同审批程序，包括合同草案的审核、合同签订的批准等环节。
第九条合同的签订应当采用书面形式，明确约定合同各方的权利和义务，具备法律效力。
第十条合同的签订应当留存合同文本和相关附件，建立合同档案，便于合同的履行和纠纷处理。
第三章合同的履行第十一条合同的履行应当遵循诚实信用原则，按照合同约定的内容、方式和期限履行各自的权利和义务。
第十二条合同的履行应当加强合同履行过程中的监督和管理，确保合同按照约定履行，并及时处理合同履行中的问题和纠纷。
第十三条合同的履行应当建立合同履行记录和报告制度，及时记录合同履行情况，定期报告合同履行情况。
第十四条合同的履行应当加强合同履行过程中的风险控制和纠纷预防，采取有效措施，确保合同履行顺利进行。
第四章合同的变更、解除和终止第十五条合同的变更、解除和终止应当遵循合同法和相关法律法规的规定，保护各方合法权益。
第十六条合同的变更、解除和终止应当经过合同各方协商一致，明确约定变更、解除和终止的条件、程序和责任。
第十七条合同的变更、解除和终止应当采取书面形式，明确约定变更、解除和终止的内容和效力。
合同内部管理制度2024年
合同编号：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲乙双方在2024年期间内就合同管理的相关事宜，达成如下协议：第一条合同的签订、履行、变更和解除1.1甲乙双方签订任何合同，均应严格遵守国家法律法规的规定，确保合同的合法性、合规性。
1.2甲方作为合同的签订主体，应认真审查乙方的合同主体资格、合同内容，确保合同的履行能力。
1.3乙方应按照合同约定履行合同义务，如因乙方原因导致合同无法履行，乙方应承担相应的违约责任。
1.4甲乙双方在合同履行过程中，如需变更或解除合同，应协商一致，并签订书面协议。
第二条合同的监督和管理2.1甲方应建立健全合同管理制度，确保合同的有效性、合规性。
2.2甲方应对乙方履行合同的情况进行定期检查，如发现乙方有违约行为，甲方有权要求乙方改正或承担违约责任。
2.3乙方应按照甲方要求，提供与合同履行相关的资料、信息，接受甲方的监督和管理。
第三条合同纠纷的解决3.1甲乙双方在履行合同过程中发生的纠纷，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
3.2甲方应按照合同约定履行支付义务，如甲方逾期支付，应按中国人民银行同期贷款利率支付乙方逾期付款的违约金。
3.3乙方应按照合同约定履行交付义务，如乙方逾期交付，应按中国人民银行同期贷款利率支付甲方逾期收款的违约金。
第四条保密条款4.1甲乙双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
4.2未经对方同意，甲乙双方不得向第三方披露保密信息。
4.3甲乙双方的保密义务自合同签订之日起生效，至合同履行完毕后失效。
第五条附则5.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
5.2本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：____年____月____日签订日期：____年____月____日注意事项：1.合同主体：确保甲乙双方的合同主体资格合法，具备签订和履行合同的能力。
单位合同管理工作规章制度
单位合同管理工作规章制度单位合同管理工作规章制度7篇单位合同管理工作规章制度有哪些内容呢？随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，越来越多事情需要用到合同，以下是小编精心收集整理的单位合同管理工作规章制度，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
单位合同管理工作规章制度【篇1】第一章总则第一条为了促进公司对外经济活动开展，规范公司的经营行为，减少和避免合同纠纷，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定结合公司实际，制定本办法。
第二条公司各部门及下属分公司、子公司与公司外各类法人、自然人、其它组织进行各类经济活动和非经济活动所签订的各类合同、协议、章程等均遵守本办法。
公司内部签订的各种协议及劳动合同的管理，不适用本办法。
第三条合同管理是指合同从准备、谈判、签署、生效、履行、变更、解除直到解决纠纷、救济权利的整个过程中所进行的一系列民商事法律行为，包括：合同管理的部门及其职责、合同的签署、合同的审查、合同的履行、违约情况的处理、合同档案的管理。
第四条合同管理实施“依法管理、全程管理、专人管理”的原则。
第二章合同管理机构及职责第五条办公室为本公司合同管理的主管部门，其主要职责是：1、负责监督指导公司合同的制定，对合同进行审核，避免出现法律漏洞;2、协助公司顾问律师对合同进行可行性分析，并提出书面报告;3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;4、对合同履行中出现的纠纷提出处理意见，并向公司领导汇报;5、负责对公司签订的各类合同及其纠纷处理资料的汇总归档保管，调阅登记等日常合同档案管理工作;第六条合同承办部门的职责1、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜;2、负责初审合同承办人草拟的合同可行性报告，并提出审查意见交办公室备案，供公司领导参考;3、依法履行合同，及时以书面形式向公司通报合同履行中发生的重大问题及其解决方案;4、在顾问律师的指导下及时收集整理出现问题合同所涉及的证据材料，并提交办公室备案;5、负责本部门合同文本管理及归档移交工作。
