营配调贯通的实现及深化应用论述
“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化
学 习． 结合 蓬安 公 司 实 际情 况进 一 步梳 理 工作 中存 在 的 问题 设 备 地 理 图拓 扑 正确 ． 系统 数 据 一 致 才 能 实现 贯 通 。 “ 营 配调 及 薄 弱环 节 ， 确保 工 作统 一 高效 。 相 关部 门不 定 期 到 集 中办公 贯 通” 模 块 应 用是 指 配 网运 维检 修 管 理 、 配 网运维指挥 管理 、 现 场 了 解具 体 工作 开展 情 况 ． 组织召开讨论会 ， 掌握 各单 位 工 配网抢修管控 、 配网运维管控 、 精 益化 评 价 管 理 、 生 产 技 术 改 期进 度 ， 交流 工 作 中的 重 点 、 难 点 问题 ， 提 升 整 体 工作 水 平 。
【 关键词 】 营配调贯通 ； 模块应用 ； 配 电运检 ； 精益化 【 中图分类号 】 Ｔ Ｍ ７ ３ 【 文献标识码 】 Ａ 【 文章编号 】 ２ ０ ９ ５ — ２ ０ ６ ６ （ ２ ０ １ ７ ） ０ ３ — ０ １ ３ ３ — ０ ３
－ ３ 以“ 学” 为前 提 ， 宣贯 、 培训 促进 业 务技能增 长 １“ 营 配调贯 通” 模块 应用前 配 电运检 管理现 ２ 在 生 产 系统 上 线初 期 ． 系统 业 务 不 熟 。 为确 保 全 面 掌握 并 状及存在 问题
宣贯、 点 引领 等 工 作 措 施 ， 快速推进 “ 营 配调 贯 通 ” 工作。在 “ 营配 调 贯 通 ” 模块应用方面 ， 以流程贯穿全环节、 业 务 覆 盖 全 网络 、 班 组 应 用 全 模 块
为主线 ， 实现 了“ 营配调贯通 ” 模块应用 常态管理和持续 改进 ， 助力配 电运检管理精益化。
根据省 、 市 公 司工 作 部 署 ， 蓬 安 公 司及 时 开展 了 配 网数 据
关于提升营配调数据贯通效率的探索
关于提升营配调数据贯通效率的探索摘要：营配调数据贯通是减少泛在电力物联网的重要就出，国网公司对电力就营配调贯通末端数据融合业务提出了新的要求，通过营配调数据共享和信息集成，末端业务融合，实现基础数据“一个源头”、业务流程“一套标准”，基于“营配调一张图”开展跨专业一体化应用，在此基础上实现以业务流程代替数据贯通。
促进营配数据质量和营配业务应用水平的持续提升，实现客户需求的快速响应、客户服务质量的优质保证。
关键词：营配调；服务；效率前言：随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加，在大数据时代的背景下，电力营销信息化建设不仅能提高企业竞争力，还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
如何适应大数据环境，并通过数据管理的整合与创新提升电力营销效率，是摆在电力企业面前的一道课题。
一、以末端业务融合促营配调数据贯通1、加强宣传和组织领导，强化保障体系。
各部门要深刻领会国网公司精神，在各部门内部形成合力，传达末端业务融合是与上级公司精神高度统一，是基于项目管理需要，是公司提质增效的重要创新，是检验营配调协同成果的重要手段，是支撑优质服务提升的重要一环这一精神。
2、高效协作，抓好项目全流程管理。
按照一个项目、一次勘查、一次交底原则，由项目单位、产业单位、运行单位等共同参与项目编制，本月底前完成制定便于执行的项目流程化管控要求，并以文件形式派发至施工单位。
3、抓好源头，提高项目储备质量。
加强项目管理人才队伍建设，提升项目设计水平。
以利于设备运行，利于网架建设为目标，加强项目储备深度。
深入了解设备运行存在的问题，增强项目储备的效益。
加强沟通，共享业扩配套和项目储备资源，共建良好营商环境。
4、整合资源，建立良好政企沟通机制。
由办公室牵头，排查公司各部门工作中需要政府部门协助需求，整合资源，实现资源共享，建立良好的政企沟通机制。
5、积极思考，谋划农村低压驻点项目人员使用新思路。
以基于项目本质、业务融合推进、城郊结合部抢修效率提升为目标。
营配贯通深化应用的低压台区线损治理
营配贯通深化应用的低压台区线损治理发布时间：2021-01-18T06:27:06.245Z 来源：《新型城镇化》2020年20期作者：宋继辉陈炳君[导读] 台区低压线损统计依赖于公变、低压同期电量数据，以及公变与低压用户准确的对应关系。
国网胶州市供电公司 2663000摘要：营配贯通是指配电网和营销两套业务系统进行优化整合，实现营配数据信息共享和业务流程优化协同运作。
为了推进营配贯通的深化应用，需以采集系统全覆盖为支撑，常态化开展营配集成业务为手段，深入挖掘采集系统数据和功能应用，加强与营销、配电等相关系统集成，实现线损管理精细化，推进营销发展方式转变，提升公司供电服务水平。
基于此，本文对其进行了探讨，先对低压台区线损管理进行了概述，然后对营配贯通深化应用的低压台区线损治理的措施进行了深入的研究和分析，以供相关的工作人员参考借鉴。
关键词：营配贯通；低压台区；线损治理1低压台区线损管理的概述1.1低压台区线损管理的理念和策略低压台区的线损管理具有系统性、综合性和复杂性的特征，在有关电力公司的在线损失管理方面，建立了“技术线亏损优化、管理线亏损最小化”的理念，支撑着“管理系统、技术体系”建立科学、规范、效率的线损管理方式。
公司一般都以台区的低压线损率指标为中心的全过程管理，实行各管理下降措施和技术的减少措施，提高公司的运行效果。
1.2低压台区线损管理的主要内容台区低压线损统计依赖于公变、低压同期电量数据，以及公变与低压用户准确的对应关系。
目前公变档案维护及数据采集业务归口管理部门为运检部，低压数据采集和公变计量点管理归口管理部门为营销部，鉴于营销、运检在数据采集和配网设备维护方面职责分工不同，台区低压线损精益化管理需要借助于统一的数据采集平台，并建立有序、规范的公变与计量点对应关系常态维护机制，进而推进线损精细化管理，有效降低技术和管理线损，提高公司降损节能成效。
相关工作分台区线损监测与分析，将线损管理调整为日分析，可实现台区线损由结果管理向过程管控转变，提高线损计算的精细化水平。
浅谈供电服务指挥中心建设意义
浅谈供电服务指挥中心建设意义摘要：国家电力体制改革加快推进，增量配电业务市场化竞争加剧，亟需创新管理模式，快速抢占市场。
用户对供电保障能力、供电质量和要求不断提升，服务理念亟需向提升客户体验快速转变。
成立供电服务指挥中心，全面构建“管理更集约、资源更统筹、协同更顺畅、服务更高效、客户更贴近”的现代大服务体系势在必行。
关键词：供电服务管理集约资源统筹指挥中心“十三五”是我国全面建成小康社会的决胜期，全面深化改革的攻坚期，电网企业经营管理的外部环境正发生着深刻变化，对公司配电网管理运营效率、市场响应速度、供电保障能力和优质服务水平提出了更高的要求，带来了全新的挑战。
一、供电服务指挥中心职责供电服务指挥中心为“强前端、大后台”现代服务体系的核心中枢，对外负责客户诉求归集沟通、发布服务信息；对内负责配网调控、配网抢修和服务指挥，并进行评价考核，提出各专业业务改进建议。
二、协同工作界面情况1.供电服务指挥中心：负责统一接收各类服务工单（含主动工单），研判后派发至运检、营销等相关人员或班组，并对处置过程进行协调、跟踪、督办和评价考核。
配电运检室、市场及大客户服务室、计量室、县公司运检部、供电所、园区供电服务机构等负责执行供电服务指挥中心（配网调控中心）分派的任务。
