干部职工对医院领导班子评价测评表

卫生系统领导班子评价表优点,缺点,和建议

卫生系统领导班子评价表一、评价表优点1. 系统化：评价表为卫生系统领导班子提供了一个系统化的评价工具，能够全面、客观地评估领导班子的工作表现。

2. 指标明确：评价表中设定了具体的评价指标，包括卫生系统工作的整体目标、领导班子的管理能力、工作业绩等，使评价工作更加具体、科学。

3. 客观性强：评价表的设定遵循客观、公平、可量化的原则，避免了主观性评价的出现，确保了评价结果的准确性和公正性。

4. 有利于激发工作动力：评价表的应用能够激发卫生系统领导班子的工作动力，使他们在工作中更加努力，提高工作绩效。

二、评价表缺点1. 部分指标不够具体：评价表中的一些指标定义较为宽泛，缺乏具体可量化的标准，容易导致评价结果的主观性和不确定性。

2. 评价表应用难度较大：评价表需要详细的数据支持，包括各项工作指标的具体数据和事实依据，这对于不同规模的卫生系统来说，应用难度较大。

3. 偏向某些指标：评价表中的一些指标可能过分强调了某些工作内容，使评价结果可能偏离实际工作情况。

4. 缺乏定期修订：评价表的内容与卫生系统工作的发展变化不一致，缺乏定期修订和更新，导致评价表的适用性降低。

5. 不够灵活：评价表的内容设定较为固定，缺乏对不同环境、不同情况下的灵活调整，使评价结果可能不够全面和准确。

三、建议1. 完善指标体系：评价表需要对指标体系进行进一步完善，使每个指标都能够有明确的定义和可量化的标准，减少主观性和不确定性。

2. 加强数据支持：卫生系统应当健全数据统计和信息采集系统，为评价表提供更加详细的工作数据和事实依据，保证评价结果的客观性和准确性。

3. 定期修订和更新：卫生系统应当定期对评价表进行修订和更新，使之与实际工作的发展变化相一致，增强其适用性和指导性。

4. 增强灵活性：评价表的使用应当增加灵活性，使之能够适应不同环境、不同情况下的需要，保证评价结果的全面性和准确性。

5. 强化评价结果的反馈和应用：评价结果应当得到及时的反馈，并用于领导班子的任免、考核、奖惩等工作，增强评价结果的指导性和约束力。

科内职工对科主任满意度测评表

科内职工对科主任满意度测评表科室：测评时间：
科室职工满意度测评是完善科室民主管理、改进管理方法、提升管理能力和水平的重要途径，征询和采纳职工的意见建议，以求克服管理上的缺陷，凝心聚力、求真务实、提升科室管理水平。

对您的评价和配合，我们将保密并表示感谢（认定选一项“√”）
项目
测评
好较好一般较差
组织纪律切实履行“第一责任”、“一岗双责”，无只管业务，不管安全等行为
业务能力统筹安排完成科室年度工作目标任务
爱岗敬业，责任心强，指导科室医疗业务工作
管理水平科室事务管理规范，定期召开科务会议，及时传达并认真执行医院各项决议
加强科室医疗安全和质控管理，确保医疗质量与安全
加强学科建设及人才培养计划，扎实开展教学科研管理
科室间配合协调好，科内医护配合好，发现问题及时协调解决
自身管理廉洁自律，严于律己，严格执行医疗卫生行风建设“九不准”等规定
以身作则，组织观念强，劳动纪律好，工作踏实，团结职工，群众反映好
您对科主任管理方面好的意见或建议：。