2024年-合同管理制度(精选)
合同管理制度(精选).pdf附件：合同管理制度甲方：__________乙方：__________鉴于甲方为一家专业从事合同管理的企业，乙方为一家需要合同管理服务的公司，为了规范双方在合同管理过程中的行为，确保合同的有效性和合法性，经双方友好协商，特制定本合同管理制度。
一、合同的定义和范围1.1本合同管理制度所指的合同包括但不限于：销售合同、采购合同、服务合同、租赁合同、劳动合同等。
1.2本合同管理制度适用于甲方与乙方之间的所有合同管理活动。
二、合同的签订和审批2.1甲方应当建立健全合同管理制度，明确合同的签订和审批流程。
2.2乙方在签订合同时，应当遵循甲方的合同管理制度，按照甲方的要求提交相关材料和信息。
2.3甲方应当在收到乙方提交的材料和信息后的七个工作日内完成审批，并将审批结果通知乙方。
三、合同的履行和变更3.1甲方和乙方应当按照合同约定的内容履行各自的权利和义务。
3.2任何一方要求变更合同的，应当向对方提出书面变更申请，并经对方同意后方可进行变更。
3.3变更合同的内容和范围应当在变更申请中明确说明，并由双方签字或盖章确认。
四、合同的解除和终止4.1任何一方要求解除合同的，应当向对方提出书面解除申请，并经对方同意后方可解除。
4.2解除合同的原因和依据应当在解除申请中明确说明，并由双方签字或盖章确认。
4.3合同解除后，双方应当根据合同约定办理相关手续，并按照合同约定承担相应的责任。
五、合同的纠纷解决5.1双方在合同履行过程中发生的纠纷，应当优先通过友好协商解决。
5.2如果协商无果，任何一方均有权将纠纷提交至合同签订地的人民法院进行诉讼解决。
六、合同的保密6.1双方在合同签订和履行过程中所获得的对方商业秘密和机密信息，应当予以保密，不得泄露给任何第三方。
6.2保密义务的期限自合同签订之日起至合同终止或解除之日止。
7.1本合同管理制度自双方签字或盖章之日起生效，直至合同终止或解除之日止。
7.2本合同管理制度未尽事宜，可由双方另行协商补充，补充协议与本合同管理制度具有同等法律效力。
合同规范管理制度(2024版)
合同规范管理制度(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同管理的目的和原则1.2 适用范围和对象1.3 管理职责和权限第二章：合同的起草与审核2.1 合同起草的基本要求2.2 合同审核流程2.3 合同草案的修改和完善第三章：合同的签订3.1 合同签订的程序3.2 合同条款的确定3.3 合同的签署和保管第四章：合同的履行与监督4.1 合同履行的基本原则4.2 合同履行的监督机制4.3 合同履行中的变更和解除第五章：合同的风险管理5.1 风险识别与评估5.2 风险预防与控制措施5.3 风险应对和处理程序第六章：合同档案管理6.1 合同档案的建立6.2 合同档案的保管与保密6.3 合同档案的查询与使用第七章：合同纠纷处理7.1 合同纠纷的类型和特点7.2 合同纠纷的预防7.3 合同纠纷的处理程序和方法第八章：合同管理人员的培训与考核8.1 管理人员的职责和要求8.2 管理人员的培训计划8.3 管理人员的考核与激励第九章：合同信息化管理9.1 合同管理信息系统的建设9.2 合同数据的收集与处理9.3 合同信息的安全与维护第十章：签字栏及附加信息10.1 批准人签字10.2 审核人签字10.3 制定人签字10.4 制定日期10.5 制定地点合同编号_______第一章：总则1.1 合同管理的目的和原则本管理制度旨在规范合同的起草、审核、签订、履行、监督和档案管理等各个环节，确保合同的合法性、合规性和有效性。
1.2 适用范围和对象本制度适用于公司所有涉及合同的部门和个人，包括但不限于采购、销售、合作等合同。
1.3 管理职责和权限明确合同管理部门的职责和权限，包括合同的起草、审核、监督和纠纷处理等。
第二章：合同的起草与审核2.1 合同起草的基本要求合同起草应遵循合法性、公平性、明确性和可操作性原则。
2.2 合同审核流程合同审核包括初步审核、专业审核和最终审批三个阶段。
2.3 合同草案的修改和完善根据审核意见，对合同草案进行必要的修改和完善。
合同管理制度范本规章制度
合同管理制度范本规章制度第一章总则第一条为规范和强化合同管理工作，提高合同执行效率，保护合同当事人合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司与其他单位或个人签订的所有合同管理工作。
第三条合同管理的目标是确保合同双方共同遵守合同约定、履行合同义务，维护合同正常履行的秩序。
第四条本规章制度的内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止等各个环节的管理措施。
第五条合同管理工作必须依法进行，坚持公平、公正、公开原则，遵守商业道德和诚实信用原则。
第二章合同签订第六条合同签订应遵循信息真实、合法合规、权责明确的原则。
第七条合同的签订应经相关部门的审批，并确保合同内容符合法律法规和公司政策的要求。
第八条合同的签订应明确各方的权利义务，确保合同双方的合法权益得到保护。
