团队意识培训课程ppt课件
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31
让员工与企业共同成长
优秀的品牌背后,必须是一群高素质、团结、 高效、奋进的员工所组成的优秀团队。团队精神 是目标一致;团队精神是众志成城;团队精神是 唇齿相依;团队精神是集思广益;团队精神是协 作共进。也只有这样的团队才能无坚不摧、无往 不利、才会构筑起能抵受任何暴风雨考验的不倒 长城。
32
让员工与企业共同成长
这就是由一个弱小生命构成的团队力量!
4
一股神奇的力量
有这样一个问题: 给你一滴水,怎样让它不干?
答案:把它放进大海里。
启示: 只有依赖团队,得到伙伴的支持和帮助,才能 永葆活力。单独的一滴水,连自下而上都难, 更别说有所作为了。但融入海洋,就可以和大 海一起,掀起滔天巨浪!
5
其他例子
大雁群飞的现象
25
成员关系: 决定团队的整体效能
发挥优势,取长补短: 1+1>2 相安无事,彬彬有礼: 1+1=2 貌合神离,问题成堆: 0<1+1<2 双方斗气,躺倒不干: 1+1=0 矛盾激化,互相拆台: 1+1<0
26
团队建设的瓶颈究竟在哪里?
并不是各成员太无能,而是这些成员们太“能 干”,谁都只想当“主角”而不愿当“配角”, 以 致于无法让其他成员与其共事。
12
什么是团队?
团队——就是一群拥有互补技能的人,他们 为了一个共同的目标而努力去达到 目的,并固守相互间的责任。
结论——一群人同心协力、集思广益,通过技能 互补,共同创造一项智能财产,其产生 的群体智慧将远远高于个人智慧。
13
什么是团队?
最能体现团队合作的都有哪些例子?
足球比赛 军队 野外拓展
18
组名
得分
( 请每个团队的领队讲讲你们决定生死的过程! )
个人得分
小组平均得分
19
团队游戏训练
20
21
1
A公 司
23 4
(*2)
5 6利 润 (*4)
1 2 3(*2) 4
B 公司
56利 润 (*4)
规则:红-红:双方-30万 红-蓝:红+50万 蓝-50万 蓝-蓝:双方+30万
22
团队间的启示
交响乐团 龙舟竞赛 拔河比赛
合唱团 消防队 橄榄球
14
什么是团队?
团队精神是什么?
团队精神——是团队的成员为了团队的利益和 目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是 将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织 高效率运作的理想工作状态,是高绩效团队中 的灵魂,是成功团队中难以琢磨的特质。
15
团队游戏训练
铁军
——打造王牌团队
团队意识培训课程
1
一股神奇的力量
在非洲的大草原上,如果你见到羚羊在奔跑,那一 定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景 象,那就是什么动物来了?
—— 那就是蚂蚁军团!
2
一股神奇的力量
所有动物的围猎,都不可能像蚂蚁军团这般声 势浩大,场面壮观!
但仅凭视觉和听觉去感受它们是远远不够的。
军团蚁散发出来的气味也足够让人感到惊骇, 它们所到之处,留下的气味几天甚至几星期才 消散。这种气味只意味着一个信息:“危险来 了,逃命吧!”
3
一股神奇的力量
蚂蚁是世界上社会性最强的动物,它们深信: 只有完美的团队,没有完美的个人。
蚂蚁的“群体意识”是人类无法比拟的,它们 势 如破竹,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧。
29
员工是企业最宝贵的资源
★ 吸纳和培养优秀人才 ★ 信任、重用、留住人才 ★ 为人才提供无边界舞台 ★ 倡导自我实现、自我超越 ★ 经验知识是生产力 ★ 重激励,轻惩罚
30
让员工与企业共同成长
★ 企业是员工成长的平台,员工是企业成功的动力 ★ 企业与员工同树品牌、共享荣誉 ★ 能者多劳,公平竞岗,多劳多得 ★ 建立和完善科学高效的绩效评估体系和激励机制 ★ 设立针对业务能力提升和职业生涯设计的全程培训 ★ 建立业务及管理梯队,重视后备人才培养和储备
23
团队建设日趋重要的时代背景
◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 房地产行业是各专业的高度整合 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和 ◆ 借助团队可增大个人的无形资产 ◆ 加入团队使竞争发生了质的升华
24
成功的工作团队之基本特征
◆ 各成员在心理上相互依赖和认同 ◆ 各成员在行为上相互配合和制约 ◆ 各成员对该群体都有一种归属感 ◆ 各成员由一共同目标聚集在一起
6
豺狼的微笑
狼的智慧
特怀曼·L·托尔利/著
7
狼群是如何在雪地上前进的?