供指中心接受地调对配网调度业务的专业管理。
2.运维检修部（检修分公司）：负责配电设备运行监测、抢修业务的专业管理；负责配电自动化建设运维；负责供电服务指挥中心分派的运检类工单的接收、现场调查、处理、分析、管控。
3.营销部（客户服务中心）：负责95598远程工作站、业扩全流程监控、“互联网+营销服务”的专业管理；负责供电服务指挥中心分派的营销类工单的接收、现场调查、处理、分析、管控；负责停电信息的对外公告及客户精确通知。
4.调控中心：负责配网调控、配网停电计划、配网抢修指挥业务的专业管理；负责及时向供电服务指挥中心报送涉及客户停电的主网检修计划或故障停电信息。
供电企业“营配贯通”及实践
供电企业“营配贯通”及实践摘要：营配调贯通是国家电网公司大力推动的基础性工程，是全面深化公司“三集五大”机制建设，加快专业间纵向贯通和横向融合的重要举措。
作为贯彻落实国家电网电力企业年度重点工作之一，营配贯通工作能够有效整合各方资源，确保营销、检修等不同环节的协同工作，促使电力营销、运检等部门能够形成合力，对电力企业提高客户服务水平大有裨益，确保最终能够实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计，从而对供电企业的营销与生产管理水平的提升带来深远的影响。
关键词：供电企业；营配贯通；应用实践1 供电企业的营配贯通工作的意义及运行模式中存在的问题供电安全对于居民生活的影响比较大，良好的供电系统能够满足广大人民群众正常的生活、生产需要。
完善供电企业的营配贯通模式，建设绿色高效的供电网络，对于供电企业的发展壮大有重要意义。
由于我国供电系统设计不够合理，营配贯通的效率并不高。
目前，我国电力系统的营销、运行检查维修等部门，在工作中缺乏沟通与交流，部门之间的合作程度不够高，导致电力网络运行管理活动中存在一些不足之处。
当前的供电企业对于客户投诉不够重视，在处理客户报修请求时不够积极，服务质量不够高，导致用户满意率并不高。
当前供电活动中，电力企业对于配电网故障研判的准确程度不够高，新的检修技术和新的检修设备普及程度不够高，一些分电站工作人员还是采用目检的方式，对电力系统的运行状态进行检查，给供电企业的正常运转留下了一些安全隐患。
配电网络自动检测报警系统灵敏度不高，容易出现错判的问题，发现故障的位置不够精确，时间上也出现迟缓的问题，不利于供电企业的高效运转。
供电企业对于线路的保养和检修工作重视程度不够高，导致部分地区经常出现大面积停电问题。
没用建立电力系统专人检修制度，对于电力网络运行状态的检查不够深入。
在当前的供电企业运行模式中，停电计划制定不够科学，短信通知平台的覆盖面不够高，一些用户未能够及时得到信息提醒，影响了自身正常的生活和工作。
营配调协同,有序深化采集系统建设与应用
营配调协同，有序深化采集系统建设与应用摘要：在加快采集系统建设与应用工作中，以业务需求为导向，建立营销、运检、调度协同机制，不断技术创新和管理创新，通过营配协同，夯实采集系统建设基础，有力支撑了公司电网规划、安全生产、经营管理、客户服务等方面精益化管理工作。
关键词：营配调；采集系统；应用一、基本情况介绍在加快用电信息采集系统建设与应用工作中，涉及大量专业协同工作。
建设过程中需要营配协同，梳理基础档案；系统应用中则需要业务部门牵头，与采集业务互动，方能充分发挥采集系统效用。
而“三集五大”体系的全面实施，进一步强化的业务纵向的管控，而业务的横向协同则需要进一步提升。
赣西公司结合“三集五大”新体制的实施，建立营配调信息集成与应用管控体系，在专业纵向有效管控的基础上，进一步强化专业间的常态化协同作业机制，针对各专业的协同业务难点，整合力量，加快线变箱户关系等基础信息的梳理，夯实建设基础，有效提升采集系统建设速度与质量；结合低电压和频繁停电等业务难题，充分深入挖掘采集系统数据信息，建立常态化异常监测管控机制，有效支撑大营销、大检修、大运行和大规划的相关业务，实现“电费抄核自动化、线损管理精细化、配变监测在线化、故障研判智能化”，充分发挥采集系统建设作用。
二、主要做法（一）建立营配调信息集成与应用管控体系有效管控体系是工作的保障。
该公司成立营配调信息集成与应用领导小组，明确专业间信息集成与应用的范围与原则，制定详细的业务沟通协调机制；地市县公司成立数据维护工作组，具体执行专业间数据集成与应用的沟通、协调与实施。
建立采集日监控、应用周分析、成效月评价等机制，实施建设与应用进度管控；建立问题协调机制，协调处理质量和进度、建设和应用之间的关系，确保了快速有效地解决采集系统建设与应用的问题。
（二）建立营配调基础信息提升共享的常态闭环机制营配调数据共享是基础。
以“线-变-箱-户”基础信息提升与共享为目标，营销部、运检部和调控中心共同制定营配线变户基础信息提升工作方案，遵循“以现场核查为基础、以规范营配异动为保障”，支撑自动采集成功率提升。
浅谈营配调一体化运作模式
浅谈营配调一体化运作模式摘要：营配调一体化运作，实现营销、配网、调度等多个系统实时数据的整合、交换、共享及分析应用。
供电服务平台是一体化运作的信息管理平台之一，通过该平台可以创新管理的模式，为优质服务和经营管理提供了载体，是国家电网公司“三集五大”管理体系的深化应用，对企业的发展具有重要的现实意义和推广价值。
论文从营配调专业管理与实践角度进行了深入探讨，对营配调末端融合一体化运作提出了合理化建议，并对营配调一体化运作后的实用化及业务的扩展进行阐述和展望。
关键词：三集五大；营配调；末端融合1搭建供电服务平台，统筹整合资源供电服务平台是在营销、配电、调度管理共同需要交互的信息和基础数据构建一个“信息的桥梁”，利用信息化手段实现营配调业务之间的信息交换，数据共享，流程集成和应用交互。
供电服务平台是实现客户报修准确定位，故障快速研判，停电计划科学制定，业扩报装可视化接入，线损实时准确统计的基础。
平台的搭建也是营配调数据采录和治理的质量检查，是营配调基础数据集成共享，实现“站-线-变-表-用户”的拓扑网全线贯通，电网检修，客服服务，配调指挥，运维抢修等作业的同步应用。
通过供电服务平台，固化统一的基础数据规范，制定统一生产服务的流程和制度。
供电服务平台充分利用配网生产管理系统，自动化系统，营销系统和调度系统提供的数据，使配网故障研判更准，停电信息的发布范围更精，故障修复时间更短，线损更低，投诉更少，服务处置逐渐由“事后响应、被动抢修”变成了“事前控制，主动运维”。
2逐步完善营配调一体化组织体系营配调深入融合开展一体化运作，不是合署办公，不是柔性组织，也不仅仅是一体化信息平台的搭建和应用，而是要打破各专业的“壁垒”和信息的”孤岛”，推进专业的纵向贯通，横向的融合，建立实体化运作的供电服务中心。
要敢于打破地域的限制，条款的束缚，将用户的用电前期需求和后期的服务诉求承接、政府和媒体的服务事件响应，配电网运行监控和末端配电设备运行方式的调整，故障的研判与指挥，服务质量的监督与考核等核心职能赋予供电服务中心。
浅析营配调贯通业务建设意义
浅析营配调贯通业务建设意义国家电网公司实行营配贯通是一次营销、配网、调度的管理改革，其目的是加快推进95598全网全业务集中服务工作，营配调贯通平台解决了供电部门工作独立、客户经理获取信息受阻、用户咨询不方便、报修服务精准度低等问题。
“营配贯通”的主要业务有故障抢修、停送电信息实时发布、用户报装方案拟定、配电智能管控、设备巡检、供电情况分析等。