第九条合同的签订应注重文字的准确表述，避免模糊、含糊不清的条款。
第十条重大合同的签订事项应提交公司高级管理层审批，并进行相应的风险评估。
第三章合同履行第十一条合同履行应按照合同约定的时间、地点、数量、质量等要求进行。
第十二条合同履行过程中，不得擅自变更合同的条款、内容或主体。
第十三条合同履行双方应及时履行各自的权利义务，确保合同的顺利进行。
第十四条合同履行过程中的争议，应及时妥善解决，避免影响合同的正常履行。
第十五条合同履行中如遇不可抗力等特殊情况，应按照法律法规和合同约定进行处理。
第四章合同变更第十六条合同的变更应经过双方协商并达成一致意见，书面形式确认变更事项。
第十七条合同变更的内容应明确、具体，确保变更后的合同符合法律法规和公司政策的要求。
第十八条重大合同的变更事项应提交公司高级管理层审批，并进行相应的风险评估。
第五章合同终止第十九条合同的终止可以通过履行完毕、一方解除、协商解除或依法解除等方式进行。
第二十条合同终止应按照合同约定或法律法规的要求进行相应的程序和手续。
第二十一条合同终止后，双方应及时结算清楚合同项下的权利义务，并进行相应的归档工作。
关于合同管理规章制度(双份)
关于合同管理规章制度合同管理规章制度一、总则1.1 为了加强公司的合同管理，规范合同行为，防范合同风险，确保公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司及其所属子公司、分支机构、各部门的所有合同管理活动。
1.3 本制度所称合同，是指公司与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
1.4 合同管理应当遵循合法、合规、公平、诚信、互利的原则，确保合同内容明确、完整、合理，合同履行顺利。
二、合同管理的组织机构与职责2.1 合同管理部门公司设立合同管理部门，负责公司合同管理的日常工作。
合同管理部门的职责包括：（1）制定、修订公司合同管理制度；（2）组织合同管理培训，提高公司员工的合同意识和能力；（3）审查、指导、监督公司各部门的合同签订和履行工作；（4）处理合同纠纷，维护公司合法权益；（5）建立合同档案，保管合同资料；（6）其他与合同管理相关的工作。
2.2 合同承办部门公司各部门负责本部门合同的签订和履行工作，其职责包括：（1）制定本部门合同管理实施细则；（2）组织本部门合同签订前的谈判、协商等工作；（3）按照公司合同管理制度的要求，办理合同审批手续；（4）负责本部门合同的履行、变更、解除和终止等工作；（5）及时向合同管理部门报告合同履行中的问题和纠纷；（6）其他与合同管理相关的工作。
三、合同的签订与审批3.1 合同的签订公司各部门在签订合同前，应当进行充分的调查和评估，确保合同内容的合法、合规、合理。
合同签订应当遵循以下程序：（1）合同承办部门与合同相对方进行谈判、协商，形成初步合同文本；（2）合同承办部门对初步合同文本进行审查，确保合同内容符合法律法规和公司利益；（3）合同承办部门将审查合格的合同文本提交合同管理部门进行审批；（4）合同管理部门对合同文本进行审查，提出修改意见；（5）合同承办部门根据合同管理部门的修改意见，与合同相对方进行协商，达成一致；（6）合同承办部门将最终合同文本提交法定代表人或授权代表签字或盖章；（7）合同承办部门按照法律法规和公司规定，办理合同登记、备案手续。
合同管理规章制度
合同管理规章制度一、总则第一条为了加强合同管理，规范合同行为，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位与国内外企事业单位、个人之间签订的各种合同及合同的履行、变更、解除和终止等行为。
第三条合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，确保合同的签订和履行符合国家法律法规和社会主义核心价值观的要求。
第四条合同管理的主要任务是：（一）制定合同管理制度，完善合同管理体系；（二）审查合同订立的合法性和可行性，确保合同内容的合规性；（三）监督合同的履行，处理合同纠纷，保障合同双方的合法权益；（四）对合同进行归档和统计分析，提高合同管理水平。
第五条单位应当设立合同管理机构，负责合同管理的日常工作。
合同管理机构应当配备具有专业知识和实践经验的合同管理人员，保证合同管理的有效实施。
第六条单位法定代表人或者其授权的代理人应当对合同的签订和履行负责，并对合同行为的合法性、合规性承担法律责任。
二、合同的订立第七条订立合同应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，符合国家法律法规和社会主义核心价值观的要求。
第八条订立合同前，应当进行充分的市场调查和风险评估，明确合同订立的目的、权利和义务，确保合同的可行性和合法性。
第九条合同的订立应当采用书面形式，合同内容应当完整、明确，符合国家法律法规和行业规定。
第十条订立合同的当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力，具备履行合同的能力和条件。
第十一条合同订立过程中，当事人应当遵循公平原则，合理分配风险和责任，不得滥用市场优势地位，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第十二条合同订立前，应当进行合同审查，审查内容包括：（一）合同对方的合法性和信誉度；（二）合同内容的合法性、合规性；（三）合同条款的明确性和完整性；（四）合同风险评估和应对措施。
