为选拔优秀党外干部提供源头活水——万源市党外后备干部队伍建设实践与思考

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2 、 后 备 干 部 储 备 不 足 。万 源
想。要破 除求全责备 的观念 ,树立 “ 识人 看大 节 ,用 人看 主流 ”观 念 ,允许党外后备干部在工作创新 中出现 “ 合理性过错”,给足发展 空间 ,激活工作潜力 ,并积极帮助 其扬长避短 。要破 除厚此薄彼的观 念 ,防止将党外干部和党 内干部区 别对待 ,树立 “ 党外干部和党员干 部都是党的干部”的思想 ,在培养 使 用 上 一视 同仁 。要破 除短 视 的 用 人观 ,强化 “ 安排一个人 、影响一 大片”的观念 ,把党外后备干部的 安排使用与培养锻炼有机结合 ,做 到 使用 与 锻炼 同步 考虑 ,协调 实 施。


全 市 党 外后 备 干 部 队伍
部赴 省 社 会 主义 学 院 、达 州 市 委党
现状
近 年 来 ,万源 市 按 照 中共 中 央关于进一步加强 中国共产党领导
校、达州市行政学院学 习培训,同 时 ,协调市委党校每年举办一期党 外后备干部学习班。三是丰富培养 载体 。组织开展 “ 践行社会主义核 心价值观演讲 比赛”、 “ 争当优秀 党 外人 士 ” 等活 动 ,使 党 外 后备 干
大党 外后 备 干部 管 理力 度 ,使之 与
党 内干部同学习、同受教育 、同培 养 ,努力 为党 外 后 备 干部 搭 好成 长
的 台 子 。一 是 落实 管理 责 任 。 落实 市 委 组织 部 部 长为 党 外后 备 干 部管
干部 队伍 ,这些党外后备干部在不
同 岗位上 发挥 着积极 作用 。
度 。 建立 市 级领 导 干 部联 系党 外 后 备 干 部制 度 ,市 级 领导 与 2 4 名 党 外
平等 、竞争 、择 优 ”原 则 ,通 过 民
主推荐 、常委会议研究等程序 ,从 部 门 、乡镇 中筛 选 出政 治 素养 高 、
工作 能 力 强 、具 有 专业 特 长 的党 外
对党 外后备干部综合情况进行评价 并 及 时反 馈 ,帮 助 党 外 后备 干 部健
康 成长 。 4 、敢 于任 用 ,铺 好路 子 。坚决 破 除 陈 旧用 人 观念 ,在 全面 、客 观
部选拔使用 “ 长流水、不断线”。 三是拓展 “ 培养源”。按照 “ 把一 部分 优 秀 人士 留在 党 外 ” 的要 求 ,
认识到党外也有大舞台,从而 自觉
『 口 强 党 外 后备 干 部 队伍 建 设 是 工作 的重 要 内容 ,是 干部 队伍 拘重 要 组成 部 分 ,也是 优 化 干 五 l 结 构 、激 发干 部 队伍 活力 的

接受 定 向培养 ,使 党外 后备 干 部 “ 培养 源 ”不 断拓展 。 2 、精于培养,打好 “ 底子”。 是制定培养方案 。市委统战部制
二 、加 强 党外 后 备干 部 队伍 建设的主要做法
1 、善 于 发 现 , 选 好 苗子 。 一 是建 好 “ 人才 库 ” 。坚 持 “ 公开 、
理第一责任人、市委统 战部部长为 直 接 责任 人 ,各 乡镇 、市 级 部 门负 责人为具体联系人 ,做 到 “ 责任上 肩 、任务 到 人 ” 。二 是建 立 联 系 制
通过 谈 心 等方 式 ,使优 秀 年 轻干 部
考察基 础上 ,成熟一个 ,安排 一个 , 并给 予一 定的政策倾斜 。对于埋 头苦 干 、甘于奉献 、实绩突 出、群众 公认 的优 秀党 外后备干部大胆任用 , 铺 好 路子 。近年来 ,万源市有 1 2 名党 外后 备 干部 被提拔 重用 ,其 中2 人分别 担 任部 门、乡镇 “ 一 把手”。
径。近期 ,万源市委统 战部
同研 组 ,就党 外 后 备 干部 队伍
培养、教育、管理的意见》和 《 党 外后备干部2 0 0 8 —2 0 l 2 学习培养计 划 ,确保培养有章可循、有据可 依 。二 是加 强学 习培 训 。近三 年 来 ,先 后选 派 2 2 名优 秀 党 外后 备 干
部深 受 教 育 ,形 成 “ 党 外 干 部 也有 大作 为 ” 的共 识 。四是 加 强 交流 锻 炼 。结合 工作实 际 ,对 8 名党外 后备 干 部进 行 岗 位调 整 ,提 高 党 外后 备 干部 适应复 杂情 况的 能力 。
3 、 勤 于 管理 ,搭 好 台 子 。加
的多党合作和政治协商制度建设的 意见》和 ( 《 党政领导干部选拔任用 工作条例 要求 ,坚持德 才兼备、 任人唯贤原则 ,严把选拔 、培养 、 管 理 、任 用 四 大 关 口 ,不 断发 展壮
后备干部结成帮扶对子。三是实行 定 期 考评 。采取 半 年 一考 核 、年 终

评 价方 法 ,收集 相 关ห้องสมุดไป่ตู้部 门意 见 ,
干部 ,建立党外后备干部人才库 ,
实行 动态 管理 。二 是建 好 “ 流 水 线 ” 。采 取组 织 选 拔 、基 层 推荐 、 个人 自荐方 式 ,吸 纳优 秀 党 外干 部 进入 后 备 干部 人 才 库 ,实 现 党外 干
观状进行调查 ,并就如何加强 势下党外后备干部 队伍建设进
号和探索 。
的党外干部担任领导不能发挥其特 长”。部分党外干部认为 , 自己虽 已被列入后备干部名 单,但要得到 提拔重 用必须先入党 ,因此或多或 少对 “ 留在党外”有 点担忧 。这些 错 误认 识 严 重 阻碍 了党 外 后 备 干 部 队伍的发展壮大。
大 党 外 后备 干 部 队伍 。截 至 2 0 1 0 年
底 ,全市有党外干部5 3 7 0 人,其 中 有 党 外 后备 干 部 2 3 1 人 , 占全 市 党
外干 部 总 数 的4 . 3 7 %。党 外 后 备 干 部 中,乡镇有 6 1 人 ,市级 部 门有 1 7 0 人 ;有 副县级 领导 干部 5 人 ,正 副科 级 领 导 干部 4 8 人 。 全市 基 本形 成 一 支德 才 双优 、精 干 高效 的 党外 后 备
发 了 关于 加 强全 市 党 外后 备 干 部
三 、党 外后 备 干部 队伍 建设
存在 的主要 问题 1 、思想观 念 滞后 。在党 外 后备 干部培养、选拔、使用过程 中,党
内党 外 均存 在 认 识偏 差 。党 内少 数 领导 干 部将 党 内干 部和 党 外 干部 区 别对 待 ,认 为 “ 党 内干 部 多 的是 , 用 不着 到 党 外找 ” 、 “ 专 业 技术 强
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