通过分析营配贯通实践情况，发现营配贯通平台建设能够实现业务系统集约化、发现问题精准化、营配信息透明化、配网提升精准化、配网抢修智能化、95598支撑实用化等，很大程度提升了业务水平和客户满意度。
标签：营配贯通故障抢修信息发布1.引言营配调贯通工作是在国家电网公司GIS平台图形化展现的基础上，对营配基础数据进行治理，结合营配业务数据信息平台建设，建立准确的“站-线-变-户”拓扑关系，整合营销与生产数据资源，使营销和生产各方面业务相互协同，实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停送电信息实时发布、业扩报装透明化、线损实时准确统计的基础功能，切实提升优质服务质量。
营配调贯通，作为国家电网公司的新兴业务，囊括了营销、运检和调度三方面的主营业务，圆润地过渡了三者之间的关系，也为供电行业的发展奠定了基础。
2.背景以供电公司数据治理实际说明“营配调贯通”的重要性、必要性和紧迫性。
首先，以业扩报装业务为例，说明供电企业目前面临的问题：业扩人员在现场查勘、草拟方案的过程中，必须分别向调度、运检和实际运维单位上报拟接入线路的相关资料、信息，因此工作效率低下、过程繁琐。
随后，供电方案审核、设计图纸审核、设备选型确认、中间验收以及竣工验收等环节都需要营销部门召集运检、调度等部门共同参与、贯通业务，因而协调难度大、业务流程时间长。
归档送电环节，高低压新装用户还必须分别在GIS1.6系统、运检PMS2.0、营销186系统中提交档案、关联设备属性。
由此可以明显看出，现有的营配调系统的工作模式单一，需要协调的部门多，应用的办公系统多，工作时限长，效率低。
浅议供电企业营配调贯通中难点及对策
在供电企业中开展营配调贯通工作的时候，加强以下两项工作的落实，有效提高营配调贯通工作的协调性。一是，落实“一把手”负责制，即构建营配调贯通工作领导小组，由企业主要领导出任小组组长，组员由生产与营销部门的领导及有关负责人员构成。针对小组领导来说，其负责内容主要为运检、营销等部门的协调工作，以此促进工作的全面展开；针对小组成员来说，其负责内容为执行与实施，保证各项工作落实到位。二是，成立质量和进度管控小组，制定工作通报制，按照周通报的对营配调贯通工作进度进行汇报，并且进行按月考核。定期召开营配调贯通工作会议，一般为每月一次。
4.4强化从业人员的专业培训
在营配调贯通工作中，需要结合每个阶段的特点，对从业人员进行相应的培训，可以选用的培训方法主要包括集中培训、相互培训、联合培训等，以此提高从业人员对营配调贯通工作的理解，充分认识到营配调贯通工作的作用，并且掌握工作内容与流程，从而有效提高工作效率，实现预期的工作目标。
4.3.3协同推进原则
在营配调贯通工作中，必须按照“先城镇后农村”、“先高压后低压”的顺序，采用“一支队伍、一个台区、一条线路”的形式，以台区与线路为数据清理单元，制定数据采录与管理作业的计划与规范，保证营配数据采集、录入、管理及维护工作的协同推进，进而有效提高工作质量与效率。
4.3.4建பைடு நூலகம்与运用并重原则
关键词：供电企业；营配调贯通；难点；对策
一、营配调贯通基本概念
营配调贯通主要就是生产、营销和调度系统基础数据资料的贯通，建立运检与营销的业务集成，消除信息壁垒，共享业务数据资源，全面支撑故障报（抢）修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用，为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。
“十四五”配电数字化建设应用方案
“十四五”配电数字化建设应用方案一、“十三五”配电自动化建设概况“十三五”期间，设备部贯彻落实国家发改委、能源局关于“加快推进配电自动化建设”相关工作要求，围绕“2020年配电自动化覆盖率达到90%”目标，坚持配电自动化与配网网架“统筹规划、同步建设”原则，采取“主站一体化、终端和通信差异化”建设模式，全面开展配电自动化建设，支撑配电网精益管理和精准投资，提高配电网供电可靠性、供电质量和效率效益。
加快配电自动化覆盖率提升。
统一主站建设标准，全部337个地市单位建成配电自动化主站系统，其中239个单位完成新一代主站建设，213个单位实现Ⅰ、Ⅰ区系统完整应用。
采用差异化建设模式完成29.5万条配电线路智能化改造，覆盖率提升至92.8%。
其中，18.4万条线路安装“两遥”开关或远传型故障指示器，具备故障快速定位功能；11.1万条线路在主要分段及联络位置安装“三遥”开关，具备故障隔离及快速自愈功能。
深化配电自动化实用化应用。
光纤终端投入遥控功能，减少现场人工操作87万条次，倒闸平均操作时间缩短至30分钟，同比“十二五”末降低48%。
配网故障准确定位27.5万次，自愈动作26.4万条次，减少停电约3212万时户，非故障区域复电时间缩短至46分钟，同比“十二五”末降低53%。
推广应用一二次融合成套配电设备15.3万套，提升配网单相接地故障准确定位和快速处置能力；发布一二次融合配电设备标准化设计，提高设备通用互换能力。
深化营配调数据融合贯通，实现中低压故障等停电信息精准研判、设备重过载等运行状态实时分析，派发主动任务工单641.7万条，助力配网管理向工单驱动业务模式转型升级。
推进配电物联网标准化建设。
构建“云-管-边-端”体系架构，制定低压设备即插即用技术标准，完善配电物联网一体化信息模型，统一标准下完成102.72万台融合终端建设，覆盖率达到19.20%。
通过台区全景感知、营配数据本地交互，加强台区精益管理，实现台区综合线损率降低1.6%，产生经济效益8.5亿元/年。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径供电企业作为国家重要的基础产业，其营配贯通工作一直备受关注。
营配贯通是指供电企业通过不断优化电网布局和调度运行，实现电力供需平衡，提高电能利用效率，促进电网安全稳定运行的过程。
在实际的营配贯通中存在着一些难点，需要供电企业不断探索和创新，寻找解决途径，以推动营配贯通工作的深入发展。
一、难点分析1. 电能供需不平衡在供电企业的营配贯通工作中，常常面临电能供需不平衡的难题。
随着经济的快速发展和城乡电力需求不断增加，电力供应紧张和负荷超载的情况时有发生。
这就需要供电企业在电网规划和调度管理等方面做出更加精准的决策，确保电能供需平衡。
2. 电网安全稳定运行电网安全稳定运行是供电企业营配贯通中的重要难点。
电网是电力生产、传输、配送的“最后一公里”，一旦发生故障，就会导致大范围的停电。
供电企业需要加强对电网的监测和预警机制，及时发现和处理潜在的安全隐患，确保电网的安全稳定运行。
3. 新能源与传统能源的融合随着新能源的快速发展和应用，供电企业在营配贯通中面临着新能源与传统能源融合的难题。
新能源的不确定性和间歇性会对电网的稳定性造成一定的影响，如何合理整合新能源和传统能源，使其有机融合，成为营配贯通工作的重要难点。
二、解决途径1. 完善电网规划和调度管理体系为了解决电能供需不平衡的问题，供电企业需要建立起完善的电网规划和调度管理体系。
通过对电网负荷和用电需求的全面分析，制定出科学合理的电网规划方案，确保电网的平稳运行和电能供需的平衡。
同时加强对电网的实时监测和调度管理，及时调整电网运行状况，确保电网的安全稳定运行。
2. 强化电网安全预警机制为了确保电网的安全稳定运行，供电企业需要加强对电网的监测和预警机制的建设。