第十三条合同审查合格的，由合同管理机构负责签订合同。
2024年-合同管理制度范本(范文)
合同管理制度范本（范文）附件：一、总则1.1为了规范公司的合同管理，确保公司合法权益，防范合同风险，根据《合同法》及相关法律法规，制定本制度。
1.2本制度适用于公司签订、履行、变更、解除和终止的所有合同。
1.3本制度的制定、修改和废止，由公司法定代表人或其授权代表决定。
二、合同管理的职责与权限2.1合同管理部门的职责2.1.1负责制定、修订和废止合同管理制度，报公司法定代表人或其授权代表审批。
2.1.2负责合同签订、履行、变更、解除和终止的审核、监督和管理。
2.1.3负责合同档案的建立、保管和归档。
2.1.4负责合同纠纷的处理和协调。
2.2合同签订人的职责2.2.1负责合同谈判、签订和履行。
2.2.2负责合同履行过程中的问题解决和协调。
2.2.3负责合同变更、解除和终止的申请。
2.3合同审核人的职责2.3.1负责对合同签订人的合同签订申请进行审核。
2.3.2负责对合同履行过程中的问题进行审核。
2.3.3负责对合同变更、解除和终止的申请进行审核。
三、合同的签订3.1合同签订人应按照公司业务需要，与合同相对方进行谈判，达成合同条款。
3.2合同签订人应将合同草案提交合同审核人进行审核。
合同审核人应在收到合同草案后3个工作日内完成审核，并将审核意见反馈给合同签订人。
3.3合同签订人应根据合同审核人的审核意见，对合同草案进行修改，并将修改后的合同草案再次提交合同审核人审核。
3.4合同审核人审核通过后，合同签订人应将合同草案提交公司法定代表人或其授权代表审批。
公司法定代表人或其授权代表应在收到合同草案后3个工作日内完成审批，并将审批意见反馈给合同签订人。
3.5合同签订人应根据公司法定代表人或其授权代表的审批意见，与合同相对方签订合同。
四、合同的履行4.1合同签订人应按照合同约定，履行合同义务。
4.2合同履行过程中，合同签订人应及时解决合同履行过程中出现的问题，并将问题解决情况报告合同管理部门。
4.3合同管理部门应定期对合同的履行情况进行检查，发现问题及时处理。
合同管理规章制度
合同管理规章制度一、总则1.1为加强公司合同管理，规范合同行为，防范合同风险，根据《合同法》、《公司法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司及其子公司、分公司、各部门及全体员工。
1.3合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿的原则，确保合同的真实性、合法性和有效性。
二、合同管理机构及职责2.1合同管理部门公司设立合同管理部门，负责公司合同的统一管理、指导和监督。
合同管理部门的主要职责如下：（1）制定和完善公司合同管理制度；（2）负责合同签订、履行、变更、解除、终止等环节的审查和管理；（3）组织合同纠纷的处理和协调；（4）对合同签订和履行情况进行统计分析；（5）组织合同管理培训，提高员工合同意识。
2.2合同承办部门各部门为合同承办部门，负责本部门合同的签订、履行、变更、解除、终止等具体工作。
合同承办部门的主要职责如下：（1）负责本部门合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止等具体工作；（2）负责本部门合同纠纷的处理和协调；（3）对本部门合同签订和履行情况进行统计分析；（4）配合合同管理部门开展合同管理培训和宣传活动。
三、合同签订管理3.1合同起草合同承办部门根据业务需求起草合同，合同内容应当明确、具体、完整，符合法律法规和公司利益。
3.2合同审核合同承办部门将起草的合同提交给合同管理部门进行审核。
合同管理部门应当对合同的真实性、合法性和有效性进行审查，并提出修改意见。
3.3合同签订经合同管理部门审核同意的合同，由法定代表人或者授权代表签订。
签订合同应当采用书面形式，并由双方签字或者盖章。
四、合同履行管理4.1合同履行合同承办部门应当按照合同约定全面履行合同义务，确保合同目的的实现。
4.2合同变更、解除、终止合同承办部门根据合同履行情况，提出合同变更、解除、终止的申请，经合同管理部门审核同意后，由法定代表人或者授权代表办理。
4.3合同纠纷处理合同承办部门应当及时处理合同纠纷，防止纠纷扩大。
合同管理规章制度优秀5篇
合同管理规章制度优秀5篇合同管理基本规章制度篇一第一章总则第一条：目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
第二条：适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
第三条：公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
第四条：公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： (一)负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同；(二)负责制定销售、采购合同统一文本；(三)负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理；(四)负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查；(五)负责经济合同纠纷的处理；(六)负责经济合同的档案管理；(七)负责本制度的监督执行。