多么壮丽的场面! 广阔无垠的旷野上,一 群狼踏着积雪寻找猎物 。它们最常用的一种行 进方法是单列行进,一 匹挨一匹。领头狼的体 力消耗最大。作为开路 先锋,他在松软的雪地 上率先冲开一条小路, 以便让后边的狼保存体 力。领头狼累了时,便 会让到一边,让紧跟在 身后的那匹狼接替它的 位置。这样它就可以跟 队尾,轻松一下,养精 蓄锐,迎接新的挑战。
16
17
• 现在是8月8号上午11:00。你们在美国考察, 乘坐一架小型飞机去另一个城市继续旅程, 可是起飞后不久,就因为机械故障迫降到美 国西南部的茫茫沙漠中,这里炎热,周围长 着刺状仙人掌和短树丛,偶尔有几株桶状仙 人掌。由于是夏天,你们身上只穿着轻便服 装---短衣、短裤。这里离最近的城镇有120公 里,远处的山脉隐隐可见。 现在,你们在坠 毁的飞机 里发现这些东西,你怎么安排它们 的次序,帮助你们求生呢?
27
团队精神的建设
◆ 成绩归功于团队 ◆ 让员工流行换位思考 ◆ 所有事情由“我”变成“我们” ◆ 处处体现“双赢”策略 ◆ 要奖励个人更要奖励群体 ◆ 信息、知识、经验和资源的共享
28
团队精神的表现
★ 拥有自豪感,集体荣誉感 ★ 团结友爱,互助补位 ★ 成员间相互信任、通力合作 ★ 目标一致,群策群力,共享成果 ★ 和谐、坦诚且互补的成员关系 ★ 勇于负责,勇于承担 ★ 尊重成员人格,帮助成员成长
8
团队游戏训练
9
首先请以分组的型式分坐
10
• 队长 • 队名 • 队来自百度文库(LOGO) • 口号 • 队歌
• 时间:20分钟
旗人旗事---组成团队
11
通过游戏体验什么是团队?
人群——指的是结合在一起的人员没有共同 的目标。比如:大家一起在公共汽 车上,在站台等车的一群人。
群体——指为共同的目标结合在一起做事的 那伙人。比如:公共汽车抛锚了, 乘客和售票员一起下车推车。
让员工与企业共同成长
优秀的品牌背后,必须是一群高素质、团结、 高效、奋进的员工所组成的优秀团队。团队精神 是目标一致;团队精神是众志成城;团队精神是 唇齿相依;团队精神是集思广益;团队精神是协 作共进。也只有这样的团队才能无坚不摧、无往 不利、才会构筑起能抵受任何暴风雨考验的不倒 长城。
32
让员工与企业共同成长
这就是由一个弱小生命构成的团队力量!
4
一股神奇的力量
有这样一个问题: 给你一滴水,怎样让它不干?
答案:把它放进大海里。
启示: 只有依赖团队,得到伙伴的支持和帮助,才能 永葆活力。单独的一滴水,连自下而上都难, 更别说有所作为了。但融入海洋,就可以和大 海一起,掀起滔天巨浪!
5
其他例子
大雁群飞的现象
25
成员关系: 决定团队的整体效能
发挥优势,取长补短: 1+1>2 相安无事,彬彬有礼: 1+1=2 貌合神离,问题成堆: 0<1+1<2 双方斗气,躺倒不干: 1+1=0 矛盾激化,互相拆台: 1+1<0
26
团队建设的瓶颈究竟在哪里?
并不是各成员太无能,而是这些成员们太“能 干”,谁都只想当“主角”而不愿当“配角”, 以 致于无法让其他成员与其共事。
12
什么是团队?
团队——就是一群拥有互补技能的人,他们 为了一个共同的目标而努力去达到 目的,并固守相互间的责任。
结论——一群人同心协力、集思广益,通过技能 互补,共同创造一项智能财产,其产生 的群体智慧将远远高于个人智慧。
13
什么是团队?
最能体现团队合作的都有哪些例子?
足球比赛 军队 野外拓展
18
组名
得分
( 请每个团队的领队讲讲你们决定生死的过程! )
个人得分
小组平均得分
19
团队游戏训练
20
21
1
A公 司
23 4
(*2)
5 6利 润 (*4)
1 2 3(*2) 4
B 公司
56利 润 (*4)
规则:红-红:双方-30万 红-蓝:红+50万 蓝-50万 蓝-蓝:双方+30万
22
团队间的启示
交响乐团 龙舟竞赛 拔河比赛
合唱团 消防队 橄榄球
14
什么是团队?