通过引入先进的监测设备和技术手段，对电网进行全面实时监测，及时发现潜在的安全隐患，采取有效的措施予以处理，确保电网的安全运行。
建立健全的安全预警机制，及时对可能发生的故障进行预警，有效防范电网安全风险。
“营配调”数据同源管理机制的构建与运用
“营配调”数据同源管理机制的构建与运用王震宇【摘要】国网浙江长兴县供电公司为了确保营配调数据的准确性、唯一性和及时性,通过完善4项技术措施,实现了信息系统的贯通;通过建立3项管理措施,实现了业务流程的融合,从而达到了营配调数据同源管理目的.【期刊名称】《上海电力学院学报》【年(卷),期】2015(031)0z1【总页数】4页(P167-170)【关键词】营配调;技术措施;同源管理【作者】王震宇【作者单位】国网浙江长兴县供电公司运行维护检修部,浙江长兴313100【正文语种】中文【中图分类】TP319;F426.61配电网是电能到达客户的“最后一公里”，配电网管理是社会公众和地方政府高度关注的重点和焦点．［1-2］营配调3大专业支撑配电网管理，分别负责客户管理、运维管理和调度管理．［3-6］当前，通过各个信息化系统的建设，逐步实现了配电网设备的数字化，实际的配电网管理已经从原来物理意义上的网络拓展出新的数据意义上的网络．要发挥数字化配电网在具体业务中的价值，首先要保证其准确性、唯一性和及时性，就是要实现营配调数据的同源管理．构建营配调数据同源管理，其基础是“一个平台、两座桥梁、三个数源”，即以电网GIS为公共电网地理信息资源平台，建立生产与营销、生产与调度两座数据桥梁，明确界面以唯一性为原则，实现“营销、生产、调度”3个业务系统的同源管理．通过“营配贯通”和“配网专题图”等项目的实施，［7-9］3个专业部门将共同完成数字化配电网的构建，并共享数据成果．其中，生产专业负责构建起一个完整的静态的数字化配电网，营销专业负责在数字化配电网上的用户接入，调度专业负责开关置位和电网负荷信息接入．(1)在“营配”对应的基础上，建立“配调”对应．截至2013年10月，国网浙江长兴县供电公司10 kV及以上用户已经通过配电房与计量点ID建立对应关系，0．4 kV及以下用户，已经通过生产接入点与营销表箱资源码实现对应，配电房用户计量点、配变表计对应率达到99．9%以上，实现了“营配”对应．为实现“配调”对应，生产与调度专业通过配电网专题图的“图形化”方式完成对应关系的建立．生产专业负责在PMS系统中维护配电网专题图，并推送至调度的配电网自动化系统OPEN3200进行应用．调度专业的应用主要有两个方面:一是完成OPEN3200与OPEN3000的数据贯通，开关变位及负荷信息由OPEN3000系统自动推送至OPEN3200系统;二是设置数据总线，完成1区和3区的贯通，实现调度业务系统数据与配电网专题图数据的双向互动，以及配电网成图静态数据由生产专题图系统更新至OPEN3200系统，开关变位及负荷信息发送至生产业务系统;三是开展开关置位，及时对OPEN3200配电网系统图开关进行置位，并挂设相关检修提示牌，其开关置位及挂牌信息由OPEN3200系统自动发送至生产业务系统．(2)在中压配电网数据异动管理的基础上，实现低压配电网数据异动管理．国网浙江长兴县供电公司已于2014年3月实施中压配电网数据异动管理，保证了中压数据的唯一性、规范性、准确性和及时性．为了规范低压营配数据，有效支撑营配业务的应用，国网浙江长兴县供电公司于8月11日率先启用低压GIS数据异动管理．根据低压配电网工作流程和营配协同工作的要求，将低压配电网GIS数据管理业务细分为8个流程，明确责任和时限要求，在现场设备发生变化之前启动数据变更流程，确保现场与系统数据的同步．(3)在营配协同单向传递的基础上，实现营配协同工作闭环．营配数据维护需要营销与运行检修专业人员协同参与查勘、计划编制、系统录入、现场验收以及系统归档等环节，双方需协同的工作较多，依靠短信、OA等手段进行沟通，时限管理不够严格，造成数据更新不及时．要保障营配数据同源长效机制，除了加强业务管控，同时也要完善信息系统支撑．通过对同源管理工作流程及要求进行分析，国网浙江长兴县供电公司积极联系平台厂商从信息沟通机制和数据同源监控两个方面进行相关系统功能的改造与完善．一是在生产业务系统和营销业务系统的相关流程环节增加消息发送功能，并支持消息溯源;二是按照营配同源数据溯源及责任分界，要从系统上实现数据的同步更新以保证数据的唯一性和准确性．营销业务系统电网设备资源信息的更新和同步可以采取自动和手动的方式，使其与生产业务系统保持一致．(4)在存量数据采录规范管理的基础上，实现增量数据更新的规范管理．国网浙江长兴县供电公司于2013年10月完成存量营配数据采录，按照“两个一致”(营销与生产一致，数据与现场一致)为工作原则，按照“三个一”(融入一张表、完善一本账、推行一体化)的工作要求，数据采录规范、完整，满足营配贯通的初期应用要求．2014年以来，营配贯通应用逐步深化，原有的数据更新规范已不能满足应用要求，为此国网浙江长兴县供电公司在2014年9月下发了《国网长兴县供电公司营配数据同源管理办法(试行)》，该办法明确了数据维护分界、数据维护原则，细分并规定了营配数据变更19个环节的工作要求，并提出了考核要求，保证了营配数据的唯一性、规范性、准确性及及时性．2．1特色亮点(1)数据更新变事后为事前．根据配电网工作流程和营配协同工作流程及要求，将营配数据业务变更细分为19个流程，明确数据维护责任和时限要求，在现场设备发生变化之前启动数据变更流程，确保现场与系统数据的同步．以低压线路改造为例，在计划工作日前的2个工作日，供电所运检人员在生产业务系统中发起设备异动流程，完成变更信息在生产系统中的录入工作，并在检修作业当天完成数据更新，改变了以往运行单位要等到工程结束拿到竣工资料以后才更新数据的现象，确保了数据的及时性．(2)数据维护变单干为协同．以数据同源为目标，开展专业部门协同管理，创新应用现场设备变更单，设置数据同源管理业务流程，落实各专业岗位人员的职责，通过对配电网数据的全过程管控，实现数据维护变单干为协同．通过将异动单与工作票一起打印、一起流转、一起装订，应用营配消息协同功能，监控协同工作进度和时限，改变了以往业务单位间需要不断提醒和督促的现象，确保了数据的及时性．(3)数据应用变独占为共享．加强营配数据的综合应用，开展台区线损管理、智能业扩报装、低电用户电压监测、配电网主动抢修、配电网专题图调度应用等业务的拓展和应用．以数据唯一性为原则，开展同源数据的实用化管理，探索营销、运检、调度共享数据业务的开发．通过实际业务应用，加强数据同源维护，保证了数据的准确性和完整性．2．2实践效果(1)提升了营配数据质量．通过对营配数据同源机制的构建与应用，完善了《营配数据同源管理办法》，规范了设备命名规范，减少工作人员在生产业务系统和营销业务系统的多头维护工作，提高了数据维护效率，保障了营配数据的规范和准确，营配设备对应率达到了100%，“站线变户”的关系抽查准确率达到99%以上，线损可正确计算率达到93%以上．通过营配数据同源管理机制的建设，有效整合了营销和生产资源，提高了营配协同效率，进一步贯通营配业务，使得营销服务能力有了较大的提升．(2)开展“线变户”一体化配电网在线监测．在营配调全贯通的基础上，探索营配调业务的创新提升，贯通“线、变、户”3个层级，实现一体化的在线监测与应用．一是实现一体化在线监测．集成营销、调度、运检3个专业系统数据，接入调度负荷信息、开关变位信息、线路故障指示器数据，实现自用户漏保配变线路变电站的数据一体化监测，对各个系统采集的数据进行甄别，结合配电网拓扑，可实现配电网状态一体化在线检测．