第二章合同的签订第五条：合同的主体(一)订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。
(二)订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
(三)公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
第六条：合同的形式订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条：件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
第三章合同的内容规定第七条：当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
第八条：合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
合同管理规章制度(精选2024)-(两篇)
合同管理规章制度(精选2024)目录一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 名词解释1.4 规章制度修订二、合同管理机构及职责2.1 合同管理机构2.2 合同管理人员职责2.3 合同签订权限三、合同分类及管理流程3.1 合同分类3.2 合同管理流程四、合同审查与签订4.1 合同审查4.2 合同签订五、合同履行与监督5.1 合同履行5.2 合同监督六、合同变更、解除与终止6.1 合同变更6.2 合同解除6.3 合同终止七、合同纠纷处理7.1 纠纷解决方式7.2 纠纷处理流程八、合同归档与保密8.1 合同归档8.2 合同保密九、责任追究与奖励9.1 责任追究9.2 奖励措施十、附则10.1 规章制度的解释权10.2 规章制度的施行日期附件：1. 合同管理流程图2. 合同审查表3. 合同签订审批表4. 合同履行监督表5. 合同变更、解除与终止申请表6. 合同纠纷处理申请表7. 合同归档清单8. 合同保密协议9. 合同管理责任追究与奖励办法说明：本合同管理规章制度（精选2024）旨在规范公司合同管理工作，明确合同管理机构及职责，规范合同分类、管理流程、审查与签订、履行与监督、变更、解除与终止、纠纷处理、归档与保密等环节，确保公司合同管理工作的合规、高效进行。
本规章制度适用于公司全体员工及合同相关方。
请各部门认真贯彻执行本规章制度，如有违反，将按照本规章制度及相关法律法规追究责任。
同时，对于在合同管理工作中表现优秀的员工，公司将给予奖励。
特此说明。
多边合作研发合同管理规章制度(精选2024)目录一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 名词解释1.4 规章制度修订二、合同管理机构及职责2.1 合同管理机构2.2 合同管理人员职责2.3 合同签订权限三、合同分类及管理流程3.1 合同分类3.2 合同管理流程四、合同审查与签订4.1 合同审查4.2 合同签订五、合同履行与监督5.1 合同履行5.2 合同监督六、合同变更、解除与终止6.1 合同变更6.2 合同解除6.3 合同终止七、合同纠纷处理7.1 纠纷解决方式7.2 纠纷处理流程八、合同归档与保密8.1 合同归档8.2 合同保密九、责任追究与奖励9.1 责任追究9.2 奖励措施十、附则10.1 规章制度的解释权10.2 规章制度的施行日期附件：1. 合同管理流程图2. 合同审查表3. 合同签订审批表4. 合同履行监督表5. 合同变更、解除与终止申请表6. 合同纠纷处理申请表7. 合同归档清单8. 合同保密协议9. 合同管理责任追究与奖励办法10. 第三方合作方资质审查表11. 第三方合作方合同履行评估表12. 第三方合作方合同纠纷处理协议说明：本多边合作研发合同管理规章制度（精选2024）旨在规范公司多边合作研发合同管理工作，明确合同管理机构及职责，规范合同分类、管理流程、审查与签订、履行与监督、变更、解除与终止、纠纷处理、归档与保密等环节，确保公司多边合作研发合同管理工作的合规、高效进行。
合同管理制度(完整版)-合同制度管理
合同管理制度(完整版)-合同制度管理合同管理制度(完整版)第一章总则为规范和管理公司的合同活动，加强合同的管理，保护公司合法权益，提高合同管理水平，制定本合同管理制度。
第二章合同管理的基本原则1.合同管理的原则：1.1依法合规原则：遵守国家法律法规和合同相关法律法规，在合同管理中做到合法合规。
1.2平等自愿原则：合同的签订和履行均应在双方自愿的基础上进行，保护当事人的合法权益。
1.3公平诚信原则：当事人在合同签订和履行过程中应遵循公平和诚实守信的原则，不得故意隐瞒事实、误导他人。
1.4诚实信用原则：当事人在合同签订和履行过程中应遵守合同精神，按照约定履行义务，保持诚实守信的原则。
2.合同管理的目标：2.1保护公司利益：合同管理旨在保护公司的合法权益，维护公司的正常经营秩序。
2.2降低风险：通过规范合同管理，降低公司在合同签订和履行过程中的风险。
2.3提高效率：通过合同管理，提高公司的工作效率和合同管理效果。