干部职工对医院领导班子评价测评表

干部、职工对院领导班子评价测评表
被测评人：测评项目主要内容道德素质、行为修养情况。职权运用得当、无以权办私事。品德服务宗旨意识、密切联系群众情况。对本单位的信誉权益维护情况。群众基础、干群关系、及群众威信情况。对上级下达的工作任务能按质分主次及时完成的能力。组织管理能力方面。能力能把握关键、立足全局，处理单位事物能力。能正确把握问题，提出解决问题的客观有计划方案。从事专业技术工作所需的职业技术水平和能力。工作中率先垂范，以身作则，经常到科室参与、指导、检查工作。少计较个人得失，常超时工作，以院为家，具有奉献精神。勤政领导班子分工明确，团结协作精神。遵守工作纪律，准时上下班，坚守岗位情况。执行各种制度并以制度规范管理情况。完成计划目标任务情况。工作方式、方法科学、合理、合法和规范情况。业绩各种工作检查按规定执行并亲自参与，检查结果及时处理情况。分管工作职责执行情况，工作的进展情况。履行对人、财、物管理使用及关键岗位的监督参与情况。公平、公正用人和办事情况。综合评价年月日在以下选项之一打“√”选择）非常满意满意基本满意不

卫生院领导班子作风建设情况民主评议表

黄崖洞镇中心卫生院
领导班子作风建设情况民主评议表
党员领导干部作风建设情况民主评议表
“四风”突出问题相符或相近的，请在对应的□内划“√”；3、其他需要反映的情况和问题请填写在对应的空白处（如内容较多可在背面填写）。

党员领导干部作风建设情况民主评议表
“四风”突出问题相符或相近的，请在对应的□内划“√”；3、其他需要反映的情况和问题请填写在对应的空白处（如内容较多可在背面填写）。

宁夏医科大学附属医院领导班子

宁夏医科大学附属医院领导班子
年度考核民主测评表
测评表类型：[ ]
注：1、测评表分A票、B票、C票三类评价主体。

2、总体评价栏[A][B][C][D]分别代表优秀、称职、基本称职、不称职；分项评价栏[a][b][c][d]分别代表好、较好、一般、差。

3、每个测评项目选择其中一个评价意见，把对应的字母涂黑。

宁夏医科大学附属医院区管干部
年度考核民主测评表
测评表类型：[ ]
注：1、测评表分A票、B票、C票三类评价主体。

2、总体评价栏[A][B][C][D]分别代表优秀、称职、基本称职、不称职；分项评价栏[a][b][c][d]分别代表好、较好、一般、差。

3、每个测评项目选择其中一个评价意见，把对应的字母涂黑。

职工对院领导班子工作满意度调查表

职工对院领导及职能部门工作满意度调查表
您好！感谢您参加本次无记名满意度调查，希望通过您的真实回答反馈您对我院领导班子及职能部门的意见和看法，以利我们不断改进工作，提高医院管理水平，更好地为广大职工和患者服务！
请在您所选择的选项上打“√”，谢谢您的合作！
一、您认为领导班子及职能部门的结构是否合理？
1、合理
2、比较合理
3、不合理
二、您对我院领导班子的分工合理、职责明确、工作协调是否满意？
1、满意
2、比较满意
3、不满意
三、您认为我院领导班子能否掌握医院管理的一般原理、原则和一些重要方法。

1、能
2、一般
3、不能
四、您认为我院领导班子是否能结合本院具体情况设计并组织制定医院发展规划、实施方案和年度计划？
1、能
2、一般
3、不能
五、您认为我院领导班子是否经常深入科室、病区了解情况，并能充分利用信息资源作为决策的依据？
1、是
2、不是
3、不了解
六、您认为我院领导班子是否严格执行医疗卫生管理法律
法规？
1、是
2、不是
3、不了解
七、您认为我院领导班子是否建立健全各项规章制度和相关科室岗位责任制？
1、是
2、不是
3、不了解
八、您认为我院领导班子是否建立院、科两级管理责任制，落实奖惩制度？
1、是
2、不是
3、不了解
九、您认为我院领导班子在廉洁自律方面做得如何？
1、好
2、一般
3、不好
十、您对我院领导班子建设有何建议和要求：。