二是实现全景式应急指挥．针对极端天气情况下大范围抢修复电工作，基于地理信息图构建全景式的应急抢修指挥功能，以网格化为基础，用5个视角(气象图层、负荷图层、设备图层、用户图层、工单图层)为应急指挥管理提供强大的技术支撑．三是实现监察式配电网巡视．深化PMS系统巡视计划功能，通过在配电网标示牌上增加资源码二维码，要求巡视人员现场用PDA扫描资源码，并实时上传到PMS系统，从而生成巡视相关数据报表，监察巡视到位率、监察巡视质量、监察标志标识完整性，实现监察式配电网巡视管理．四是实现三段式配电网诊断．配电网故障诊断，即接入调度开关变位信息和故障指示器信息，定义数据可靠等级，实时监测并智能研判配电网故障;配电网异常诊断，即分所、分线、分台区监测配电网异常，及时通知相关单位落实处理;配电网态势诊断，根据配电网出现的故障、异常运行工况，结合PMS设备档案，综合分析配电网状态，出具配电网状态诊断书，并形成配变增容、增点，以及线路大修、技改建议计划．(3)减轻了营配一线班组人员的负担．构建基于营配调一体化的应用平台，基层班组按照各自专业开展应用，实现数据监测一体化、业务应用一体化、指标管控一体化，减轻基层班组人员的负担．一是集成营销、调度、运检3个专业的系统数据，实现单点登陆，集中监测，开展跨专业系统的数据分析，实现基于营配调贯通的信息综合展示．二是业务应用一体化．规范业务流程，实现省、市、县、所4级贯通．开展基于多信息系统的数据集成和业务综合研判，提升数据运用价值，提高业务效率．三是指标管控一体化．统一指标计算规则、实现省、市、县、所4级网格化评价．开展指标预警，实施派单和督办．建立全面、完整的综合指标体系，对设备规模、运行参数、故障异常、工单处理等进行量化分析，对各单位配电网管理综合指标进行评定和排名．国网浙江长兴县供电公司通过建立配调贯通、开展低压配电网数据异动管理、开展营配协同工作闭环、开展增量数据更新规范管理手段，实现“3个转变”(数据更新变事后为事前，数据维护变单干为协同，数据应用变独占为共享)，达到营配调数据同源管理目的．下一阶段，国网浙江长兴县供电公司将深化开展营配调同源管理工作，梳理协同工作流程，完善系统消息协同功能，提高消息协同传递效率，实现消息协同管理闭环，开发PMS系统多项异动流程设备共享功能，提高异动流程效率．【相关文献】［1］李玮．配网运行管理中存在的问题［J］．农村电气化，2007 (1) :20-21．［2］蒋秀．浅析供电企业的配网管理［J］．今日科苑，2010 (17) :113．［3］顾国栋，丁晓，徐金玲．基于营配调一体化的台区线损管理模式探讨［J］．供用电，2014(8) :66-68．［4］任幼逢，刘吉成．建设农网营配调综合应用系统优化管理模式［J］．中小企业管理与科技，2014(13) :311-312．［5］贾聚光．农网营配调管理模式的优化［J］．农村电气化，2013(2) :5-6．［6］任叙杰，杨传忠，杨锡春．农网营配调一体化管理配电台区改造［J］．农村电气化，2014(3) :9-10［7］鲁江锋，张搏．构建基于营配贯通的主动抢修服务流程［J］．轻工科技，2014(7) :169-171．［8］邬翔宁．浅谈营配贯通平台建设对供电企业的积极作用［J］．低碳世界，2014(12) :30-31．［9］陈锡祥．探索实施“主动抢修”新模式优化智能配电网“最后一公里”［J］．农电管理，2014(9) :29-31．。
营配贯通平台的建设及应用
营配贯通平台的建设及应用本文主要对营配贯通平台的建立在电力企业发展中的具体作用进行了详细的阐述，分析了基于营配贯通平台建设及应用的特征，探讨了营配贯通平台建设及应用的主要内容与做法，旨在为电力企业的长久发展奠定基础。
标签：营配贯通平台;建设;应用引言为了实现国网以及省网公司之间检修、营销等方面的通畅性，实现各专业的相互协同，以营配信息集成的形式来实现对营配业务的融合，使得营配协同作业的流程以及相关服务机制向着跨部门以及跨专业的方向去发展，使得供电服务的品质得到显著的提高。
1营配贯通平台建立的重要作用1.1实现设备、信息之间的贯通性（1）低压设备采录工作的实现。
通过GIS平台的建立，可以对低压电网进行科学合理的管理和控制，同时还可以将低压电网中所需要的相关数据进行图像处理，从而实现低压设备的采录工作，提升系统的工作效率。
（2）将营销资源与设备进行有效的连接。
通过营配贯通平台的建立，不仅可以对营销所需的相关资料进行收集和整理，还可以将营销资源与电网的建设工作进行有效的连接，从而形成一个动态的监控系统，工作人员只需要对表箱进行严格的管理，即可掌握整个系统的运行状态，并对其中存在的问题进行合理地解决，保证用户电能的正常使用，提升维修养护的效率。
（3）加强各部门管理体系的构建，提升管理的效率。
电力企业的发展是由多个部门的共同协作完成的，为了保证各个部门之间的工作可以顺利地开展，就需要结合不同部门的职责构建合理的管理体系，实现资源的合理共享，如此才可以保证管理工作的有效开展，促进电力企业的有序发展。
而营配贯通平台的建立对管理体系的构建有着重要的作用，它不仅可以完善各部门管理体系的内容，还可以对信息进行及时地收集和更新，提升信息的共享效率，提升各部门之间的协作能力，推动企业发展目标的实现。
1.2营配贯通体系的建立实现了电力企业营销、运检、调度三方面的协同（1）营配贯通系统与相关业务间的协同电力企业通过营配贯通体系，制定出了内部技术改造及各项信息的集成方案，从而实现了数据的互动共享。
基于营配贯通深化应用的低压台区线损治理分析
基于营配贯通深化应用的低压台区线损治理分析低压台区线损治理是电力系统中一项重要的工作，能够有效地提高电网供电质量，降低能源浪费和环境污染。
随着科技的进步和智能化技术的应用，营配贯通深化应用在低压台区线损治理中发挥了重要作用。
营配贯通是指企业的营销部门与配供电部门之间的有效沟通和协作。
在以往的工作中，这两个部门往往是独立运作的，缺乏有效的信息和资源共享。
而营配贯通的实施，则是通过信息系统和流程的整合，实现两个部门之间的资源共享和信息传递，从而提高工作效率和质量。
1. 线损数据实时监测和分析：通过营配贯通，可以实现低压台区线路的实时监测和数据分析。
营销部门可以及时了解线损情况，及时调整营销策略，提高用电质量和公司形象。
配供电部门可以及时发现线路异常情况，及时采取措施进行修复，减少线损。
2. 技术支持和培训：营配贯通可以提供技术支持和培训，帮助配供电部门解决技术问题和改进工作方法。
营销部门可以提供线损监测和分析的方法和工具，帮助配供电部门提高工作效率和质量。
3. 资源配置和调度：营配贯通可以实现资源的共享和调度，提高低压台区线路的运行效率。
营销部门可以根据用电负荷的变化，合理调度供电资源，减少线损。
配供电部门可以根据线路负载情况，调整供电策略，减少线路过载和线损。
4. 故障处理和维护：营配贯通可以实现故障的快速定位和处理。
营销部门可以通过综合信息系统，及时了解故障情况和影响范围，指导维修人员进行故障处理。
配供电部门可以通过营销部门的反馈，提前预防故障的发生，减少供电中断时间和线损。
营配贯通的深化应用对低压台区线损治理具有重要意义。
通过资源共享、信息传递和协同作业，可以提高低压台区线路的运行效率和质量，减少线损，实现电网的可持续发展。
我们应该进一步加强营配贯通的推广和应用，为低压台区线损治理提供更好的支持和保障。
营配调贯通的实现及深化应用论述