第三章合同的签订和审批1.合同的签订程序：1.1合同订立应符合法律法规规定，定义合同当事人、合同标的和合同内容等必要要素，并明确约定合同的履行地点、履行期限等信息。
1.2合同应由公司授权的人员进行签订，并经过合同相关部门和法务部门的审查和确认。
1.3重要合同的签订应经过公司的高级管理层审批，并保留相关审批文件。
2.合同的审批程序：2.1合同的审批应按照公司的相关规定进行，包括审核各项合同必要的信息和附件等。
2.2重要合同的审批应经过多级审批，确保合同的合法性和有效性。
2.3审批文件应详细记录审批过程，包括审批人、审批时间和审批意见等。
第四章合同的履行和管理1.合同履行的监督：1.1公司应建立合同履行的监督机制，对合同的履行进行跟踪和监督，确保合同的履行质量。
1.2合同相关部门应及时催促合同的履行，并记录合同履行的情况。
1.3合同的履行过程中如发现问题，应及时采取措施进行处理，并记录处理过程。
2.合同的管理和档案：2.1公司应建立合同档案管理制度，对合同进行归档和管理，保留相关合同文件和记录。
2024合同管理规章制度大全-
编号：__________2024合同管理规章制度大全-甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日2024合同管理规章制度大全合同目录第一章：总则1.1 合同的定义与范围1.2 合同的目的与原则1.3 合同的适用对象与效力第二章：合同的起草与审批2.1 合同起草的基本要求2.2 合同审批的流程与权限2.3 合同审批的时间限制第三章：合同的签订与生效3.1 合同签订的程序与要求3.2 合同生效的条件与时间3.3 合同的续签与终止第四章：合同的履行与监督4.1 合同履行的基本原则4.2 合同履行的监督与评估4.3 合同履行的变更与解除第五章：合同的争议解决5.1 合同争议的解决方式5.2 合同争议的调解与仲裁5.3 合同争议的诉讼与法律适用第六章：合同的风险管理6.1 合同风险的识别与评估6.2 合同风险的预防与控制6.3 合同风险的管理与报告第七章：合同的归档与保管7.1 合同归档的要求与流程7.2 合同保管的责任与措施7.3 合同的查阅与借阅第八章：合同的监督与检查8.1 合同监督的方式与频率8.2 合同检查的内容与标准8.3 合同监督与检查的结果处理第九章：合同管理的培训与指导9.1 合同管理培训的内容与方式9.2 合同管理指导的责任与要求9.3 合同管理培训与指导的评估与改进第十章：合同管理的信息化建设10.1 合同管理信息化的目标与原则10.2 合同管理信息系统的选型与实施10.3 合同管理信息化的运行与维护第十一章：合同管理的内部协调11.1 合同管理内部协调机制的建立11.2 合同管理内部协调的流程与要求11.3 合同管理内部协调的评估与改进第十二章：合同管理的对外合作12.1 合同管理对外合作的原则与范围12.2 合同管理对外合作的程序与要求12.3 合同管理对外合作的结果评估第十三章：合同管理的绩效考核13.1 合同管理绩效考核的目标与原则13.2 合同管理绩效考核的指标与方法13.3 合同管理绩效考核的结果处理与改进第十四章：合同管理的附则14.1 合同管理规章制度的修订与解释14.2 合同管理规章制度的发布与实施14.3 合同管理规章制度的废止与替代合同编号_________第一章：总则1.1 合同的定义与范围本合同适用于我方与合作伙伴之间的一切合同行为，包括但不限于货物买卖、服务提供、技术合作等。
合同管理规章制度大全2024
合同管理规章制度大全第一章总则第一条为规范和加强合同管理工作，提高合同管理效率，保障各方合法权益，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本合同管理规章制度。
第二条本规章制度适用于所有与公司签订合同的部门、员工及相关合约方。
第三条公司对所有合同的起草、呈批、签署、履行、归档等环节实行统一管理，确保合同的合法性、真实性、完整性和有效性。
第四条公司建立合同管理系统，采用电子合同管理的方式，实现电子签署、备案和归档等功能。
第五条合同管理部门负责全面监督、协调、指导公司各部门的合同管理工作，并对公司的合同管理制度进行监督和评估。
第六条合同管理部门负责组织开展合同培训，提升员工对合同管理的认知和能力。
第七条各部门应配合合同管理部门的工作，提供必要的合同相关资料，并按要求配合进行合同审核工作。
第二章合同的签订第八条合同的签订需经过相关部门的审批和合同管理部门的备案才能生效。
第九条合同的签订应遵循合同法和公司相关规定，确保合同的合法性和有效性。
第十条合同应当明确双方的权利义务，并明确约定履约地点、履约期限和违约责任等事项。
第十一条合同签订前，必须对合同的条款进行仔细审查，如有需要，可请律师或专业人士提供法律咨询。
第十二条合同签订后，必须由双方在合同上签字盖章，并在合同管理系统中进行备案。
第三章合同的履行第十三条合同的履行应按照约定的时间、方式和内容进行，不得随意修改或解除，如有需要，应经双方协商一致，并书面确认。
第十四条合同履行过程中，如发生任何争议或纠纷，应及时向合同管理部门报告，并协助处理。
第十五条公司建立合同履行信息反馈机制，及时收集和整理合同的履行情况，并对未履行情况进行跟踪和催促。
第十六条在合同履行过程中，如出现漏洞、矛盾或不合理之处，应及时进行修订和完善，并经合同管理部门批准后执行。
第四章合同的变更和解除第十七条合同的变更和解除必须经过双方协商一致，并书面确认。