团队精神是什么?
团队精神——是团队的成员为了团队的利益和 目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是 将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织 高效率运作的理想工作状态,是高绩效团队中 的灵魂,是成功团队中难以琢磨的特质。
15
团队游戏训练
铁军
——打造王牌团队
团队意识培训课程
1
一股神奇的力量
在非洲的大草原上,如果你见到羚羊在奔跑,那一 定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景 象,那就是什么动物来了?
—— 那就是蚂蚁军团!
2
一股神奇的力量
所有动物的围猎,都不可能像蚂蚁军团这般声 势浩大,场面壮观!
但仅凭视觉和听觉去感受它们是远远不够的。
军团蚁散发出来的气味也足够让人感到惊骇, 它们所到之处,留下的气味几天甚至几星期才 消散。这种气味只意味着一个信息:“危险来 了,逃命吧!”
3
一股神奇的力量
蚂蚁是世界上社会性最强的动物,它们深信: 只有完美的团队,没有完美的个人。
蚂蚁的“群体意识”是人类无法比拟的,它们 势 如破竹,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧。
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员工是企业最宝贵的资源
★ 吸纳和培养优秀人才 ★ 信任、重用、留住人才 ★ 为人才提供无边界舞台 ★ 倡导自我实现、自我超越 ★ 经验知识是生产力 ★ 重激励,轻惩罚
30
让员工与企业共同成长
★ 企业是员工成长的平台,员工是企业成功的动力 ★ 企业与员工同树品牌、共享荣誉 ★ 能者多劳,公平竞岗,多劳多得 ★ 建立和完善科学高效的绩效评估体系和激励机制 ★ 设立针对业务能力提升和职业生涯设计的全程培训 ★ 建立业务及管理梯队,重视后备人才培养和储备
23
团队建设日趋重要的时代背景
◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 房地产行业是各专业的高度整合 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和 ◆ 借助团队可增大个人的无形资产 ◆ 加入团队使竞争发生了质的升华
24
成功的工作团队之基本特征
◆ 各成员在心理上相互依赖和认同 ◆ 各成员在行为上相互配合和制约 ◆ 各成员对该群体都有一种归属感 ◆ 各成员由一共同目标聚集在一起
6
豺狼的微笑
狼的智慧
特怀曼·L·托尔利/著
7
狼群是如何在雪地上前进的?
多么壮丽的场面! 广阔无垠的旷野上,一 群狼踏着积雪寻找猎物 。它们最常用的一种行 进方法是单列行进,一 匹挨一匹。领头狼的体 力消耗最大。作为开路 先锋,他在松软的雪地 上率先冲开一条小路, 以便让后边的狼保存体 力。领头狼累了时,便 会让到一边,让紧跟在 身后的那匹狼接替它的 位置。这样它就可以跟 队尾,轻松一下,养精 蓄锐,迎接新的挑战。
16
17
• 现在是8月8号上午11:00。你们在美国考察, 乘坐一架小型飞机去另一个城市继续旅程, 可是起飞后不久,就因为机械故障迫降到美 国西南部的茫茫沙漠中,这里炎热,周围长 着刺状仙人掌和短树丛,偶尔有几株桶状仙 人掌。由于是夏天,你们身上只穿着轻便服 装---短衣、短裤。这里离最近的城镇有120公 里,远处的山脉隐隐可见。 现在,你们在坠 毁的飞机 里发现这些东西,你怎么安排它们 的次序,帮助你们求生呢?
27
团队精神的建设
◆ 成绩归功于团队 ◆ 让员工流行换位思考 ◆ 所有事情由“我”变成“我们” ◆ 处处体现“双赢”策略 ◆ 要奖励个人更要奖励群体 ◆ 信息、知识、经验和资源的共享
28
团队精神的表现
★ 拥有自豪感,集体荣誉感 ★ 团结友爱,互助补位 ★ 成员间相互信任、通力合作 ★ 目标一致,群策群力,共享成果 ★ 和谐、坦诚且互补的成员关系 ★ 勇于负责,勇于承担 ★ 尊重成员人格,帮助成员成长
8
团队游戏训练
9
首先请以分组的型式分坐
10
• 队长 • 队名 • 队来自百度文库(LOGO) • 口号 • 队歌
• 时间:20分钟
旗人旗事---组成团队
11
通过游戏体验什么是团队?
人群——指的是结合在一起的人员没有共同 的目标。比如:大家一起在公共汽 车上,在站台等车的一群人。
群体——指为共同的目标结合在一起做事的 那伙人。比如:公共汽车抛锚了, 乘客和售票员一起下车推车。