营配调贯通的实现及深化应用论述摘要：营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程，同时完善且协调配电网和营销两部分业务系统，尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。
我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑，用来进一步推进营配贯通的深化应用，用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段，更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用，进一步的加强营销和配电等相关系统的集成，达到精细化的线损管理，进一步的提升公司的供电服务水平。
本文就针对营配调贯通的实现及深化应用进行了简要论述。
关键词：营配调贯通；实现；深化应用1营配调贯通概述营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程，同时完善且协调配电网和营销两部分业务系统，尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。
我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑，用来进一步推进营配贯通的深化应用，用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段，更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用，进一步的加强营销和配电等相关系统的集成，达到精细化的线损管理，进一步的提升公司的供电服务水平。
国网公司实行的营配调贯通包含：公用配变、10kV线路、变电站、400V线路，高低压客户专变、电能表、表箱、专线、销售营业网点等数据资源。
2016年全面完成公司经营范围内营配调基础数据的全采集、全贯通、全应用。
营配调贯通工作最终要完成在PMS2.0（电网GIS平台）系统中建立“变电站—10/20kV馈线—专、配变-低压线路—用户接入点”的电网模型，包括设备台账、图形信息、空间信息、属性信息、拓扑关系信息，在营销SG186系统中建立营销客户的档案信息，并且按照同步异动机制，实现“营配调数据一张图”。
2营配调贯通的实现基础分析营配调贯通基础采录，支撑国网GIS平台建设。
某供电公司通过营销与运检部门的纵向贯通和横向融合，按照“先梳理后采集”“先高压后低压”的原则，全面推进营配调贯通工作，协同各专业，合理化分工，明晰具体工作方向，制定完整的工作计划，对通知中关于营配调贯通国网GIS平台建设工作部署开展了前期准备工作，具体工作部署分为四个部分，1）结合营销、生产基础信息平台数据，划分现场采录工作；2）是对营销、生产现场采录数据相结合，保证数据间的衔接性、一致性、完整性等进行治理；3）是确保完整、准确、有效的采录数据可以投入国网GIS平台进行建设使用；4）是建设好的国网GIS平台可以融和到业扩报装、95598远程工作站、地市调度抢修平台等业务中进行使用。
营配调一体化协同管理体系的构建与实施
营配调一体化协同管理体系的构建与实施摘要：随着智能电网的发展，公司信息化建设与应用不断深化，特别是配网自动化、用电信息采集系统、GIS系统、智能电能表等各种信息化设备和监测与决策支持系统的建设与应用，信息化已经融入供电企业的方方面面，成为供电企业生产经营活动的重要支撑和决策依据。
同时，为解决管理层级多、管理链条长、核心资源配置效率低等问题，国家电网公司又开展了“三集五大”体系建设工作，供电企业的营销、生产组织架构和业务模式、流程和要求等较以前都发生了较大的变化。
关键词：营配调；一体化；资源配置；效率随着经济和科技水平的提高，人们在日常生活生产中对于“电”这一特殊商品的需求不断加大，并且随着其他公共服务行业服务手段和水平竞相创新提升，用电客户的服务期望、服务需求也在不断提升，维权意识不断增强，在用电的“售前、售中和售后”环节，对供电企业的服务提出了更高的要求。
一、实现营配调一体化高效协同运作，为“客户导向型”供电服务体系的构建提供技术支撑1、实现营配调基础档案信息化管理，为一体化协同运作提供基础条件大力开展各种信息化监控、决策与支撑系统的功能应用，在配电、调控管理方面，以生产管理系统（生产PMS）和电网图形资源管理系统功能应用为核心，以计划和任务为主线来管理整个配电生产业务，实现各项工作由纸质向信息化转变，由人工操作记录向自动化采集录入转变，提高生产信息化水平。
在营销管理方面，以电力营销业务应用系统和用电信息采集系统功能应用为核心，以高低压新装增容及变更用电、客户档案管理为主线，以资产管理、线损管理、用电检查管理和电力掌上营销等为辅助，实现营销业务基础数据的信息化、规范化管理。
2、开展营配调贯通，实现数据信息的集成与共享，为一体化协同管理提供可靠保障以电力营销GIS系统和生产GIS系统（电网图形资源管理系统）为核心，开展电力营销、配电、调控系统的贯通工作，实现营销系统和生产系统、调控系统中从变电站、输配电线路、公用配变、高低压客户专变、计量箱、电能表、营业网点、自助终端、社会化代收点、分布式电源等基础数据的全采录、全贯通和全应用，实现数据信息的账实相符（现场与系统档案准确一致）、账账相符（各系统之间的准确一致），并建立数据信息从生成、核查、清理、转换、加工、存储到共享等长效的常态管理流程机制，真正实现营销、配电、调控数据信息的集成与共享，为实现业务流程跨专业的高效贯通，提高效率效益和服务水平提供了可靠保障。
营配数据贯通的原则分析及应用
营配数据贯通的原则分析及应用随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加，在大数据时代的背景下，电力营销信息化建设下不仅提高企业竞争力，还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
一、定义营配贯通是指基于供电企业的营销应用以及生产系统前提下开展的供用电核查方式，主要集营销业务应用系统、生产管理信息系统、电网地理空间信息服务平台数据于一体，通过生产数据与营销数据的全面结合，达到营配数据、业务的贯通。
二、营配贯通数据采录原则2.1完整性原则1.对低压电网资源数据进行全面梳理和采集，使得梳理后的数据能够支撑95598故障定位、计划停电等业务应用需求。
2.采取切实有效的手段和措施，确保设备台账的关键字段的所有数据采集完整性。
2.2准确性原则1.确保营配贯通地理信息采录工程（运检）项目的空间位置精度符合要求。
2.确保营配贯通地理信息采录工程（运检）项目的相关属性信息真实准确。
3.确保低压电网资源数据的图形拓扑关系和对应关系的准确性。
2.3一致性原则1.同一资源设备的空间信息及属性信息在不同系统中要保持一致，并与现场相符。
2.不同系统间各类资源设备的隶属关系、拓扑关系、对应关系应保持一致，并与现场相符。
2.4及时性原则1.按照“谁维护，谁负责”的原则，对现场发生的电网资源及电网设备异动，要及时在相关系统中进行异动数据的更新维护。
2.统一制定地图数据的周期性更新计划，以保证地图数据的现势性满足生产应用需求。
三、营配贯通数据采录流程3.1数据采录前的准备工作1.统一命名规范。
确定高、低压设备命名规范，主要包括高、低压线路（主线、支线）、高、低压杆塔以及配电室、站房、开合设备等。
