餐饮仓库管理制度

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餐饮仓库管理制度

餐饮仓库管理制度1

一、保证所有库存原材料数量正确和完好,自然损耗率控制在规定的范围内。

二、库存物资分区、分类摆放、整齐有条理,便于收发、检查和盘点。

三、对所有库存物资建立库存记录,及时做好入库数、领出数的'记录。

四、做好有效的防火、防盗、防潮、防霉、防虫蛀、防鼠咬的安全措施。

五、建立完备的物资验收、领用发放、保管、盘点计划和清洁卫生,不可'采购无计划,保管无档案,领用无手续'。

六、掌握各类物资日常用量信息,与各部门用时沟通,发现物资积压,及时上报主管领导,尽快处理。合理控制库存量,减少资金占用,加速资金周转。

七、做好原材料入库、领用的登记工作。

餐饮仓库管理制度2

验证:在接到采购人员或者售货单位交来的货物后,应先根据来货随单、证书、报告以及合同对照货物就品名、包装、产地、规格、型号、等级、计量、数量以及有效期等一一进行检验;没有固定规格、型号和包装的,以重量记价的要称量检验;需要用感官进行检验的,还要根据不同商品各自的感官特征进行检验;需要借助其它设备进行检验的,要使用相关设备作检验;需要送专门检验机

构检验的,送专门检验机构检验。具体要求如下:

一、验收中须详细核对物料申购单:凡未办订购手续的不予受理。首先,核对实收受原料是否与申购单、送货单相符,包括物资

入库通知单订货合同;供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、检测单、发货明细表;运输单位提供的`运单,入库或在运输途

中发生残损记录等。但对照发票核对食品容易疏忽,还须仔细核对

其质量和数量,对有怀疑的食品应请使用部门的专业人员来判断。

二、根据送货单(或发票)检查进货:凡送货单(或发票)与

实物名称、型号、规格、数量、质量不相符的不验收。数量不符,

但与实物名称、型号、规格、质量相符的可按实际验收。发票没有,只有送货单随货物一起送到的原材料,可开具收据验收,注明实收

数量。

三、验收并受理货品

1、验收数量:根据供货单位规定的计量方法进行数量检验,或

过磅或检测,以准确地测出全部数量。数量检验除规格整齐划一、

包装完整者可抽验10%——20%者外,其他应采取全验的方法,以确

保入库物资数量的准确。

2、检查质量:一般只作物资的外形的外观质量的感官鉴别。购

进物品已损坏的不收;食品原材料和调料气味不正、腐败变质的不收,型号、规格不相符的不收。

3、检查包装物:基本要求是一般性货物少验,贵重易碎品多验;包装完整的少验,包装破损的多验;本地产品少验,外地新产品多验;易受潮变质的多验;混装物品全验,以保证入库物品无损坏、

无变质。

4、凡自行采购而又未送交验收员查检的货物,拒绝补签和开验

收单。但由于急用而上级批准的另作处理。

5、送库储存:验收后的物品需送入仓库存放。如需急有的要由

仓管及时开具入仓单和出仓单,以便于盘点。

6、填写有关报表。

餐饮仓库管理制度3

1、仓库保管员按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查是否

有可疑迹象,发现情况及时上报。

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放

货物,保持仓库的清洁、干燥,及时检查火灾,危险隐患。

3、负责企业内的所有物资的收、发、存工作。必须严格根据已

审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。

4、发货时,按照先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续

是否齐全,严格验证审批人的`签名式样,对于手续不全者,一律拒发。

5、负责验收和监督鲜货、餐料,严格把好质量、数量的验收关,对不够斤两的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足或按

实际重量计算金额付款。对于部门专用的物品及原料,原则上由使

用部门派专人进行验质,由保管员检验数量。保管员及验收入员应

严把质量关,对于有质量问题的商品及物品,应拒绝接收,并退回

供应商。

6、货物入库时,一定要真实、准确地按照入库单上所列项目认

真填写,确保货物准确无误。如有赠送的物品,按单价和数量正常

填写入库单,并在名称后面标注为赠送,金额填写为零即可。所有

物品及商品入库时全部按最小单位填写入库单,如瓶、个、支等,

不允许以件、箱等单位填列。并由保管员,验收入及交物人在入库

单上签字。验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注

意留好通道,做到整齐、美观。如实填写货物卡,货物卡应放在显

眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上公司的标记,入库时间

和批号。

7、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使

用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做好请购计划。

8、负责记好公司所有物资、商品的收、发、存保管账目,将仓

库前一天的物资入库单和出库单,整理归类后入账。做到入账及时,当日单据当日清理。并由保管员将当日出、入库票据交到财务部进

行账务处理。

9、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要及时反映并

催促各有关部门尽早处理,如在临界期一个月内与供应商沟通进行

调换临界期的食品及酒水、调料等,如有滞销品应及时调换为畅销品,并做好出、入库单据的处理,以免造成不必要的损失和浪费。

10、出库物品,必须要由部门经理或厨师长签字方可出库。出

库单按使用部门领用物品的实际数量填写,不允许多填或者少填,

并由保管员、领用人在出库单中签字,物品出库和入库要及时登记

造账,结出余额,以便随时查核。如有多领物品,为避免浪费应及

时返还库房,库房办理二次入库手续,调整库存数量。

11、定期做好物资、商品的盘点工作,做到账、货、卡相符。

对于库房每周由会计及日审进行一次抽点物品及商品,二级吧台每

天由日审进行监督,随时进行盘点有疑问的商品,每月月底进行店

内全面盘点,及时结出月末库存数,上报各有关部门。

12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或

无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害公司利益,

严禁与供货商、采购员勾结,损害公司利益。

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