第十八条合同的变更和解除应遵循合同法和公司相关规定，不得违反法律法规和道德原则。
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******有限公司管理制度合同编制时间：2017年7月总则合同的主要作用在于防范和控制企业交易和投资的风险，对于企业运营的整个过程起着非常关键的作用；而合同管理则是规范合同签订、降低合同风险、保证合同目的实现(包括达到既定的成果质量标准和确保收付款项无误)的主要控制和保障手段，是公司内部管理系统的重要组成部分。
本合同管理制度的适用范围：设计类、工程类、采购类、营销广告类合同。
公司的合同管理系统主要包括四大内容：合同计划管理、合同签订管理、合同档案管理、合同履行管理。
合同计划管理的主要目的在于做好合同签订及履行的规划和预见工作，确保按计划、有序地安排合同的签订及履行工作，避免出现遗漏或无序状况。
合同签订管理的主要目的在于做好客户信誉和综合能力的评估、明确标的物的质量控制内容、优化合同价款及付款方式以及规范合同条款的拟订，确保不因客户论证不到位、质量控制内容不完整、不准确或合同条款表述方面的差错而给合同履行或救济造成困难。
合同档案管理的主要目的在于规范合同档案管理，使公司对合同档案管理更加标准化、规范化、科学化。
合同履行管理的主要目的在于做好合同签订完毕实际履行过程中的各项成果验收和付款内容的把关和跟踪工作，确保合同标的达到既定的质量标准，付款项无差错，实现合同目的。
目录第一章合同计划管理 (3)第一条合同签订计划 (3)第二条合同申请 (3)第二章合同签订管理 (4)第三条合同签订原则 (4)第四条合同分类管理 (5)第五条合同编号管理 (5)第六条合同审签流程 (6)第七条合同审签权限 (7)第八条合同审签注意事项 (8)第三章合同档案管理 (9)第九条合同归档及签收制度 (9)第十条合同台帐（电子版）登记制度 (9)第十一条合同借出、查阅制度 (9)第四章合同履行管理 (11)第十二条质量控制 (11)第十三条付款控制 (11)第十四条合同履行结果评估 (12)第一条合同签订计划1.1合同签订计划的目的为了统筹合理地安排合同签订各环节的时间，不影响合同的正常签订，特要求各公司、各部门按年度及月度分别上报合同签订计划，要求完整、合理、准确。
1.2合同签订计划提交日期1）年度（半年度）合同签订计划：需求部门于每年的12月5日前提交下年度部门合同签订计划（年中提交下半年度合同签订计划），由合同部归类整理后形成下年度公司合同签订计划（下半年公司合同签订计划）。
2）年度合同签订计划表详见附表1；1.3合同签订计划上报流程1）部门负责人审核；2）中心负责人审核；3）合同部登记备案。
第二条合同申请2.1合同申请需求部门须根据合同类别及金额大小，提前10-30天提出合同申请。
2.2合同申请表（见附件2）应包括内容：合同期限、承包内容及范围、承包方式、价格及付款方式批准、质量要求及标准、质保期等相关内容。
第三条合同签订原则3.1合同签订的前提公司所有合同签订前，必须经过客户论证、招标(报价)或价格批准(本制度有特殊规定的除外)，确保合同签订的对象具备实现合同目的的综合实力和信用等级，同时，在满足质量及技术要求的前提下，获得最佳的合同价款和付款方式。
3.2合同签订过程中各责任部门及基本分工3.2.1成本中心1）合同部：负责合同文本起草或审核；组织合同谈判；审批发起、督办；修改及校对。
2）预算部：负责工程类合同的价格批准、计价依据及结算办法等的制定；工程量的统计。
3）招采部：负责采购类合同及分包工程的客户批准、采购内容、价格批准、付款方式及结算办法等。
3.2.2工程中心负责工程类合同（不含分包工程）的客户批准；付款方式、承包范围及内容、工期、工程概况等。
3.2.3拓展中心设计部：负责合同所需图纸；质量、验收要求及标准；设计类合同的设计内容及要求、价格批准、结算方式、付款方式等。
综合部：负责与政府或其职能部门有关的合同的价格批准；合同对外经办等。
法务部：对重要合同文本进行法律审核。
3.2.4营销中心负责营销类合同的客户批准；合同范围及内容；价格批准、付款方式等。
3.2.5财务中心负责合同税务是否合法有利、审核付款方式是否合理。
3.3合同签订过程中的各类责任人3.3.1主责任人：由合同部负责人担任。
3.3.2技术责任人：由合同所涉业务的专业技术人员担任。
其中，设计合同的技术责任人为设计部负责人，材料、设备采购合同的技术责任人为设计部专项技术人员或工程部专项技术人员；工程承包合同的技术责任人为工程中心负责人或其指定人员；营销类合同的技术责任人为营销中心负责人或其指定的专业人员。
若某些合同不涉及专业技术条款的，则该类合同无需设技术责任人。
3.3.3财务责任人：由财务中心负责人担任。
3.3.4资产责任人：由成本中心负责人或其指定下属部门负责人担任。
3.4各审核责任人必须按照审签的流程、权限行使权利、承担义务，且验收、审核环节缺一不可。
如若违反，则违反人员按照公司有关追责制度及考评制度承担相应责任。
第四条合同分类管理1）设计类合同2）工程类合同3）采购类合同4）营销（广告、顾问、策划）类合同5）行政服务类合同6）土地出让类合同7）房屋租赁类合同8）其他类合同说明：本合同管理制度主要适用于前4类合同。
第五条合同编号管理5.1合同编号原则合同编号从左向右，分别为公司集团拼音缩写、子公司拼音缩写、项目名称拼音缩写、合同类别拼音缩写、提交审批的年份、序号。