2.现场指认工作。
根据工作计划由相关负责人带领采集人员到达现场指认待采录线路及台区，现场采集完成后并进行确认，确定现场采集人员采集成果与现场一致。
同时对10kV配电房、10kV箱式变、低压电缆分接箱、低压计量箱等做好开闭门工作。
3.现场安全管理。
营配贯通报告
营配贯通报告近年来，随着科技的飞速发展，互联网行业的快速崛起，以及信息技术在各个领域的深入应用，营销和供应链管理之间的边界变得模糊起来。
为了更好地应对这一变化，营销和供应链管理的整合变得势在必行。
营配贯通报告就应运而生，旨在解决营销和供应链管理之间的协同问题，实现企业的高效运营和创新发展。
一、营配贯通的意义营配贯通是指营销和供应链管理之间的无缝衔接和紧密协作，以达到提高企业竞争力和实现可持续发展的目标。
营销和供应链管理是企业运营的两大核心领域，二者的协同工作可以帮助企业更好地满足客户需求，提供定制化的产品和服务，提高交付速度，降低成本，提升企业形象和品牌价值。
1. 提升客户满意度：通过营配贯通，企业能够更准确地了解市场需求和客户心理，从而提供更符合客户期望的产品和服务。
客户满意度的提升能够带来更多的回头客和口碑效应，有助于企业的长期发展。
2. 加快交付速度：营配贯通可以使企业更好地掌握供应链的信息流和物流，优化物料采购、生产流程和交付机制。
通过快速响应市场需求，企业能够缩短产品的交付周期，提高市场占有率和销售额。
3. 降低成本：在营配贯通的框架下，企业能够更好地管理供应链上的各个环节，实现物料采购和生产过程的精细化管理，降低成本。
同时，通过精准的市场定位和营销策略，企业可以避免资源的浪费，提高综合经济效益。
二、营配贯通的实践方法要实现营配贯通，企业需要采取一系列有效的方法和策略。
以下是几种常见的实践方法：1. 数据共享与整合：企业需要建立起一个高效的信息系统，将营销部门和供应链管理部门的数据进行整合和共享。
通过数据共享，不仅可以促进各部门之间的有效沟通和协作，还可以提高信息准确性和实时性，为决策提供有力支持。
2. 联合营销与供应链伙伴：企业可以与相关企业建立紧密的合作伙伴关系，共同进行联合营销和供应链管理的工作。
通过共享资源和风险，企业可以更好地把握市场机遇，提高整体绩效。
3. 创新技术的应用：随着互联网和物联网技术的发展，企业可以利用大数据分析、人工智能和物联网等技术手段，深入挖掘市场信息，优化供应链管理，提升企业的创新能力和竞争力。
电网企业中营配一体化的应用与成效
电网企业中营配一体化的应用与成效【摘要】电网企业中营配一体化是指将电网企业的调度运行管理与市场交易相结合，实现资源优化配置和经济运行。
本文首先介绍了电网企业中营配一体化的基本概念，包括其定义和意义。
接着详细分析了电网企业中营配一体化的关键技术，如智能化调度系统和数据分析技术。
然后通过应用案例展示了电网企业中营配一体化的实际应用情况，并对其成效进行评估。
还探讨了电网企业中营配一体化面临的挑战，以及解决途径。
对电网企业中营配一体化的发展趋势进行了展望，强调了其在未来的重要性与价值。
电网企业中营配一体化是电力行业发展的重要趋势，有着广阔的应用前景和价值。
【关键词】电网企业、中营配一体化、关键技术、应用案例、成效评估、挑战、发展趋势、展望、总结、研究意义、目的和意义1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，电力行业正面临着巨大的变革和挑战。
随着能源互联网的发展，电网企业愈发注重提高供电可靠性、提升能源利用效率和降低运营成本。
在这一背景下，电网企业中营配一体化成为了一个备受关注的话题。
电网企业中营配一体化是指通过运用现代信息技术，实现电力系统的运行与市场之间的高效协同，将电力市场与电力系统运行有机结合，实现电网运行与市场运作的一体化。
目前，我国的电网企业已经积极推进中营配一体化，加快了电网调度和市场交易的实时响应能力，提高了电力系统的安全稳定性和经济性。
通过引入智能化调度和市场交易技术，电网企业中营配一体化能够实现对电力系统运行状态的实时监测和调控，优化电力资源配置，提高电力系统的运行效率。
中营配一体化还可以推动电力市场的健康发展，促进清洁能源的大规模接入，实现电力系统的可持续发展。
电网企业中营配一体化在当前电力行业具有重要意义，是推动电力系统智能化、高效化发展的重要途径。
未来，随着智能电网和能源互联网的深入发展，电网企业中营配一体化将迎来更广阔的发展空间和更大的应用前景。
1.2 研究意义电网企业中营配一体化的研究意义主要体现在以下几个方面：1. 提升电网运营效率与安全性：中营配一体化将传统电网企业的运营管理与配电自动化技术相结合，可以实现更高效、更安全、更可靠的电网运行。
营配合一 末端融合——探索全能型中心供电所建设
·企业管理·BUSINESSMANAGEMENT 组建中心供电所分片区设立配电维护班实现营配合一乡镇供电所普遍存在管辖范围广、交通不便利、人员素质参差不齐、设备和装备水平不高等问题，10千伏线路距离长、分支线多，接带公变多且容量不一、型号各异。
人数少的供电所配网运维力量薄弱，不足以单独支撑10千伏线路的运行维护。
只有联大靠强，由一个人数多的大所牵头周边若干个小所（站）组成更大的中心供电所，同时将原分片区设立的配电班下放给中心供电所管理，运检部负责业务指导，深入推进营配业务协同融合。
中心供电所配置安全员、运检技术和客户服务专职，统筹负责辖区内营销服务、配网运维检修和电网建设等工作，与所属乡镇供电所及配电班一体化评价考核。
设立电工组实行设备主人和客户经理制实现末端融合对于城区供电所，客户经理与设备主人分别设置，由客户经理和设备主人按“1+1”结对子组合成电工组，共同负责辖区客户服务和设备运维，并在分工和责任上有所侧重，互为AB岗，实现人员互为支撑、协同开展工作。
对于农村供电所，台区经理既是客户经理又是设备主人，满足一专多能要求相邻的台区经理自由组合为电工组，在该片辖区内互相支援配合，实现工作有监护、质量有监督。
条件成熟时，再分片设立职责分开承担、工作相互协作的电工片。
设置综合柜员岗位融合各项业务职能构建强前台在每个C 级营业厅设置2名及以上综合柜员，负责窗口、电话、网上等业务咨询与受理，并整合台区经理上报、上级部门下达、其他有关部门及人员转交的各类信息，再由供电所统筹安排各项工作任务。
综合柜员要求熟练掌握供电所各项内勤业务和各类管理系统运用技能，并52江西电力·2019JIANGXI ELECTRIC POWER 加强专业班组力量上收专业管理业务构建大后台随着配电自动化和用采系统的深化应用，配网运行工况在线监测、远程控制、客户资料上传变更、计量参数设置、费控实施等均可在系统中完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
营配调贯通的实现及深化应用论述
发表时间：2018-07-02T10:44:48.047Z 来源：《电力设备》2018年第8期作者：牟大勇于洪颜方超隋佳新唐昱华
[导读] 摘要：营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程，同时完善且协调配电网和营销两部分业务系统，尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。
（国网辽宁省电力有限公司大连供电公司辽宁大连 116000）
