《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案

-我的作业列表-《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案你的得分：100.0

完成日期：2015年01月08日17点48分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.霍桑实验的第一阶段是（）

2.

( C )

A.大规模访谈

B.继电器装配室试验

C.

D.工作场所照明试验

E.接线工作试验

F.

3.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

4.

( B )

A.战略

B.使命

C.政策

D.规划

5.按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和

可靠性等方面比其他任何组织都要优越。

6.

( C )

A.传统权威

B.个人权威

C.合理--合法权威

D.神授权威

7.目标管理指导思想是以（）为基础的。

8.

( B )

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.Z理论

9.组织设计的四个主要依据不包括（）。

10.

( A )

A.产业状况

B.组织环境

C.

D.组织战略

E.规模与组织所处的发展阶段

11.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）

12.

( D )

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

13.公平理论是由谁提出的（）

14.

( D )

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.明茨伯格

D.亚当斯

15.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）

16.

( B )

A.因事择人原则

B.人际沟通原则

C.

D.人事动态平衡原则

E.用人所长原则

17.下列哪个属于组织文化的特征（）

18.

( A )

A.发展性

B.共进性

C..排他性

D.一贯性

19.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于

预算的类型（）

20.

( B )

A.前馈控制

B.风险控制

C.同期控制

D.反馈控制

E.

21.古典决策理论是基于（）假设提出来的

22.

( D )

A.社会人

B.能动人

C.理性人

D.经济人

23.行为决策理论发展始于（）

24.

( C )

A.20世纪30年代

B.20世纪40年代

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

25.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（）

26.

( B )

A.战略

B.决策

C.计划

D.控制

27.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划

属（）。

28.

( B )

A.程序性计划

B.指导性计划

C.具体性计划

D.非程序性计划

29.外部环境主要由一般环境与（）构成。

30.

( B )

A.组织结构

B.特殊环境

C.组织文化

D.宏观环境

31.（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

32.

( D )

A.信息资源

B.物质资源

C.财政资源

D.人力资源

33.设立和变革组织结构的工作叫做（）。

34.

( A )

A.组织设计

B.组织变革

C.结构设计

D.结构调整

35.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）。

36.

( C )

A.设法避开威胁，消除内部劣势

B.固守型战略

C.

D.采用多角化战略寻找新的机会

E.发展型战略

37.在现代管理中，（）是管理的主体。

38.

( A )

A.人

B.物

C.信息

D..财

39.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，

那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）

40.

( B )

A.可能造成“近亲繁殖”

B.组织对晋升者的情况不能深入了解

C.

D.会造成同事之间的紧张关系

E.会引起同事的不满

F.

二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.在组织中，分权的影响因素主要有（）

2.

( ACD )

A.组织的规模

B.领导的个性

C.活动的分散性

D.培训管理人员的需要

3.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（）

4.

( ABCD )

A.管理工作的性质

B.管理工作的内容

C.组织变革的速度