认识生产计划的类型和概念
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主生产计划
是综合计划的具体细化。它把综合计划中大类产品分解成具 体的产品品种、数量、规格等。
车间作业计划
将编排的生产计划(月/周/日)下发到车间,车间根据各班 组的实际情况安排生产任务的计划。
.
3-2 生产计划管理系统
一、什么是生产计划管理系统 大部分ERP系统包含了生产管理模块,对于中
.
能力需求计划(CRP)是帮助企业在分析物料需求计 划后产生出一个切实可行的能力执行计划的功能模 块。
该模块帮助企业在生产能力的基础上,及早发现能 力的瓶颈所在,提出切实可行的解决方案,从而为 企业实现生产任务提供能力方面的保证。
.
二、CRP计算过程流程图
MRP数据
工艺路线
工作中心负荷数据
能力数据 工作日历
负荷与能力比较 负荷报告
.
三、计算演示
.
CRP的算例-能力清单法
表1 工艺路线
工作中心
物料
能力类别 能力数据
WC01
物料A
工时
10
WC01
物料B
工时
5
表2 WC01物料需求计划-下达及确认
周
1
2
3
4
物料A
10
5
10
物料B
10
6
能力单位 小时 小时
5
5
表3 WC01物料需求计划-计划
周
1
2
3
4
5
小型制造型企业,可以应用独立的生产计划管 理系统进行业务操作。
.
演示:生产排程系统
.
二、生产计划管理系统的使用
No Image
.
.
3-3能力需求计划
一、概念
能力需求计划(CRP)是帮助企业在分析物料需求计 划后产生出一个切实可行的能力执行计划的功能模 块。
该模块帮助企业在生产能力的基础上,及早发现能 力的瓶颈所在,提出切实可行的解决方案,从而为 企业实现生产任务提供能力方面的保证。
物料A
5
10
物料B
5
10
.
任务3 生产计划管理信息化应用
3-1 认识生产计划的类型和概念 3-2 生产计划管理系统 3-3 能力需求计划
.
3-1 认源自文库生产计划的类型和概念
一、概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划, 是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和 产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交 期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得 适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器 设备”的确切准备、分配及使用的计划。
.
二、类型
按照时间长短分类
长期计划 中期计划 短期计划
.
按计划的不同层面分类
综合计划
它是在平衡销售、资金、设备、人力等整个企业资源方面的 基础上,按生产产品的大类进行制定。在ERP系统当中,就 相当于一个年度生产计划大纲。
是综合计划的具体细化。它把综合计划中大类产品分解成具 体的产品品种、数量、规格等。
车间作业计划
将编排的生产计划(月/周/日)下发到车间,车间根据各班 组的实际情况安排生产任务的计划。
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3-2 生产计划管理系统
一、什么是生产计划管理系统 大部分ERP系统包含了生产管理模块,对于中
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能力需求计划(CRP)是帮助企业在分析物料需求计 划后产生出一个切实可行的能力执行计划的功能模 块。
该模块帮助企业在生产能力的基础上,及早发现能 力的瓶颈所在,提出切实可行的解决方案,从而为 企业实现生产任务提供能力方面的保证。
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二、CRP计算过程流程图
MRP数据
工艺路线
工作中心负荷数据
能力数据 工作日历
负荷与能力比较 负荷报告
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三、计算演示
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CRP的算例-能力清单法
表1 工艺路线
工作中心
物料
能力类别 能力数据
WC01
物料A
工时
10
WC01
物料B
工时
5
表2 WC01物料需求计划-下达及确认
周
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物料A
10
5
10
物料B
10
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能力单位 小时 小时
5
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表3 WC01物料需求计划-计划
周
1
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小型制造型企业,可以应用独立的生产计划管 理系统进行业务操作。
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演示:生产排程系统
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二、生产计划管理系统的使用
No Image
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3-3能力需求计划
一、概念
能力需求计划(CRP)是帮助企业在分析物料需求计 划后产生出一个切实可行的能力执行计划的功能模 块。
该模块帮助企业在生产能力的基础上,及早发现能 力的瓶颈所在,提出切实可行的解决方案,从而为 企业实现生产任务提供能力方面的保证。
物料A
5
10
物料B
5
10
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任务3 生产计划管理信息化应用
3-1 认识生产计划的类型和概念 3-2 生产计划管理系统 3-3 能力需求计划
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3-1 认源自文库生产计划的类型和概念
一、概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划, 是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和 产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交 期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得 适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器 设备”的确切准备、分配及使用的计划。
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二、类型
按照时间长短分类
长期计划 中期计划 短期计划
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按计划的不同层面分类
综合计划
它是在平衡销售、资金、设备、人力等整个企业资源方面的 基础上,按生产产品的大类进行制定。在ERP系统当中,就 相当于一个年度生产计划大纲。