5.2合同编号方法（从左向右排序）1）集团公司拼音缩写：“KH”注：营销类及行政服务类合同无须项目编码4）合同类别拼音缩写，具体如下：5）年份+序号例：***有限公司开发的***项目2017年签订的第5份，属设计类的合同，则合同编号为：***-**SJ-2017005。
第六条合同审签流程6.1合同审签流程（一），适用于设计类、工程类、采购类合同6.1.1合同部根据合同申请（或评标结果）起草合同文本，并与客户协商一致；6.1.2合同部将合同文本分别提交各中心的负责人进行审核：1）工程中心责任人审核确认合同文本所涉工程内容(包括验收等内容)、现场管理是否完整、准确且与招标/报价结果一致，付款方式是否合理；2）拓展中心责任人审核确认合同文本所涉质量技术要求(包括验收、服务等内容)是否完整、准确且与招标/报价结果一致；3）成本中心责任人审核确认合同各项条款，合同文本是否符合招标/报价结果；4）财务中心责任人审核确认财务数据表述是否准确无差错，合同所涉税务条款是否符合国家、省、市现行法务法规，符合公司利益；6.1.3合同部整合各中心的合理修改意见，并形成新的合同文本；6.1.4常务副总审核确认所有合理意见是否均已得到落实，确认合同文本能否实现合同目的；6.1.5公司总经理审核确认合同文本能否实现合同目的；6.1.6董事长审核批准合同文本。
6.1.7合同文本批准后，合同部安排客户签订合同。
在合同文本交证章管理员盖章前，必须确保合同文本与审批后的合同文本完全一致。
6.2合同审签流程（二），适用于营销类合同6.2.1需求部门负责价格批准、客户确认并提出合同申请（除户外广告发布合同外还须附合同样稿）；6.2.2需求部门配合合同部起草或修改合同文本，并与客户协商一致；6.2.3合同部将合同文本分别提交各中心的负责人进行审核：1）需求部门中心责任人审核确认合同文本所涉内容是否符合要求；2）财务中心责任人审核确认财务数据表述是否准确无差错，合同所涉税务条款是否符合国家、省、市现行法务法规，符合公司利益；3）成本中心责任人审核确认合同各项条款（付款方式）是否符合公司利益。
6.2.4合同部整合各中心的合理修改意见，并形成新的合同文本；6.2.5常务副总审核确认所有合理意见是否均已得到落实，确认合同文本能否实现合同目的；6.2.6公司总经理审核确认合同文本能否实现合同目的；6.2.7董事长审核批准合同文本。
6.2.8合同文本批准后，合同部安排客户签订合同。
在合同文本交证章管理员盖章前，必须确保合同文本与审批后的合同文本完全一致。
6.3特殊合同流程所谓特殊合同是指需与政府职能部门推荐客户或公司董事会指定客户签订的合同，凡各部门需签订该类合同的，均可适用本流程。
流程简述：部门/项目经理提交《特殊合同申请》(详见附表4)并提交合同文本至合同部负责人→总经理批准《特殊合同申请》→常务副总审核合同文本→总经理审核合同文本→董事长批准合同文本→常务副总核对无误后交证章管理员用章。
注：“特殊合同批准流程”为需授权的流程，仅取得授权后才能启动该流程。
6.4合同特殊流程此流程仅适用于税务、开票、办理手续及证件的合同。
需求部门负责价格批准（若有）并提出《合同特殊流程申请》→合同部起草合同文本→总经理批准《合同特殊流程申请》→财务中心负责人审核合同→总经理批准合同文本→常务副总核对无误后交证章管理员用章。
注：“合同特殊流程”为需授权的流程，仅取得授权后才能启动该流程。
6.5简易合同流程合同金额低于（）万元的，适于本流程需求部门负责价格批准（若有）并附合同样稿→合同部审核→常务副总（或总经理）批准合同文本→证章管理员用章。
第七条合同审签权限合同审批权限一览表制度中规定的各专业审批环节仍缺一不可，各部门须按公司审批流程执行。
如任何合同须执行“特殊合同批准流程”的，则最终审批权均归属董事长。
第八条合同审签注意事项8.1合同审签时效8.1.1总、分包合同及大额合同审批时间控制在10日以内，零星合同（金额小于（）万元）审批时间控制在2天以内。
合同部在将合同文本提交证章管理员加盖公章（合同章）之前，必须保证合同文本中所有须填写的内容已填写完整，所有已具备的附件均与合同正文一起交证章管理员盖章(需双方盖章)；对于经批准后同意在合同原文本上作修改的，则必须在修改处加盖双方公章（合同章）。
证章管理员在加盖公章（合同章）之前必须核对须加盖公章（合同章）的合同文本与经批准的合同文本是否一致，合同文本中所有须填写的内容是否已填写完整，所有附件是否均已提供，核对无误后方可加盖公章（合同章）；对于合同文本页数在两页以上的合同，除需在签署页上加盖公章（合同章）之外，还需加盖骑缝章；对于合同文本中有涂改之处的，经相关流程批准确认是经合同双方认可所做的修改，则必须加盖双方公章（合同章），同时提醒主责任人要求合同对方单位加盖公章（合同章）。
8.3合同移交合同盖章后，由合同部在客户领取合同时，与需求部门进行移交；在合同移交时，需求部门应在合同移交表（详附件5）中签字确认。
第三章合同档案管理第九条合同归档及签收制度9.1合同归档证章管理员在合同盖章后，将合同移交给合同部，由合同交接至其他相关部门。
1）合同原件公司内部；财务中心1份、档案室1-2份。
客户：按客户要求2）合同复印件需求部门1份、预算部1份3）合同电子版归档部门：合同部其它管理人：成本中心负责人、常务副总合同部每月28日整理好本月签订的合同，将整理好的合同发送给成本中心负责人、常务副总。