招聘会方案

（2）招聘工具：应聘表、培养计划书、企业宣传书、能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、X展架等。
（3）方式：集中宣讲+电话跟踪+后期困难协助
（4）选拔流程：应届毕业生通过面试后进入储备干部培养流程，在一年的培养期后考核。通过者进入培训班，淘汰人员分配门店具体岗位工作。
（5）费用预算：
（1）求职成功率பைடு நூலகம்于网络。
（2）信息量大、快捷方便、经济实惠。
（3）能与招聘人员面对面沟通，能透过呆板的职位说明进一步了解企业和岗位的信息，同时也能了解到一些职场和行业的相关信息。
五招聘组
组长：
成员：
六招聘时间
2013年11月日——2013年11月日
二招聘渠道选择
本公司人员招聘渠道包括：1网络招聘；2校院招聘；3现场招聘；
1网络招聘
（1）主要形式：综合部及时对网页信息发布、招聘网站合作、人多的/点击率高的网络等更广泛的渠道发布人才需求信息等。
（2）招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的公司网络宣传册、网络宣传海报。
（3）方式：电话通知来司面试。
（2）复试
根据综合部提供初试结果，用人部门对其面试分析。依据初试结果，主要考察一下几项：工作经验是否匹配目标岗位；是否满足用人部门实际需求。
（3）就职
面试通过后，应聘者应按综合部指定时间报到上班。报到时间由综合部与用人部门共同商定。新员工报到后根据人事制度办理相关手续并正式入职。
四建议
经上述建议用现场招聘的方式进行招聘，原因：
（3）方式：当面观察及筛选简历
（4）选拔流程：符合基本条件人员通知面试。由经由用人部门面试通过后录用。
（5）费用预算：
费用预算
名称
数量
金额
备注
会务费
2天
500元/天
1000元
会务费500元中包括：标准展位2m×2m一个、展台一个、椅子三把；午餐两份、水、登记表，加餐一份15元；打印招聘海报（60cm×80 cm）一张等。
（4）选拔流程：符合基本条件人员通知面试。由经由用人部门面试通过后录用。
（5）费用预算：
费用预算
名称
数量
金额
总额
备注
网站费
1
1200元/3个月
1200
知名度高网站
海报
1张
80元/张
80
宣传册
5册
设计总共80
80
总计：1360.00
2校院招聘
（1）主要形式：综合须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由公司管理层人员及综合部人员直接去学校召开招聘发布会。
登记表
50张
0.1元/张
5元
海报
1张
80元/张
80元
现场需要2张宣传海报
宣传册
5册
设计总共80元
80元
总计：1165.00
三录用程序
（1）初试
根据应聘者提供的资料，综合部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知复试。依据初选结果，主要考察以下几项：学历是否与招聘要求一致、年龄健、康状况是否适应本工作需要、智商应在中上水平满足工作区域分配、个人经历、对工作的理解是否与企业经营方针一致。
招聘方案
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一招聘岗位
智能供电系统开发工程师、人力资源、材料研发工程师、IE工程师、设备工程师、工艺工程师等。
费用预算
名称
数量
金额
总额
备注
杂费
2天
500
500
路费，餐费，服务费
登记表
50张
0.1元/张
5
海报
1张
80元/张
80
80
宣传册
5册
设计总共80
80
80
总计：665.00
3现场招聘
（1）主要形式：由公司领导阶层负责人和综合部部员到一些人才招聘会上直接招聘。
（2）招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的公司宣传册、宣传海报、X展架、椅子、桌子、求职登记表等。