摘要：营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程，同时完善且协调配电网和营销两部分业务系统，尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。
我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑，用来进一步推进营配贯通的深化应用，用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段，更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用，进一步的加强营销和配电等相关系统的集成，达到精细化的线损管理，进一步的提升公司的供电服务水平。
本文就针对营配调贯通的实现及深化应用进行了简要论述。
关键词：营配调贯通；实现；深化应用
1营配调贯通概述
营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程，同时完善且协调配电网和营销两部分业务系统，尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。
我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑，用来进一步推进营配贯通的深化应用，用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段，更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用，进一步的加强营销和配电等相关系统的集成，达到精细化的线损管理，进一步的提升公司的供电服务水平。
国网公司实行的营配调贯通包含：公用配变、10kV线路、变电站、400V线路，高低压客户专变、电能表、表箱、专线、销售营业网点等数据资源。
2016年全面完成公司经营范围内营配调基础数据的全采集、全贯通、全应用。
营配调贯通工作最终要完成在PMS2.0（电网GIS平台）系统中建立“变电站—10/20kV馈线—专、配变-低压线路—用户接入点”的电网模型，包括设备台账、图形信息、空间信息、属性信息、拓扑关系信息，在营销SG186系统中建立营销客户的档案信息，并且按照同步异动机制，实现“营配调数据一张图”。
2营配调贯通的实现基础分析
营配调贯通基础采录，支撑国网GIS平台建设。
某供电公司通过营销与运检部门的纵向贯通和横向融合，按照“先梳理后采集”“先高压后低压”的原则，全面推进营配调贯通工作，协同各专业，合理化分工，明晰具体工作方向，制定完整的工作计划，对通知中关于营配调贯通国网GIS平台建设工作部署开展了前期准备工作，具体工作部署分为四个部分，1）结合营销、生产基础信息平台数据，划分现场采录工作；2）是对营销、生产现场采录数据相结合，保证数据间的衔接性、一致性、完整性等进行治理；3）是确保完整、准确、有效的采录数据可以投入国网GIS平台进行建设使用；4）是建设好的国网GIS平台可以融和到业扩报装、95598远程工作站、地市调度抢修平台等业务中进行使用。
提升95598远程工作站与电力故障抢修业务。
国网GIS平台投入使用后，对原有体系存在的许多问题，如偏远的区的位置确定，电力线路故障点位置等都会第一时间内通过GPS定位系统，确定作业位置，从而让抢修工作人员可以及时地对故障问题进行处理，平台的投入使用，让业扩报装工作可以透明化，根据平台数据中地理位置的准确性，可以初步确定供电电源，利用平台数据中的标准化，确定线路负荷的承载量是否可以得到供电保障，从而减少了现场勘察人员的作业时间，加大业扩报装“一口对外”的能效性。
3营配调贯通的实现及深化
3.1机制创新
建立营配调贯通关键环节数据流量监测分析工作机制，一是完成营配调相关系统服务运行情况准实时监控，开展数据挖掘，实现系统故障快速响应、故障精准定位和故障快速处置，确保营配调相关业务应用系统的稳定运行，促进营配调末端业务深度融合，提升优质服务水平。
如通过“今日计量箱推送情况”与“前日建模数据”流量比对，可监测低压异动接口运行情况；通过“今日计量箱营销读取情况”与“前日推送数据”流量比对，可监测各系统接口服务的运行情况；“今日计量箱建模数据”与“前日计量箱采录数据”流量比对，“今日箱表关系确认数据”与“前日计量箱营销读取数据”流量比对，可监测各单位营配调贯通建设管控情况。
二是通过对监测工具的权限配置，建立“省、市、县、所”四级管控体系，实现管控工作透明化和准实时化，达到提升营配调贯通工作管控工作质效的目的。
3.2供电方案辅助编制
融入业扩流程并联运行利用营销移动作业终端，大客户经理在现场勘查过程中，根据客户业扩报装类型、用电地址、客户类别、用电容量等申请信息，在GIS地图中定位报装地址，分析报装地址周边供电电源、可开放容量及供电电源下可接入设备，自动生成三种供电电源辅助接入方案，即距离最短接入方案、负载率最优接入方案和综合最优接入方案，同时提供手工选择电源点，自动生成接入方案方式。
3.3在流程中植入营配调信息维护业务环节
在营销SG186系统信息归档前一环节，增添营配信息维护业务环节，主要针对高低压增容、移表、销户等涉及变压器容量、表计信息变化等业务。
在营配信息维护业务环节重点录入客户地址位置信息和电气拓扑关系。
客户业扩工程竣工验收时，营销、生产人员联合开展现场营配数据采集并核查比对，现场确认一致后，当天完成系统数据建模。
低压用电客户在办理用电业务时，完成营配信息维护的同时，完成低压箱表关系维护。
3.4深化异动数据联动治理
结合营配调贯通工作专业衔接多、集成系统多、业务流程多、数据规则多、异动流程长等特点，分析营配调数据核查治理存在的难点问题，如缺少数据分析造成问题定位难，缺少措施手段造成数据治理难，缺少工具支撑造成基层人员无法及时、主动发现问题等情况，组织研发“营配调数据质量核查分析工具”并编制《营配调数据核查工具建设方案》。
核查工具通过与营销业务应用系统、PMS生产系统、电网GIS平台等系统的无缝集成和接入，实现变电站、公线、公变、专线、专变、低压表箱、电能表、用户等档案信息及关系数据的集成共享和业务融合，共享企业数据资源，并以集成数据为基础实现营配数据全方位诊断、分析及治理。
3.5明确职责分工
营销、运检部门共同制定年度营配调贯通推进里程碑计划，同时开展数据采录，同期进行建模录入，同步更新异动数据，同源管理数据质量。
运检部负责高低压线路、公变台区及各类站房类设备的信息维护，营销部负责高低压用户信息、高压用户设备、箱表关联关系的维护。
对于交接面由运检人员提供高压接入点、低压挂节点对应信息。
信通部门协同营销、运检、调控部门，加快推进营配调技术支撑建设，完善营配调系统数据同步及业务交互功能，保障现有数据成果，避免手工重复录入和应用重复建设。
调控部门健全地、县调制度体
系，对配网运行情况、停电计划执行情况和抢修指挥工作常态化开展统计分析与评价。
结语
时代在发展，社会在变迁，为追求更好的客户体验，最大限度满足客户需求。
供电服务正面临日新月异的变化与更高的要求。
国家电网公司深化“两学一做”，践行“你用电•我用心”，以“三集五大”建设和大数据平台为基础，正全面铺开一幅“营配调贯通”的大服务蓝图。
参考文献
[1]邱林,蒲箭,李侃,等.基于营配调贯通的线损实用化分析和应用[J].电子测试,2015(19).
[2]李春风.如何实现营配信息融合的方法分析及深化应用[J].大科技,2014(36).。