医院干部民主测评及征求意见表

较差
优秀
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
部门（科室）负责人
填表说明： 1．在各评价项目对应的评价意见栏内选择其中一项画“√”。 2.“主要特点与不足”如预留空间不够，可填写在背面。 3.部门（科室）负责人包括：临床科室主任、副主任及（副）护士长、医技科室主任、副主任。
2018年度干部民主测评及征求意见表
单位：
时间：2018年月日
综合测评
专项测评
测评对象
测评项目
总体评价德
能
勤
绩
廉
践行“两学一做” 要求情况
坚持依法行政情况
执行党风廉政建设责任制情
况
廉洁从政情况
主要特点与不
足
优秀
称职
基本称职
不称职
优秀
良好
一般
较差
优秀良好Fra bibliotek一般

医院职工对医院领导的满意度调查表

3、实事求是、敢于负责、办事效率高
4、经常深入科室了解情况、帮助解决问题
5、医院领导作风民主，关心职工生活和工作
6、医院领导班子团结协作、分工明确、职责到位
7、对涉及职工切身利益的敏感问题能做到事务公开、程序公开、结果公开
8、对人才培养十分重视
9、院领导以身作则、廉洁奉公、作风正派
10、医院领导管理方法有效，工作绩效明显
黔西县中心医院
医院职工对医院领导满意度调查表
各位医院职工：
为帮助医院改进工作，加强领导班子建设，请根据您的真实感受，在该表格相应的分值下打√，如您还有其他意见或建议，请填在最后的说明栏内，十分感谢！
调Байду номын сангаас事项
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
1、正确使用权利，原则性强，办事公道
2、组织领导能力强，工作有计划、抓重点、敢于决策
您对医院领导不满意的原因及其他方面的建议或意见：
科室：填表时间：年月日

妇幼保健院院领导、职能科室、临床医技科室护士长考核细则评分表

10、关心医院的事业和发展，有高度的事业心和责任心。
能
(工作能力)
1、严格履行岗位职责，工作具有开拓创新精神，计划性方案，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作。
30分
2、能有计划性的管理科室各项工作，主动配合临床一线科室工作，遇问题不扯皮，不推诿。
3、综合能力强，能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。
10、充分发挥个人的主观能动性和团队协作能力，共同完成复杂、繁重的工作任务
勤
(工作作风)
1、经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作。
10分
2、在工作中能主动向上级领导常请示，常汇报，有解决问题的办法或处理问题的方案，处理问题及时果断。
3、经常组织所属部门员工研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法。
4、深入群众，主动做所属员工的思想政治工作，调动员工工作的积极性，主动性和创新性。
5、严格遵守医院的各项规章制度，经常对照检查总结，敢于在员工及领导面前开展批评和自我批评。
6、上班经常早到迟走，并不计较个人报酬。
7、经常利用业余时间到科室检查工作。
8、经常对照科室质量标准，检查科室质量，查找管理薄弱环节，并作出整改后加以落实。
7、积极开展理想信念、职业道德教育，提高科室医护人员的职业道德素养，认真总结本科室先进典型，积极开展科室内部评优评查活动。
3、不以权谋私、无不正当行为
学
(学习情况)
1、加强自身学习，提升理论水平
10分
2、提升完善自我，努力学习各项业务知识。
3、积极参加院内外组织的各类学术活动
4、认真学习党的党的路线方针，政策，积极向党组织靠拢。
4、在管理工作中，坚持原则、秉公办事、不徇私情、不欺上瞒下、清正廉洁、反腐倡廉。

医院干部满意度测评表

医院干部满意度测评表医院干部满意度测评表尊敬的同仁。

为了促进医院与各级员工之间的沟通和交流，推进医院民主管理，现根据下列征询内容以无记名投票方式，对中高层管理干部进行处事能力、态度、管理能力等综合方面的测评。

您的意见和建议将帮助我们提升。

此测评表为无记名评价，所有得分结果将直接送至院长处，整个过程完全保密。

希望大家能作出客观、公平、公正的评价。

每一项评价内容分为“很满意5分、满意4分、一般3分、较差2分、很差1分”五个分值。

每一栏目各选项中只能选择一项，请在相应选项中用“√”表示。

考评项目内容意见（在相应选项打“√”）组织领导能够有效领导下属，合理调动能力和组织下属完成工作。

善于研究并带领下属研究，不断提高工作技能。

研究能力能够发挥下属的工作特长，并着重培养与提高，向公司输送人才。

人才培养能在责权范围内，能对工作中遇到的问题作出更快、更好的决策能力。

决策能力通过自己的言行激励下属，创造愉快和谐的工作环境。

激励技巧根据职责合理制定计划和总结，并积极完成。

计划总结积极创新工作思路，并付诸实践。

创新能力工作认真负责，不欺上瞒下、勇于承担责任。

责任感工作中能主动与其他部门沟通、提供便利、不推诿、拖延。

协作精神具备对下属与其他部门的服务意识，并身体力行。

服务意识能虚心提取并采纳下属的合理建议，无家长式专制作风。

管理作风工作态度积极，执行力强。

执行力工作制度健全，工作流程清晰，制度建设具备不断完善、优化制度的能力。

工作制度团队合作性强，无因个人意见影响工作现象。

凝聚力以上是医院干部满意度测评表，希望您能根据实际情况，客观地进行评价，为医院的发展提出宝贵的意见和建议。

谢谢！。

中层干部考核评分表

中层领导考核评分表
科室：姓名：总得分：考核日期：年月日
（能）
(共20分)
备注：考核办法及程序：
对每位中层干部考核内容实行量化打分，分三个档次；60分（不含60分）以下者为不合格，60分~90分为合格，90~100
分为优秀。

1、各位中层干部根据考核内容及评分标准进行自评，并以书面形式，提交一年以来的述职报告。

（占总分25%）
2、召开科室员工会议，由科室中层干部进行述职，并对该科室中层领导的自评及述职报告进行审议，根据考核内容及评分标准进行民意测评。

（占总分的25%）
3、召开职代会，对中层领导干部逐一考核，按标准评分打分。

（占总分的25%）
4、召开高层领导干部会议，对中层领导干部进行综合评分。

（占总分25%）
三、奖励办法：
1、经考核成绩优秀者，作为以后提拔的依据。

2、经考核成绩合格者，鼓励努力工作，追求上进，向优秀者看齐。

3、考核不合格者，给予降职或免职处理。

领导班子评议意见表

领导班子评议意见表评议单位：________________ 日期：________________被评议单位：________________评议人：________________ 职务：_______________被评议人：________________ 职务：_______________评议内容：（1）被评议领导班子的工作目标和任务的完成情况，包括是否达到年度工作目标，任务落实情况，工作效果等方面的评价。

（2）被评议领导班子的组织和领导能力，是否能够团结带领全体员工，推动工作的开展，做出合理的决策和安排。

（3）被评议领导班子的廉政建设和作风建设情况，包括是否注重纪律和规范建设，积极落实廉政要求，树立良好的形象和榜样等方面的评价。

（4）被评议领导班子的服务意识和群众工作的开展情况，包括是否注重群众需求，积极回应群众诉求，关心群众生活等方面的评价。

（5）被评议领导班子的创新能力和科学决策的能力，包括是否积极推动科技创新，合理安排资源，确保科学决策等方面的评价。

评议意见：（1）被评议领导班子在工作目标和任务的完成情况方面表现如何？（2）被评议领导班子的组织和领导能力如何？是否能够团结带领全体员工，推动工作的开展，做出合理的决策和安排？（3）被评议领导班子的廉政建设和作风建设情况如何？是否注重纪律和规范建设，积极落实廉政要求，树立良好的形象和榜样？（4）被评议领导班子的服务意识和群众工作的开展情况如何？是否注重群众需求，积极回应群众诉求，关心群众生活？（5）被评议领导班子的创新能力和科学决策的能力如何？是否积极推动科技创新，合理安排资源，确保科学决策？综合评议：请根据以上评议内容，以及被评议领导班子在其他方面的表现，进行综合评议，并提出具体意见和建议。

1. 评议意见：2. 建议和改进措施：评议人签字：______ 日期：_______被评议人签字：______ 日期：_______。